認真做好述職報告，能夠有助于我們評議任職能力，及時改正不足，在大家的職業(yè)生涯里述職報告是非常重要的應(yīng)用文體。以下是小編精心為您推薦的晉升述職報告演講稿 晉升述職報告演講題目，供大家參考。

晉升報告1

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

我從1999年8月開始在二中工作，到現(xiàn)在已經(jīng)工作12年了,由于學(xué)校超編使我工作量不夠，以至于到20xx年才通過了中學(xué)一級教師的職評。任教以來，我愛崗敬業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，有良好的師德，在教學(xué)第一線盡職盡責(zé)，分別榮獲01-02學(xué)年和07-08學(xué)年10-11學(xué)年“校優(yōu)秀德育工作者”稱號。擔(dān)任01-04學(xué)年和07學(xué)年至現(xiàn)在共7學(xué)年班主任工作。能關(guān)心愛護學(xué)生，師生關(guān)系融洽，班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好，受到學(xué)生和家長的歡迎，工作能力強，具備堅實的專業(yè)理論知識，熟悉中學(xué)數(shù)學(xué)科教材，業(yè)務(wù)能力強，教學(xué)效果良好。

所任教班級在中考和高考中均獲較好的成績，數(shù)學(xué)平均分均超市均線。我重視自身業(yè)務(wù)水平和提高，有專研精神，積極參加新課程的課改試驗，能以新理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作，參加了福建省高中新課程骨干教師研修班，目前參與省級課題《超級畫板下數(shù)學(xué)實驗與探究》的編寫，并積極完成學(xué)校的課改研究課題，撰寫的論文在省內(nèi)論文交流中獲獎并且收入?yún)R編。這幾年我克服很大的家庭困難，母親幾次生病住院，急需我照顧，我都能克服困難把學(xué)校工作放在第一位，從來沒有在上課時間請假?，F(xiàn)在我符合競聘中學(xué)一級教師的條件，在此申報競聘中學(xué)一級教師，即第十級工作崗位。謝謝大家!

晉升報告2

20XX年，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)班子，認真貫徹各項衛(wèi)生法規(guī)，率領(lǐng)全所同志努力實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)目標(biāo)，通過加強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度，加強機關(guān)效能建設(shè)，注重衛(wèi)生執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，樹立衛(wèi)生監(jiān)督新形象，認真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，在把好衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，加強學(xué)校衛(wèi)生和食品安全及生活飲用水監(jiān)管工作，大力整頓醫(yī)療市場，開展傳染病防控和職業(yè)病預(yù)防工作，確保我區(qū)公共衛(wèi)生安全，服務(wù)龍城經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，較好完成了各項工作任務(wù)。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走向正軌。取現(xiàn)將主要工作述職如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓黨建及廉政建設(shè)行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)

區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部圍繞中心工作開展了支部建設(shè)、組織發(fā)展、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等一系列工作。支部所轄的兩個單位，有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，吸收4名同志為中共預(yù)備黨員，確定了4名入黨積極分子為重點培養(yǎng)對象，認真做好新形勢下組織發(fā)展工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，針對團結(jié)問題，召開民主生活會;開展有特色的黨員幫困活動。年初制定衛(wèi)生監(jiān)督所工作作風(fēng)、行風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)方案，并簽訂責(zé)任狀，確保衛(wèi)生監(jiān)督中心工作順利開展。

二、強化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，促進機關(guān)效能建設(shè)

年初，為完成今年衛(wèi)生監(jiān)督19項常規(guī)工作和省市10個專項整治等繁重任務(wù)，所領(lǐng)導(dǎo)班子進一步強化單位內(nèi)部管理，重新制訂完善衛(wèi)生監(jiān)督所管理制度預(yù)案和目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，全員簽訂了三個責(zé)任狀。人人有責(zé)任，科室有指標(biāo)，以規(guī)章制度管人管事，保證單位正常工作秩序。開展效能建設(shè)，建立崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制、處罰集體合議制等，進一步完善政務(wù)公開公示欄;公開辦事程序、簡化辦事程序，縮短申請辦證時間。誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)，依《行政許可法》嚴格審批制度，在為群眾辦證提供方便、服務(wù)招商引資園區(qū)建設(shè)的同時，也體現(xiàn)出了衛(wèi)生行政許可的嚴肅性。

三、抓班子和隊伍建設(shè)，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)

