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財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字范文大全

格式:DOC 上傳日期:2025-01-06 19:00:03
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字范文大全
時(shí)間:2025-01-06 19:00:03     小編:LWY6

在企業(yè)的運(yùn)營中,財(cái)務(wù)總監(jiān)掌控著經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),引領(lǐng)著資金流向。“財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié) 900 字范文大全” 宛如一本本詳實(shí)的財(cái)務(wù)寶典,記錄著過去一年的成就與挑戰(zhàn)。從精準(zhǔn)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,合理規(guī)劃資源配置,確保企業(yè)資金高效運(yùn)轉(zhuǎn);到嚴(yán)格成本控制,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,提升企業(yè)盈利能力;從深入財(cái)務(wù)分析,為戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持,到有效風(fēng)險(xiǎn)管控,護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。這些總結(jié)用清晰的數(shù)據(jù)、專業(yè)的分析,展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智慧與謀略。感興趣的小伙伴們快來看看吧,從中汲取財(cái)務(wù)精英的經(jīng)驗(yàn),提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)與管理能力,助力企業(yè)財(cái)務(wù)邁向新高度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇1

20xx年,在公司管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室加強(qiáng)預(yù)算管理,以開源節(jié)流為重點(diǎn),降低公司運(yùn)營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做一些基礎(chǔ)管理工作。一年的工作總結(jié)如下:

一、做好部門的日?;A(chǔ)管理

1、加強(qiáng)部門員工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)公司的決策、決定、規(guī)定等。并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處關(guān)注公司的大局,維護(hù)公司的利益和形象。

2、根據(jù)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理。定期和不定期檢查和評估公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)的執(zhí)行情況,對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,并每年編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財(cái)務(wù)印章,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,有效保證資金的安全運(yùn)行,提高資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門做好公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和稅務(wù)管理。

6、加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力。曾參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn)。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際工作,配合生產(chǎn)單位做好一些工作

1、根據(jù)公司安排,定期和不定期走訪公司各單位,了解生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息。

2、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部控制制度,特別是生產(chǎn)成本和費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。

3、我們與公司其他管理部門一起,認(rèn)真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況,為炭素廠降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的'資產(chǎn)租賃,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額收回了20xx年的租賃費(fèi)用和材料銷售。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

20xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責(zé),基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作,成績顯著。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解,還有很多地方需要改進(jìn)和完善工作。20xx年,我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面做得更好:

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力地加強(qiáng)政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理和自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

2、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理,以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),推動(dòng)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,進(jìn)一步提高公司盈利能力。

四、履職情況:

作為財(cái)務(wù)部主任,目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,組織日常財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,按時(shí)完成上級交辦的財(cái)務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹國家財(cái)政政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級交辦的任務(wù)。

2、組織會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入審計(jì)制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)。

4、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我的工作是這樣的:1月份,在財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)了去年的財(cái)務(wù)工作,制定了20xx年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。各類會(huì)計(jì)檔案分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認(rèn)真處理銀行詢證函。在做決算之前,對財(cái)務(wù)專用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)和管理,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行清理、消毒和備份。

5、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。

以下是公司財(cái)務(wù)部工作的完成情況和工作的積極匯報(bào)如下:

1、按要求每月向公司財(cái)務(wù)部書面匯報(bào)本單位的財(cái)務(wù)工作。

2、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門書面或電話匯報(bào)本單位的重大問題。

3、按要求及時(shí)完成公司財(cái)務(wù)部分配的所有工作。

4、在協(xié)調(diào)工作方面,我認(rèn)為這一點(diǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn):

(1)、本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率100%。

(2)、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、固定工資分配、工資制度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇2

一、突出財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理上臺階

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),針對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際,結(jié)合上級對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。

二、提高“四個(gè)一”工程質(zhì)量促進(jìn)財(cái)務(wù)公開上水平

實(shí)行財(cái)務(wù)公開“四個(gè)一”工程以來,有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開工作的規(guī)范開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識,提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計(jì),全縣憑證理財(cái)、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設(shè)置到位率基本達(dá)到100%。具體工作中我們注重三抓:一抓重點(diǎn)。在財(cái)務(wù)分開工作上,我們根據(jù)全縣實(shí)際情況,抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,突出重點(diǎn),推進(jìn)工作平衡。對“四個(gè)一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn),分析原因,區(qū)別對待,有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流,通報(bào)全縣形勢,施加工作壓力,加快了全縣“四個(gè)一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財(cái)務(wù)公開的操作上,我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度,應(yīng)時(shí)確定公開內(nèi)容,抓住公開程序這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個(gè)面上公開的同時(shí),我們對財(cái)務(wù)公開和“四個(gè)一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查,查看財(cái)務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理、記錄簿的記載等,促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展。

三、突出“五項(xiàng)服務(wù)”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作

今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),主要做了三方面工作:

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,提高了農(nóng)經(jīng)地位,得到了地方黨委政府支持和重視,受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。

2、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好,進(jìn)一步方便農(nóng)民,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要。為此,我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善,對農(nóng)村審計(jì)、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

3、積極推開。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上,今年又發(fā)展了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個(gè)鎮(zhèn),全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),占73%。

四、積極指導(dǎo)村級債務(wù)化解促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響基層組織建設(shè)的重要因素,就是村級集體債務(wù)沉重。今年以來,我們在剖析村級財(cái)務(wù)過程中,對村級債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析,弄清村級債務(wù)化解難的根本原因,并進(jìn)行了專題匯報(bào),針對我縣農(nóng)村實(shí)際,對今年以及今后一段時(shí)期,村級債務(wù)化解工作,提出了具體意見。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇3

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,存貨倉儲需求加大,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加,公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作。

2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。

4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵?,在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人,如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在20xx年里,我們好本職工作同時(shí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),以限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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