總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，通過總結(jié)可以更好地保留和傳承我們的經(jīng)驗(yàn)與智慧。怎樣進(jìn)行深入的文本分析，理解作品的內(nèi)涵？下面是心理學(xué)家總結(jié)的情緒管理策略，幫你更好地調(diào)節(jié)情緒。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇一

1、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室有專人負(fù)責(zé)，每周一小掃，每月一大掃。

2、各班按活動室安排組織幼兒活動。

3、幼兒進(jìn)入科學(xué)發(fā)現(xiàn)室活動，教師要加強(qiáng)管理與指導(dǎo)，不得損害室內(nèi)物品，教育幼兒要愛惜實(shí)驗(yàn)器具，操作完畢，放回原處。

4、室內(nèi)標(biāo)本、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器具，應(yīng)保持整潔，無灰塵。

5、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室物品外借使用必須有登記。

6、幼兒活動結(jié)束后，管理員應(yīng)打掃管理，關(guān)閉門窗，切斷電源。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇二

1、按要求建立電教硬件保管室、軟件資料室等配套設(shè)施。電教教材有專室、專柜存放保管。

2、保管和存放要規(guī)范化。要有相應(yīng)規(guī)格的柜架存放各種電教設(shè)備和教材，做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜。

3、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳，保管室應(yīng)建立電教專帳（包括經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳），做到帳帳相符，帳卡物相符。幼兒園每年要組織進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

4、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。根據(jù)教學(xué)需要，配給辦公室、教室、教師個人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人，定期檢查。各處電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

5、幼兒園攝像機(jī)、電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。任何個人不能外借。外單位借用必須經(jīng)總務(wù)批準(zhǔn)。

6、幼兒園電教人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。要定期對電教設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，自己不能排除的故障，應(yīng)及時送專門維修部門維修。

7、任何人因違章或玩忽職守造成電教設(shè)備損壞或丟失，應(yīng)按其損失金額的80%賠償；對于高檔設(shè)備（如攝像機(jī)、電腦、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等）應(yīng)照價(jià)賠償。

8、電教設(shè)備由于老化、淘汰和正常損壞的，要及時辦理報(bào)損手續(xù)。價(jià)值在20元以下的報(bào)損報(bào)廢，由任課教師和電教人員聯(lián)合簽字生效；20——200元以內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；200—500元以內(nèi)的，由園長審批，500元以上的由教育局后勤科及相關(guān)職能部門鑒定審批。所有報(bào)損報(bào)廢設(shè)備要繼續(xù)保存一年，以備上級有關(guān)部門檢查核實(shí)。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇三

幼兒園活動室管理制度范本導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《幼兒園活動室管理制度范本》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：為了保證幼兒在活動室的安全與秩序，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。我為你整理了，希望你喜歡。一1、多功能活動室鑰匙、室內(nèi)物品、衛(wèi)生統(tǒng)一由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人保管。2、室...為了保證幼兒在活動室的安全與秩序，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。我為你整理了，希望你喜歡。

一1、多功能活動室鑰匙、室內(nèi)物品、衛(wèi)生統(tǒng)一由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人保管。

2、室內(nèi)定期清掃，保持整潔。

3、活動室內(nèi)物品放在指定位置，不得亂拿亂放。負(fù)責(zé)人要時常清點(diǎn)、登記物品的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，凡使用不當(dāng)造成損壞或不善造成缺損、失竊者，都要追究管理責(zé)任，照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重作出嚴(yán)肅處理。

4、嚴(yán)禁將火種帶入本室，內(nèi)部消防器材應(yīng)擺放明顯位置，便于救急使用，平時注意檢查，保持性能良好。

5、活動前后要檢查室內(nèi)環(huán)境，確保安全。班級活動后應(yīng)隨手關(guān)好門窗，防止物品流失。負(fù)責(zé)人下班前認(rèn)真清查、關(guān)好門窗，確認(rèn)安全后方可離開。

6、節(jié)日、寒暑假期間應(yīng)切斷內(nèi)部電源，實(shí)行封閉式管理。

7、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)吸煙，不得存放易燃、易爆及放射性物品;嚴(yán)禁在可燃物上使用電熱器具，電器易發(fā)熱部位必須做好隔熱處理。室內(nèi)電器設(shè)備及線路安裝必須符合安全要求。工作人員應(yīng)都會使用消防器材。

8、室內(nèi)靠窗杜絕放置椅子等幼兒容易攀爬的物體。

二多功能室管理制度1、多功能室由專人負(fù)責(zé)，定時開放。

2、凡在多功能室進(jìn)行的各項(xiàng)活動，活動組織者應(yīng)作好記錄，并注意室內(nèi)清潔。

3、多功能室內(nèi)的衛(wèi)生，由包干人員負(fù)責(zé)打掃，做好多功能室及室內(nèi)所有設(shè)備的保潔工作。

美術(shù)活動室管理制度1、各種美術(shù)活動工具按類擺放，確保室內(nèi)整齊、清潔。

2、活動必須由指導(dǎo)老師帶領(lǐng)，活動時使用顏料注意衛(wèi)生，保持整潔。

3、每次活動后指導(dǎo)老師作好活動情況記錄。

4、活動結(jié)束后，保育員協(xié)助指導(dǎo)老師清洗工具。

5、包干人員負(fù)責(zé)各類材料整理及專用室的清潔衛(wèi)生科學(xué)發(fā)現(xiàn)室管理制度1、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室由專人負(fù)責(zé)，各類標(biāo)本及儀器材料歸類擺放，不得擅自外借。

2、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，愛護(hù)室內(nèi)各種物品。

3、每次活動后，帶班老師和幼兒一起做好活動室內(nèi)的整潔和清潔工作。

4、每次活動后，指導(dǎo)老師做好記錄。

2、幼兒看圖書時要認(rèn)真，相互謙讓，不妨礙別人，看后自覺將圖書按類放回原處。

3、愛護(hù)圖書，閱讀時不得撕破圖書，如有損壞，及時修補(bǔ)。

4、每次活動，指導(dǎo)老師必須作好記錄。

5、班級或幼兒個人借閱圖書時，必須履行登記手續(xù)。平時每天下午3:15可以組織幼兒閱覽。

電腦室管理制度1、定期打掃，保持清潔衛(wèi)生。電化設(shè)備及教具定期檢查。

2、教師使用設(shè)備和教具要有登記，用完后立即歸還，借出電教室設(shè)備需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、愛護(hù)該室的任何一件電教設(shè)備，使用、取放時要輕拿輕放。4、老師帶領(lǐng)幼兒有秩序的入室進(jìn)行電教活動，保持安靜，不得大聲吵鬧。5、保持室內(nèi)干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁將雜物帶入室內(nèi)。

三一、保持室內(nèi)整潔，不亂扔雜物，不在室內(nèi)追逐嬉鬧。

二、愛護(hù)物品，輕拿輕放，使用后將物品放回原處。

三、

活動后及時做好收拾、整理工作，并請管理人員檢查、簽字。

四、損壞物品及時報(bào)修。

五、管理人員及時填寫活動記錄。

六、活動室內(nèi)物品一律不外借。

七、做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作，地面濕拖。

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幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇四

1、美工室有專人負(fù)責(zé)。

2、教師提前進(jìn)入室內(nèi)做好活動前的準(zhǔn)備工作。

3、教師嚴(yán)格執(zhí)行活動計(jì)劃，做好活動記錄。

4、在教師的組織指導(dǎo)下，進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

5、教育幼兒愛護(hù)室內(nèi)物品，按活動程序組織幼兒開展美工活動，不得在桌上、墻上亂涂亂畫。

6、活動時注意養(yǎng)成良好的習(xí)慣，剪下的'紙屑等廢品放在固定地方，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。

7、活動后清洗整理好美術(shù)作品，未經(jīng)允許，不得私自把作品帶出。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇五

1、專人負(fù)責(zé)，定期管理。

2、按照專室活動安排表入室活動，并做好活動記錄。

3、活動時注意安全，教會幼兒正確的游戲、操作方法，以免發(fā)生意外。

4、活動后及時做好整理工作，擺放好物品、積木等。

5、教育幼兒不擅自拿取玩具、更不允許私自帶出。

6、保持地面清潔衛(wèi)生，做好“四無”，無灰塵、無痰跡、無果殼、無紙屑。

7、保持門窗、窗櫥的明亮清潔，及時關(guān)好門、窗、燈。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇六

