時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

設(shè)備年度工作計(jì)劃表篇一

1、建立全廠的設(shè)備臺(tái)賬，標(biāo)明設(shè)備制造日期、購置年份、名稱型號(hào)、分布位置、制造廠商及運(yùn)行狀態(tài)。

2、建立設(shè)備管理及維修制度。

3、所有設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)。

4、根據(jù)設(shè)備使用情況，標(biāo)記出重點(diǎn)設(shè)備。

5、建立各種設(shè)備的調(diào)入驗(yàn)收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報(bào)廢等工作程序。

6、協(xié)調(diào)并參加辦理新設(shè)備開箱、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。

7、檢查和督促車間操作者做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。

8、協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程。

9、對(duì)違反操作規(guī)程、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負(fù)責(zé)人，報(bào)告上級(jí)并給出處理意見。

10、設(shè)備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。

11、聯(lián)系庫房核實(shí)現(xiàn)有備件。

設(shè)備年度工作計(jì)劃表篇二

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》（國家質(zhì)檢總局20xx年第5號(hào)公告）、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)施意見》（湘政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào)）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，編制本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

通過計(jì)劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，落實(shí)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級(jí)委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)運(yùn)用法治手段強(qiáng)力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患，全面落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生，努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、計(jì)劃范圍

本計(jì)劃對(duì)特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項(xiàng)監(jiān)督檢查和各類專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查另行部署。

三、責(zé)任分解

縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，股室重點(diǎn)監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政處罰案件的'調(diào)查。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復(fù)查）及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

縣局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查，局特設(shè)股予以配合。

局法制股負(fù)責(zé)對(duì)各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。

四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

對(duì)納入計(jì)劃的對(duì)象，全年至少1次，按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場檢查。

發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時(shí)，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》，責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對(duì)檢查提出整改要求的，通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實(shí)施復(fù)查。

對(duì)依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備，予以查封或扣押。

對(duì)依法應(yīng)報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況，及時(shí)以書面形式報(bào)告縣人民政府或通知有關(guān)部門。

對(duì)依法應(yīng)予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。

對(duì)涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。

五、定點(diǎn)行政執(zhí)法檢查對(duì)象及檢查時(shí)間安排

（一）對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。

縣局特設(shè)股對(duì)具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險(xiǎn)性較大等特點(diǎn)的40家特種設(shè)備使用單位直接負(fù)責(zé)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督執(zhí)法。

易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個(gè)食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際情況開展特種設(shè)備定點(diǎn)行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗(yàn)到期預(yù)警單位，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運(yùn)行。

設(shè)備年度工作計(jì)劃表篇三

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。

1）設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

（1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

2）設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

（2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

（3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3）收工后的作業(yè)項(xiàng)目

（1) 清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

（2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。

（ 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。

（1）一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

（2）二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

（3）三級(jí)保養(yǎng)

三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

（4）季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

3、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。

4、保養(yǎng)時(shí)間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。

設(shè)備年度工作計(jì)劃表篇四

xxxx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合xxxx年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)?；蛘哒?qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，xxxx年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。

設(shè)備年度工作計(jì)劃表篇五

設(shè)備年度檢修計(jì)劃表，以下是范文小編為大家收集整理好的表格預(yù)計(jì)相關(guān)范文，供大家參考!

根據(jù)工藝要求及上一年度設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)部和設(shè)備部工作安排制定本計(jì)劃。

1、由于上一年度末發(fā)生器設(shè)備老化嚴(yán)重，頻繁出現(xiàn)故障，計(jì)劃在1月份用5天的時(shí)間對(duì)發(fā)生器設(shè)備進(jìn)行維修改造，以避免出現(xiàn)由于發(fā)生器設(shè)備造成的生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。

2、由于清凈車間所有泵類設(shè)備使用均有兩年以上。

經(jīng)討論決定利用3月份一個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有在用泵及備用泵進(jìn)行排查檢修。

