招標投標活動關乎市場公平競爭，專項治理對規(guī)范市場秩序、保障項目質量意義重大。匯報能清晰呈現(xiàn)治理成果、問題及改進方向，為后續(xù)工作提供依據(jù)。下面這些優(yōu)質范文，從不同角度展示了治理情況。接下來小編給大家?guī)?strong>招標投標專項治理情況匯報優(yōu)質范文匯總3篇。

招標投標專項治理情況匯報1

尊敬的[匯報對象]：

為了規(guī)范招標投標活動，維護公平競爭的市場秩序，[單位名稱]按照相關要求積極開展了招標投標專項治理工作?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、專項治理工作的背景和目標

隨著經濟的快速發(fā)展，招標投標在各類項目建設和資源配置中的作用日益凸顯。然而，在實際操作過程中，也暴露出一些問題，如圍標串標、弄虛作假、評標不公等現(xiàn)象，嚴重影響了招標投標的公正性和公信力?；诖?，本次專項治理工作旨在深入排查和解決招標投標活動中的各類違規(guī)行為，建立健全長效監(jiān)管機制，確保招標投標活動依法依規(guī)、公開透明地進行。

二、工作開展情況

（一）組織部署階段

成立了以[領導職務]為組長的招標投標專項治理工作領導小組，明確了各部門的職責分工。制定了詳細的專項治理工作方案，確定了治理范圍涵蓋本地區(qū)[具體時間段]內所有依法必須進行招標的項目，包括工程建設項目、政府采購項目等。工作方案明確了各個階段的工作任務、時間節(jié)點和工作要求，為專項治理工作的有序開展提供了堅實的制度保障。

（二）自查自糾階段

廣泛宣傳動員 通過多種渠道向各招標人、投標人、招標代理機構等相關主體宣傳專項治理工作的重要性和要求，發(fā)布通知[具體份數(shù)]份，組織專題培訓[具體場次]次，參會人員達到[X]人次，提高了各方主體對專項治理工作的認識，營造了良好的工作氛圍。

全面自查 各招標人、投標人、招標代理機構按照要求對自身參與的招標投標項目進行全面自查。招標人重點自查項目招標前期的審批手續(xù)是否完備、招標公告發(fā)布是否規(guī)范、資格審查標準是否合理等；投標人自查是否存在圍標串標、提供虛假材料等違規(guī)行為；招標代理機構自查代理過程中的操作流程是否符合規(guī)定、是否存在與招標人或投標人串通等情況。共自查項目[X]個，發(fā)現(xiàn)問題[X]個，主要集中在招標公告內容不完整、資格審查環(huán)節(jié)存在漏洞等方面。

（三）重點檢查階段

建立檢查清單 根據(jù)自查自糾情況，制定了重點檢查清單，明確了檢查的重點內容、項目類型和檢查方式。重點檢查內容包括招標投標程序的合法性、招投標文件的規(guī)范性、評標過程的公正性等。

開展實地檢查 從各部門抽調業(yè)務骨干組成檢查小組，對重點項目進行實地檢查。共檢查項目[X]個，通過查閱項目招投標文件、評標報告、合同等資料，以及對相關當事人進行詢問調查，發(fā)現(xiàn)存在問題的項目[X]個。例如，在[項目名稱]項目中發(fā)現(xiàn)評標專家在評標過程中未嚴格按照評標標準進行評審，導致評分結果存在偏差。

（四）整改落實階段

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書[X]份，明確整改責任主體、整改內容和整改期限。要求相關主體制定切實可行的整改措施，逐一進行整改。截至目前，已完成整改的項目[X]個，正在整改中的項目[X]個。對于違規(guī)行為較為嚴重的[X]個項目，依法依規(guī)進行了處理，對相關責任單位和責任人給予了警告、罰款等行政處罰。

三、建立長效機制情況

完善制度建設 修訂和完善了本地區(qū)招標投標管理辦法，明確了各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和監(jiān)管要求。制定了招標代理機構管理細則，加強了對招標代理機構的監(jiān)督管理；出臺了評標專家考核制度，對評標專家的行為進行嚴格考核，提高評標質量。

加強信息化建設 建立了招標投標電子監(jiān)管平臺，實現(xiàn)了對招標投標活動的全過程在線監(jiān)管。通過平臺，招標人可以在線發(fā)布招標公告、進行資格審查；投標人可以在線報名、遞交投標文件；監(jiān)管部門可以實時監(jiān)督項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。