有關(guān)部門組織的活動，只要有一名學(xué)生參加，都參照本制度執(zhí)行。為了加強(qiáng)學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動的安全管理工作，保障師生的安全，增強(qiáng)防范意識，學(xué)校經(jīng)研究決定制定本制度。

一、學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動，要有完善的組織機(jī)構(gòu)，要有安全保衛(wèi)人員，要有必要的安全措施，要精心進(jìn)行設(shè)計(jì)組織。對于小型的活動，也應(yīng)參照執(zhí)行。

二、每項(xiàng)活動，安全工作由具體主辦部門和協(xié)辦部門共同承擔(dān)。

三、學(xué)生進(jìn)樓出樓，由活動主辦部門根據(jù)當(dāng)次方案中的安全措施，指定管理人員組織師生疏散，確保人員正常疏散和安全。

四、學(xué)生外出活動，應(yīng)當(dāng)有必要的安全保障措施，在每一個過橫道處、十字路口，都必須安排人員具體負(fù)責(zé)組織指揮。

五、集會及活動期間任何有任務(wù)的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件，只要有一名學(xué)生沒有撤離，任何有任務(wù)的教職員工不得撤離。

六、學(xué)校或各部門組織的`活動，安全保衛(wèi)人員無論安排與否，學(xué)校的保衛(wèi)干事都必須組織保衛(wèi)人員，跟隨活動的始終。

七、學(xué)校只要有學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動，保衛(wèi)干事必須全程保護(hù)。

八、假期學(xué)生返校活動，應(yīng)有安全保障措施，保衛(wèi)干事必須到校保衛(wèi)。

九、正常上課期間，只要學(xué)生不離校，教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。

十、學(xué)校教師開會或搞活動期間，保衛(wèi)人員、門衛(wèi)不得離崗、脫崗，全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生的安全保衛(wèi)工作。

十一、外出活動需要乘車，必須對車的安全性能有充分的了解，必須檢查駕駛?cè)藛T的有關(guān)證件，了解他駕駛車輛的技術(shù)，嚴(yán)禁酒后駕車，無證駕車及超載。

十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生，任何一名教職員工都必須自覺擔(dān)負(fù)起安全保衛(wèi)工作責(zé)任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，在組長不在的時候，按順序依次承擔(dān)順延責(zé)任人的責(zé)任，負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的工作。

十三、做好活動前的動員工作、安全教育工作和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)師生的安全防范意識和自我保護(hù)意識。

十四、學(xué)校法人代表及領(lǐng)導(dǎo)班子集體保留對本制度的解釋權(quán)。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇七

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)就是林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，因此一定要重視職業(yè)素養(yǎng)的提高。針對林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作人員的特性，可以從以下幾點(diǎn)提高其職業(yè)素養(yǎng):(1)加強(qiáng)思想改造。思想是行為的指導(dǎo)，要想提高林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作人員對其工作重要性的認(rèn)識，必須從思想改造入手，調(diào)動林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的工作積極性。(2)加強(qiáng)專業(yè)技能和知識的學(xué)習(xí)。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)對專業(yè)技能的要求較高，因此要加強(qiáng)技能和知識的學(xué)習(xí)，使其能夠勝任自己的工作。(3)加強(qiáng)工作的落實(shí)。林業(yè)主管部門要從長遠(yuǎn)的目標(biāo)入手，把具體的工作落實(shí)在細(xì)節(jié)上，提升林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是保護(hù)生態(tài)的重要過程，也是促進(jìn)林業(yè)保護(hù)和建設(shè)的重要組成部分，一定要從提高林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)入手，有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的改造工作，提升林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量，促進(jìn)其健康的發(fā)展。

3.2加大經(jīng)費(fèi)的投入。

經(jīng)費(fèi)是開展活動的基礎(chǔ)，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作也不例外，沒有充足的資金支持，就無法更新技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)而影響到林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。另外，資金的投入也可以給林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)提供有力的保障，使林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作人員在工作中更有動力，對推動整個林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展意義重大。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)目前正在努力的改革和發(fā)展中，卻一直苦于沒有充足資金的支持，因此改革和發(fā)展中需要花費(fèi)大量的精力在更新技術(shù)和設(shè)備上，無法把重點(diǎn)放在提高工作人員素質(zhì)和改善監(jiān)督水平上，制約著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展。因此，必須要加大資金的投入，改善林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作人員的工作條件，提高其生活的水平，這樣才可以在根源上提升林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理和林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量密切相關(guān)，所以有關(guān)部門一定要加強(qiáng)監(jiān)管的力度，為提升林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量提供保障。具體的措施可以從以下幾點(diǎn)入手:。

(1)樹立質(zhì)量第一的理念。加強(qiáng)監(jiān)督管理的理念教育，可以從根源上提升工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，有助于林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量提高。

(2)完善監(jiān)督管理的制度。制度的公平性對工作人員的積極性影響很大，因此一定要制定完善的監(jiān)督管理制度，做到有獎有罰，促進(jìn)林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的發(fā)展。

4結(jié)語。

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是林業(yè)管理部門中重要的工作組成部分，對林業(yè)資源的管理建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)有著重要的意義。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)正在快速的發(fā)展中，需要很好的協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長和生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，這就需要林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在其中發(fā)揮應(yīng)有的作用。基于此，本文分析和研究了林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)前存在的問題，重點(diǎn)尋找林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)改革的方面和發(fā)展的方向。當(dāng)然，具體問題需要具體分析，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在發(fā)展中可能會遇到各種各樣新的問題，這就需要不斷的探索解決的措施，最終使林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)揮其在社會中應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn):。

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[3]張建平，嚴(yán)偉.淺談林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)存在的問題及對策[j].電子制作，2014，21:283.

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇八

一、活動目標(biāo)：

1、開拓幼兒新視野，了解春天是什么樣子的。

2、熱愛大自然，親近大自然，體驗(yàn)徒步旅行的快樂。

3、增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，發(fā)現(xiàn)周圍的事物的變化。

二、活動時間：

--年4月15日9：10—11：00。

三、活動地點(diǎn)：

四、拍照：

五、組織人員：

六、安全負(fù)責(zé)人：

牛師傅、園長、祁老師、班主任以及配班生活老師。

七、活動準(zhǔn)備：

八、活動過程：

1、9：10—9：20家長準(zhǔn)時帶領(lǐng)孩子在鐵西公園東門(led大屏下方)集合。

2、9：20—9：30帶幼兒上衛(wèi)生間。

3、9：30—10：10各班級帶領(lǐng)孩子觀賞公園風(fēng)景。觀賞公園的花草有什么變化?公園里邊有什么建筑?怎樣保護(hù)花草樹木?愛護(hù)身邊的環(huán)境。

4、10：10—10：30集中幼兒坐下來休息，喝水，吃水果點(diǎn)心。

5、10：30—10：50做游戲：各班組織游戲。

6、10：50—11：20返園，幼兒集合清點(diǎn)人數(shù)，班主任帶隊(duì)舉園旗，排列整齊的隊(duì)伍，準(zhǔn)備返回幼兒園，在路上遇到叔叔阿姨積極打招呼。

7、過馬路時，知道紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等。

九、安全保障措施：

1、加強(qiáng)管理和監(jiān)督措施。保教主管對各個環(huán)節(jié)的安全防范措施做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。班主任是班級安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒出游的安全工作，教師負(fù)責(zé)組織好幼兒活動，維持好紀(jì)律。生活老師負(fù)責(zé)照顧好幼兒出游的護(hù)理工作。除此以外，各班級增配行政人員，保障出游的安全工作。

2、班級教師對幼兒進(jìn)行春游活動安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自我保護(hù)能力。

