踏上經(jīng)理競(jìng)聘的舞臺(tái)，一份精心撰寫(xiě)的競(jìng)聘報(bào)告是關(guān)鍵。“經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文”，報(bào)告開(kāi)篇需清晰表明競(jìng)聘目標(biāo)與自身優(yōu)勢(shì)，如豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能與出色的溝通技巧。接著闡述對(duì)目標(biāo)崗位的深刻理解，包括職責(zé)與挑戰(zhàn)。重點(diǎn)規(guī)劃未來(lái)工作思路，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、成本控制等策略。用數(shù)據(jù)和成果支撐觀(guān)點(diǎn)，展示自信與決心，讓評(píng)審看到勝任的實(shí)力與潛力。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧。
經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
今天之所以走上講臺(tái)，參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為金融事業(yè)建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。當(dāng)然，如果有可能的話(huà)，希望在新的崗位上施展才能，為推進(jìn)*行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我的競(jìng)聘條件有：
第一、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格較外向，喜歡和人溝通，語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理，對(duì)潛在客戶(hù)我也能主動(dòng)的上前溝通，及時(shí)了解客戶(hù)的需求，并盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，作為客戶(hù)經(jīng)理，我可能算是一塊可造之才。
第二、我年輕好學(xué)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
我年輕，有活力，并且勤學(xué)好問(wèn)，悟性較強(qiáng)。在實(shí)際工作中，勤于思考，善于鉆研，十分注重在實(shí)踐中不斷豐富和擴(kuò)充自己的知識(shí)體系，使自己很快地適應(yīng)了不同的工作崗位的需要。自己雖然剛參加工作不久，但由于長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)積累和不斷的鉆研，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，具備了客戶(hù)經(jīng)理工作所必需的豐富的理論知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三、樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的'工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。同時(shí)，這些年來(lái)的工作，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好客戶(hù)經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上客戶(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作，以的熱情投入到工作中，我將努力以下三個(gè)方面做好客戶(hù)經(jīng)理工作：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把客戶(hù)部的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。我的初步設(shè)想是做好“五個(gè)一”。這五個(gè)一是，打牢一個(gè)基礎(chǔ)，即業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；堅(jiān)持一個(gè)中心，即以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心；做好一篇文章就是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)這篇文章；筑好一堵墻就是筑好高端客戶(hù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防火墻；達(dá)到一個(gè)目的就是要達(dá)到**銀行與客戶(hù)的雙贏(yíng)。
三是做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作。在與高端客戶(hù)的交道的過(guò)程中，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)已越來(lái)越顯得重要了，怎么做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作至關(guān)重要。為此，我將根據(jù)目前我行的情況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念。加大對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)力度，使服務(wù)工作更上一層樓。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的重視程度，把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提到一個(gè)重要議程。另外，我還將加大挖掘潛在客戶(hù)的力度，培養(yǎng)自己和員工發(fā)掘潛在客戶(hù)的敏銳性，為做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作提高保障。
