招商引資對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展意義重大，能帶來新的產(chǎn)業(yè)、資金和就業(yè)機會。為了達成這一目標，鎮(zhèn)政府需要制定科學的工作方案和切實可行的措施。從分析本地優(yōu)勢資源、明確招商方向，到搭建招商平臺、優(yōu)化服務流程，都需要通盤考慮。接下來，小編給大家?guī)礞?zhèn)招商引資工作方案及措施范文 8 篇。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇1

20xx年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進來”戰(zhàn)略，進一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

(一)創(chuàng)新思維，科學理性抓招商

一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數(shù)量化、責任目標明確化、完成時限具體化。

(二)創(chuàng)新理念，精準措施抓招商

一是抓實以商招商。引導全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。

(三)提質增效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商

一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業(yè)，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態(tài)環(huán)保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發(fā)布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅游招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項目，積極培育休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇2

為建設和諧水東，促進水東經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資的工作力度，結合我鎮(zhèn)實際，特制定工作實施方案。

指導思想

按照上級會議精神，不折不扣的完成各項目標任務，努力營造一個經(jīng)濟發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。

工作目標

爭取年內實際到位內資1.2億元，新外派勞務15人，完成信息報送20條。

工作措施

為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我們調優(yōu)配強了招商引資工作領導小組，其成員如下：

組 長：陳良明

副組長：趙冬冬

成 員：唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍

并明確了重點引資項目領導聯(lián)系到人，個人明確職責，負責到底，確保項目個個有人抓，領導親自抓。

明確了領導，招商引資工作關鍵在于落實，我們要加大工作力度，確保責任到位，落實到位，同時積極營造一個開放的水東，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進得來、呆得下、發(fā)展好。

針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，主要從以下幾個方面努力，一是營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對進入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè)，我們將給予積極的扶持，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿意。二是調動招商引資積極性。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議，充分調動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的有力決策下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇3

為了適應全縣招商引資形式需要，進一步掀起招商引資熱潮，充分調動全院職工招商引資工作的積極性，明確目標責任，強化激勵機制，確保完成上級部門下達我院招商引資任務，特制定本方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟為目的，以引進工業(yè)項目、入園項目和規(guī)模企業(yè)為重點，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務打下堅實的基礎。

二、工作重點

抓住重點，力求實效。抓住投資者正在制定或調整新的規(guī)劃的時機，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。

三、工作部署

按照縣衛(wèi)生局關于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領導親自招商，全身心投入到招商引資工作中。

四、目標任務

總院每年完成招商引資任務20xx萬元。

五、主要措施

1、總院成立招商引資工作組，專門負責招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。

2、領導帶頭，親力親為：總院主要負責人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。

3、配合上級，及時上報：按照縣衛(wèi)生局要求，及時匯總招商信息，總結招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。

六、獎勵措施

1、201X年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進行獎勵，入園的工業(yè)園區(qū)項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵，項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%，項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。

2、獎勵的對象是項目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來我縣考察的單位或個人。

3、在招商引資工作中表現(xiàn)突出的、貢獻較大的，在年度考核時確定為優(yōu)秀，在干部考核任用時優(yōu)先使用。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇4

為認真貫徹縣委第十二屆四次全會精神，全面完成盛市和縣政府確定的20xx年招商引資任務目標，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神，以國家振興東北老工業(yè)基地和社會主義新農(nóng)村建設為契機，以“稻、牧、林、礦、藥”五大產(chǎn)業(yè)為依托，以大項目、財源建設項目為重點，優(yōu)化投資環(huán)境、實施優(yōu)惠政策、健全服務體系、強化組織領導，實現(xiàn)我縣招商引資工作新突破。

二、招商引資的目標和任務

重點推進招商項目13個，引進資金4億元;推進項目庫項目前期工作16個。

三、推進措施

充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能，按照可持續(xù)發(fā)展和建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，依托資源廣招商、大招商，在資源的深度開發(fā)和特色產(chǎn)品精深加工上取得實效。

(一)抓好項目庫建設。把握國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依托我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。

(二)采取多種形式招商。實行網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商、代理招商、產(chǎn)權招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團招商、以商招商，重點抓好資源招商，建立招商平臺。借助中國·俄羅斯年，組織企業(yè)參加各種形式的商貿洽談會，特別是爭取與國內外大財團、大企業(yè)取得聯(lián)系與合作。

(三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領導為組長，各有關單位具體負責的推進組，加大招商力度。

(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準備工作，制定工業(yè)園區(qū)的駐入標準和特殊政策，完成園區(qū)基礎設施建設。

(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務，發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。

(六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務的完成，由縣委目標責任承諾領導小組辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以重用或提拔。

四、成立招商引資工作領導小組

(略)

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇5

201X年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201X年度招商引資工作實施方案。

一、明確目標任務，強化任務分解

1、明確目標任務。201X年，全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。

2、目標任務分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責人目標任務各3000萬元，黨政其他負責人各20xx萬元，機關其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。

二、加大招商力度，狠抓工作落實

3、解放思想，狠抓調研。鎮(zhèn)、各單位負責人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調研，進一步解放思想，學習和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。

4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責。

5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關招商政策，做到“一本通”。

6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目，實行項目包保，全權負責項目的引進、落戶、協(xié)調和服務。

7、加大項目調度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調度推進力度，對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責人，實行約談。

8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人20xx元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務位次靠后的不獎不罰，未完成任務被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。

三、加快載體建設，承接產(chǎn)業(yè)轉移。

9、強力推進“兩園”建設。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區(qū)建設，積極申報省級中國臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設和招商力度，積極對上申報項目扶持。

四、提升服務質量，優(yōu)化投資環(huán)境。

10、加強效能建設，提升服務質量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務中心建設和管理，實行項目專人協(xié)調、專職辦理的全程代理代辦服務機制，重大項目實行“一個項目、一名領導，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、缺席默認制和超期追究制。

11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

五、落實保障措施，健全激勵機制，確保取得實效。

12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設和兌現(xiàn)相關獎勵。

13、組織領導。鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責人任副組長，鎮(zhèn)直相關單位負責人為成員。實行一把手負總責，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓，協(xié)調解決具體事務;黨政其他負責人實行項目包保負責制，其他成員根據(jù)職責范圍各負其責。

14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。

15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-20xx萬元 的投資人，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-20xx萬元的引薦者，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。

16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負責解釋。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇6

為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結合我縣實際，制定本工作方案。

一、指導思想

積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。

二、工作原則

(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商。縣“四大家”主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。

(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

三、組織領導

成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務)、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設招商引資工作領導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設在商務局。

四、工作舉措

(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。

(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。

(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。

(四)強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領導，安排充實工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇7

為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:

一、加強領導，提高招商引資積極性。

為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

二、明確目標，實現(xiàn)招商引資新成效。

一產(chǎn)項目:圍繞農(nóng)業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目:圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

三、創(chuàng)新方式，實現(xiàn)招商引資新突破。

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。

四、強化保障，確保招商引資動力。

在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎勵引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。

五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力

凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我?guī)椭?rdquo;的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

鎮(zhèn)招商引資工作方案 篇8

為進一步加大項目建設力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。

一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。

二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。

四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調，跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決;強化服務意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設、運行狀況，提供優(yōu)質的協(xié)調服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設盡快發(fā)揮效益。

下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。