在企業(yè)運營中，公司法務工作是穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。“公司法務工作計劃”，將全面梳理公司各類合同，審查條款漏洞，防范法律風險。針對潛在的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，提前布局保護策略，維護公司創(chuàng)新成果。密切關(guān)注法律法規(guī)變化，及時為公司內(nèi)部提供合規(guī)培訓，確保經(jīng)營活動依法依規(guī)。積極參與公司重大決策，從法律角度提供專業(yè)意見，避免決策失誤引發(fā)法律問題。同時加強與外部律師事務所的合作，構(gòu)建完善的法律支持體系。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

公司法務工作計劃 篇1

在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領(lǐng)導作出批示。我將按領(lǐng)導要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一、法務工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

三、工作目標：

(一)三個月打基礎

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領(lǐng)域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、復雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓

業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構(gòu)，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?，促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務技能

加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領(lǐng)導指示，著力制定合同范本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。

公司法務工作計劃 篇2

20xx年、法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路、以“圍繞一個中心、落實四個到位、爭取兩個提升”為指導思想、以推進合規(guī)管理、防范、化解法律風險為主線、充分發(fā)揮職能作用、為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設、提高依法管理水平。20xx年、建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作、要以合同管理為主題、密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際、務實、有效的組織開展、通過活動、在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時、積極推進合同管理工作、進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平、強化全面風險管理、提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查、防范風險。服務基層要堅持法律審查的獨立性、繼續(xù)做好對合同的審查工作、加大對臨攤的監(jiān)管核查力度、特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導、如有必要做好法律意見書、并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案、保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式、為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務。

三、加強業(yè)務合同管理。提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理、進一步規(guī)范合同文本的使用、不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求、對合同使用中存在的問題認真整改、同時要把合同的檢查作為日常例行工作、并持之以恒、力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理、提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證、提高訴訟效益、杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理、全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行、為清收工作提供法律支持、力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理、要對企業(yè)經(jīng)營、特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法、為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監(jiān)管工作。切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求、認真履行自律監(jiān)管職責、對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務工作做好檢查、對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務經(jīng)營中的熱點、難點問題。開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎上、改進工作方式、提高調(diào)研水平、為領(lǐng)導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性、多深入基層、了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患、扎實掌握第一手資料、在此基礎上嚴密論證、揭示風險隱患、提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究、及時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)、加強專業(yè)技術(shù)學習、提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政、從而提高依法管理水平的高度、切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導、明確工作目標；加強學習和培訓、全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)、著力培養(yǎng)與法律事務有關(guān)人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍、充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。

公司法務工作計劃 篇3

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、 修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的，xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的'修改；重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、 合同履行風險防范：

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

三、 法律咨詢與培訓

xx年法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；

另計劃，與人力資源培訓組配合，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

五、 個人綜合素質(zhì)的提升

xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。