強化社會監(jiān)督 設立了招標投標舉報信箱和舉報電話，暢通社會監(jiān)督渠道。對群眾舉報的問題及時進行調查處理，并將處理結果向社會公布，提高了招標投標活動的透明度。

四、存在的問題和下一步工作計劃

（一）存在的問題

部分主體對招標投標法律法規(guī)的理解還不夠深入，導致在實際操作中仍然存在一些無意識的違規(guī)行為。

對圍標串標等隱蔽性較強的違規(guī)行為的查處難度較大，需要進一步探索有效的監(jiān)管方法。

雖然建立了長效機制，但在執(zhí)行過程中還存在一定的落實不到位的情況。

（二）下一步工作計劃

加大招標投標法律法規(guī)的宣傳培訓力度，通過定期舉辦培訓班、專題講座等方式，提高各方主體的法律意識和業(yè)務水平。

加強與公安、審計等部門的協(xié)作配合，建立聯(lián)合查處機制，提高對圍標串標等違規(guī)行為的打擊力度。

進一步加強對長效機制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度得到有效落實。

綜上所述，通過本次招標投標專項治理工作，我們在規(guī)范招標投標活動方面取得了一定的成效，但也認識到存在的問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷完善監(jiān)管機制，提高招標投標活動的規(guī)范化水平。

匯報人：[匯報人姓名]

匯報日期：[具體日期]

招標投標專項治理情況匯報2

為進一步整頓和規(guī)范我市房屋建筑和市政基礎設施工程建筑市場秩序，營造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，構建常治長效機制，根據(jù)《**年**市招投標領域專項治理行動工作方案》（〔**〕*號）和《**年**市招投標領域專項治理行動工作方案》（*府辦字〔**〕*號）等文件及上級會議指示精神，我局高度重視，明確工作職責，形成工作合力，扎實做好我市房建和市政工程項目招投標領域、建設領域轉包、掛靠、出借資質等違法違規(guī)行為專項整治工作，現(xiàn)將當前專項整治情況報告如下：

一、組織領導

我局充分認識到開展房建和市政工程招投標領域專項整治，建筑施工違法分包、轉包、掛靠等行為的危害性及打擊行動的重要性、必要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認識，強化布署，執(zhí)行我局**年*月*日制定下發(fā)的《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標領域突出問題專項整治行動工作方案》。在今年4月我局下發(fā)了《關于開展房屋建筑和市政基礎工程領域轉包掛靠出借資質等違法違規(guī)行為專項整治的通知》。在今年5月我局下發(fā)了《**年**市全市房屋建筑和市政基礎設施工程招標領域專項治理行動工作方案》，組建了專項整治領導工作組，由局主要領導***任組長。***任副組長,由市住建局建管股、城鎮(zhèn)發(fā)展服務中心相關負責人為成員。領導小組辦公室設在城鎮(zhèn)發(fā)展服務中心（招標辦）,負責專項治理日常工作。下設三個檢查組，每組指定由一名局領導班子成員，以帶隊分片、項目包干的形式對全市在建工程重點檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并通過專項整治推動建筑市場日常巡查規(guī)范化和重點檢查常態(tài)化，構建長效常治的制度機制，堅決打好專項整治工作攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，確保建筑市場秩序實現(xiàn)根本好轉。

二、宣傳部署

（一）強化部署

我局根據(jù)專項整治工作方案要求，一是于**年9月27日召集由相關政府機構部門、部分建設單位、招標代理機構、中標企業(yè)、評標專家等30余人進行工作部署。今年又在建筑微信群里宣傳相關工作統(tǒng)一布置開展房建和市政工程招投標領域突出問題專項整治具體工作，明確了陸巍同志為分管領導，鐘立榮同志為具體工作業(yè)務人員，并公布了投訴舉報受理電話，制作安裝了舉報信箱。二是對全市在建項目下發(fā)了專項整治工作方案通知、同時在建筑微信群里大力宣傳建筑領域違法轉包、分包、資質掛靠行為危害，擾亂建筑市場秩序。統(tǒng)一布置開展專項整治具體工作，并公布了投訴舉報受理電話。

