通過對醫(yī)共體的綜合績效考核，可以促使縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)形成整合型健康服務(wù)體系，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉和共享。這有助于提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。以下是小編為大家整理的關(guān)于緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案的內(nèi)容，供大家參考，希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助。

篇一：緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案

根據(jù)《__縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實施方案》(__委辦〔20__〕__號)和《__省醫(yī)療保障局等四部門關(guān)于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的意見(試行)》(__醫(yī)保發(fā)〔20__〕__號)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本考核方案。

一、工作目標

深入推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)建設(shè)，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機制以及高效運行管理機制，實現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通，打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、考核范圍

__人民醫(yī)院醫(yī)共體、__縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體。

三、考核內(nèi)容

重點對緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項工作任務(wù)落實、重點指標管理等內(nèi)容開展綜合考核，考核內(nèi)容詳見《__縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細則》。

四、考核時間

20__年__月。

五、考核方式

緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內(nèi)部考核和外部考核。

內(nèi)部綜合績效考核，由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案，報縣衛(wèi)生健康局備案并組織實施;外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實施，對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報、查閱資料、采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場查看等方式進行考核。

六、考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀(85至100分)、良好(70至85分)、合格(60分至70分)和不合格(60分以下)。

七、結(jié)果運用

年度考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財政投入、評先評優(yōu)和職務(wù)任免等工作的重要依據(jù)，作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內(nèi)容。

醫(yī)?；饘嵭?ldquo;一個總額”管理，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施，提高基金使用效率。

八、工作要求

(一)開展自查整改。各醫(yī)共體要提高思想認識，高度重視緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核工作，按照醫(yī)共體綜合績效考核細則，對標對表、查漏補缺、落實整改。

(二)嚴格考核標準?？己私M成員要嚴格按照醫(yī)共體綜合績效考核細則，統(tǒng)一考核標準，做到公平公正。在考核完成后15個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向醫(yī)共體反饋。

(三)各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要結(jié)合本醫(yī)共體實際，制定內(nèi)部績效考核方案，并組織進行考核?？己送瓿珊?5個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向各成員單位反饋，督促對存在問題整改，同時將考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生健康局醫(yī)共體辦公室。

篇二：緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案

根據(jù)人力資源社會保障部、財政部、國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[20__]__號)、《__省人民政府辦公廳關(guān)于推進緊密縣域型醫(yī)共體建設(shè)的意見》(__政辦[20__]__號)、__省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《__省深入推廣__省__市經(jīng)驗深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革行動計劃(20__-20__)》的通知(__醫(yī)改[20__]__號)、《__縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案》(政辦秘〔20__〕__號)和《__縣緊密型縣域醫(yī)共體人事薪酬制度改革實施辦法》(__人社〔20__〕__號)文件精神，結(jié)合《__省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)》(以下簡稱《指標體系》)和縣域醫(yī)共體實際運行情況，制定本實施方案。

—、目標任務(wù)

通過績效考核，落實“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑，規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金在縣域醫(yī)共體改革中的杠桿作用，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機制以及高效運行管理機制，打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要。

二、實施范圍

縣域醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院。(其中按一院兩區(qū)運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院由牽頭醫(yī)院另行制定績效考核方案)。

三、考核方式

1、緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織考核，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定內(nèi)部崗位績效分配方案，經(jīng)職工代表大會和院管會通過報牽頭醫(yī)院審核，縣衛(wèi)健委備案;

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院負責(zé)對村(居)衛(wèi)生室的考核，及時將考核結(jié)果報牽頭醫(yī)院。牽頭醫(yī)院實行抽查制度，每季度隨機選擇1-3個村室進行督查。

四、結(jié)果運用

年度考核結(jié)果分優(yōu)秀(85分以上)、良好(75分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)四個等次，優(yōu)秀等次按績效總額全額發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子增發(fā)5%績效獎)、良好等次按績效總額的90%發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)全院職工平均績效獎)、合格等次按績效總額的80%發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子減發(fā)5%績效獎)、不合格不予發(fā)放績效獎勵。