在檢修過程中重點(diǎn)注意各類軸承，軸套如磨損嚴(yán)重必須更換，以保證清凈生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、自充裝生產(chǎn)以來，壓縮機(jī)設(shè)備的使用從沒有間斷過。

除了對(duì)壓縮機(jī)設(shè)備進(jìn)行必要的日常維護(hù)以外，每年廠里要專門抽出人員和時(shí)間對(duì)所有充裝設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)。

本年度利用4月份一個(gè)月的時(shí)間對(duì)充裝設(shè)備所有相關(guān)部件進(jìn)檢修。

重點(diǎn)對(duì)壓縮機(jī)設(shè)備的主要部件進(jìn)行檢查。

如有少油、破損現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與更換，以保證壓縮機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、儀器儀表是監(jiān)督、保證安全生產(chǎn)的重要設(shè)備。

本廠定期要對(duì)在用的所有儀器儀表進(jìn)行日常維護(hù)(校準(zhǔn)、檢查)。

廠長決定利用5月份一個(gè)月的時(shí)間對(duì)場內(nèi)所有生產(chǎn)、流量監(jiān)督儀表進(jìn)行系統(tǒng)的檢修。

老化嚴(yán)重、多次校準(zhǔn)不正常的設(shè)備進(jìn)行更換，以保證生產(chǎn)的安全性，準(zhǔn)確性。

5、結(jié)合全國“安全月”活動(dòng)內(nèi)容和公司“安全月”活動(dòng)計(jì)劃，本廠決定利用6月份一個(gè)月的時(shí)間廠內(nèi)所有的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

對(duì)老嚴(yán)重化的和不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行更換，對(duì)其他符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作，以保障安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。

6、關(guān)于對(duì)本廠所有的特種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。

由于本廠的特種設(shè)備關(guān)系到生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，定期的檢查與維護(hù)具有相當(dāng)重要的意義。

本廠利用7月份一個(gè)月的時(shí)間對(duì)廠內(nèi)所有的特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)。

對(duì)監(jiān)察出問題的特種設(shè)備要及時(shí)維護(hù)，對(duì)損壞的特種設(shè)備找有資質(zhì)的維修隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)的維修。

檢查出的超過檢驗(yàn)期限的特種設(shè)備要及時(shí)上報(bào)廠長，廠長組織到相關(guān)檢驗(yàn)單位及時(shí)校驗(yàn)。

7、廠內(nèi)道實(shí)施維護(hù)工作是本廠生產(chǎn)中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

露天管道的壞損受環(huán)境影響很大，尤其是充裝的管道設(shè)施。

本廠利用9月份一個(gè)月的時(shí)間對(duì)廠的在用管道進(jìn)行清查，做好記錄。

對(duì)管壁腐蝕嚴(yán)重的重要生產(chǎn)工段，做好報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，擇期停工整改以保證安全生產(chǎn)的需要。

8、冬季的即將來臨，安全處除了做好管道的防凍保養(yǎng)工作以外，還要對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存裝置進(jìn)行檢查。

利用10月份一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)各車間的各類儲(chǔ)罐和管道進(jìn)行氣密性和保溫性安全檢查。

防止由于天氣過冷而導(dǎo)致的可燃性氣體泄露事故的發(fā)生。

9、結(jié)合國家及本廠消防日”活動(dòng)的內(nèi)容及計(jì)劃，對(duì)廠的消防設(shè)施進(jìn)行檢查及維修。

消防設(shè)施、設(shè)備保障了本廠生產(chǎn)工作，對(duì)滅火器、消防栓和其他消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)有重要意義。

10、12月份，安全處對(duì)一年來本廠設(shè)備檢修情況作出綜合性的總結(jié)，查漏補(bǔ)缺完善檢修制度。

針對(duì)一年來廠設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好下一年度的檢修工作計(jì)劃。

以上各項(xiàng)檢修內(nèi)容實(shí)施過程中，各相關(guān)部門落實(shí)“五定”原則即：制定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度。

各項(xiàng)檢修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門制定檢修費(fèi)用預(yù)算，報(bào)廠長后由廠內(nèi)費(fèi)用中提取。