3、保健醫(yī)生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

4、春游活動期間一切行動聽指揮，準(zhǔn)時出發(fā)，準(zhǔn)時返校。

5、全體幼兒必須穿舒適的鞋子、易于穿脫的外套。

6、參觀活動時要做到井然有序，教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧、不能大聲暄嘩。

7、注意言行文明，愛護(hù)公物，不隨地亂扔垃圾。

8、班主任在每一次集合時一定要清點(diǎn)好幼兒人數(shù)，確保幼兒安全。

9、幼兒上廁所必須有一位老師跟隨。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇九

所謂特色園所就是以其獨(dú)特性、先進(jìn)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性等區(qū)別于其它幼兒園并取得顯著成績,為社會和其它園所認(rèn)可的幼兒園。“特色幼兒園”是一所幼兒園的特殊性或個性在辦學(xué)過程中的體現(xiàn)，它表現(xiàn)于教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、師資建設(shè)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)管理等方面。特色幼兒園的獨(dú)特性是指幼兒園在具有一般幼兒園共性的基礎(chǔ)上，又有著與眾不同的個性，即：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，這是特色幼兒園的主要特征；先進(jìn)性是指幼兒園有較高的教學(xué)質(zhì)量和管理水平，同時幼兒園某項(xiàng)工作或幼兒某一方面的素質(zhì)優(yōu)于其它幼兒園，某一方面的研究也屬于領(lǐng)先地位；科學(xué)性是指幼兒園辦學(xué)符合教育方針、教育規(guī)律和教育實(shí)際，順應(yīng)社會和教育發(fā)展趨勢，形成了較為完整的辦學(xué)思想和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有推廣價(jià)值；穩(wěn)定性是指辦學(xué)的個性和成果能長期地顯示、保持和發(fā)展，經(jīng)受得住時間的檢驗(yàn)，成為幼兒園的傳統(tǒng)，具有較深的社會影響，它標(biāo)志著教育個性的定型和成熟。

二、如何創(chuàng)建特色幼兒園。

1、園長要有獨(dú)特的辦學(xué)思想。園長是幼兒園管理的決策者和組織者。要創(chuàng)建特色幼兒園，關(guān)鍵是園長的辦學(xué)思想要有特色。一個幼兒園的辦學(xué)特色，實(shí)際上是園長辦學(xué)思想個性化的表現(xiàn)。園長要有正確的教育思想，利用幼兒園的優(yōu)勢，發(fā)展自己的獨(dú)特見解形成自己的教育信念，只有這樣才能形成辦學(xué)特色?？梢哉f沒有特色的園長，很難辦出有特色的幼兒園。因此，園長要能根據(jù)自己幼兒園的實(shí)際、特點(diǎn)大膽地提出自己的辦學(xué)主張，找到辦學(xué)的優(yōu)勢和突破口，從而揚(yáng)長避短，創(chuàng)造出幼兒園的特色。

2.要根據(jù)本園實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”，確立特色目標(biāo)，并落實(shí)于辦學(xué)實(shí)踐。由于諸多因素的影響，幼兒園與幼兒園之間在師資、辦學(xué)條件、生源等方面千差萬別。因此，辦學(xué)特色的確立，要結(jié)合本園實(shí)際選準(zhǔn)“突破口”。如在創(chuàng)建特色幼兒園過程中將本園的培養(yǎng)目標(biāo)確立為“綜合素質(zhì)加特長”，并將培養(yǎng)目標(biāo)具體分解為學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會負(fù)責(zé)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會健體、學(xué)會審美、學(xué)會交際、學(xué)會管理等10個方面。確立特色目標(biāo)后，要對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的分階段目標(biāo)。確立分三步走的發(fā)展規(guī)劃：

第一步為基礎(chǔ)建設(shè)階段，重在規(guī)范辦學(xué)的管理，為進(jìn)一步發(fā)展奠定人力和物質(zhì)基礎(chǔ)；

第三步創(chuàng)建高層次特色幼兒園，達(dá)到辦學(xué)有多方面的特色且形成獨(dú)特風(fēng)格，全體幼兒各有特長，并且辦學(xué)質(zhì)量高，社會聲譽(yù)好。在幼兒園特色建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定后，要圍繞特色目標(biāo)優(yōu)化幼兒園教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將幼兒園的人、財(cái)、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合，使其在先進(jìn)理論指導(dǎo)下發(fā)揮最大的功能。另一方面園長要充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的積極性，將園長的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。同時還要強(qiáng)化幼兒園管理，制定一整套為特色建設(shè)服務(wù)的規(guī)章制度，建立導(dǎo)向機(jī)制和激勵機(jī)制，在全園形成一種追求特色目標(biāo)和為創(chuàng)建特色積極奮斗，勤奮工作的風(fēng)氣。

3、要建設(shè)一支有特色的教師隊(duì)伍。幼兒園育人目標(biāo)主要是通過教師來實(shí)現(xiàn)的，要形成幼兒園特色，必須有一支與之相適應(yīng)的素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。教師工作聯(lián)接著過去、現(xiàn)在和未來，有什么樣的教師就有什么樣的幼兒，要使幼兒學(xué)有所長，教師必須做到教有所長。創(chuàng)建特色幼兒園沒有一批富有教育、教學(xué)特色的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。教育實(shí)踐告訴我們，一所幼兒園的特色往往指幼兒園教師的群體特長，是他們教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與升華，這是創(chuàng)辦特色幼兒園的真正財(cái)富。

4、要形成教學(xué)特色。教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑，也是形成幼兒園特色的主要途徑，因此在特色幼兒園建設(shè)過程中應(yīng)充分重視教學(xué)特色建設(shè)。首先，要建立與特色相適應(yīng)的新的課程體系，打破以課堂教學(xué)為唯一形式，以傳授書本知識為唯一內(nèi)容的單一課程結(jié)構(gòu)體系，以社會需要、學(xué)科體系和幼兒發(fā)展為基點(diǎn)，構(gòu)建課內(nèi)與課外、必修與選修、學(xué)科性課程、活動性課程與隱性課程并行的課程模式。一是改革第一課堂。在不增加幼兒負(fù)擔(dān)的前提下增設(shè)一些諸如計(jì)算機(jī)、科技、信息及社會技能等方面的課程，開發(fā)幼兒的潛能，促進(jìn)幼兒綜合素質(zhì)的提高；二是開拓第二課堂。建立以課堂教學(xué)為基儲以興趣小組和提高班為骨干、以培養(yǎng)特長生為目的的全方位開展的社區(qū)活動體系；三是發(fā)展第三課堂。要充分發(fā)揮園園環(huán)境的育人功能，精心設(shè)計(jì)和布置，使整個園園成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書。加強(qiáng)班集體建設(shè)，使之成為團(tuán)結(jié)向上、競爭進(jìn)取的學(xué)習(xí)集體，成為幼兒成才的土壤。與此同時，要充分發(fā)揮社會教育資源的育人作用，開設(shè)社會實(shí)踐課、軍訓(xùn)課，建立社會實(shí)踐基地，變社會環(huán)境影響為環(huán)境教育，從而促進(jìn)幼兒綜合素質(zhì)的提高。其次，開展學(xué)科特色建設(shè)。學(xué)科特色建設(shè)是發(fā)展幼兒園特色的核心工程，如果一所幼兒園大多數(shù)學(xué)科都形成了自己的特色，幼兒園教壇就會形成特色各異、爭奇斗艷的可喜局面。為此，要做到教學(xué)有創(chuàng)新、教研有理論、幼兒有特色。

5、要加強(qiáng)幼兒園的教育科研。積極開展教育科研，認(rèn)真研究和探索教育自身的規(guī)律，從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)律辦事，是形成辦學(xué)特色的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)教育科研，才能正確分析幼兒園的實(shí)際辦學(xué)基礎(chǔ)，才能挖掘潛力、揚(yáng)長避短、調(diào)動各方面的積極性，增強(qiáng)創(chuàng)辦特色幼兒園的動力。為此，應(yīng)努力創(chuàng)造和諧的育人環(huán)境，讓每一名幼兒健康快樂、富有個性、富有創(chuàng)造力地發(fā)展。

6、如何確定特色。第一，先了解其他的幼兒園的特色在哪里；第二，分析自己建立一個幼兒園有哪些優(yōu)勢，有哪些特長；第三，學(xué)習(xí)和借鑒，然后根據(jù)自己的優(yōu)勢創(chuàng)建屬于自己的幼兒園的特色；第四，在辦幼兒園的過程中，不斷的改進(jìn)和完善。