（二）組織業(yè)務培訓

在**年1月，我局組織了各建設單位、施工企業(yè)代表、招標代理機構人員近100人進行招投標法律法規(guī)及“建設單位落實建設工程首要責任”等知識培訓。

三、自查自糾

一是我局對自**年4月1日至**年4月30日我市房建和市政工程30個招標項目進行了招投標領域全面自查，組織各項目建設單位、招標代理機構、中標企業(yè)、評標專家對照整治工作內容，依據(jù)法律法規(guī)及相關文件規(guī)定進行了自查自糾，要求各項目建設單位、招標代理機構、中標企業(yè)、評標專家對照整治工作目標，活動范圍，整治內容和時間節(jié)點，逐一開展項目自查自糾，并如實填報了《專項整治自查表》，并要求在規(guī)定時間上報我局。我局按照工作方案要求對建設單位、招標代理機構、中標企業(yè)、評標專家在自查自糾基礎上進行了核查。

二是自2020年1月1日以來取得建筑工程施工許可證的101個項目進行了轉包掛靠出借資質等違法違規(guī)行為全面自查。要求各項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、對照整治工作自查內容，逐一開展項目自查自糾，并如實填報了《專項整治自查表》，并要求在規(guī)定時間上報我局。

四、排查整治

我局在今年5月分三個組對我市在建的招標工程、在建的21個工程項目進行排查檢查。一是對各項目建設單位、招標代理機構、中標企業(yè)、評標專家自查自糾的基礎上進行逐一核查，總計核查重點招標項目共14個，重點核查了招標人規(guī)避招標、虛假招標、設定傾向性、限制性條件、或者設置過高門檻排斥潛在投標人違法發(fā)包行為，招標人不履行建設單位首要責任、標后管理不到位等問題；投標人串通投標，圍標串標，弄虛作假，騙取中標等問題；招標代理機構與招標人、投標人或評標專家串通操縱招標，泄露應當保密事項的行為，不按規(guī)定辦理招投標業(yè)務等問題；評標專家違反有關法律、法規(guī)規(guī)定，不按招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標，不客觀公正履行評審職責，違反保密原則向他人透露評標行蹤、評標信息等問題。檢查是否存在轉包掛靠出借資質等違法違規(guī)行為。二是對項目建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在自查自糾的基礎上按“雙隨機一公開”原則抽查了一年來的7個招標項目，占比23%。重點核查工程招標、發(fā)包、轉讓或出租資質、施工現(xiàn)場管理人員履職、施工總承包單位是否違法轉包、分包工程，施工單位，監(jiān)理單位在承包工程后是否存在不履行合同約定的責任和義務等27項等違法違規(guī)行為。

五、違法違規(guī)問題查處情況

**市紅色培訓基地（**市干部學院）電梯工程招投標活動違規(guī)情況：

**市紅色培訓基地（**市干部學院）電梯工程招投標活動中招標代理機構在招標文件中“違規(guī)設置條件”，即在招標文件中要求投標人所投電梯（所有無障礙電梯、客梯）的引機整機、門機整機、控制柜整柜必須為歐、美、日原廠原品牌原裝進口。這種設置會明顯限制競爭，有“量身定制”的嫌凝。我局在核查其招標文件時及時發(fā)現(xiàn)，責令了招標代理機構發(fā)布補充通知，將其修改為“投標人所投所有電梯的曳引機整機、門機整機、控制柜整柜必須為所投電梯制造商原廠原品牌產品。”因為及時責令整改，最終確保了該項目招投標公平公正開展。

六、制度文件清理及機制完善情況

為進一步提速增效，創(chuàng)建良好營商環(huán)境，我市除EPC等特殊項目外，一般工程的招標方案只需行業(yè)監(jiān)管部門審核即可。廢止了我市2019年下發(fā)的《**市加強和規(guī)范政府投資項目招標投標及標后管理辦法》，原規(guī)定所有的工程招標方案均需6個單位部門召開聯(lián)席會后再各部門審核蓋章，建設單位需十來天才能蓋完這些章，環(huán)節(jié)多，耗時長。清理該文件后，我市今年元月下發(fā)了《**市政府投資建設項目管理辦法》，對“EPC”、“PPP”項目招標作出了更加詳細的規(guī)定，確保工程招標公平公正。我局今年制定了“招投標工作流程圖”，簡化辦事流程，縮短了辦事時間，提高了招標效率。從**年11月開始我局監(jiān)管的工程除EPC項目外有23個工程均實行了“不見面開標”，有效防止主觀評審問題，也節(jié)約了投標人成本和時間。今年7月開始我市2000萬以上的工程招投標評標均將投標企業(yè)信用信息運用到評標辦法中去。我市今年3月開始對招投標全過程進行公開,特別是對評審意見、扣分理由、否決理由等一律公開公示。