*******乙炔氣廠20xx年1月1日

一般由企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制企業(yè)年、季度及月份設(shè)備維修計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理部門及使用單位會(huì)審，主管廠長批準(zhǔn)后由企業(yè)下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行，并與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)考核。

1.年度維修計(jì)劃的編制

(l)計(jì)劃的編制依據(jù)

①設(shè)備的技術(shù)狀況。

設(shè)備技術(shù)狀況信息的主要來源是：日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況信息;不實(shí)行狀態(tài)點(diǎn)檢制的設(shè)備每年三季度末前進(jìn)行設(shè)備狀況普查所作的記錄。

設(shè)備技術(shù)狀況普查的內(nèi)容，以設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，視設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能特點(diǎn)而定。

企業(yè)宜制定分類設(shè)備技術(shù)狀況普查典型內(nèi)容，供實(shí)際檢查時(shí)參考。

設(shè)備使用單位機(jī)械動(dòng)力師根據(jù)掌握的設(shè)備技術(shù)狀況信息，按規(guī)定的期限，向設(shè)備管理部門上報(bào)設(shè)備技術(shù)狀況表，在表中必須提出下年度計(jì)劃維修類別、主要維修內(nèi)容、期望維修日期和承修單位。

對(duì)下年度無須維修的設(shè)備也應(yīng)在表中說明。

②產(chǎn)品工藝對(duì)設(shè)備的要求。

向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求。

例如金切機(jī)床的工序能力指數(shù)一下降，不合格品率增大。

須對(duì)照設(shè)備的實(shí)測幾何精度加以分析，如確因設(shè)備某幾項(xiàng)幾何精度超過允差，應(yīng)安排計(jì)劃維修。

另一方面，向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求，如按工藝安排，承擔(dān)新產(chǎn)品加工的設(shè)備精度不能充分滿足要求，也應(yīng)安排計(jì)劃維修。

③安全與環(huán)境保護(hù)的要求。

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)主管部門的規(guī)定，設(shè)備的安全防護(hù)要求，排放的氣體、液體、粉塵等超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)安排改善維修計(jì)劃。

④設(shè)備的.維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期。

對(duì)實(shí)行定期維修的設(shè)備，如流程生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)能發(fā)生設(shè)備等，本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計(jì)劃的主要依據(jù)。

⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術(shù)水平的能力情況。

(2)計(jì)劃的編制程序

編制年度設(shè)備修理計(jì)劃時(shí)，一般按收集資料、編制草案、平衡審定和下達(dá)執(zhí)行4個(gè)程序進(jìn)行。

①收集資料。

編制計(jì)劃前要做好資料收集分析工作，主要包括以下兩方面資料：

ii.編制計(jì)劃需要使用和了解的信息，如修訂的本企業(yè)分類設(shè)備每一修理復(fù)雜系數(shù)修理工作定額、本地區(qū)承修單位或設(shè)備原生產(chǎn)廠承修車間的修理工作定額，需修設(shè)備的圖冊(cè)積累情況和備件庫存情況等。

②編制草案。

編制年度計(jì)劃草案時(shí)應(yīng)認(rèn)真考慮以下主要內(nèi)容：

v.在安排設(shè)備維修計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，既要考慮維修需要的輕重緩急，又要考慮維修準(zhǔn)備工作時(shí)間的可能性，并按維修工作定額平衡維修單位的勞動(dòng)力。

在正式提出年度設(shè)備維修計(jì)劃前，設(shè)備管理部門的維修計(jì)劃員應(yīng)組織科(處)內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況管理、維修技術(shù)管理、備件管理人員及設(shè)備使用單位機(jī)械動(dòng)力師等有關(guān)人員逐項(xiàng)討論，認(rèn)真聽取各方面的有益意見，力求使計(jì)劃草案滿足必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的合理性。