長嶺完小附屬幼兒園。

2017年2月。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十

3、餐廳地面保持清潔(無水、無油跡、無塵土、無垃圾);。

4、餐廳服務(wù)人員要經(jīng)常保持儀表整潔、勤洗頭、洗澡、勤剪指甲，工作時間不得吸煙;。

5、餐廳服務(wù)人員必須穿工作服，戴工作帽，并用流水洗手后上崗;。

6、餐廳服務(wù)人員出外辦事，入側(cè)前必須脫下工作服、帽等，回來后用流水洗手;。

7、餐廳服務(wù)人員上崗必須佩帶有效的健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證。

文檔為doc格式。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十一

活動目標(biāo)：

1、通過活動，讓幼兒初步了解中秋節(jié)的來歷，知道中秋節(jié)是我國傳統(tǒng)的團(tuán)圓節(jié)。

2、體驗(yàn)與同伴老師一起過節(jié)的快樂。

3、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。

4、體驗(yàn)人們互相關(guān)心的美好情感。

5、知道節(jié)日的時間、來歷和風(fēng)俗習(xí)慣，感受節(jié)日的氣氛。

活動準(zhǔn)備：

幼兒自帶月餅，ppt。

活動過程：

1、《小小的船》月兒彎彎，像只小船，搖呀搖呀，越搖越圓。

月兒彎彎，像個銀盤，轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn)呀，越轉(zhuǎn)越彎。

2、理解兒歌里的內(nèi)容。

(1)兒歌里的船，真的是一艘小船嗎?(不是)。

(2)那指的是什么呢?(月亮)。

二、介紹節(jié)日向幼兒介紹有關(guān)中秋節(jié)的來歷，讓幼兒知道農(nóng)歷8月15日是中秋節(jié)。

古時人們將一年分四個季節(jié)，八月正好是秋季中的一個月叫"仲月"，八月十五是這個月中間的一天，所以叫中秋節(jié)。這天晚上，月亮最圓最亮，人們吃果實(shí)賞月，也希望生活像月亮一樣圓圓滿滿。

三、欣賞故事聽故事"月亮姑娘做衣裳"，了解月亮是不斷變化的。

討論：為什么月亮姑娘的衣服總是穿不下。

《月亮姑娘做衣裳》。

夜晚，月亮姑娘出來了，細(xì)細(xì)的，彎彎的，好象小姑娘的眉毛。涼風(fēng)吹得她有點(diǎn)冷，她就撕了一塊云彩裹在身上，月亮姑娘想：我還是找一位裁縫師傅做件衣裳吧。

裁縫師傅給她量了尺寸讓她五天以后來取。過了五天，月亮姑娘長胖了一點(diǎn)兒好象彎彎的鐮刀她來取衣裳了，衣裳做得真漂亮，可惜太小了，穿在身上連扣子也扣不上。

裁縫師傅決定給她重新做一件，重新量了尺寸，讓她再過五天來取。五天又過去了，月亮姑娘又長胖了一點(diǎn)，彎彎的象只小船。她來取衣裳，衣裳做得更漂亮了，可惜月亮姑娘連套也套不上。

裁縫師傅漲紅了臉，說："我只好重做了。"又是五天過去了，月亮姑娘來取衣裳，裁縫師傅看到月亮姑娘變得圓圓的，象一只圓盤那樣，吃了一驚："啊你又長胖了!"裁縫師傅嘆了一口氣，對月亮姑娘說："唉!你的身材量不準(zhǔn)，我沒法給你做衣裳了。"原來，月亮姑娘每天都在變化，所以她到現(xiàn)在還穿不合身的衣裳。你，白天太陽公公出來了，她不好意思出來，只有在晚上才悄悄地露面。

四、談話品嘗：

1、中秋節(jié)吃什么?

2、分享：

共同品嘗自帶的月餅和水果。

(1)師：你們知道人們用什么方式慶祝中秋節(jié)?我還知道，小朋友最愛吃月餅，今天大家?guī)砹烁鞣N各樣的月餅，那就請你來向大家介紹一下你的月餅吧。

(2)教師簡單小結(jié)，月餅的分類。

(3)幼兒欣賞歌曲《爺爺為我打月餅》、樂曲《春江花月夜》，邊聽音樂邊分享月餅，體驗(yàn)與同伴、老師一起過節(jié)的快樂。

活動目標(biāo)：

1、知道每年的農(nóng)歷八月十五是中秋節(jié)，體驗(yàn)民族節(jié)日的快樂。

2、喜歡民族節(jié)日，了解簡單的節(jié)日風(fēng)俗和有關(guān)的民間傳說。

3、知道吃月餅的意義，體會分享的愉快。

4、愿意積極參加活動，感受節(jié)日的快樂。

5、愿意參加活動，感受節(jié)日的快樂。

活動準(zhǔn)備：

1、每一個孩子準(zhǔn)備一塊月餅，并請家長告訴孩子月餅的品名。

2、民間故事《常娥奔月》。

活動過程：

一、通過討論月亮的變化，讓孩子們知道農(nóng)歷的八月十五是中秋節(jié)，是我們國家的民間節(jié)日。

二、介紹中秋節(jié)的來歷，讓孩子們知道中秋節(jié)又叫團(tuán)圓節(jié)。

三、了解人們在中秋節(jié)的活動。問：你是怎么過中秋節(jié)的?你喜歡過中秋節(jié)嗎?為什么?

四、觀察月餅，通過分享月餅體驗(yàn)節(jié)日的快樂。

1、月餅有很多種，誰來介紹一下自己的月餅?——引導(dǎo)孩子們從形狀、顏色、味道來介紹。

2、月餅為什么是圓的呢?

3、老師小結(jié)。

五、分享月餅。

活動目標(biāo)：

1、能大膽地選擇色彩印畫“月餅”，并展開想象，讓“月餅”飛起來，感受成功的喜悅。

2、知道中秋節(jié)到了，月亮圓了，感受團(tuán)圓、快樂的節(jié)日氣氛。

3、讓幼兒知道節(jié)日的時間。

4、愿意參加活動，感受節(jié)日的快樂。

活動準(zhǔn)備：

1、藍(lán)色背景圖(長卷)、大蘿卜切片做印章、黃色圓盤(后面貼兩翅膀)。

2、各色顏料、薄海綿、冰盒、美工服;。

3、有關(guān)中秋的歌曲，電腦。

活動過程：

一、談話導(dǎo)入。

師：“小朋友知道今天是什么節(jié)日嗎?”“中秋節(jié)我們要做些什么的?”(賞月，吃月餅)。

二、展示背景圖。

師：“藍(lán)色的夜空靜悄悄的，月亮在哪呢?”

出示圓盤，“月亮在這里呢!月亮你快飛到天上去吧!”

打開圓盤后面的'翅膀，演示飛到背景圖上?！爸星锕?jié)月亮寶寶一個人在天上好孤單，她想請圓圓的月餅陪她一起玩。月餅在哪里?你們知道月餅在哪里嗎?”

三、教師示范用蘿卜蘸顏料印月餅。

師：“月餅月餅在這里”(用蘿卜蘸色印在畫紙上)。引導(dǎo)幼兒一起說：月餅月餅在哪里?月餅月餅在這里。

師：“小朋友們的月餅在哪里呢?我們也來印月餅吧!”

四、幼兒作畫，教師指導(dǎo)。

重點(diǎn)：提醒孩子蘸色時顏料不要混在一起。鼓勵孩子交換顏色印畫。

伴奏：《爺爺為我打月餅》。

五、想象添畫。

1、師：“這么多可愛的月餅寶寶，我們怎么讓它們飛到天上去和月亮寶寶玩呢?”