根據(jù)20XX年的新形勢、新特點，所領(lǐng)導(dǎo)班子重視自身的提高與執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)并深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，提高執(zhí)法本領(lǐng)，促進全所人員思想覺悟、法規(guī)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力與時俱進，使隊伍的整體素質(zhì)有較大的提高。為適應(yīng)新形勢下衛(wèi)生監(jiān)督工作的需要，積極組織11次全所衛(wèi)生監(jiān)督人員衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法知識甲流防控知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市專家授課。參加人數(shù)為132人次，并把此項工作納入年底考核。

四、履行機構(gòu)職責(zé)，衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作取得了新的業(yè)績。

1、加強食品及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，實現(xiàn)了全區(qū)食品和公共場所衛(wèi)生安全。

克服新法律出臺職責(zé)不清的困難，認真貫徹《食品安全法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》，加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和公共場所的管理，提高衛(wèi)生行政審批、衛(wèi)生許可質(zhì)量，依法開展預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作。嚴把準(zhǔn)入條件，主動參與、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)戶的選址、設(shè)計、施工等項工作，從源頭上保證食品和公共場所衛(wèi)生安全。嚴把開業(yè)條件，積極幫助業(yè)戶了解食品和公共場所衛(wèi)生要求，協(xié)助培訓(xùn)從業(yè)人員，從措施上保證食品和公共場所衛(wèi)生安全。嚴把生產(chǎn)經(jīng)營條件，全面實施食品衛(wèi)生許可量化分級管理制度，堅持日常監(jiān)督與專項整治相結(jié)合，從管理上確保全區(qū)人民的食品安全。全年整治行動共出動車輛149臺次，出動執(zhí)法人員502人次，檢查餐飲單位738余戶次，責(zé)令改正32戶，取締無證餐飲單位16戶，下達意見書760余份，罰款500元。開展五一、端午、中秋、60周年國慶、化石節(jié)等節(jié)假日重大活動、重點時段的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督。有效的保障了節(jié)日食品安全，確保了節(jié)日期間無重大食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。按照《衛(wèi)生部關(guān)于推行公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[20XX]5號)的要求，根據(jù)《遼寧省公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作實施方案》，為創(chuàng)造衛(wèi)生安全的公共場所環(huán)境，我們加大了對公共衛(wèi)生監(jiān)督的執(zhí)法力度，使我區(qū)公共場所衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

2、加強傳染病衛(wèi)生監(jiān)督工作，深入開展打擊非法行醫(yī)。

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實際情況，對全區(qū)開展傳染病及醫(yī)療機構(gòu)傳染病日常衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管工作。針對當(dāng)前甲型H1N1流感防控的嚴峻形勢和特點，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所周密部署、多措并舉，扎實開展甲型H1N1流感防控衛(wèi)生監(jiān)督工作。出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員144人次，車輛48臺次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書249份，下達衛(wèi)生監(jiān)督整改意見書28余份。打掉非法行醫(yī)46戶，出動衛(wèi)生執(zhí)法人員623余人次、車輛208余臺次、受理投訴舉報及轉(zhuǎn)辦案件12件、行政處罰人民幣20XX元。

3、以學(xué)校衛(wèi)生安全為重點，強化衛(wèi)生監(jiān)督工作。

開展學(xué)校托幼機構(gòu)傳染病防控監(jiān)督檢查，特別是甲型HINI，手足口病等腸道傳染病預(yù)防，促進學(xué)校托幼傳染病防治管理工作，杜絕學(xué)校托幼機構(gòu)食物中毒，水污染事故和傳染病爆發(fā)流行。全年監(jiān)督檢查學(xué)校共計64所，其中中學(xué)9所，小學(xué)55所，托幼機構(gòu)54家，學(xué)校食堂2家。下達現(xiàn)場筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書共216份，通報2次。對全區(qū)托幼機構(gòu)培訓(xùn)50家，現(xiàn)場與轄區(qū)內(nèi)50所托幼機構(gòu)簽訂了衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

摸清轄區(qū)內(nèi)接觸職業(yè)危害作業(yè)場所和接觸有毒有害人員底數(shù)，建立健康檔案，完善職業(yè)病防治工作機制，對職業(yè)病衛(wèi)生監(jiān)督檢查出動車輛27臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督人員108人次。5月份開展職業(yè)病防治法宣傳周活動，參加宣傳人員21人次，出動車輛5臺次，發(fā)放宣傳單300份。各相關(guān)企業(yè)均懸掛職業(yè)病防治法宣傳條幅。7月份對轄區(qū)內(nèi)9家接觸有毒有害物質(zhì)企業(yè)負責(zé)人進行《職業(yè)病防治法》相關(guān)知識培訓(xùn)，發(fā)放放射衛(wèi)生許可證3家。出動車輛17臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督人員68人次，其中對七道泉子衛(wèi)生院進行警告處罰。

