為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)策劃書怎么做一

為進一步營造我校濃厚的校園學術(shù)和創(chuàng)新的氛圍，提高在校大學生的創(chuàng)新能力與實踐能力，校團委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學‘可口可樂杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽.

集美大學“可口可樂杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽

校團委

各學院分團委校學生會校學生社團聯(lián)合會

集美大學KAB大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部

廈門市太古可口可樂飲料有限公司

以學院為單位組隊參賽，各學院至少組一隊（共5人，其中指導老師1人，組長1人，參賽組員3人），共四十隊。

創(chuàng)意讓生活更精彩

分為初賽、培訓和決賽三個階段

1、前期宣傳以及報名：4月10日至4月21日

2、啟動儀式：4月29日晚7：00啟動儀式暨首場輔導講座

3、初賽：5月7日

4、決賽前期培訓（5月10日—5月20日）：校團委組織對15支優(yōu)勝隊進行培訓，包括輔導講座和參觀工廠；

5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名，且對各個學院根據(jù)各個學院選手的總得分評出一、二、三名。分別頒發(fā)獎杯、獎金和證書。

集大月明樓學術(shù)報告廳

八、未盡事宜由主辦單位商定解決。

企業(yè)策劃書怎么做二

近年來，伴隨著移動通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)幾乎成為一段時間以來整個通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產(chǎn)生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的ＧＳＭ運營商的中國移動對移動互聯(lián)持什么觀點、中國移動網(wǎng)絡(luò)如何向３Ｇ演進、移動互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目

中國移動通信集團公司（簡稱"中國移動"）是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè)，20xx年4月20日成立，由中央管理。

中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內(nèi)18個省（自治區(qū)、直轄市）設(shè)有全資子公司，全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動（香港）有限公司在國內(nèi)13個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。

中國移動主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網(wǎng)"等著名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。

中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進程中，始終發(fā)揮著主導作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過十多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣（市），主要交通干線實現(xiàn)連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點地區(qū)基本實現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，GSM移動電話交換容量達到1、37億戶，客戶總數(shù)超過9900萬戶（截止到20xx年10月），與70多個國家的130多家移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。

中國移動已經(jīng)成功進入國際資本市場，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據(jù)美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。

"十五"期間，中國移動將加快移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щl(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展，決策系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標，肩負"創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開始"的服務(wù)理念，始終追求客戶滿意服務(wù)，為國家、為社會、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。

1、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——移動夢網(wǎng)-

您掌中的超市。Monternet移動夢網(wǎng)，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動以其遍布全國、聯(lián)結(jié)五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò)資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專注的領(lǐng)域內(nèi)強大的應(yīng)用、內(nèi)容資源優(yōu)勢為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩。

2、語音業(yè)務(wù)——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務(wù)外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。

3、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶滿意服務(wù)。中國移動身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內(nèi)涵包括完善和個性化的業(yè)務(wù)提供，更強調(diào)細致、體貼和以人為本的客戶服務(wù)。中國移動以客戶滿意為永恒的追求和以客戶需求導向為其經(jīng)營思想

4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國地（市）。截至20xx年底，中國移動的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個國家的116個移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進。

（一）通信制造業(yè)存在的問題

1、規(guī)模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復(fù)引進和建設(shè)屢見不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規(guī)模效益的很少，初步統(tǒng)計只占總數(shù)的10%，制造業(yè)市場已經(jīng)成為外國公司角逐的戰(zhàn)場，手機市場國外產(chǎn)品占90%以上。

2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現(xiàn)象。

3、技術(shù)落后：外國公司對我國實行技術(shù)封鎖，國內(nèi)企業(yè)無法通過消化、吸收形成自主開發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無法與外國公司競爭。

4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據(jù)統(tǒng)計，整個行業(yè)內(nèi)的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復(fù)。

5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節(jié)：由于電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿足需要，只能大量依靠進口設(shè)備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業(yè)帶來很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。