鼓勵幼兒想象出不同的方法，師簡筆畫出。說到長翅膀時，教師演示雙手蘸色印的方法。

重點(diǎn)：翅膀要印在“月餅”的兩側(cè)。

2、幼兒添畫，提供勾線筆和顏料，用畫或印的方法讓“月餅寶寶”飛起來。

六、展示作品。

1、將幼兒作品布置在主題墻飾上，體驗(yàn)成功的喜悅。

2、“‘八月十五月兒圓,中秋月餅香又甜’,月亮寶寶好開心啊，她給小朋友們送來了月餅感謝。”

出示圓圓的月餅，讓小朋友聞聞，一起切月餅，分享。

活動評價(jià)：

孩子已經(jīng)融入了主題，知道中秋節(jié)到了，月亮圓圓的，還有圓圓的月餅，他們參與活動是快樂的，自由的。對色彩是敏感的。用印章蘸色印畫是第一次嘗試，孩子們特別感興趣，拿起“月餅”就印滿了畫紙，似乎也過于投入自己的作畫游戲而忘記了還有更多漂亮的色彩等著他們?nèi)ヅ鲇|。尤其在讓月餅“飛起來”時，讓雙手蘸上喜歡的顏色，印在圓圓的“月餅”上，讓孩子的快樂達(dá)到了高潮。通過這個活動，我也更加體會了目標(biāo)為教學(xué)、為孩子服務(wù)的意識，什么才是適合孩子的，有利于孩子發(fā)展的，生成孩子喜歡的活動內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是要我們?nèi)ミx擇的，根據(jù)本班孩子的特點(diǎn)，有意識的設(shè)立孩子感興趣的活動，豐富課程內(nèi)容，更好地為孩子服務(wù)。

活動反思：

一個完整的活動不是老師一個人的操作過程，而是包含了很多前期的觀察和了解，對孩子的觀察，對孩子能力的了解，設(shè)立一個可行性的目標(biāo)，適合孩子才是正確的。在一個活動中，孩子獲得了什么發(fā)展是在老師的預(yù)設(shè)之內(nèi)的，也有是預(yù)設(shè)之外的，這才是活動本身帶給我們的思考。孩子是活動的主體，是我們圍繞的中心，只有關(guān)注了孩子，才能發(fā)現(xiàn)活動的價(jià)值。本次活動可以說是較完滿的，在幼兒示范印畫時可給予孩子更多的自主，相信孩子。

活動目標(biāo)：

1、感受節(jié)日的歡樂氣氛，和爸爸媽媽一起品嘗月餅，感受集體過節(jié)的快樂。

2、在父母的幫助下，利用瀏覽器瀏覽中秋節(jié)的信息，使用搜索引擎搜索中秋節(jié)的信息，進(jìn)一步產(chǎn)生對民族文化的興趣。

3、學(xué)習(xí)用左右鍵控制游戲，喜歡電腦這種學(xué)習(xí)工具。

4、使父母認(rèn)識到電腦不僅是孩子游戲的伙伴，也是孩子學(xué)習(xí)的伙伴，并可以通過因特網(wǎng)幫助孩子拓展獲得信息的渠道。活動準(zhǔn)備：月餅、水果若干網(wǎng)絡(luò)教室。

活動過程：

一、活動引入(家長參與)。

1、教師：各位家長大家好，感謝各位家長的參與。

我們今天的活動共有兩塊內(nèi)容，首先我們邀請您和您的孩子一起到網(wǎng)上查找有關(guān)中秋節(jié)的資料，第二個活動是慶祝活動"歡度中秋"。

今天是八月十五中秋節(jié)，我們班目前開展的主題活動是"歡度中秋"，就孩子們收集到信息來看，大都是爺爺奶奶爸爸媽媽口說的，也有一些有關(guān)中秋的圖片，內(nèi)容不是很豐富。

我們覺得網(wǎng)絡(luò)是一個資源豐富的信息庫，所以邀請大家陪同我們的孩子一起到網(wǎng)上去看看各個地方是怎樣過中秋節(jié)的，也可以幫助孩子們向親戚朋友發(fā)送電子賀卡以示慶賀。

讓我們的孩子感受中國傳統(tǒng)佳節(jié)的樂趣。家長們可以用幫助孩子們打字、讀資料的方法想孩子們介紹，也可以根據(jù)孩子們想知道的信息有目的的去查找。

二、"歡度中秋"資料搜索。

(以下由家長與孩子共同參與)。

小朋友們，今天是八月十五中秋節(jié)，今天的月亮最最圓，今天我們邀請了小朋友的爸爸媽媽陪我們一起歡度中秋。

爸爸媽媽今天會幫助我們了解許多有關(guān)中秋節(jié)的知識，小朋友想知道中秋節(jié)的來歷或者古時候的人怎樣過中秋節(jié)的知識，月亮的大小變化、月亮的故事、月亮的古詩都可以請爸爸媽媽幫助我們到網(wǎng)上去查，還可以請爸爸媽媽幫助我們向親戚、朋友送上中秋節(jié)的電子賀卡。

三、資料展示。

教師利用液晶投影儀展示家長們搜索到的資料。教師展示老師搜索到的資料。

下面我們先一起來唱一首歌《爺爺為我打月餅》。

面讓我們一起來團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋，品嘗月餅和水果，欣賞月景吧。播放名曲《二泉映月》。

欣賞活動。

活動中請幼兒講一個關(guān)于月亮的故事或念一首有關(guān)月亮、中秋的古詩。"神秘的月亮。"啟發(fā)幼兒講述節(jié)前、節(jié)后月亮的大小變化。

網(wǎng)絡(luò)游戲：嫦娥奔月。

(用左右鍵控制嫦娥的移動去接住樹上掉下來的月餅，每接到10個月餅嫦娥就往上升一階，直到爬上月亮。如果不小心接到炸彈，嫦娥就要掉到地上，重新開始。)。

活動準(zhǔn)備：

1.有關(guān)月亮的電子圖片、動畫、故事傳說。

2.活動前與幼兒一起布置活動室，懸掛月亮變化圖。

3.幼兒與老師一起準(zhǔn)備：月餅、水果、賀卡等。

4.知道中秋節(jié)是幾月幾號。

5.讓幼兒了解中秋節(jié)的由來，感受節(jié)日歡樂的氣氛，一起歡度節(jié)日。

活動過程：

出示圖：月球(請點(diǎn)擊)講講月亮的變化。

2.介紹中秋節(jié)的來歷：古時人們將一年分四個季節(jié)，八月正好是秋季中的一個月叫“仲月”，八月十五是這個月中間的一天，所以叫中秋節(jié)。這天晚上，月亮最圓最亮，人們吃果實(shí)賞月，也希望生活像月亮一樣圓圓滿滿。

師：中秋節(jié)還有很多美麗的傳說和故事，請小朋友講一講。欣賞。

3.人們怎樣過中秋。

1)請小朋友說說你們在家里是怎樣和爸爸媽媽一起過中秋節(jié)的?

2)那你們還知道其他地方的人是怎樣過中秋節(jié)的?

4.吃月餅，共同分享快樂。

1)師：你們知道人們用什么方式慶祝中秋節(jié)?我還知道，小朋友最愛吃月餅，今天大家?guī)砹烁鞣N各樣的月餅，那就請你來向大家介紹一下你的月餅吧。

2)教師簡單小結(jié)，月餅的分類(請點(diǎn)擊)。

3)幼兒欣賞歌曲《爺爺為我打月餅》、樂曲《春江花月夜》(或看vcd)，邊聽音樂邊分享月餅，體驗(yàn)與同伴、老師一起過節(jié)的快樂。

5.互送賀卡，學(xué)說祝愿的話。

小百科：中秋節(jié)，又稱月夕、秋節(jié)、仲秋節(jié)、八月節(jié)、八月會、追月節(jié)、玩月節(jié)、拜月節(jié)、女兒節(jié)或團(tuán)圓節(jié)，是流行于中國眾多民族與漢字文化圈諸國的傳統(tǒng)文化節(jié)日，時在農(nóng)歷八月十五;因其恰值三秋之半，故名，也有些地方將中秋節(jié)定在八月十六。

【活動目標(biāo)】。

1、通過活動，學(xué)習(xí)與同伴友好協(xié)商，提高與同伴交往的能力，引起吃中秋月餅的興趣，并對我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)感到親切。

2、初步學(xué)會念兒歌，體驗(yàn)分享的快樂。

【活動準(zhǔn)備】。

兒歌內(nèi)容，各種月餅的圖片。

【活動過程】。

1、相互介紹月餅的名稱。

轉(zhuǎn)載自 m.zgxlcd.com

2、欣賞兒歌《味道好極了》。

老師朗讀并提問：什么樣的月亮空中掛月亮下坐著幾個胖娃娃?四個娃娃叫什么名字?

3、幼兒討論：他們是怎樣吃的?

指導(dǎo)語：每人都把自己的月餅切成四份，大家就都能嘗到各種說服月餅的味道了。這個辦法最好。

4、交代任務(wù)。

大家分享吃吃月餅。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十二

（二）抓有序，促管理上臺階?

