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2022年團隊精神讀書筆記500字(四篇)

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2022年團隊精神讀書筆記500字(四篇)
時間:2022-12-13 22:04:06     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

團隊精神讀書筆記500字篇一

團隊精神的基礎(chǔ)——-表達個性。團隊創(chuàng)造團隊績效。團隊績效從何而來?從根本上說,首先來自于團隊成員。團隊依靠個體成員的共同貢獻所獲得的有形的集體成就。

在這里,不要求所有的團隊成員都犧牲自己去完成同樣的事情,而是要求他們努力把這件事情做好。換句話說,團隊精神的形成是建立在尊重個人利益和成就的基礎(chǔ)上的。設(shè)置不同的崗位,選擇不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每個成員都有特長,都表現(xiàn)出特長。

氛圍越濃越好。團隊精神的核心————合作。有一次,聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽。

惠普團隊強調(diào)協(xié)同工作,注重安全,共同完成任務(wù)。聯(lián)想團隊暫且不論,不做太多士氣,但總會總結(jié)出一些東西。(賽場局勢發(fā)生變化后表明)勝負難料

始了,惠普隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險情,完成了任務(wù),但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什,么呢?原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。

于是,他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務(wù)??梢妶F隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。團隊精神的最高境界———凝聚力。

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。

那么,確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在,而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

團隊精神讀書筆記500字篇二

“不怕狼一樣的對手,只怕豬一樣的隊友”,這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性,在日益競爭激烈的社會中,只靠自我一人是無法在社會中取得重大的成績的,僅有越來越多的好的隊友才能夠和自我一齊,戰(zhàn)勝困難,迎來成功。

學(xué)習(xí)《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的,更是給自我定的”在我們天天喊“團隊精神”的時候,很多人,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒有重視到這個問題:團隊精神不只是向員工講的,也不只是要求員工做的,更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的,而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。

君不見,此刻很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán),對下屬的要求嚴對自我的要求松,對別人的要求嚴對自我的要求松,制定了很多的規(guī)章制度,可是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小,根本原因在哪里?就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒有從內(nèi)心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身,所以最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督,既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督,也默認領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為,那么別人也就隨著去破壞這項制度,最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)!

所以,所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思:我是否能夠是否能夠不破壞這項制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度?假如能,那么我們就去起草制定、認真完善細化,然后頒布并堅決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”,因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的,就是擺設(shè),這樣這項制度就可能降低你的威信!

從那里我們能夠看出制定制度是很重要的,這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說,制度的制定都是很簡單的,僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度,進行一下修改就變成了自我的制度。其實,借鑒是很好的方法,可是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒,構(gòu)成不了自我的特色也就沒有核心競爭力。

我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色,透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標,不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實際狀況,自實際狀況掌握翔實的基礎(chǔ)上再思考進行借鑒,根據(jù)我們自身實際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題,才能真正的適應(yīng)企業(yè)。

另外,在《團隊精神》這本書中看到了“曹操用將,優(yōu)勢互補”的說法,感覺很有借鑒:企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點,每人有每人的性格,能夠說千差萬別,軍隊中的將領(lǐng)當然也是一樣,可是曹操的用人是獨具匠心的,注意了各個將領(lǐng)的性格互補,我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也就應(yīng)象曹丞相一樣,進行差異化的安排,保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢,又避免人員存在的劣勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,無論是年齡互補、個性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題,組建高效團隊為核心,避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋,假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應(yīng)盡快去彌補,透過輔助人員的優(yōu)勢來彌補“主官”的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美,可是我們能夠用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

置之死地而后生,在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人,他們不愿意去落實未完成工作的原因,不愿意去考察到底是誰沒有績效,不愿意去損害任何人既得的可是不合理的利益,不愿意去得罪任何人,其實我覺得老好人有的時候也是被逼的,被自我的思想逼得,他們想多邊討好,避免因為自我得罪了別人而遭殃,很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”,他們謹遵的原則就是“不要出現(xiàn)問題”,不會去思考突破。

團隊精神讀書筆記500字篇三

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的體現(xiàn),團隊精神的形成并要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性,表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

團隊精神是組織文化的一部分,良好的溝通管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。

一、團隊的重要性

(一)能推動團隊運作和發(fā)展,在團隊精神作用下,團隊成員產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互作用,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的聲譽為重,來約束自己。

(二)培養(yǎng)成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識、共同的價值觀、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時使自己能更全面的發(fā)展。

(三)有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,降減內(nèi)耗,使成員自發(fā)、自覺地為團隊的任務(wù)目標,付出勞動。

二、打造團隊精神

(一)營造相互信任的組織氛圍,相互信任能增加成員對組織的情感認可,而情感上的認可,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)。

(二)在組織內(nèi)慎用懲罰

激勵是積極主動的,能持續(xù)提高效率,懲罰是對成員的否定,過度的懲罰會使成員的工作熱情蕩然無存,進而否定組織。

(三)建立有效溝通

理解與信任不是一句空話,往往會因一個小小的誤會會給組織內(nèi)的成員帶來麻煩與困擾,管理者必須關(guān)心三方面的關(guān)系:管理者和成員個體之間、成員個體和團隊整體之間、成員個體之間的關(guān)系,任何一條關(guān)系都受其他兩條關(guān)系影響。