（二）通信運營業(yè)存在的問題

引入競爭后，將有一個市場調(diào)整過程。例如無線尋呼成為開放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營者蜂擁而上，許多小規(guī)模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經(jīng)濟規(guī)模，在市場競爭比較激烈以后往往出現(xiàn)經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應(yīng)該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結(jié)果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營業(yè)管制方面應(yīng)更好地為企業(yè)提供市場、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。

我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進行分析并作出發(fā)展預(yù)測。

1、電信業(yè)務(wù)的開展為通信制造業(yè)拓展了空間

1998年我國電話普及率剛超過10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區(qū)，城市電話已轉(zhuǎn)入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村電話增長率將超過城市電話并將持續(xù)一段時間（需一個從東向西的推進過程），平均每年可增長600-700萬戶；移動電話仍可保持較高增長速度，預(yù)測平均每年可增長500-600萬戶，預(yù)計到20xx年將達到4000萬戶以上；尋呼市場潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶將達7000萬戶，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區(qū)，中小城市以及農(nóng)村轉(zhuǎn)移。

2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場

我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機20xx萬線，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續(xù)高速增長；我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為GSM用戶，預(yù)計到20xx年將達3000-4000萬戶，且絕大部分為GSM用戶，因此GSM將在近2~3年保持高速增長態(tài)勢，但同時也應(yīng)注意第三代移動通信技術(shù)的動向，把握未來的市場。

中國電信市場的驚人發(fā)展與變革，對移動通訊來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。Internet的出現(xiàn)和使用導致了一場席卷全球的革命，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)。多媒體通信將取代話音通信，先進的適合數(shù)據(jù)通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)將成為未來電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給整個世界帶來了奇跡，我們不能再用常規(guī)的標準來衡量一個企業(yè)或是市場。未來的世界，未來的市場屬于那些敢于夢想與創(chuàng)新的企業(yè)。未來沒有路，未來屬于開拓者，愿我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產(chǎn)業(yè)帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。隨著新世紀的到來，電信產(chǎn)業(yè)正在進一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴峻的市場挑戰(zhàn)。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐；如果錯過這次機會，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統(tǒng)的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來如何適應(yīng)新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問題

中國電信市場發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營的打破為企業(yè)帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現(xiàn)在電信運營商面對的現(xiàn)實問題。我們首先應(yīng)該仔細分析對手和市場，走改革創(chuàng)新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內(nèi)幾大運營商的情況：

1、中國電信

中國電信當之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò)；相對完善的網(wǎng)管系統(tǒng)，維護系統(tǒng)。其特點是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多，企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。

2、中國聯(lián)通

自1994年成立以來，在全國30個省，自治區(qū)設(shè)立了100多個分公司。是目前中國經(jīng)營電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。

3、中國吉通

1994年成立，主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及IP電話業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預(yù)計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場。

二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來市場中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應(yīng)注重市場營銷戰(zhàn)略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務(wù)，以下幾個方面應(yīng)重點考慮：

1、企業(yè)服務(wù)觀：

如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同的價值觀，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

用戶至上，用心服務(wù)客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業(yè)提供實現(xiàn)自身價值的機會，為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶說不。

我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€性化服務(wù)；我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù)；我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報；我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。

2、業(yè)形象觀：

我們每個人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動的窗口?？蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。

企業(yè)內(nèi)部有不同部門，部門內(nèi)部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實體。

員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。

3、業(yè)協(xié)作觀：——無條件保證相臨節(jié)點間的暢通

4、企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。

5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網(wǎng)絡(luò)而非一個節(jié)點，是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在“暢通”問題上，我們無權(quán)與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節(jié)點的暢通，意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢；意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎(chǔ)上必須主動向前多跨出一步；意味著我們都有責任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通；意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場；意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通，就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通。

6、業(yè)競爭觀：——比對手做得更好

我們歡迎競爭。“物競天擇，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭！

我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數(shù)次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信。

競爭不是你死我活，競爭不是魚死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。

7、企業(yè)危機觀：——最大的危機就是沒有危機

危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，“中斷”時刻都有可能發(fā)生。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災(zāi)難性后果。