七、存在問題及建議和下一步工作打算

（一）“EPC”、“PPP”項目中標后監(jiān)管難度大

我市很多重點工程均采用“EPC”或“PPP”模式，但中標后發(fā)現(xiàn)很多問題。比如造價控制難。招標時因為時間緊，沒有具體施工圖，采用邊設計邊施工，最后預算超概算，結算超預算，“三超”現(xiàn)象明顯。在招標環(huán)節(jié)，因項目大，業(yè)績符合的企業(yè)也少，缺少有效的競爭。在后續(xù)工程管理中，大部分中標企業(yè)派駐管理人員非常少，督促后效果也不明顯。中標企業(yè)投入也不足，實際專業(yè)承包人欠款上訪不斷，特別是中小學項目，問題很多，工期也一直在拖延。建議重點工程限制采用“EPC”或“PPP”模式。

（二）建設單位首要責任意識差

許多工程中標后建設單位不按招標文件和合同約定進行管理，許多項目中標單位管理人員派駐很少，或非中標單位人員在對接管理，建設單位也未按合同處理，從未上報行業(yè)主管單位。對摸排到的具體“掛靠”的有效證據(jù)也不上報。這樣很難切斷“買標”、“賣標”鏈條，招標市場凈化難度加大。建議由公安部門對重點項目、重點承包人有針對性進行查處，市政府加大對建設單位責任考核。

（三）下一步工作打算

依法依規(guī)加強我局所監(jiān)管的項目招投標監(jiān)管工作。嚴肅查處招投標主體及評標專家的各項違法違規(guī)行為。繼續(xù)深入整治工作有效線索核查督查，有針對性對重點項目違法違規(guī)情況嚴肅查處曝光。

繼續(xù)執(zhí)行電子化招投標，“不見面開標”和“企業(yè)信用信息結果運用到評標工作”等制度，推行“遠程異地評標”，執(zhí)行招投標信息全過程公開制度，優(yōu)化招標流程，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

在招投標及執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)有“圍標串標”轉包掛靠出借資質等違法違規(guī)行為及時查處，自己無技術力量查處的，將線索及時移送公安部門查處，凈化建筑市場環(huán)境。

要加大現(xiàn)場檢查力度，多角度、多渠道發(fā)現(xiàn)違法轉包、分包掛靠行為。全方位調查取證，坐實完整證據(jù)鏈。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。有效打擊專項違法、違規(guī)行為。樹典型、凈化建筑業(yè)市場。

招標投標專項治理情況匯報3

按照省委省政府關于營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”部署要求，今年以來，我市大力開展“招標投標”專項治理行動，成效顯著?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、行動成效

截至x月x日，各縣（區(qū)）、市直有關單位于x月x日前對照治理內容，組織對xx年x月1日至xx年x月x日期間依法必須進行招標的項目，進行全面自查。共自查項目xx個，自查發(fā)現(xiàn)問題xx個，已整改完成xx個，完成率100%。

二、工作開展情況

（一）招標投標專項治理行動方案落實情況。為深入貫徹《xx省委xx省人民政府關于深入推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的意見》精神，進一步優(yōu)化我市招標投標領域營商環(huán)境，根據(jù)《xx省招標投標領域專項治理行動方案》要求，我委聯(lián)合市財政局、市住建局、市交通運輸局等八家單位，于xx年x月x日下發(fā)了《xx市招標投標領域專項治理行為方案》，并成立了招標投標領域專項治理工作小組，按照“統(tǒng)一部署,行業(yè)對口,分級負責”的原則,各有關單位各司其職,相互配合,形成合力,共同推動專項治理工作。

（二）招投標領域制度規(guī)則落實和清理情況。x月x日前要求各縣（區(qū)）、行業(yè)主管部門對照《關于開展全省公共資源交易領域制度規(guī)則清理工作的通知》要求，針對xx年4月1日以來出臺的涉及招投標領域的文件開展招投標領域制度規(guī)則清理工作“回頭看”。對各縣（區(qū)）、市直有關單位出臺的涉及招投標的地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件及其他政策性文件，進行清理。自xx年清理以來，各縣（區(qū)）、市直有關單位嚴格按照《關于開展全省公共資源交易領域制度規(guī)則清理工作的通知》均無再制定新的相關制度規(guī)則文件。