有必要指出，在下年度設(shè)備維修計(jì)劃草案基本編完后，設(shè)備管理部門應(yīng)盡早與有關(guān)部門商定下年一季度設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃，并不遲于10月下旬經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，書面通知設(shè)備使用單位、生產(chǎn)管理部門、維修單位及科(處)內(nèi)有關(guān)人員，以利于抓緊做好修前準(zhǔn)備工作。

否則下年一季度設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃將難以保證順利實(shí)施。

這樣的安排是一些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。

③平衡審定。

計(jì)劃草案編制完畢后，分發(fā)各使用單位及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)及財(cái)務(wù)管理部門審查，提出有關(guān)項(xiàng)目增減、輕重緩急、停歇時(shí)間長短、維修日期等修改意見。

經(jīng)過對(duì)各方面的意見加以分析和作必要修改后，正式編制出年度設(shè)備維修計(jì)劃和說明。

在說明中應(yīng)指出計(jì)劃的重點(diǎn)，影響計(jì)劃實(shí)施的主要問題及解決的措施。

經(jīng)生產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)部門會(huì)簽，送總機(jī)械動(dòng)力師審定，然后報(bào)主管廠長批準(zhǔn)。

④下達(dá)執(zhí)行。

每年12月上旬以前，由企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門和設(shè)備管理部門共同下達(dá)下年度設(shè)備維修計(jì)劃，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的組成部分進(jìn)行考核。

2.季度維修計(jì)劃的編制

季度設(shè)備維修計(jì)劃是年度計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃，必須在落實(shí)停修日期、修前準(zhǔn)備工作和勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。

一般在每季第三個(gè)月初編制下季度維修計(jì)劃，編制程序如下。

(1)編制計(jì)劃草案

①具體調(diào)查了解以下情況：

ii.年度計(jì)劃中安排在下季度的大、項(xiàng)修項(xiàng)目修前準(zhǔn)備工作完成情況，如尚有少數(shù)問題，與有關(guān)部門協(xié)商采取措施，保證滿足施工需要。

如確難以滿足要求，從年度計(jì)劃中提出可替代項(xiàng)目;

iii.計(jì)劃在下季度維修的重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)的負(fù)荷率，能否按計(jì)劃規(guī)定月份交付維修或何時(shí)可交付維修。

②按年計(jì)劃所列小修項(xiàng)目和使用單位近期提出的小修項(xiàng)目，與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項(xiàng)目。

③通過調(diào)查，綜合分析平衡后，編制出下季度設(shè)備維修草案。

(2)討論審定

季度設(shè)備維修計(jì)劃草案編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位、維修單位以及負(fù)責(zé)維修準(zhǔn)備工作的人員征求意見。

然后召集上述各單位人員討論審定。

審定的原則是：①除近期接收了一批緊急任務(wù)且數(shù)量較多，必須在計(jì)劃大(項(xiàng))修設(shè)備上生產(chǎn)外，其余列入大修、項(xiàng)修計(jì)劃項(xiàng)目不得削減，另一方面應(yīng)考慮因生產(chǎn)任務(wù)被削減大、項(xiàng)修項(xiàng)目的替代項(xiàng)目;②使用單位對(duì)小修項(xiàng)目的施工進(jìn)度可適當(dāng)調(diào)整，但必須在維修計(jì)劃規(guī)定的月份內(nèi)完成;③力求縮短停歇天數(shù)。

對(duì)季度計(jì)劃草案應(yīng)逐臺(tái)討論審定。

如有問題，應(yīng)協(xié)商分析提出補(bǔ)救措施加以解決，必要時(shí)對(duì)計(jì)劃草案作局部修改(如大、項(xiàng)修項(xiàng)目開工日期適當(dāng)提前或延期，大修設(shè)備的個(gè)別附件維修允許提前或延期完成等)。

經(jīng)討論審定，對(duì)季度維修計(jì)劃全面落實(shí)項(xiàng)目、修前準(zhǔn)備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設(shè)備協(xié)作及勞動(dòng)力平衡，然后正式制定出季度設(shè)備維修計(jì)劃，并附討論審定記錄，按規(guī)定程序報(bào)送總機(jī)械師、動(dòng)力師審定和主管廠長批準(zhǔn)。