居安思危方能防患未然；居危思危方能化險為夷。不管我們?nèi)〉枚啻蟮某煽?，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴！

危機既是挑戰(zhàn)，又是機遇，處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺，化危機為機遇

規(guī)范中追求人本企業(yè)無“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實現(xiàn)為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現(xiàn)人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。

8、企業(yè)人才觀：

辦企中辦學，人才與企業(yè)共同成長如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設(shè)網(wǎng)通人共同

的價值觀，創(chuàng)造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網(wǎng)通人幾個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。

企業(yè)是學習型組織，是員工成才的學校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機會永遠向員工開放。

能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力；同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。

人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進步。

1、廣告目標：通過廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽度。

2廣告媒體的選擇：

媒體類別：網(wǎng)站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。

電視廣告

1、產(chǎn)品形象：實用、美觀、浪漫

2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。

3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去。

畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺！”

畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起（聲音特別不一樣）。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。

企業(yè)策劃書怎么做三

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進去的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個服務(wù)性行業(yè)。

透過泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品；

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段，倡導互動溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機會。對于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。

2.1、好馬配好鞍，名企配好站

中國xx企業(yè)是中國低壓電器行業(yè)規(guī)模最大的產(chǎn)銷企業(yè)之一。一個名牌企業(yè)，肯定可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它的蹤影，xx也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站，我們總感覺到，它可以也應(yīng)該做的更好。

若干同行業(yè)名牌企業(yè)網(wǎng)站：

上述為xx企業(yè)和其它一些大集團網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的xx企業(yè)網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個理想的xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當以知名企業(yè)網(wǎng)站為標準，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。

2.2、xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的

符合：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當符合企業(yè)形象標準，能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示xx人的風采；

現(xiàn)代：xx企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當是具有青春活力，看上去美觀大方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計潮流，運用流行元素，使網(wǎng)站和企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；

實用：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當讓訪問者最快找到他所需要了解的，一目了然，輕松自如；同時，管理人員能夠輕松進行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護工作。實用、易用能使xx企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道；

互動：訪問者是一面鏡子，xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當從訪問者那里獲取對網(wǎng)站的反饋，能夠捕捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中

充分發(fā)表見解，并加以吸收；

擴展：xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當是一個可擴展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機制相結(jié)合，能夠為管理決策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；

xx企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當高屋建瓴，未雨綢繆，將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點的xx企業(yè)網(wǎng)站，就可以做到。

3.1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學。這樣的一個產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價意向，或者給出反饋意見，企業(yè)通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場需求，把握商機，運籌帷幄。

3.2、樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象

誠信是企業(yè)之本。xx企業(yè)正是靠誠信經(jīng)營，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場的青睞。在xx企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中，也要展示出企業(yè)的誠信形象，通過互聯(lián)網(wǎng)傳播xx的企業(yè)精神和企業(yè)文化。

3.3、保持市場的領(lǐng)先地位

3.4、吸引更多的客戶

3.5、為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

3.6、開發(fā)新的商業(yè)機會

3.7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

3.8、提高管理效率

網(wǎng)站語言：簡體中文 繁體中文

xx企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠銷全國各地和海外市場，服務(wù)好xx所有的用戶是xx人義不容辭的職責。因此設(shè)計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的xx用戶有更親切溫馨的感覺。

網(wǎng)站風格

以xx企業(yè)企業(yè)ci為基礎(chǔ)

網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

華人風格 （中文版）

純歐美風格（英文版）

以xx企業(yè)ci為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習慣設(shè)計出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對xx企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣，培養(yǎng)客戶對xx企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。

是將網(wǎng)頁上的某些需要經(jīng)常變動的信息，類似新聞、新產(chǎn)品發(fā)布和行業(yè)動態(tài)等更新信息集中管理，并通過信息的某些共性進行分類，最后系統(tǒng)化、標準化發(fā)布到網(wǎng)站上的一種網(wǎng)站應(yīng)用程序。網(wǎng)站信息通過一個操作簡單的界面進入數(shù)據(jù)庫，然后通過已有的網(wǎng)頁模板格式與審核流程發(fā)布到網(wǎng)站上