后，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為金融事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)的金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)?ldquo;大材小用”純屬浪費(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為客戶(hù)經(jīng)理，目前或許我不是秀的，但我一定做努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我！
經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)報(bào)告。
我叫向，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，20xx年7月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘聏x屆領(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。”
其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
后，我有做好工作的具體思路。
（一）人力資源工作的開(kāi)展。
1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。通過(guò)制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。
（二）企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理和法律事務(wù)。
目前，我們企業(yè)文化建設(shè)主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對(duì)外樹(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比如建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建設(shè)才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建設(shè)。
檔案管理現(xiàn)在主要是對(duì)書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書(shū)等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類(lèi)妥善保存。
由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。
由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。
公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開(kāi)始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。”因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。
后，作為本次競(jìng)聘發(fā)言的結(jié)束，那就是，給我機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜。
經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告范文 篇3
20xx-20xx年度首個(gè)采暖期已經(jīng)結(jié)束，在公司的正確指導(dǎo)下，工程部配合運(yùn)行分公司認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署和要求，以“確保安全穩(wěn)定運(yùn)行”和“為用戶(hù)優(yōu)質(zhì)高效的供熱服務(wù)”為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，奮力工作，深化、細(xì)化運(yùn)行管理措施，超前研究破解工作中遇到的問(wèn)題和困難，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度采暖期供熱運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
橋北地區(qū)現(xiàn)有供熱面積1125002.57萬(wàn)平米，其中經(jīng)營(yíng)性熱用戶(hù)面積748047.3平米，非經(jīng)營(yíng)性熱用戶(hù)面積113933.69平米，居民熱用戶(hù)面積263021.58平米，換熱站共計(jì)10座，其中橋北核心區(qū)換熱站4座，紅山物流園區(qū)換熱站6座，現(xiàn)對(duì)各換熱站運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析:
一、橋北核心區(qū)
（一）陽(yáng)光希望家園換熱站
此換熱站于20xx年10月建成，20xx年11月開(kāi)始投入使用，所帶面積為49658.09平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量32718.99MKJ，總補(bǔ)水量為466噸，電費(fèi)為19260元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、加裝DN125電動(dòng)調(diào)節(jié)閥一個(gè)；B、將分水器溫度計(jì)拆除安裝在集水器上；C、重新設(shè)計(jì)完善反沖洗系統(tǒng)。（二）安定醫(yī)院換熱站
此換熱站于20xx年10月建成，20xx年10月19日開(kāi)始投入使用，所帶面積為56057平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量228003.13MKJ，補(bǔ)水量為240.18噸，電費(fèi)為40176元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、加裝DN125電動(dòng)調(diào)節(jié)閥一個(gè)；B、將分水器溫度計(jì)拆除安裝在集水器上；C、改裝補(bǔ)水點(diǎn)壓變位置；D、補(bǔ)水管道加裝DN65閘閥一個(gè)；E、疏通排水管道。（三）鉤魚(yú)臺(tái)C區(qū)換熱站
此換熱站于20xx年10月建成，20xx年11月4日開(kāi)始投入使用，所帶面積