三、團隊精神建設(shè)的方案

(一)確立明確的目標。明確具體可行的團隊發(fā)展發(fā)展目標,目標方向越具體,由此激發(fā)的團隊效力就越大。

(二)培養(yǎng)共同的團隊價值觀。制度規(guī)范,只能在有限和常規(guī)情況下,告訴員工“干什么和不干什么”,因此,利用價值觀來作為員工的行為準則可以利用各種方式,如培養(yǎng)員工的道德規(guī)范、道德修養(yǎng)、個人修養(yǎng)、正確的人生觀、價值觀等。

(三)管理者或管理層的表率作用。

(四)激發(fā)員工的參與熱情。只用員工全方位的參與,把個人命運和團隊未來發(fā)展綁在一起,員工才會真正關(guān)心組織的命運。因此,要建立以人為本的管理機制,不但要落實激勵機制,更重要的是人性手段激勵員工,如制訂夫妻同在組織內(nèi)服務(wù)的激勵、關(guān)心員工的思想狀態(tài)及家庭狀態(tài)等等。

(五)保持經(jīng)常性的溝通,持續(xù)有效的雙向溝通能使員工知己知彼,動態(tài)掌握自己在團體行動中的位置。

(六)喚醒危機意識和憂患意識。

通過學(xué)習(xí)《團隊精神》一書,頗有感觸,企業(yè)在發(fā)展過程中的執(zhí)行、責(zé)任、制度、協(xié)作等要素,給予了相當深刻的闡述,提出了一些非常鮮明、實用的觀點。因此,歷史上的成功者,最主要基礎(chǔ),

就是有個好的團隊,有好的團隊精神,大家目標一致,優(yōu)勢互補,榮辱與共,共同進退。最后,我再補充一點,不屬于這本書的范圍之內(nèi),但卻非常重要。那就是當今社會工作節(jié)奏越來越快,我們每一個人都應(yīng)學(xué)會保護自己的健康,學(xué)會工作之余適度地放松,學(xué)會面對壓力時如何調(diào)整自己。身心健康,才有做事做到位的資本,才能全面提高我們這個團隊的工作效率。

團隊精神讀書筆記500字篇四

螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊,蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力的拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。

正當螞蟻王無計可施時軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼間巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住變成了一條黑蟒,它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快動作就緩慢下來,因為數(shù)億只螞蟻在嘶咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。

這則小故事就是《團隊精神》這本書里的一個小例子,小螞蟻讓人叫絕的團體協(xié)作精神和不折不扣的執(zhí)行力值得我們學(xué)習(xí)。小螞蟻是敬業(yè)精神和團隊協(xié)作的典范!讀過《團隊精神》這本書之后,使我更加深刻地領(lǐng)悟到了小螞蟻可貴的團隊精神。

在《團隊精神》一書中,作者明確地指出了團隊與群體是不一樣的,群體能夠因為某一件事而聚集到一齊;而團隊則不僅僅有著共同的目標,并且滲透著一種精神。

如今是一個追求個人價值的時代,這更是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代,僅有當一個團隊擁有高度的戰(zhàn)斗力時,其中的個人才能不斷得到鍛煉和提升。這正是一盤散沙變成一串珍珠的美麗過程,而這不可或缺的主線就是“團隊精神”。

這不禁讓我想起去年我們學(xué)校英語組的教師輔導(dǎo)學(xué)生朗誦創(chuàng)下了包覽新北所有一等獎的好成績,好的成績來自于他們團隊的合作。的確,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,合作已經(jīng)變得越來越重要。例如,在諾貝爾獲獎項目中,因協(xié)作獲獎的占3分之2,在諾貝爾獎設(shè)立的前25年合作獎?wù)及俜种?1,而此刻則躍居百分之80。在競爭激烈的經(jīng)濟領(lǐng)域合作很重要,那么學(xué)校里更需要合作精神,其實我們已經(jīng)在重視這個合作精神了,比如說有教師上公開課了那么整個備課組的教師都來寫教案,都來聽課、評課,經(jīng)過這樣的合作使上課的教師能汲取精華,把課上的盡量完美,這樣的合作還有很多很多,讓我感觸最深的就是這次辦公室的評比。說實在話我們辦公室最大也就最難收拾,但也有一個優(yōu)勢就是人最多,俗話說人多力量大,一點不假,如果這么多人能夠團結(jié)協(xié)作那就更不成問題了,回想起那幾天我們?yōu)榱瞬贾棉k公室的點點滴滴我的內(nèi)心充滿了興奮、充滿了感激。我們每位教師都是自覺行為,有的教師用鏟子把翹起來的墻面鏟的平平的,弄的自我滿臉是灰,其余的教師用紙貼的貼,裁的裁,有的教師主動把沒有用的東西清掃出門,還有的教師把所有的窗戶、窗簾蓋、空調(diào)等擦了一遍又一遍,還有的教師

把家的盆景奉獻給辦公室,等等所有的教師都很進取,還有讓我感動的就是,有不好的地方我們就說出來,所有的教師都能理解并及時整改。有力的出力,有主意的出謀劃策,有操作本事的就親自動手,在大家的協(xié)作下我們辦公室煥然一新并取得了第一的好成績。這就是團隊精神的魅力。我想我們每位教師只要擁有團隊精神,奉獻我們每個人的力量,我們就沒有辦不成的事,沒有辦不好的事。

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