它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護的工作量，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的引用，將網(wǎng)站的更新維護工作簡化到只需錄入文字和上傳圖片，從而使網(wǎng)站的更新速度大大縮短，在某些專門的網(wǎng)上新聞?wù)军c，如新浪的新聞中心等，新聞的更新速度已經(jīng)縮短到五分鐘一更新，從而大大加快了信息的傳播速度，也吸引了更多的長期用戶群，時時保持網(wǎng)站的活動力和影響力。

提供對全站的信息進行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的支持，對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。由于系統(tǒng)信息的儲存方式有兩種，文件系統(tǒng)的靜態(tài)html和裝入數(shù)據(jù)庫的信息，因此系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

產(chǎn)品展示：能夠在網(wǎng)上提供在線產(chǎn)品目錄，展示所有產(chǎn)品。如果定期更新，客戶即可獲得最新目錄。

更新和添加新產(chǎn)品信息：可以全面控制站點，并隨時進行更改或補充，而不必再依賴網(wǎng)頁制作公司或編程人員。

詳細的產(chǎn)品介紹：提供全面的產(chǎn)品描述，客戶可以充分了解所有產(chǎn)品，并靈活地從您的產(chǎn)品線中進行選擇，并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對產(chǎn)品的看法。

搜索引擎能力：客戶可以對產(chǎn)品進行搜索，以快速準確地找到他們所需要的產(chǎn)品。這避免了客戶無謂地瀏覽諸多頁面來尋找合適的產(chǎn)品。

網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以向商業(yè)網(wǎng)站提供頁面訪問計數(shù)、排行和訪問分析服務(wù)，網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)可以分析網(wǎng)站流量，對整個站點乃至任意頁面的訪問流量進行數(shù)據(jù)分析，并對網(wǎng)站分析出完整的統(tǒng)計報告，隨時可以了解網(wǎng)站乃至任意頁面的流量動向和受歡迎程度，并以此做出相關(guān)調(diào)整策略。

6.1、技術(shù)支持 負責xx企業(yè)網(wǎng)站的終身維護工作，并負責為xx企業(yè)培訓網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書有任何不明之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術(shù)支持。

6.2、培訓

網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用

信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

網(wǎng)站界面風格控制系統(tǒng)的使用

后臺管理系統(tǒng)的使用 網(wǎng)站的建設(shè)和維護

6.3、課程安排

注：具體培訓內(nèi)容可與客戶商定

搜索引擎推廣：同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進行網(wǎng)站進行推廣型網(wǎng)站登錄；同百度競價排行搜索引擎商合作，使xx企業(yè)在數(shù)百家站的同類行業(yè)搜索中排名前列

商務(wù)信息平臺發(fā)布：同阿里巴巴、環(huán)球資源、溫州商務(wù)等商務(wù)平臺合作，使xx企業(yè)網(wǎng)站及其新產(chǎn)品及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前

行業(yè)鏈接： 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進行行業(yè)鏈接

商務(wù)軟件推廣：利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將xx企業(yè)網(wǎng)站信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺。

企業(yè)策劃書怎么做四

一、背景介紹

也就是大家經(jīng)常指的前言或者是概述，在策劃書的開頭，介紹互聯(lián)網(wǎng)以及公司的相關(guān)的內(nèi)容，如果是網(wǎng)站改版策劃書的前言，一般就寫有關(guān)網(wǎng)站為什么改版，改版的原因等。這部分內(nèi)容是比較“虛”的內(nèi)容，但是盡量的不要太空，開頭要簡練、醒目，要給人一個豁然開朗的感覺。

二、市場分析

這一部分是要說明相關(guān)行業(yè)的市場情況，有什么樣的特點，是否在互聯(lián)網(wǎng)上開展電子商務(wù)，市場的主要競爭對手以及他們網(wǎng)站的情況；還可以對企業(yè)自身的條件進行分析。

