如今，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，各地涌現(xiàn)出眾多可圈可點(diǎn)的實(shí)踐。為了幫助相關(guān)工作者借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)本地鄉(xiāng)村發(fā)展，我們精心整理了鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)做法經(jīng)驗(yàn)材料范文大全。這些范文覆蓋產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生態(tài)建設(shè)、人才培養(yǎng)等多方面，深度剖析各地成功案例，為探索鄉(xiāng)村振興之路提供寶貴參考。

第一篇：

縣圍繞完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)基層黨員干部提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作優(yōu)勢(shì)，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入新活力、激發(fā)新動(dòng)能、點(diǎn)燃新引擎。

一、強(qiáng)化機(jī)制保障，擰緊“責(zé)任鏈條”。“以上率下”扛責(zé)任?？h委班子緊扣“三新一高”要求和全縣“X”發(fā)展思路，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，定期研究部署鄉(xiāng)村振興工作，引領(lǐng)全縣廣大黨員干部把推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的具體行動(dòng)，逐級(jí)傳導(dǎo)責(zé)任壓力。“以制促治”抓落實(shí)。制定印發(fā)《X縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》和任務(wù)清單，明確X個(gè)方面X項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓等X項(xiàng)制度機(jī)制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“五個(gè)一”責(zé)任清單和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，引導(dǎo)各級(jí)黨組織以更高站位抓好各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。建立抓黨建促脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任“三張清單”，分層分類(lèi)明確脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)、職能職責(zé)，全面壓實(shí)各級(jí)黨組織和黨員干部工作責(zé)任。“以考求實(shí)”促推進(jìn)。把抓黨建促鄉(xiāng)村振興納入基層黨建述職評(píng)議考核范疇，用好黨建考核“指揮棒”，建立“周調(diào)度、月提示、季督查、年考核”機(jī)制，健全抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作例會(huì)制度，定期調(diào)度研判工作落實(shí)情況，著力解決突出問(wèn)題，推動(dòng)責(zé)任細(xì)化、任務(wù)落實(shí)，確?；鶎狱h建與鄉(xiāng)村振興工作同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核，形成黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的良好格局。

二、配強(qiáng)基層隊(duì)伍，夯實(shí)“戰(zhàn)斗堡壘”。“三個(gè)堅(jiān)持”配強(qiáng)黨組織書(shū)記。堅(jiān)持內(nèi)選賢才，采取黨員干部群眾推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察、民意測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法，從思想素質(zhì)好、干事能力強(qiáng)、群眾威望高的優(yōu)秀黨員中推選鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村黨組織書(shū)記*名。堅(jiān)持外引能人，從退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年特別是農(nóng)民企業(yè)家中，選拔鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村黨組織書(shū)記*名。堅(jiān)持下派骨干，選派能力突出、作風(fēng)正派、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村黨組織書(shū)記*名。“三個(gè)強(qiáng)化”配優(yōu)村級(jí)班子。強(qiáng)化安排部署，定期聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村“兩委”班子管理運(yùn)行情況，及時(shí)指出存在問(wèn)題，督促清零整改。強(qiáng)化跟蹤管理，針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題根源，認(rèn)真制定整改措施，屬于班子的問(wèn)題集體研究，屬于個(gè)人的問(wèn)題即知即改、立行立改。強(qiáng)化督促檢查，建立常態(tài)化督查制度和周例會(huì)制度，定期督查村“兩委”成員履職和問(wèn)題排查情況，對(duì)存在負(fù)面清單、工作狀態(tài)不佳、能力低下的村“兩委”成員定期清理，堅(jiān)決凈化村“兩委”隊(duì)伍。“三項(xiàng)機(jī)制”配足“三個(gè)帶頭人”。實(shí)施“三個(gè)帶頭人”“一戶(hù)一袋”計(jì)劃，把“三個(gè)帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)情況作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議的重要內(nèi)容，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實(shí)履行好“三個(gè)帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)主體責(zé)任。落實(shí)聯(lián)系幫帶機(jī)制，縣級(jí)黨員干部每人聯(lián)系X名村黨組織帶頭人和X名黨員（群眾）致富帶頭人，科級(jí)黨員干部每人聯(lián)系幫扶X名黨員（群眾）致富帶頭人，每個(gè)村選派X名科技特派員，及時(shí)解決村級(jí)技術(shù)、資金、項(xiàng)目等方面遇到的實(shí)際困難。推行雙向互培機(jī)制，采取分類(lèi)培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、遞進(jìn)培養(yǎng)等方式，有針對(duì)性地雙向互動(dòng)培養(yǎng)“三個(gè)帶頭人”X多名，不斷壯大能人群體，提升助推鄉(xiāng)村振興綜合能力。