（三）抓評估，促創(chuàng)建省一級幼兒園?

（四）抓規(guī)劃，促園慶活動精彩展示?

一個基本的形勢分析和工作任務(wù)

第xx中旬新年的腳步，休息片刻，我們會以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。這所學(xué)校今年是實(shí)施幼兒園“3發(fā)展計(jì)劃的首年，新的學(xué)期，為了節(jié)約資源，我們有三個大課，結(jié)合兩個大的班，幼兒班的招生和剩余大小的辦公園區(qū)和人員的部署，有沒有大的變化，然而，根據(jù)幼兒園的未來發(fā)展，本學(xué)期的需求，我們將面臨一個前所未有的新課題的挑戰(zhàn)。

1，省一所幼兒園的評估的斗爭;

2，建成公園10周年慶典系列展覽;

幼稚園的撥款制度改革和干部人事制度改革，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

面對上述任務(wù)，我們可以迫使勢頭，幼兒園的工作秩序“，”幼兒園教育綱要“，”廣東省幼兒園指導(dǎo)教育方針，全面貫徹落實(shí)精神的中國共-產(chǎn)-黨第十六次全國代表大會，堅(jiān)持以事實(shí)生存的真-相求實(shí)，創(chuàng)新，與時并進(jìn)，省創(chuàng)始人，幼兒園和結(jié)果顯示的辦園和辦園的優(yōu)勢，家長，同行，社會有機(jī)地結(jié)合起來推進(jìn)，體現(xiàn)辦園的優(yōu)勢，擴(kuò)大生活空間和幼兒園經(jīng)費(fèi)，人事制度改革和教師的思維關(guān)系結(jié)合起來，發(fā)揮教師的潛力，以提高辦園質(zhì)量，擴(kuò)大社會效益，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以負(fù)責(zé)的精神“為孩子，家長是負(fù)責(zé)教員工責(zé)任的權(quán)利，責(zé)任的原則，幼兒園的發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)做每一項(xiàng)任務(wù)，每一天，白沙嶺幼兒園繪畫史上的精彩。

二，主要分

（一）抓互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)

學(xué)習(xí)型組織，是促進(jìn)集體和個人的愿景達(dá)成一致，以實(shí)現(xiàn)自我超越，促進(jìn)最好的組織形式，幾年來我的花園里，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的組織和個人的成長，但該組織的建設(shè)仍然是在突發(fā)事件（有沒有意愿和學(xué)習(xí)的過程）組織學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)（愿意組織學(xué)習(xí)），雙循環(huán)組織學(xué)習(xí)（測試和正確的假設(shè)，單周期，但也測試和糾正深入組織學(xué)習(xí)的行為），是有一段距離，因此幼兒園的3個發(fā)展計(jì)劃，不斷提高組織建設(shè)，以建設(shè)一個學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)，這個問題，我們應(yīng)著眼于三大任務(wù)開展建設(shè)一個學(xué)習(xí)型組織：

閱讀和學(xué)習(xí)的互動，反映經(jīng)濟(jì)增長

貫徹十六大精神和省一級，各地各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，通過各種組織進(jìn)行幼兒園的評估，并加強(qiáng)新的教育觀，人才發(fā)展觀，加強(qiáng)幼兒園管理公園的概念，這當(dāng)然是建設(shè)思想和幼兒園3發(fā)展規(guī)劃“的學(xué)習(xí)，加深理解，通過閱讀”第五項(xiàng)修練“，雙書籍和兒童早期教育的書籍，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)組織在知識的積累和提供支持。學(xué)習(xí)從經(jīng)驗(yàn)反思，互動的一個重要途徑，以促進(jìn)形成一個學(xué)習(xí)型組織的能力，以反映不斷發(fā)展的互動過程，反射能力可以有效地促進(jìn)自我成長的教師，因此，這個問題，以促進(jìn)同事，同行，教師和他們的家園，類別，等級，互動，這項(xiàng)工作作為推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作任務(wù)之間的學(xué)生。

（二）掌握和有序，促進(jìn)管理水平

當(dāng)前的工作任務(wù)，將不可避免地重新工作的線索，管理者應(yīng)保持清醒的頭腦和有條不紊的工作，發(fā)揮指揮，調(diào)度，支持中心的作用。首先要實(shí)現(xiàn)有序的工作規(guī)??劃，所有工作按時間順序和輕，重，速度慢，焦慮和有序的規(guī)劃，使各項(xiàng)工作有長長的手臂，做經(jīng)理運(yùn)籌帷幄，第二個是做準(zhǔn)備有序提前，其中包括時間，空間，人，錢，和事先準(zhǔn)備的材料和合理的管理;把握實(shí)施有序的調(diào)整，這就要求定時定量規(guī)劃的時間來完成任務(wù)，檢查實(shí)施完成根據(jù)實(shí)際情況，及時采取必要的措施，調(diào)整策略，不推委毫不拖延;四是明確界定責(zé)任和有序，每一個行政人員，是一個獨(dú)立的指揮官，是一個不可分割的團(tuán)隊(duì)，他們的職務(wù)，職責(zé)，既分工與合作，相互支持，雙方將燃燒兩種燃燒。

（三）抓考核，促進(jìn)創(chuàng)建省級幼兒園

今年我的花園創(chuàng)建省級幼兒園的第一年，按照省一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，要想盡一切辦法，進(jìn)一步優(yōu)化的硬件設(shè)施和設(shè)備，以滿足辦園條件，以實(shí)現(xiàn)省一級幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn);合作推出的部門人員，在需求評估的文件有任何準(zhǔn)備;是抓公園中的薄弱環(huán)節(jié)，本課程建設(shè)，尤其是環(huán)保材料的提供，教學(xué)和研究特點(diǎn)，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格了良好的安全質(zhì)量，以教關(guān)閉;第四，邀請專家園和教師進(jìn)行了互動溝通，以提高教師的理解和改善他們的工作;第五，根據(jù)評估面試小組的的評論抓整改，調(diào)整;第六，力爭到本學(xué)期接受省一級幼兒園的評估，并力爭通過。

（四）抓住琳瑯滿目的規(guī)劃，促進(jìn)公園慶祝

“樹，塑料一百年”，幼兒園一直是跌宕起伏的十年。面對即將到來的人事制度改革的幼兒園經(jīng)費(fèi)，為未來的發(fā)展和良好的突破性的改革工作，本學(xué)期將顯示通過課堂觀察活動，課程研究結(jié)果表明，顯示戲劇藝術(shù)和書法展示系列活動，以建立公園十周年紀(jì)念公園慶祝，因?yàn)檫@在特定事件的意義，涵蓋范圍很廣，所以做一個很好的就業(yè)規(guī)劃就顯得尤為重要。整體思路是：這項(xiàng)活動旨在展示辦園公園十年的成就，家長，同行和社會的宣傳，擴(kuò)大社會影響力和提高我的花園里的知名度，為整個公園的兒童和家庭的原則，爭取所有的孩子和家庭都參與展覽;評估，對幼兒園的要求并沒有影響了正常的教學(xué)活動，展覽為契機(jī)，以豐富兒童的文化和體育生活和促進(jìn)課程研究的發(fā)展，內(nèi)容，形式和時間由統(tǒng)一規(guī)劃，教學(xué)，科研，年級組安排的行政任務(wù)，是優(yōu)良的品質(zhì)。

（五）抓調(diào)整，推進(jìn)改革和意識

工作，需要進(jìn)行改革的基礎(chǔ)上，用好人才的教師崗位的合理設(shè)置; 5）努力改善辦園條件，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，做幼兒園的搬遷工作的基礎(chǔ)。

（6）抓交流，促進(jìn)地區(qū)辦事處公園，以提高質(zhì)量

沅陵一塊與許多最近幾年的經(jīng)驗(yàn)豐富的辦園幼兒園通過相互交流學(xué)習(xí)的15個不同類型幼兒園，該園辦園水平的不斷提高，已經(jīng)積累了大量的辦園經(jīng)驗(yàn)。問題對我的花園里負(fù)責(zé)主持的前提下，通過現(xiàn)場完成他們的日常工作??，公園管理者之間的互動，教師的首要任務(wù)，以觀察小組討論，經(jīng)驗(yàn)，論壇和在沅陵一塊幼兒園工作的業(yè)務(wù)管理等學(xué)習(xí)活動，以促進(jìn)片幼兒園的教學(xué)上一個新臺階的水平和標(biāo)準(zhǔn)的整體管理。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十三