三、建站的目的以及網(wǎng)站的定位

這部分就要說明為什么企業(yè)要建立網(wǎng)站，根據(jù)網(wǎng)站的功能來確定網(wǎng)站應(yīng)該達到的目的以及作用等。網(wǎng)站基本的項目也可以在這部分來介紹，如，網(wǎng)站、網(wǎng)址、logo以及網(wǎng)站的口號等。

四、內(nèi)容規(guī)劃

網(wǎng)站的信息結(jié)構(gòu)和欄目的安排。根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能來規(guī)劃網(wǎng)站的內(nèi)容。企業(yè)網(wǎng)站基本上包括：公司的簡介、產(chǎn)品以及服務(wù)的介紹、聯(lián)系方式等。電子商務(wù)可能會考慮更多的內(nèi)容，如會員注冊、產(chǎn)品的簡介、信息的搜索和查詢以及相關(guān)的幫助等。

五、形象設(shè)計

網(wǎng)站整體的形象、美工以及網(wǎng)頁的設(shè)計。包括網(wǎng)站的規(guī)劃、整體形象創(chuàng)意、主頁信息的分布、頁面格局的規(guī)劃以及網(wǎng)頁的設(shè)計與制作等。

六、技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能來決定網(wǎng)站使用的技術(shù)方案。尤其是對于大型的網(wǎng)站來說，技術(shù)是非常重要的一個問題。這部分要說明網(wǎng)站開發(fā)時所使用的軟硬件環(huán)境，采用的服務(wù)器是自建的還是租用的虛擬的主機，以及相關(guān)的管理分配，費用支出等。

七、流程以及人工

網(wǎng)站開發(fā)時間的進度表。建網(wǎng)站的計劃，網(wǎng)站需要的崗位人員，以及每個崗位需要的人，這些都要寫入策劃書中，使閱讀策劃書的人方便判斷出項目的資金以及可行性。

八、網(wǎng)站維護

網(wǎng)站的維護包括軟硬件的維護，網(wǎng)站內(nèi)容的維護。

九、發(fā)布與推廣

網(wǎng)站測試與發(fā)布計劃，網(wǎng)站發(fā)布后的公關(guān)、廣告活動等以及費用都要寫清楚的。

企業(yè)策劃書怎么做五

一、公司元旦聯(lián)歡活動主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、聯(lián)歡活動地點：辦公區(qū)大會議室

三、聯(lián)歡活動時間安排：

(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 月日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間： 20xx年1月1日晚19：00至21：30

四、聯(lián)歡活動節(jié)目報名方式：

1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名

2.聯(lián)系人：

3.聯(lián)系方式：

五、參會人員：

六、聯(lián)歡活動節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、聯(lián)歡活動進行流程

1. 參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3. 總經(jīng)理董事長講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

注意事項：

行政部

企業(yè)策劃書怎么做六

為加強項目質(zhì)量文化建設(shè)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，深入開展群眾性的質(zhì)量活動，推進質(zhì)量強國建設(shè)，進一步增強項目全員質(zhì)量意識，規(guī)范項目全員質(zhì)量管理行為，提升浙江大學項目品牌，項目部做如下安排：

“大力提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國 ”

20xx年9月 11日——20xx年9月18日為宣傳期

20xx年9月19日——20xx年9月26日為開展期

20xx年9月27日——20xx年9月30日為總結(jié)期

為組織開展好此次活動，項目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組:

活動領(lǐng)導小組組長：劉甲

活動領(lǐng)導副小組組長：田畯

領(lǐng)導小組下設(shè)各職能分組，各職能分組均按系統(tǒng)成員組成確保全員參與，職能分組情況如下：

活動領(lǐng)導小組生產(chǎn)組組長：溫凱平

活動領(lǐng)導小組技術(shù)組組長：田畯

活動領(lǐng)導小組黨政宣傳組組長：曾雪嬌

活動領(lǐng)導小組質(zhì)量組組長：孫海洋

各分包單位以項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人為第一責任人參加活動領(lǐng)導小組，為切實開展好“質(zhì)量月”活動，各部門、各分包單位積極配合相關(guān)工作。