(3)下達(dá)執(zhí)行

一般應(yīng)在季度末月份15日前由企業(yè)下發(fā)下季度設(shè)備維修計(jì)劃，并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一并考核。

有的企業(yè)規(guī)定對(duì)每季度第一個(gè)月的設(shè)備維修計(jì)劃按季度設(shè)備維修計(jì)劃執(zhí)行，不再另編月份設(shè)備維修計(jì)劃，這樣可以減少維修計(jì)劃員的業(yè)務(wù)工作量，值得借鑒。

3.月份維修計(jì)劃的編制

月份設(shè)備維修計(jì)劃主要是季度維修計(jì)劃的分解，此外還包括使用單位臨時(shí)申請(qǐng)的小修計(jì)劃。

一般，在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計(jì)劃。

編制月份維修計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。

①對(duì)跨月完工的大修、項(xiàng)修項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)備維修作業(yè)計(jì)劃，規(guī)定本月份應(yīng)完成工作量，以便進(jìn)行分階段考核。

②由于生產(chǎn)任務(wù)的影響或某項(xiàng)維修進(jìn)度的拖延，對(duì)新項(xiàng)目的開工日期，按季度計(jì)劃規(guī)定可適當(dāng)調(diào)整。

但必須在季度內(nèi)完成的工作量，應(yīng)采取措施保證維修竣工。

③小修計(jì)劃必須在當(dāng)月完成。

月份設(shè)備維修計(jì)劃編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位及維修單位會(huì)簽同意后。

按規(guī)定程序報(bào)送總機(jī)械師審定和主管廠長批準(zhǔn)。

企業(yè)于每月20日前下達(dá)下月份設(shè)備維修計(jì)劃，與月份生產(chǎn)計(jì)劃一并考核。

4.年度大修、項(xiàng)修計(jì)劃的修定

年度設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃是經(jīng)過充分調(diào)查研究，從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上綜合分析了必要性、可能性和合理性后制定的，必須認(rèn)真執(zhí)行。

但在執(zhí)行中，由于某些難以克服的問題，必須對(duì)原定大、項(xiàng)修計(jì)劃作修改的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修改。

屬于下列條件之一者，可申請(qǐng)?jiān)鰷p大、項(xiàng)修計(jì)劃：

④通過采取措施，維修技術(shù)和備件材料準(zhǔn)備仍不能滿足維修需要，必須延期到下年度大、項(xiàng)修。

對(duì)上述①、②兩種情況，設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)提出增加大、項(xiàng)修計(jì)劃申請(qǐng)表，報(bào)送設(shè)備管理科(處)。

設(shè)備管理科(處)也應(yīng)抓緊組織檢查，確定增加大修或項(xiàng)修計(jì)劃，并對(duì)第①種情況組織搶修。

對(duì)第②種情況，在修前檢查作出結(jié)論后，由主管修前預(yù)檢的技術(shù)人員提出書面報(bào)告，并經(jīng)使用單位機(jī)械動(dòng)力師會(huì)簽后報(bào)送維修計(jì)劃員。

對(duì)第④種情況，由負(fù)責(zé)修前技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作的人員寫出書面報(bào)告，至遲于8月底前報(bào)送維修計(jì)劃員。

維修計(jì)劃員根據(jù)審定的增減大、項(xiàng)修計(jì)劃申請(qǐng)書，一般于9月底前修定年度大、項(xiàng)修計(jì)劃，報(bào)主管廠長批準(zhǔn)后，通知有關(guān)部門、使用單位和維修單位，作為考核年度大、項(xiàng)修計(jì)劃的依據(jù)。

1.

設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃表

2.

年度銷售計(jì)劃表

3.

年度總結(jié)計(jì)劃表

4.

年度會(huì)議計(jì)劃表

5.

年度計(jì)劃表模版

6.

員工年度培訓(xùn)計(jì)劃表

7.

年度計(jì)劃表格模板

8.

保安年度計(jì)劃表