5、加強生活飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)督管理。

積極協(xié)調(diào)水利局等有關(guān)部門開展工作，摸清轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位底數(shù)，包括解困井、市政供用、自建設(shè)施供水、二次加壓給水，建立健全管理制度，加強生活飲用水涉水產(chǎn)品的監(jiān)管力度，重點檢查供水單位、供水人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)，持健康證明，杜絕突發(fā)飲用水污染事件的發(fā)生。加強學(xué)校自備水源、二次加壓供水的水質(zhì)，衛(wèi)生防護衛(wèi)生設(shè)施的衛(wèi)生監(jiān)督，與教育局聯(lián)合進行了學(xué)校飲水專項檢查。舉辦了兩期生活飲用水衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，對我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村供水負責(zé)人和工作人員及區(qū)鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生監(jiān)督員60多人進行了生活飲用水衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)，朝陽電視臺新聞報道。

6、不講條件，克服困難完成區(qū)里交辦的食藥監(jiān)局職責(zé)任務(wù)。在不增人員，不增經(jīng)費情況下，克服各種困難，完成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的“糖脂寧”“雙黃連”等藥品清查臨時指令性任務(wù)和食品安全、保健化妝品等經(jīng)常監(jiān)管工作，受到市食藥監(jiān)管理局領(lǐng)導(dǎo)好評。

五、強化執(zhí)行力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力得到提高。

實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好“7219115”電話應(yīng)急值守和“***”衛(wèi)生監(jiān)督投訴舉報熱線的接聽受理工作，完善各項應(yīng)急車輛物資準(zhǔn)備和技能知識準(zhǔn)備，應(yīng)急機動隊成員24小時隨時待命，隨叫隨到、反應(yīng)迅速。10月4日接到燕山湖電廠工地發(fā)生疑似食物中毒事件報告后，緊急出動車輛1臺，人員4人，迅速處理一起疑似食物中毒突發(fā)事件，移交工商局處理。

六、加強衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作，營造衛(wèi)生執(zhí)法氛圍。

為了讓群眾更多地了解衛(wèi)生法律法規(guī)，配合專項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，充分利用電視、報紙、廣播、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場咨詢等宣傳形式，大力開展《食品安全法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》及甲型H1N1防控知識等專項宣傳活動，年內(nèi)，出動宣傳車14臺次，衛(wèi)生監(jiān)督員60人次;制做宣傳條幅38條，發(fā)放宣傳資料18000份，宣傳知識折頁4000份;接受衛(wèi)生監(jiān)督咨詢300余人次。媒體網(wǎng)絡(luò)報道12次，及時報送工作信息，編發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督簡報10期，營造了衛(wèi)生執(zhí)法氛圍，達到了預(yù)期效果。

20XX年我們還存在如下問題：一是受辦公條件等困擾，內(nèi)部管理存在一定問題。二是黨建及思想作風(fēng)建設(shè)對照十七大四中全會要求有一定差距;三是建所以后凸顯的許多問題和矛盾需要我們?nèi)ソ鉀Q。四是缺少衛(wèi)生執(zhí)法專業(yè)人才、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)能力有待改善和提高。在今后，我們決心克服困難，勤奮工作，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，規(guī)范管理，竭盡全力，開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作的新局面。

晉升報告3

本人于20XX年大學(xué)畢業(yè)后，一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，同年被聘為醫(yī)師;20xx年取得中級職稱資格?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：

在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí)，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進、要求進步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的知識水平，擴展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動，善于思考，不斷進取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻計獻策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計、上報等工作，協(xié)助科長制定工作計劃、撰寫工作總結(jié)。

本人立足自身崗位，20xx年5月，自發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“血防戰(zhàn)線”博客(目前訪問量3萬1千余人次)，積極宣傳我市血防工作以及相關(guān)衛(wèi)生防病知識。20xx年，本人還申請市級公共衛(wèi)生項目，組織開展了“市轄區(qū)通江河道釘螺調(diào)查”，取得圓滿了成功。今年“5.12”大地震后，作為熱血青年，我向上級寫下“請戰(zhàn)書”，趕赴四川災(zāi)區(qū)開展衛(wèi)生防疫工作，奉獻自己微薄之力。

今后，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為人民群眾的健康服務(wù)。

晉升報告4

20XX年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財務(wù)、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ)。 10月份計劃上線成功運行，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，更為了做好20XX年物資管理工作，現(xiàn)將20XX年的工作及20XX年的工作目標(biāo)及保障措施向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧

一、團隊建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情，為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在20XX年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、 積極響應(yīng)、認真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升

20XX年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進行差異化的識別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，為避免流于形式，半年一次進行總評，針對每次活動及時獎懲，保證了培訓(xùn)效果的有效性。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進一步的調(diào)整，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實際出發(fā)，減輕員工負擔(dān)，提升培訓(xùn)效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評比獲得第一名的好成績。

2、 基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動了團隊。

為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導(dǎo)，從主操作到班長，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3、 用心交流，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊伍

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊伍，20XX年通過家訪、談心、茶話會等多種形式，深入

到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時幫助解決，促進部門人員的相互了解，達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1。99%下降到今年的0。63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、 內(nèi)部管理進一步規(guī)范

1、 職責(zé)明確、細化分工是做好工作的前提，20XX年通過對部門基層管理人員職責(zé)的進一步細化，部門重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。

2、 從實際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎懲了，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力，20XX年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工作相結(jié)合，突出重點，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性。

3、 現(xiàn)場管理進一步規(guī)范，

為規(guī)范倉庫管理，我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識齊全，并以此為樣板，帶動其它物管科的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)提升。 并根據(jù)倉庫特性，對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標(biāo)準(zhǔn)進行細化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日常化，并持續(xù)落實，得到審核專家和客戶的一致好評。

三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實推進，網(wǎng)絡(luò)共享平臺的設(shè)置與實施，實現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：

1、 存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進行識別、區(qū)分和確認。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴重，對于查詢與物資共享帶來難度， 8月份，物管科牽頭，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理，共計識別完成45603項(其中：識別有效編碼20XX5項(45%)，停用24068項(53%)，拆分或合并項1560項，需業(yè)務(wù)完成后停用860項)。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、 庫存物資清盤與識別，全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存，減少庫存資金占壓，提高資金利用率的.目的， 9月份對倉庫存貨進行了全面、細致的盤點，一方面驗證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次細致的梳理，按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認處理 2527萬元;識別帳外物資403萬元。

3、 erp系統(tǒng)升級，實現(xiàn)計劃上線管理，做好物資控制的源頭

20XX年，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項，平均每月1767項，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情，計劃提報數(shù)量的合理性、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級，用料計劃模塊的使用，實現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實現(xiàn)材料計劃的請購申請，并對計劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進行全程跟蹤，真正實現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1XX7項材料計劃，合計減少金額191萬元。

4、 職能整合使物資共享最大化，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低，12月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元)，比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

(1) 對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對出入庫流程進行評估、整合、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

(2) 通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估，對部分人員進行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到**物管科，逐步實現(xiàn)新老員工搭配，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足

1、 部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同，部門跟蹤不一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn)，在落實《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中**物管科在收貨后未及時開具收條，經(jīng)查實，由于人員交接傳達錯誤所致，隨即進行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗收標(biāo)準(zhǔn)、重量、計量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、 人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實不符

12年**物管科：定員18人，全年調(diào)入28人，調(diào)離5人，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，造成賬實不符，通過12月份對**物管科盤點，清盤并進行賬務(wù)處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬)。

3、 內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善，監(jiān)督力度不夠

**物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷，監(jiān)督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患，雖然在事后采取了一定的補救措施，但仍要舉一反三，對各物管科進行全面評估，針對性的采取防范措施，確保物資存儲的安全。

4、 個人兩點不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，工作效率低

新崗位、新工作、新流程，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對于erp系統(tǒng)升級后，雖然計劃上線成功運行，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業(yè)務(wù)，運行時間較短，對我個人而言，無論是計劃控制上，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強運行中，操作不熟練，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務(wù)技能，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化，責(zé)任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動的去爭取條件，只是局限在自己的小圈子里，片面的認為只要管好自己的一畝三分地，不讓領(lǐng)導(dǎo)費心就可以了，定位底，思想固化，責(zé)任心不強是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，借此總結(jié)機會進行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進與提升。

20XX是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，20XX，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年，我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能，提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺的作用，努力降低庫存資金占壓，實現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會更好，祝在座的各位身體健康，心想事成!

我的總結(jié)完畢，謝謝大家!