遵照項目領(lǐng)導要求成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，按照質(zhì)量月活動指導思想，結(jié)合局（滬）工作會議精神和項目實際情況，進一步轉(zhuǎn)變意識，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，切實解決施工過程中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量風險點，加強質(zhì)量過程創(chuàng)優(yōu)管理，全面提升工程質(zhì)量水平，打造局（滬）質(zhì)量競爭力。

1、動員宣傳

組織項目部全員及分包隊伍所有人員召開動員大會。目的把“質(zhì)量月”的主要內(nèi)容傳達到每個人，提高全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為,提升項目質(zhì)量品質(zhì)和品牌.施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。（詳見質(zhì)量月啟動儀式策劃書）

活動時間：20xx年9月15日下午14：30

活動地點：項目部籃球場

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：孫海洋

1) 項目經(jīng)理劉甲宣布浙江大學項目20xx年“質(zhì)量月”活動啟動，并對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作提出要求；

2) 北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司劉艷武總監(jiān)對項目20xx年“質(zhì)量月”活動要求；

3) 質(zhì)量總監(jiān)孫海洋對所有人員宣講本項目20xx年“質(zhì)量月”活動具體內(nèi)容安排；

4) 宣讀質(zhì)量月活動主題；（孫海洋為領(lǐng)讀人）

5) 各分包單位人員列隊依次有序的為了做好現(xiàn)場安全工作簽字（準備標語、油性筆）。

簽字橫幅：“中建二局（滬）浙江大學項目質(zhì)量月啟動儀式”。

3、項目自查自糾活動

2 活動宣傳

質(zhì)量月期間，通過QQ群、公眾號等群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳內(nèi)容；組織勞務(wù)工人培訓學習，樹立質(zhì)量意識、提高操作水平；采用質(zhì)量宣傳欄、座談會、分析會等形式宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》等質(zhì)量知識，營造質(zhì)量月活動氣氛。

活動負責人：孫海洋

活動安排：1、制作4幅橫幅標語懸掛在現(xiàn)場視野明顯區(qū)域，保證所有員工上班時都看到標語。

2、在項目QQ群、微信朋友圈、公眾號上發(fā)布質(zhì)量月宣傳信息。

3、在質(zhì)量公告欄中張貼質(zhì)量活動照片和征文。

由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體及分包單位項目經(jīng)理、專職質(zhì)量員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行全面系統(tǒng)的檢查。

活動時間：20xx年9月20日上午8：00

活動對象：本工程所有現(xiàn)場管理人員

活動負責人：孫海洋

檢查內(nèi)容：

1) 直螺紋加工、質(zhì)量；

2) 大底板施工質(zhì)量；

3) 地下室底板施工質(zhì)量；

4) 鋼筋、模板工程施工質(zhì)量。

4、專項治理大檢查

由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體及分包單位項目經(jīng)理、專職質(zhì)量員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行全面系統(tǒng)的檢查，主要檢查項：鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內(nèi)業(yè)資料。

活動時間：20xx年9月21日--20xx年9月24日

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：孫海洋

1）檢查《質(zhì)量管理條例》、《底線管理規(guī)定》、施工規(guī)范標準執(zhí)行情況；

2）統(tǒng)計現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織進行專項整改；

3)檢查質(zhì)量體系運行、各項質(zhì)量管理制度、原材料、試驗檢驗的執(zhí)行情況；

4)全面檢查施工內(nèi)業(yè)資料，梳理存在問題項，落實整改.

5、專題質(zhì)量會議

由質(zhì)量總監(jiān)孫海洋組織質(zhì)量部全體、工程部全體、技術(shù)部相關(guān)人員及分包單位項目經(jīng)理、專職質(zhì)量員及施工班組長，召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質(zhì)量會議。

活動時間：20xx年9月26日周二下午14：30

活動對象：本工程參建人員

活動負責人：孫海洋

1）會議已PPT及照片形式，描述現(xiàn)場檢查的質(zhì)量問題，詳解該質(zhì)量問題的整改方式方法；

2）針對質(zhì)量問題通病，制定專項的防治措施。

3）形成專項治理檢查機制，質(zhì)量月期間，定期、定時專項檢查、復(fù)查。

4）編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專項質(zhì)量交底。并組織分包單位施工人員進行交底。