摘要：幼兒園是孩子發(fā)展過程中的重要階段，是從學(xué)前教育到小學(xué)的一個過渡階段，此階段主要是讓幼兒適應(yīng)上學(xué)的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，并不是強(qiáng)迫孩子學(xué)習(xí)一年級的文化知識，幼師應(yīng)該有識別幼兒天性的慧眼，根據(jù)孩子的特長來發(fā)展。另外幼兒園的創(chuàng)建與發(fā)展應(yīng)該由硬件與軟件的共同支撐，硬件就是幼兒園的教學(xué)設(shè)施，軟件就是幼兒園長期發(fā)展沉淀的文化與幼師的教育水平。一位園長曾說過：“辦一所好的幼兒園需要硬件作基礎(chǔ)支撐，但更加需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，只有永無止境地追求最好?！碑?dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，幼兒教育領(lǐng)域，人才的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち?，擁有較多具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。園長作為幼兒園的管理者，要善于在觀察中把握管理的契機(jī)，要有識別優(yōu)秀人才的慧眼，要加強(qiáng)各崗位人員的培訓(xùn)工作，尤其要注意管理的藝術(shù)性，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，讓幼兒園、教師、家長進(jìn)行合作共同促進(jìn)幼兒的成長。如何強(qiáng)化幼兒園的管理是非常重要的。幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們度過快樂而有意義的童年。

關(guān)鍵詞：幼兒園；管理；以人為本；民主。

一、確立辦園理念、辦園目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)。

每個幼兒園都有自己的發(fā)展特性，抓住特性根據(jù)自身?xiàng)l件和幼兒園的文化底蘊(yùn)，提出辦園理念、辦園目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)制定幼兒園的未來發(fā)展規(guī)劃將，根據(jù)總規(guī)劃來設(shè)計(jì)各分階段實(shí)施計(jì)劃和各部門、各年級組乃至教師個人的發(fā)展計(jì)劃，從而保障總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，還應(yīng)注重幼兒園制度建設(shè)、教科研工作和園本課程的開發(fā)和管理。

幼兒園的管理，要以幼兒為主體，老師是孩子的指導(dǎo)者，充分培養(yǎng)孩子的主觀能動性，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒管理工作水平的提升。應(yīng)該完善相關(guān)制度，使得幼兒教師增強(qiáng)主人意識，要增強(qiáng)集體的榮譽(yù)感，進(jìn)一步開發(fā)幼兒教師的潛能，要發(fā)展以“以人為本”為核心的辦學(xué)理念，要充分關(guān)心和照顧教與學(xué)生。

二、發(fā)展“以人為本”為核心的教學(xué)理念。

2.1充分尊重教師。

“新課改”以后，幼兒教學(xué)方面有了更多的新的要求，也就是說，幼兒的教學(xué)方法也有了與傳統(tǒng)教育相比不同的要求，因此，需要幼兒教師進(jìn)一步增強(qiáng)自身的創(chuàng)新教育能力，不斷接受培訓(xùn)，了解新事物，使得自身能夠扮演一種研究者的角色，保證幼師能夠充分擁有專業(yè)化的教學(xué)知識。幼兒園的管理靈活且多元化，增強(qiáng)教師的主觀能動性，能夠讓課堂的學(xué)習(xí)內(nèi)容變得生動、高效。另外，幼兒園要根據(jù)自身特點(diǎn)制定相適應(yīng)的一套制度體系，制度是促進(jìn)幼兒園發(fā)展的制度保障，在加強(qiáng)制度約束的同時，也需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人性化的管理。幼兒階段是人的一生中比較重要的啟蒙階段，需要綜合素質(zhì)較高的老師來進(jìn)行引導(dǎo)，引入制度與人性化相結(jié)合的管理方式，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)幼教的積極性。

2.2了解教師。

現(xiàn)在的孩子基本上都是獨(dú)生子女，因此都比較嬌生慣養(yǎng)，很多的家長都過于溺愛孩子，這樣來說，幼教的工作就進(jìn)一步被增強(qiáng)了難度，對于教師來說需要進(jìn)一步提升自身的實(shí)力，完善對教師的能力和素質(zhì)雙重培養(yǎng)才是最重要的，因此，很多的管理規(guī)則都是要進(jìn)一步考慮教師的需求和家長的需求的，通過深入教師隊(duì)伍，交心對話，了解并掌握教師的個性、愛好特長和能力水平等，這樣才能夠進(jìn)一步將教師的內(nèi)心了解，使得教師能夠進(jìn)一步投身到工作之中，并且能夠?qū)⑾嚓P(guān)的制度完善，實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的制度，除了要滿足家長的要求以外，還要結(jié)合幼兒天生的成長特點(diǎn)展開教育，進(jìn)一步將教師的主觀能動性發(fā)展，使得教師對工作充滿積極性，進(jìn)一步促進(jìn)積極愉快的教育模式，將新課改的要求進(jìn)一步滲透，能夠?qū)⒐ぷ鞯闹匦倪M(jìn)一步轉(zhuǎn)移工作的重心，對于管理來進(jìn)一步要實(shí)行動態(tài)管理以帶動教師行為方式的改變，不能夠一味實(shí)施相關(guān)的鎮(zhèn)壓，一般來說，支配欲過于強(qiáng)烈不利于的教育過程決策權(quán)下放給教師，自己則深入實(shí)際的教育過程中與教師平等互動，把握園所的發(fā)展的大方向，實(shí)現(xiàn)有效管理。

2.3發(fā)展教師。對于幼兒園的管理來說，要落實(shí)服務(wù)的內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)的合作，不斷吸引各方面的人才，能夠讓優(yōu)良的師資成為改造管理的重要推動力量，此外，還需要將各種管理流程進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)名師的意識，進(jìn)一步將教師的進(jìn)修和培訓(xùn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)方法上的遞進(jìn)，完善專家的交流，進(jìn)一步能聘請相關(guān)的專業(yè)教授進(jìn)行講座，實(shí)現(xiàn)教學(xué)上的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的吸取，雖然會花費(fèi)一定的時間和精力，但是能夠促進(jìn)教師的發(fā)展，對幼兒的教育工作后期能夠起到推動的作用，這樣來說，教師就有了更多的發(fā)展空間和內(nèi)容，能夠開展自主性的教育模式，實(shí)現(xiàn)互動的能力，可以鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)的方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的決策能力，將靜態(tài)的管理變?yōu)閯討B(tài)，不斷完善教學(xué)活動的設(shè)計(jì)，能夠完善管理者角色的認(rèn)知，也就是說，管理者需要進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)的服務(wù)意識，不斷參與到主動的教學(xué)工作之中，完善幼兒的成長需要。

2.4轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的幼兒教育。曾經(jīng)的幼兒園管理模式是事務(wù)性的，也就是有著比較集中的管理權(quán)力，能夠?qū)崿F(xiàn)管理的決策能力，進(jìn)一步將目標(biāo)明確化，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的審查等，除此之外，還要進(jìn)行一定的活動效果追擊，將監(jiān)督管理的工作進(jìn)一步完善，實(shí)現(xiàn)自我思考和主觀能動性，這樣就能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理者的覺得扮演命令、指揮、督促、評判的角色，作為被管理的教師始終處于聽命、遵從、受督察的地位。傳統(tǒng)管理觀念、決策能力，將各種實(shí)踐進(jìn)一步完善，推動相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展。

教育的觀念也應(yīng)該隨著時代不斷進(jìn)行革新和發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)觀念的整合力度，完善對教育的管理和認(rèn)知，能夠?qū)⑷俗鳛橹黧w，以人為本的思想要始終貫穿在其中，要注意人的態(tài)度問題，不斷約束相關(guān)的教育工作的質(zhì)量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的力度問題，能夠營造開放性的工作模式，實(shí)現(xiàn)教育信息的共享，并且相關(guān)的人際關(guān)系也要進(jìn)行溝通。

三、重視反思研究，強(qiáng)實(shí)力。

3.1創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī)：共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們園委會會議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》，通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。

3.2創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶：環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將十幾年來教師團(tuán)隊(duì)活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價(jià)值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。