為15400.25平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量7693.16MKJ，補(bǔ)水量為620.48噸，電費(fèi)為64591.80元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、加裝DN250蝶閥一個(gè)；B、加裝DN125電動(dòng)調(diào)節(jié)閥一個(gè)；C、更改一供溫變位置；D、完善反沖洗系統(tǒng)。（四）鉤魚(yú)臺(tái)B區(qū)
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為174030.67平米，供熱效果良好，20xx年度消耗總熱量79024.16MKJ，總補(bǔ)水量為350噸，電費(fèi)為92981.46元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：
A、南側(cè)機(jī)組過(guò)濾器、除污器，嚴(yán)重堵塞、流量不足，取締原有過(guò)濾器，從新安裝過(guò)濾器。拆裝除污器做過(guò)濾；
B、更換北側(cè)機(jī)組電動(dòng)調(diào)節(jié)閥；C、完善南側(cè)機(jī)組數(shù)據(jù)自控系統(tǒng)。
二、橋北物流園區(qū)
（一）園區(qū)一號(hào)換熱站
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為100704.93平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量50306.89MKJ，補(bǔ)水量為8462.83噸，電費(fèi)為25.08元，
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：
A、重新匹配1#站北線(xiàn)熱負(fù)荷，鋪設(shè)DN200管線(xiàn)至大全物資處帶路西熱用戶(hù)，重新做分、集水器；
B、更換一次流量計(jì)；
C、更換補(bǔ)水控制柜，補(bǔ)水泵電源線(xiàn)（電源負(fù)載）；D、加裝循環(huán)泵變頻器。
經(jīng)過(guò)20xx年度采暖期運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，此站所帶的部分用戶(hù)反應(yīng)供熱效果不好經(jīng)仔細(xì)分析原因如下：
A、永業(yè)鋼材市場(chǎng)院肉外與內(nèi)存在不合理（兩棟樓），建議加粗外及內(nèi)改造；
B、朝泰賓館外不合理；
C、金馳東側(cè)有幾處平房外不合理；D、大全物資門(mén)前應(yīng)設(shè)截?cái)嚅T(mén)一對(duì)（DN200）；E、糧油市場(chǎng)小室及內(nèi)不合格。
（二）園區(qū)二號(hào)換熱站
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為106155.21平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量53029.57MKJ，補(bǔ)水量為9584.85噸，電費(fèi)為39759.86元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、加裝DN125電動(dòng)調(diào)節(jié)閥一個(gè)；B、更改一供溫變位置；C、加裝DN100沖洗閥門(mén)一個(gè)；
D、原為鍋爐房供熱并入集中供熱系統(tǒng)未進(jìn)行改造，從新規(guī)劃設(shè)計(jì)改造，廣汽本田、威龍汽貿(mào)、海森汽貿(mào)、生資市場(chǎng)一期、鵬奧汽貿(mào)辦公室、太航汽貿(mào)、一汽大眾、斯巴魯宿舍、柳工、阿斯哈圖養(yǎng)老院、金都汽貿(mào)、風(fēng)嬌汽貿(mào)、軒馳汽貿(mào)、廣汽豐田、朝泰賓館、祥源起亞。
經(jīng)過(guò)20xx年度采暖期運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，此站所帶的部分用戶(hù)反應(yīng)供熱效果不好經(jīng)仔細(xì)分析原因如下：
A、因管徑細(xì)供熱效果不好，重新鋪設(shè)中昊駕校樓、海森汽貿(mào)、威龍汽貿(mào)、生資市場(chǎng)一期、朝泰賓館管線(xiàn)；
B、祥源起亞南側(cè)內(nèi)不合理及對(duì)面內(nèi)不合理；C、中昊駕校商用樓二層內(nèi)外不合理；D、中石油加油外不合理；E、車(chē)輛購(gòu)置稅南側(cè)外不合理。
（三）園區(qū)三號(hào)換熱站
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為132729.49平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量66304.68MKJ，補(bǔ)水量為5521.86噸，電費(fèi)為134469.66元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：
A、橋北3#站北線(xiàn)熱負(fù)荷從新匹配，新鋪設(shè)DN200管線(xiàn)至鐵龍公司處帶東側(cè)熱用戶(hù)，將西側(cè)兩趟DN250管線(xiàn)引到東側(cè)分水缸處；
B、更換DN100補(bǔ)水泵蝶閥閥門(mén)；C、更換一次流量計(jì)；
D、加裝循環(huán)泵變頻器。（四）園區(qū)四號(hào)換熱站
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為245498.85平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量122638.33MKJ，補(bǔ)水量為4064.26噸，電費(fèi)為316629.22元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：
A、二次管徑細(xì)、流量不足，加粗二次管徑、增設(shè)換熱器、從新做分水缸、加同型號(hào)循環(huán)泵一臺(tái)；
B、南線(xiàn)不利調(diào)節(jié)需重新匹配熱負(fù)荷，在分水缸鋪設(shè)DN250管線(xiàn)至垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站處帶南線(xiàn)東側(cè)熱用戶(hù)；
C、更換一次流量計(jì)；
D、更換循環(huán)泵和循環(huán)泵控制柜；E、加裝循環(huán)泵變頻器。（五）園區(qū)公交樞紐換熱站