6、質(zhì)量培訓

1、由項目質(zhì)量總監(jiān)組織對項目管理人員質(zhì)量交底。

活動時間：20xx年9月21日18:30

活動地點：項目部會議室

活動對象：項目全體管理人員。

活動負責人：孫海洋

培訓內(nèi)容：

1) 鋼筋工程質(zhì)量交底；

2) 模板工程質(zhì)量交底；

3) 混凝土工程質(zhì)量交底。

2、由項目質(zhì)量總監(jiān)組織對分包勞務(wù)班組進行現(xiàn)場質(zhì)量交底。

活動時間：20xx年9月22日8:30

活動地點：現(xiàn)場施工作業(yè)面

活動對象：項目現(xiàn)場管理人員及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員及各班組長及工人。

活動負責人：孫海洋

培訓內(nèi)容：

4) 鋼筋工程質(zhì)量交底；

5) 模板工程質(zhì)量交底；

6) 混凝土工程質(zhì)量交底。

7、項目部專業(yè)技能比武大會

1、項目部組織專業(yè)技能比武大會，參賽人員為項目一線工人，由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項：鋼筋項、木工項、泥工項。

比賽時間：20xx年9月20日8:00

比賽地點：現(xiàn)場化學系施工作業(yè)面

比賽人員：由勞務(wù)單位上報各工種參賽人員名單，各工種3組參賽名額（每組2人）。

比賽裁判組成員：執(zhí)行經(jīng)理田畯、生產(chǎn)經(jīng)理溫凱平、質(zhì)量總監(jiān)孫海洋、監(jiān)理總監(jiān)劉艷武。

活動獎勵：各工種決出第一名，項目部將授予證書及獎品。

活動負責人：孫海洋

8、征文

為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

活動時間：20xx年9月15日—20xx年9月30日

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人:孫海洋

活動內(nèi)容安排：1、參加征文比賽的員工統(tǒng)一使用A4書稿紙打印。

2、整理參賽員工的征文，一并交給項目部評審，優(yōu)秀作品報黨政宣傳。（文章一經(jīng)錄用將根據(jù)不同中稿級別獎勵稿費）

在各項活動結(jié)束后，由項目質(zhì)量總監(jiān)對本月活動開展情況做綜合總結(jié)，交項目領(lǐng)導審核，上報公司主管部門并存檔。

企業(yè)策劃書怎么做七

麥當勞公司面臨如下市場狀況：

快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點，諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。

快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點對麥當勞形成潛在的威脅，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場，恰恰成年人這一細分市場又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。

比較積極的事件是：成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治；兒童們對各種幸?？觳偷男枨蠼?jīng)久不衰并在不斷發(fā)展，趨勢明顯；在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下，麥當勞面臨著兩個主要問題。其一，在不改變麥當勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下，怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠；其二，當開發(fā)新銷售網(wǎng)點地盤變得越來越困難時，怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。

另外，通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，麥當勞才得以維持市場占有率，麥當勞每年大的花費7億美元，而柏格王只花2億美元。

但是，對麥當勞有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時，便很難保持盈利。但是，每一個新競爭銷售網(wǎng)點都給麥當勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。

麥當勞成功地向海外進行了擴張發(fā)展，但當美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點日益成長時，那些海外的銷售網(wǎng)點卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。

麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭：

柏格。幾年來，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力，而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品，其唯一積極的因素是麥當勞幸福快餐的后塵，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

文帝。它是一個奮斗中的快餐食品公司，當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后，頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。

肯塔基炸雞。它正前進在增加它的銷售網(wǎng)點的大道上，它將三明治加進了它的食譜之中，其廣告“只有我們對雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點，而且它會采取更大的廣告宣傳活動，絕不會滿足于已取得的成果。

帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手，但卻代表一種思想，而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人，尤其午餐時備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好，向成年人提供了他們認為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。