三、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造“黨建聯(lián)盟”。圍繞產(chǎn)業(yè)相近，打造集群化產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。按照“一核多元”思路，以X旭康（鼎康）有限公司、X縣富原紅果品貿(mào)易有限責(zé)任公司為核心，突出“融合共建、共治共享”，有效集結(jié)縣域周邊彩虹果品家庭農(nóng)場(chǎng)、興農(nóng)果蔬保鮮有限公司、恒盛旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司等各類(lèi)組織，著力打造集群化產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。圍繞地緣關(guān)聯(lián)，打造區(qū)域化產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。結(jié)合全縣地域分布和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)揮適宜設(shè)施蔬菜種植、文旅康養(yǎng)的自然資源、地域區(qū)位條件、傳統(tǒng)習(xí)慣及現(xiàn)代化設(shè)施等優(yōu)勢(shì)，圍繞“黨建＋”、“三變”改革等，打造涇汭河川區(qū)設(shè)施蔬菜、文旅康養(yǎng)、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟；結(jié)合果畜一體化，融合發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖，打造北部山塬區(qū)X紅牛、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果、綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟；圍繞黨建“四鏈”模式，推進(jìn)果菜藥產(chǎn)業(yè)融合一體發(fā)展，打造南部塬區(qū)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果、設(shè)施蔬菜、中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。圍繞優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造聯(lián)盟化產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。堅(jiān)持行業(yè)相近、地緣相臨、興趣相投、活動(dòng)相適的原則，持續(xù)拓展“黨建＋”和黨建“四鏈”建設(shè)成效，結(jié)合農(nóng)商共贏、村社聯(lián)建、城鄉(xiāng)互助、駐村幫扶等工作，探索形成“農(nóng)村黨組織＋非公企業(yè)黨組織”“農(nóng)村黨組織＋社會(huì)組織黨組織”“農(nóng)村黨組織＋城市社區(qū)黨組織”“農(nóng)村黨組織＋機(jī)關(guān)單位”X種黨建聯(lián)盟，有效擴(kuò)大黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的品牌效應(yīng)。

四、培育多元人才，激活“源頭活水”。多渠道培育技能人才。采取東西部協(xié)作、縣內(nèi)外培訓(xùn)、跨地區(qū)交流等方式，依托武清區(qū)人才資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技能人才交流，每年選派X名專(zhuān)技人才赴武清區(qū)開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩交流，在XX市、延安市舉辦人才培訓(xùn)班X期X人（次）。依托X紅牛良種中心、富原紅果品公司、縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心等實(shí)訓(xùn)基地，舉辦畜牧養(yǎng)殖、蘋(píng)果種植、電子商務(wù)等技能人才交流培訓(xùn)班X期X人（次）。針對(duì)性培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。加大與西北師范大學(xué)、X農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校交流合作，采取導(dǎo)師帶培、項(xiàng)目帶動(dòng)、專(zhuān)題培訓(xùn)等培養(yǎng)方式，大力培育“土專(zhuān)家”“田秀才”，建立技術(shù)科研、人才培養(yǎng)基地X處，培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民X人（次）、農(nóng)村實(shí)用人才X人（次）。高質(zhì)量培優(yōu)社科人才。持續(xù)加大對(duì)教育衛(wèi)生、科技文化等領(lǐng)域社科人才隊(duì)伍建設(shè)的支持力度，整合扶貧、教育、人社等部門(mén)培訓(xùn)資源，組織開(kāi)展各行業(yè)領(lǐng)域人才培訓(xùn)X余期，完成各類(lèi)人才培訓(xùn)X余人次，選派農(nóng)業(yè)科技特派員X人，組建“果畜菜”產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特派員團(tuán)隊(duì)X個(gè)，引進(jìn)推廣實(shí)用技術(shù)X項(xiàng)、高新技術(shù)X項(xiàng)，為抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大的人才和智力保障。

第二篇：

X縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興部署要求，創(chuàng)新工作機(jī)制、搭建平臺(tái)載體、加大扶持力度，推動(dòng)“引、育、用、留”全鏈條同步發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支撐。