四、結(jié)語。

幼兒園管理的實(shí)踐表明：沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，幼兒園的管理是不完善的管理，但幼兒園管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展、人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展收到了限制和突破。作為管理者，就必須對幼兒園的管理重新定位，用以價(jià)值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和幼兒園正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增強(qiáng)幼兒園的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]秦明華.《談幼兒園組織與管理》[m]；復(fù)旦大學(xué)出版社.2008.8。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十四

1.向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索，勇于創(chuàng)新。

2.向人探討烹調(diào)技術(shù)的理論和實(shí)踐的培訓(xùn)指導(dǎo)。

3.繼續(xù)保證每人每學(xué)期1—2種創(chuàng)新菜的制作。

成立火管會，體現(xiàn)幼兒園、家庭的共同參與，定期召開會議，階段總結(jié)反思幼兒膳食的品種安排，營養(yǎng)搭配等。

加大對廚房工作人員的檢查督促力度，炊事班長做好每天的監(jiān)督檢查工作，做好記錄，每周上報(bào)一次。

1.每天做好盤頭著裝上崗。

2.做好各種機(jī)器的安全操作。

3.切生菜熟菜的砧板嚴(yán)格分開擺放。

4.嚴(yán)格按幼兒人數(shù)分發(fā)飯菜，避免浪費(fèi)和不夠吃的現(xiàn)象發(fā)生。

5.清洗幼兒碗筷時注意清點(diǎn)數(shù)量，避免丟失。

6.節(jié)約用水用電。

7.做好下班前的各種安全檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十五

摘要:林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是保護(hù)生態(tài)和林業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。但是當(dāng)前的林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在許多問題，不改進(jìn)其中的缺陷就無法實(shí)現(xiàn)林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀入手，首先分析了當(dāng)前林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問題，然后研究了林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的改進(jìn)對策，為林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的改進(jìn)研究提供了可參考的意見。

關(guān)鍵詞:林業(yè)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；改進(jìn)。

1林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀。

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)是一項(xiàng)先導(dǎo)性的工作，在規(guī)劃設(shè)計(jì)之后才可以更好的進(jìn)行林業(yè)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。也正因?yàn)榱謽I(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的先導(dǎo)性特點(diǎn)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)中需要考慮的因素較多，有極強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性。以目前我國的情況而言，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)部門正在努力的進(jìn)行各項(xiàng)整改，探索更好的發(fā)展方向。當(dāng)前林業(yè)部門的整改主要集中在了技術(shù)人員水平的提升、經(jīng)營體制的創(chuàng)新改革和經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)上，雖然在不斷的探索和改革中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但仍然面對著較為嚴(yán)峻的形式，需要更加科學(xué)合理的應(yīng)對策略來緩解當(dāng)前的困境。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)承擔(dān)著科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)林業(yè)資源的責(zé)任，需要在清楚的掌握林業(yè)資源狀況下，分析林業(yè)資源的特性，然后做出最合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)。也正因?yàn)榱謽I(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)在生產(chǎn)中的實(shí)際作用，對勘測過程的要求較為嚴(yán)格，需要其按照實(shí)事求是的原則提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這也同時方便了林業(yè)資源的保護(hù)工作。對于林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作者而言，整個林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作是一項(xiàng)體力和腦力結(jié)合的工作，工作的過程也較為繁瑣。因此，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在長久的探索和發(fā)展中一直沒能取得令人滿意的成果。

2當(dāng)前林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的問題。

2.1林業(yè)設(shè)計(jì)工作人員的認(rèn)識不足。

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)最重要規(guī)劃和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，然后配合規(guī)劃的目標(biāo)和發(fā)展思路，最終完成對林業(yè)資源的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，促進(jìn)林業(yè)建設(shè)的發(fā)展。但是以目前的情況而言，林業(yè)主管部門和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的.認(rèn)識還不足，無法明確這項(xiàng)工作的重要性，這就導(dǎo)致了林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量得不到保證。具體而言，林業(yè)主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重視只表現(xiàn)在表面上，在安排任務(wù)時雖然夠具體也有針對性，但是連基本的資金問題都無法落實(shí)，所以規(guī)劃設(shè)計(jì)工作者的積極性普遍不高。認(rèn)識的不足也影響著完成工作的時間，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)者懈怠本職的工作，安排的相應(yīng)任務(wù)也就無法在規(guī)定的時間內(nèi)完成，嚴(yán)重影響著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)際效果。

2.2技術(shù)和設(shè)備較為落后。

近幾年來，人們保護(hù)生態(tài)的意識逐漸增強(qiáng)，國家也出臺了一些政策和文件來促進(jìn)生態(tài)保護(hù)，生態(tài)保護(hù)工程就是其中的一個。林業(yè)的建設(shè)直接關(guān)系到生態(tài)保護(hù)，所以對林業(yè)資源的規(guī)劃設(shè)計(jì)是保護(hù)生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，新型的技術(shù)不斷出現(xiàn)在我們的生活中，改變著我們的生活生活質(zhì)量。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)也是如此，基本告別了傳統(tǒng)的只依靠人力的局面，借助先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)來輔助開展林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作。而且，技術(shù)和設(shè)備直接影響著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量，決定著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)際效果。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)對設(shè)備的要求雖然不高，但一些相應(yīng)的工作是以設(shè)備為基礎(chǔ)展開的。如林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的勘察工作，這是進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的資源數(shù)據(jù)，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)就無法起到應(yīng)有的效果。但是相關(guān)部門對林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)重要性的認(rèn)識不足，資金投入相對較少，所以技術(shù)和設(shè)備更新的速度較慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足實(shí)際的需求。林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作者的工作有時需要在野外進(jìn)行，條件艱苦，而且勞動的強(qiáng)度比較大。如果技術(shù)和設(shè)備得不到保障，一些工作就無法順利的開展。再加上林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)者對工作的灰心和懈怠，使林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)流于形式，阻礙著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的順利開展。

2.3監(jiān)管工作不到位。

林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)工作人員和其他部門的工作人員一樣，也容易受到社會風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)懈怠工作甚至違法亂紀(jì)的行為。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的監(jiān)管部門就是監(jiān)督林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員工作的，發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中存在的問題，然后及時的解決問題，使林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)向著更好的方向發(fā)展。但是監(jiān)管部門的工作嚴(yán)重不到位，起不到實(shí)際的效果，這制約著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的健康發(fā)展。監(jiān)督工作是最后的一道防線，直接決定著林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的最終成果，因此監(jiān)督工作的不到位，使得林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作者沒有了心理負(fù)擔(dān)，一些不良的作風(fēng)得不到遏制，蔓延成鳳，更加突出的質(zhì)量問題就顯示了出來。

幼兒園管理的幼兒園規(guī)劃活動篇十六

開學(xué)典禮是新學(xué)期開始舉行的由全體師生參加的開學(xué)儀式，旨在明確新學(xué)期的目標(biāo)，激勵全體師生振奮精神，銳意進(jìn)取;同時也營造一種濃厚的開學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端，讓新入園的幼兒感受濃厚的園所文化，盡快穩(wěn)定情緒。

9月日上/下午點(diǎn)。

全園師生。

(1)場地的布置：橫幅“幼兒園開學(xué)典禮”現(xiàn)場環(huán)境要有喜慶的氣氛(彩旗);。

(2)音響設(shè)備(話筒)整個典禮的音樂及表演唱歌伴奏帶;。

(3)、幼兒園全體員工必須穿園服。(幼兒有園服的穿園服)班級按區(qū)域就坐。

總體策劃人：園長。

教師主持人：老師。

大合唱調(diào)動人：副園長。

道具音響：主任。

現(xiàn)場秩序管理：保安及各班級2位教師。

園安全工作：門衛(wèi)保安。

(一)開學(xué)典禮入場放音樂幼兒有秩序地入場。

(二)主持人出場與全體幼兒共舞(熱身舞蹈)。

(三)升國旗儀式。

(四)園長發(fā)言。

(五)教師發(fā)言(教師)。

(六)幼兒發(fā)言(學(xué)前班)。

(七)師生同樂節(jié)目表演，大哥哥、大姐姐(中、大班幼兒)才藝表演。

1、學(xué)前班：團(tuán)體操。

2、大班：詩歌朗誦。

3.、蒙氏大班組：大合唱。