此換熱站于20xx年10月建成，20xx年10月19日開(kāi)始投入使用，所帶面積為146072.65平米，自供熱以來(lái)消耗總熱量72970.22MKJ，補(bǔ)水量為1930.55噸，電費(fèi)為84977.83元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、加裝DN250蝶閥一個(gè)；B、加裝DN125電動(dòng)調(diào)節(jié)閥一個(gè)；C、將分水器溫度計(jì)拆除安裝在集水器上；D、將一回溫度、壓力變送器改裝哎閥前；E、補(bǔ)水管道加裝DN65閘閥一個(gè)；
經(jīng)過(guò)20xx年度采暖期運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，此站所帶的部分用戶(hù)反應(yīng)供熱效果不好經(jīng)仔細(xì)分析原因如下：
A、汽配城7、8#住宅樓供水加裝過(guò)濾器；B、軒馳汽貿(mào)內(nèi)需要整改；
C、五洲賓館線(xiàn)熱負(fù)荷從新匹配，不利調(diào)節(jié)、五洲賓館供熱效果不好，把五洲賓館切入商貿(mào)城站帶，商貿(mào)城站預(yù)計(jì)1213年度投入使用；
D、公交15#樓內(nèi)管徑細(xì)，不符合設(shè)計(jì)要求，重新設(shè)計(jì)改造或進(jìn)行支線(xiàn)加泵供熱；
E、公交樞紐站新鋪設(shè)管線(xiàn)到萬(wàn)商家電路南。
F、廣汽豐田內(nèi)需要整改。（六）園區(qū)辦換熱站
此換熱站20xx年投入使用，所帶面積為98418.37平米，供熱效果良好，自供熱以來(lái)消耗總熱量49164.65MKJ，補(bǔ)水量為6729.91噸，電費(fèi)為83631.34元。
通過(guò)20xx年采暖期運(yùn)行，確定20xx年夏季技改如下：A、更換換熱器二回DN200蝶閥；B、將分水器溫度計(jì)拆除改裝在集水器上；C、疏通排水管道；完善反沖洗系統(tǒng)；
D、重新匹配北線(xiàn)熱負(fù)荷，新鋪設(shè)DN200管線(xiàn)至好運(yùn)來(lái)處，改善徐工街南側(cè)熱用戶(hù)不熱問(wèn)題。
三、一次存在問(wèn)題
A、更換去往釣魚(yú)臺(tái)C區(qū)DN500蝶閥；B、改造職中門(mén)前污水浸泡小室；C、擴(kuò)建商貿(mào)站進(jìn)站小室維修D(zhuǎn)N350閥門(mén)；E、擴(kuò)建公交站進(jìn)站小室。
四、橋北供熱現(xiàn)狀分析
20xx年公司針對(duì)橋北地區(qū)供熱情況，對(duì)橋北地區(qū)不合理管線(xiàn)進(jìn)行改造，新增換熱站六座，有效的改善了橋北地區(qū)的供熱效果，通過(guò)20xx年度運(yùn)行情況發(fā)現(xiàn)橋北地區(qū)供熱還存在以下問(wèn)題：
（一）建筑物現(xiàn)狀
物流園區(qū)多數(shù)建筑物為鋼構(gòu)棚戶(hù)區(qū)建筑，缺點(diǎn)是外墻無(wú)保溫措施、密封不嚴(yán)冷風(fēng)滲透量大、單層建筑豎向高度過(guò)高以上等原因造成建筑物耗熱量增大。
（二）現(xiàn)有供熱設(shè)施
橋北1#站北線(xiàn)、2#站北線(xiàn)、3#站北線(xiàn)、4#站南線(xiàn)、園區(qū)站北線(xiàn)和公交樞紐站所帶的五洲賓管線(xiàn)以上6條支線(xiàn)存在的共同問(wèn)題是供熱半徑太長(zhǎng)、熱負(fù)荷偏大、所帶熱用戶(hù)個(gè)體多不利支線(xiàn)平衡調(diào)節(jié)，導(dǎo)致耗熱量大，運(yùn)行成本增加。
（三）由于橋北地區(qū)的特殊性經(jīng)常停水停電，為防止在嚴(yán)寒期停水、停電造成凍裂現(xiàn)象發(fā)生，建議協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保障用水用電問(wèn)題。
五、下一步工作重點(diǎn)
為確保供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步促進(jìn)安全運(yùn)行管理工作，
工程部在認(rèn)真經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）切實(shí)加強(qiáng)供熱運(yùn)行管理，針對(duì)橋北地區(qū)供熱現(xiàn)狀對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和分析處理，在排查問(wèn)題解決問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向各有關(guān)部分進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，尤其對(duì)橋北地區(qū)不合理管、熱用戶(hù)耗熱量較大的換熱站詳細(xì)分析制定合理的改造。
（二）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和交流。開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)。提高技術(shù)能力，打造過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)不定期的組織與運(yùn)行分公司技術(shù)人員交流活動(dòng)，交換經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短提高運(yùn)行管理水平。
（三）對(duì)新建管及換熱站進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和工程量核實(shí)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)，大膽提出和改變不合理設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)因設(shè)計(jì)不合理需重新改造等重復(fù)工程。
過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是距離廣大熱用戶(hù)的要求還有一定的差距，我們要努力為百姓安全、可靠、舒適的供熱服務(wù)，真正把橋北熱力公司的供熱事業(yè)辦成暖心工程，為赤峰橋北地區(qū)發(fā)展建設(shè)、老百姓安居樂(lè)業(yè)和城市的環(huán)境保護(hù)做出新貢獻(xiàn)。