一是筑巢引鳳，打造人才“洼地”。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)支撐”人才集聚行動(dòng)，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”，采取“人才項(xiàng)目＋專(zhuān)家工作站”“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)＋掛職兼職＋聯(lián)合聘用”等方式，柔性引進(jìn)全省畜牧業(yè)首席專(zhuān)家吳建平、武清區(qū)蔬菜專(zhuān)家X等名家X人，助推全縣特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊盯全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，洽談對(duì)接成立程紅穎、孫振輝等專(zhuān)家工作室，邀請(qǐng)知名中醫(yī)*等專(zhuān)家來(lái)涇授徒傳藝和學(xué)術(shù)指導(dǎo)，有力促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升。實(shí)施急需緊缺人才引進(jìn)行動(dòng)，通過(guò)政策扶持、提高待遇等方式，先后引進(jìn)鄉(xiāng)村振興一線緊缺專(zhuān)業(yè)人才X人。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家就業(yè)扶持政策，統(tǒng)籌實(shí)施省選“三支一扶”“特崗教師”“X萬(wàn)名”等基層服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)X名高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)。

二是蹲苗培育，建設(shè)人才“方陣”。實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才能力提升工程，采取掛職鍛煉、外出考察、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式，多渠道、全方位、立體式培育高素質(zhì)復(fù)合型人才。強(qiáng)化東西部協(xié)作人才交流，每年選派X名黨政干部、X名專(zhuān)技人才赴武清區(qū)開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩交流，邀請(qǐng)武清區(qū)選派名師、名醫(yī)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展送教送培、開(kāi)設(shè)講座、舉辦公開(kāi)課等幫教活動(dòng)。依托平?jīng)黾t牛良種中心、富源紅果品公司、縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心等實(shí)訓(xùn)基地，舉辦畜牧養(yǎng)殖、蘋(píng)果種植、電子商務(wù)等技能人才培訓(xùn)班X期X人（次）。實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目，分批培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民X人（次）、農(nóng)村實(shí)用人才X人（次）。開(kāi)展“將黨員培養(yǎng)成能人、將能人培養(yǎng)成黨員”的“雙培工程”，吸收X名鄉(xiāng)土人才作為入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，吸納X名鄉(xiāng)土人才進(jìn)入村“兩委”班子，促使他們從“單飛鳥(niǎo)”變“領(lǐng)頭雁”。

三是量才而用，搭建人才“平臺(tái)”。鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀人才向農(nóng)村基層一線流動(dòng)，調(diào)整選派X名政治素質(zhì)過(guò)硬、熱愛(ài)農(nóng)村工作的優(yōu)秀干部到村擔(dān)任“第一書(shū)記”，下派X名機(jī)關(guān)干部駐村開(kāi)展幫扶。實(shí)施專(zhuān)家人才助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，分領(lǐng)域組建蔬菜種植、果業(yè)技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等X支專(zhuān)家服務(wù)隊(duì)，選派農(nóng)業(yè)科技特派員X人，組建“果畜菜”產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)特派員團(tuán)隊(duì)X個(gè)，常態(tài)化深入鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)。實(shí)施人才回鄉(xiāng)、智力回鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)“三回”工程，引導(dǎo)和扶持在外鄉(xiāng)賢攜資金、信息、技術(shù)等資源投身家鄉(xiāng)事業(yè)，每年新增X余名在外成功人士和X余名優(yōu)秀農(nóng)民工回村帶領(lǐng)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、致富增收，吸納X余名省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生回涇創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍注入了新鮮血液。

四是厚植沃土，激發(fā)人才“引擎”。注重加大鄉(xiāng)村振興一線干部人才提拔使用、職稱(chēng)評(píng)審及評(píng)選表彰力度，去年以來(lái)，全縣X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、X名駐村干部得到提拔使用，X名鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生評(píng)定為高級(jí)職稱(chēng)，X名農(nóng)村致富帶頭人、能工巧匠獲評(píng)全市鄉(xiāng)土人才，X名優(yōu)秀科技特派員受到省市縣表彰獎(jiǎng)勵(lì)。持續(xù)開(kāi)展縣級(jí)優(yōu)秀人才評(píng)選、實(shí)用人才技能大賽等系列活動(dòng)，評(píng)選命名“X工匠”、各行業(yè)“崗位標(biāo)兵”和“技術(shù)能手”X名，培樹(shù)產(chǎn)業(yè)致富能手薛保成、電商運(yùn)營(yíng)精英張等紅、民間藝術(shù)能人張霞等先進(jìn)典型X個(gè)。持續(xù)加大人才工作經(jīng)費(fèi)投入，縣財(cái)政每年列支人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)X萬(wàn)元，側(cè)重保障八大產(chǎn)業(yè)鏈緊缺人才引進(jìn)、培育和平臺(tái)建設(shè)，同時(shí)，為已建成專(zhuān)家工作站和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)給予資金扶持，鼓勵(lì)專(zhuān)家人才通過(guò)科技咨詢(xún)、技能培訓(xùn)和成果轉(zhuǎn)化等形式，精準(zhǔn)助力鄉(xiāng)村振興。