五、績效分配原則

1、醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%用于績效發(fā)放。

2、實行季度預(yù)發(fā)放。實施單位按季度醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后的50%部分進行預(yù)發(fā)放;

3、年度考核清算。實施單位根據(jù)年度綜合績效考核等次，計算本年度績效總額，年終統(tǒng)一清算。年度績效總額=[當(dāng)年醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后70%]*考核等次;

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費結(jié)余部分，按規(guī)定統(tǒng)籌用于醫(yī)防融合服務(wù)人員獎勵。

5、以?？铺厣珵橹??？漆t(yī)療服務(wù)收入超過總醫(yī)療收入50%)的衛(wèi)生院第一年績效不超過其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的最高績效額，以后年份績效計入按?？剖杖朐隽康?0%。

六、本方案自20__年1月1日起試行，試行中將依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和縣域醫(yī)共體實際情況進行調(diào)整完善。

篇三：緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實施方案

為做好我縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核，規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)__省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標體系(試行)的通知》(__醫(yī)改秘函〔20__〕__號)和《關(guān)于印發(fā)__縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案的通知》(__辦發(fā)〔20__〕__號)文件精神，結(jié)合實際，制定本方案。

一、目標任務(wù)

通過綜合績效考核，落實“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑，規(guī)范推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，促進縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體管理，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)及高效運行管理機制，實現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通，打造優(yōu)質(zhì)高效的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、考核組織

1、縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院進行外部綜合績效考核，考核結(jié)果報宣城市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2、牽頭醫(yī)院負責(zé)對密型醫(yī)共體成員單位進行內(nèi)部綜合績效考核，考核方案報縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組備案并組織實施。

3、外部綜合績效考核每年兩次，7月上旬完成上半年績效考核，次年1月底前完成年度績效考核。內(nèi)部綜合績效考核，每年不少于一次。

考核采取100分制?？己丝偡种禐?0分(含)以上者為優(yōu)秀等次，90分以下至70分(含)為合格等次，70分(不含)以下為不合格等次。其中出現(xiàn)一票否決者，直接定為不合格等次。

三、考核結(jié)果運用

1、結(jié)果反饋?？冃Э己斯ぷ魍瓿珊?，及時下發(fā)通報將考核結(jié)果和存在問題向牽頭醫(yī)院反饋，對存在的問題限期整改。

2、獎懲兌現(xiàn)。考核結(jié)果作為財政投入、獎勵安排、職務(wù)任免等重要依據(jù);與醫(yī)?；鸢山Y(jié)余分配掛鉤，原則上按牽頭醫(yī)院、各分院、村衛(wèi)生室(站)631比例標準進行分配。醫(yī)保基金沒有結(jié)余的醫(yī)共體，應(yīng)由牽頭醫(yī)院安排一定資金，獎勵緊密型醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

四、一票否決制

出現(xiàn)下列情況之一的，按照有關(guān)規(guī)定，實行一票否決制。

1、嚴重違反醫(yī)療保障資金政策的;

2、發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故或安全事故，造成嚴重后果的;

3、嚴重違反財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律的。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門、單位要充分認識做好績效考核工作的重要意義，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實加強組織實施，建立部門協(xié)調(diào)推進機制，確保考核工作有序推進。

(二)創(chuàng)新管理手段。要進一步創(chuàng)新管理思路，充分利用信息化手段開展績效考核工作。建立完善定期績效考核制度和相關(guān)數(shù)據(jù)信息定期報送制度。

(三)做好總結(jié)宣傳?？h衛(wèi)健委要會同相關(guān)部門，按照職責(zé)分工加強緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善考核指標體系和考核方式方法，推進我縣緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展。同時，要加強宣傳引導(dǎo)，為緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展營造良好的社會輿論環(huán)境。