晉升報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

1、負責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

3、負責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準(zhǔn)備;

4、 負責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進行預(yù)算管理;

5、認真負責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

謝謝!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

晉升報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我從20xx年xx月xx日入職至今，先后在公司xx項目xx辦和xx項目xx辦從事出納工作?；仡欉@一年多的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作當(dāng)中。為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

第一階段(20xx年8月-20xx年1月)

在xx辦，我的工作崗位是駐外出納。主要負責(zé)簽訂運輸合同，臺賬錄入、及時準(zhǔn)確登記現(xiàn)金賬、統(tǒng)計貨站回單、及時與工廠對賬，做好運費結(jié)算、與總部各部門人員的對接。看似簡單的簽訂合同→臺賬錄入→與工廠對接→現(xiàn)金賬錄入→與總部各部門對接，但是一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在辦事處主管和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，特別是在錄臺賬過程中，對EXCEL專業(yè)知識有了更進一步的學(xué)習(xí)。

第二階段(20xx年2月-現(xiàn)在)

20xx年2月，我被調(diào)往xx項目xx辦擔(dān)任出納。在xx辦主要從事以下四個方面的工作：

(1)對接專員：準(zhǔn)確配合xx運輸專員下達的各項運輸指令、及時準(zhǔn)確反饋異常信息;

(2)客服專員：下單后及時預(yù)約客戶、發(fā)貨后司機在途跟蹤、對到站后卸貨、破損賠付等異常情況的處理、及時收集客戶需求，并向客服負責(zé)人提出改進意見;

(3)財務(wù)結(jié)算專員：對xx各種統(tǒng)計報表的錄入、及時催收回單、運費結(jié)算;

(4)其他工作事項：公司臺賬、現(xiàn)金賬及時準(zhǔn)確錄入、公司運輸合同、文件整理歸檔、日常報銷等。因xx項目是公司新業(yè)務(wù)，各種統(tǒng)計報表繁多，其操作規(guī)定也更注重細節(jié)，不能出半點差錯，我本著“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”的原則，投入足夠的耐心和細心，認真研究xx合同規(guī)定的各項操作細節(jié)，每次在做跟蹤表和運費表時我都按照要點逐一檢查，確保無誤后再報送。

運輸專員下達運輸指令后，及時核對信息，并與其核對，確保信息的準(zhǔn)確;出現(xiàn)配貨、放空、非承運商原因滯留貨物，及時填制配貨申請表、放空表、非承運商原因表，第一時間反饋給運輸專員;下單后及時預(yù)約客戶，把客戶各項要求反饋給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型;貨物發(fā)出后對司機一路監(jiān)控，確保路途上一切情況都在我的控制下;到站后，客戶不給卸貨，及時跟客戶溝通，如不行，找xx運輸專員和當(dāng)?shù)剞k事處負責(zé)人協(xié)調(diào)。若出現(xiàn)破損，及時協(xié)調(diào)司機現(xiàn)場賠付，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作，防止司機私自帶走貨物;分時間段催收回單，保證每月20號之前收齊上月全部回單;及時對賬，辦理運費結(jié)算中的各項事宜;每天及時準(zhǔn)確錄入現(xiàn)金帳、臺賬。

“勤能補拙”，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實際工作情況，先后制定各種流程模板：《xx業(yè)務(wù)操作流程》、《xx辦出納工作流程》、《xx跟蹤表自檢13條》、《xx司機送貨須知》、《xx預(yù)約、回訪注意事項》、《xx現(xiàn)場調(diào)度反饋表》，這樣使xx業(yè)務(wù)從接單預(yù)約，到現(xiàn)場操作，再到司機送貨，最后到報表的報送，都有一整套流程的保證。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，并取得了良好的效果，也為辦事處各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在公司工作一年多時間里，特別是從事xx項目，我取得了很大進步，學(xué)到了很多知識，也積累了一些工作經(jīng)驗，尤其是基層出納和營運服務(wù)質(zhì)量的工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，但也存在不足之處?？偨Y(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(1)、調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，找到工作中關(guān)鍵點，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(2)、注重細節(jié)，面對簡單的事，多問自己還有沒有改進的余地，精益求精，把簡單的事做到極致。

(3)、堅持原則落實制度，認真仔細管賬，才能履行好出納職責(zé)。

(4)、樹立服務(wù)意識，多從自身找原因，為客戶和客戶的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對于這次晉升的崗位我有以下幾點淺顯的認識:

(1)協(xié)助辦事處主管明確公司的戰(zhàn)略及各項制度的落實;

(2)協(xié)助辦事處主管提高貨物營運過程中的服務(wù);

(3)協(xié)助辦事處主管控制營運成本;

(4)協(xié)助辦事處主管控制營業(yè)費用;

(5)協(xié)助辦事處主管管理辦事處內(nèi)部事物。

最后，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機會。在接下來的工作中，我會更加努力，踏踏實實干好自己的本職工作，為公司的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

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