（三）依法必須進行招標的項目自查及整改情況。各縣（區(qū)）、市直有關單位于6月10日前對照治理內容，組織對2021年4月1日至2022年3月31日期間依法必須進行招標的項目，進行全面自查。共自查項目378個，自查發(fā)現(xiàn)問題33個，已整改完成33個。

（四）省專項治理小組移交的線索摸排處理情況。共4條，已辦結4條。

1、xx村撤渡改路工程（X001渡口至袁河大橋段）項目存在圍標串標違法行為，于5月23日移交市公安經偵支隊，7月18日市公安經偵支隊已立案。

2、xx縣X948洋江至茅洲（K30+550～K35+115.129）縣道升級改造工程存在圍標串標違法行為。于5月23日移交市公安經偵支隊，7月18日市公安經偵支隊已立案。

3、xx縣芳山林場危舊房改造工程（芳林花苑二期）未公開招標遭質疑。根據(jù)該項目資金來源，符合可以不公開招投標條件，但xx縣林業(yè)局及xx縣發(fā)展改革委對政策把握不準確，考慮項目資金量大，為了使項目更加可控，最終還是走了主體部分公開招投標程序。

4、xx市養(yǎng)老福利中心三期建設項目與伊金霍洛旗第十小學建設項目中標人，投標人擬派的項目負責人及中標注冊建造師同時在兩個或者兩個以上單位受聘或執(zhí)業(yè)。經調查核實，情況屬實。于2022年7月14日取消了該中標資格并重新組織了中標候選人隨機抽取。

（五）暢通招標投標投訴舉報渠道情況。梳理2021年4月1日以來招投標項目相關舉報投訴問題，共梳理匯總18條，市財政局3條，市住建局5條，仙女湖區(qū)1條，渝水區(qū)6條，xx縣3條。均處理完成。

（六）預防和打擊招標投標領域違法違規(guī)行為的主要做法。已聯(lián)合紀委監(jiān)委、發(fā)改委、法院、檢察院、公安、審計、住建、水利、交通等部門擬制《建立打擊轉包、掛靠、違法分包、出借資質、串通投標違法犯罪行為聯(lián)動協(xié)作備忘錄》，建立信息共享、線索移交、案件協(xié)查、疑難案件會商、規(guī)范案件取證等協(xié)作機制，暢通部門間信息溝通和協(xié)調配合，形成打擊違法犯罪合力。

三、下一步工作打算

（一）加強制度建設，建立信用檔案。構建“部門聯(lián)動、市場主導、社會監(jiān)督、依法懲處”的信用體系總體框架和聯(lián)合懲戒制度。以合同履約質量、履約水平、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)等指標作為信用評價標準，促進建設施工企業(yè)依法誠信經營。招標代理、投標人等五方主體在招投標活動中違法違規(guī)違紀的，由有關行政監(jiān)督部門依法處罰，記入不良信用檔案并公開曝光，提高失信成本。

（二）建立組組聯(lián)動，形成監(jiān)管合力。聯(lián)合建立打擊招投標活動違法行為聯(lián)動協(xié)作機制，成立協(xié)作領導小組，建立信息共享、線索移交、案件協(xié)查、案件取證等協(xié)作機制，形成打擊整治合力。學習贛州打擊串通投標預警模型，以公安信息網絡和公共資源交易平臺為依托，通過聚合度分析、雷同性分析、中標率分析、專家評分異常分析等功能模塊對涉嫌串通投標的線索進行分析研判。

（三）強化執(zhí)法執(zhí)紀，保持高壓態(tài)勢。完善“雙隨機一公開”監(jiān)管模式。緊盯招標公告、招標文件、資格審查、異議答復、招標代理等招投標關鍵環(huán)節(jié)和載體，持續(xù)嚴厲打擊借用資質串通投標等違法違規(guī)行為，查處結果依法公開，提高違法違規(guī)成本。建立健全招投標問題舉報案件受理、登記、承辦、移送、督辦等全流程工作制度機制，及時對投訴處理情況進行統(tǒng)計匯總。對情節(jié)嚴重或者重大違法行為，依法嚴厲打擊和加大責任追究，形成有效震懾。嚴肅查處公職人員在招投標過程中“內外勾結、上下串通”等違紀違法職務犯罪行為，實現(xiàn)“一案雙查”。