在公司管理中，處罰通告是維護(hù)規(guī)章制度、規(guī)范員工行為的重要手段。公司處罰通告萬(wàn)能模板大全10篇，涵蓋了各類(lèi)違規(guī)場(chǎng)景，從遲到早退、工作失職到違反公司保密協(xié)議等情況均有涉及。模板內(nèi)容規(guī)范，明確了違規(guī)事實(shí)的描述方式、處罰依據(jù)的引用，以及處罰決定的具體內(nèi)容，像警告、罰款、降職等處罰形式都有對(duì)應(yīng)示例。無(wú)論公司規(guī)模大小、行業(yè)差異，這些模板都能提供實(shí)用的參考，幫助管理者高效撰寫(xiě)處罰通告，確保公司秩序井然。感興趣的小伙伴們可以來(lái)看一看。

公司處罰通告 篇1

公司全體員工：

針對(duì)最近車(chē)間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車(chē)間員工______，于20____年____月____日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。

特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類(lèi)不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。

________公司人力資源部

日期：

公司處罰通告 篇2

x公司全體員工：

為整頓公司的不良作風(fēng)，嚴(yán)格最受員工行為規(guī)范，統(tǒng)一公司管理制度，樹(shù)立公司企業(yè)形象，提高辦公室工作人員的上班素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定在上班時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)做與工作無(wú)關(guān)的.事情(QQ聊天、閑擺家常、上網(wǎng)看視頻、網(wǎng)購(gòu)、聽(tīng)音樂(lè))等發(fā)現(xiàn)一次50元，處罰三次以上直接開(kāi)除。人事行政部于開(kāi)始執(zhí)行。希望各部門(mén)加強(qiáng)管理和宣傳，并嚴(yán)格遵守，共創(chuàng)公司良好風(fēng)氣。

特此通知

公司處罰通告 篇3

致：全體員工

近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

特此通知。

20xx年xx月xx日

公司處罰通告 篇4

致：全體員工

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的.利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

20xx年xx月xx日

公司處罰通告 篇5

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

二、處理結(jié)果

1.根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xx元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款x元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的.處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！

時(shí)間：20xx年xx月xx日

公司處罰通告 篇6

由于近期我所在公司的車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，出現(xiàn)了較高的廢品比率，嚴(yán)重地影響了我公司產(chǎn)品的總合格率，并且極大地增加了公司的成本，大幅度降低了公司的利潤(rùn)。

車(chē)間發(fā)生這種問(wèn)題的主要原因是員工在工作中缺乏責(zé)任心和對(duì)質(zhì)量的意識(shí)不強(qiáng)。為了防止類(lèi)似事件再次發(fā)生，公司決定對(duì)車(chē)間進(jìn)行罰款300元，以起到警示作用。

期望全體員工能夠積極投入工作，特別是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的重視和責(zé)任意識(shí)，只有當(dāng)我們的工廠取得利潤(rùn)時(shí)，我們才能過(guò)上美好的生活。如果再次發(fā)生類(lèi)似事件，公司將會(huì)采取嚴(yán)肅處理措施。

我公司的`X部門(mén)的員工在上班期間利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)，這種個(gè)人行為嚴(yán)重違反了公司的員工規(guī)定第X條，并在公司內(nèi)部造成了不良影響。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，為了警示其他員工，我們決定給予該員工警告(或者罰款X元)的處罰。希望借此告示能夠起到警戒作用。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

公司處罰通告 篇7

材料部：

公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫(kù)單》，同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

安裝工程有限公司

工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年5月13日

公司處罰通告 篇8

尊敬的合作伙伴:

《關(guān)于嚴(yán)禁直通車(chē)商戶(hù)向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類(lèi)xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來(lái)，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷(xiāo)售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車(chē)代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷(xiāo)售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。

違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商賬戶(hù)：、819xxx、13979、5662、3432、2390

違規(guī)商戶(hù)名稱(chēng)：

請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶(hù)利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場(chǎng)秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。

通告人：

20xx年xx月xx日

公司處罰通告 篇9

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà)，黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告!

XX公司

20xx年X月X日

公司處罰通告 篇10

X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人，200元;

2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;

3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。