營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。

麥當勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題：

①現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價不同。

②適于麥當勞開設(shè)新銷售網(wǎng)點的潛在地盤十分有限。

③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸?？觳停牡塾猛炼雇跬婢邅砼浜?，成功地進行了幸?？觳偷拇黉N。

⑤顧客反映麥當勞最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復(fù)雜了”。

⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難，使麥當勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

與此同時，麥當勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機會：

①市場調(diào)查表明，顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng)。

②麥當勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點相當成功麥當勞的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的。

③麥當勞投放市場的各種色拉取得了成功。

④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。

在進行完上述步驟之后，營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷；目標與行動的方案。

麥當勞所擬達到的營銷目標是：

銷售額120美元

毛利43億美元

毛利率36%

凈利13億美元

市場占有率25、5%

麥當勞處在一個平淡無奇的年份里。1990年，“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場而推出一種新產(chǎn)品，也沒有能夠跟上競爭對手增設(shè)網(wǎng)點的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場觀念，這些新市場觀念既滿足刀；些喜歡傳統(tǒng)的麥當勞快餐食品的顧客，又能使那些喜歡標新立異，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外，其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場占有率。為了實現(xiàn)這一目而設(shè)計的行動方案是：

①不斷加強對兒童的市場營銷活動，增強兒童對麥當勞的凝聚力。

②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動，每六個月組：

織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。

③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場所開設(shè)銷售網(wǎng)點的數(shù)目。

另外與主要行動相配合，還擬采取下列次要活動：

擴大適合于地區(qū)合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量；增加麥當勞主辦的體育活動及有關(guān)活動次數(shù)；增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù)；發(fā)表有關(guān)麥當勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。

即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動等策略。

①廣告宣傳活動。麥當勞將繼續(xù)以重金作廣告，費用額將是對手的三至四倍，計劃強調(diào)兩方面：

兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。

成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進行。

第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告。

第二季度：在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。

第三季度：做另一個成年人導向型游戲促銷廣告。

第四季度：利用人們的懷舊心理，配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當勞伴我成長”的活動。

②促銷活動。盡管麥當勞上兩次促銷提高了銷售，但很快又回到一般銷售水平。

因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新，叫能引起銷售下降，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實。促銷活動游戲必須比上次簡單，以便更多人參與。另外注意兩點：

其一是店內(nèi)促銷，麥當勞將繼續(xù)向市場提供幸?？觳?，并有計劃地逐日稍做更新，麥當勞把其兒童游樂場票價下調(diào)35％，以鼓勵更多的銷售網(wǎng)點售出游樂場票。

其二是店堂陳設(shè)，主要陳設(shè)有旗幟和招貼，招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

③公關(guān)活動。主要有三大公關(guān)活動：

其一，麥當芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持，如網(wǎng)球賽、足球賽等。

其二，對一個地區(qū)合作的團體，都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍，并給予合作團體的額外支出以資金贊助。

其三，發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章，使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。

④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

⑤市場研究。包括對新快餐食品市場進行研究；對各種新分銷選擇進行市場試驗。

⑥銷售網(wǎng)點。麥當勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點和特許經(jīng)銷店：受允許的外國；非傳統(tǒng)設(shè)點場所；提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場所。

五、營銷計劃的執(zhí)行與控制

營銷計劃最后應(yīng)包括掌握計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預(yù)算等控制項目。

企業(yè)策劃書怎么做八

為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提 高員工的全面素質(zhì)，增進公司各部門間友誼，促進和諧的企業(yè)文化， 同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神，促進和諧的管理氣氛，特 舉辦此次籃球比賽。

口號： 團結(jié)、奮進、拼搏、進取。

勇于挑戰(zhàn)、友誼第一、展現(xiàn)活力、追求夢想。

共計有 6 支隊伍參加： 分別是制造一廠代表隊、 制造二廠代表隊、 制造三廠代表隊、制造四廠代表隊、制造五廠代表隊、機關(guān)代表隊

5.1 每場上場 5 名球員，每隊有 5 名替補，總計 10 名球員。比賽中 可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當值主裁判允許方可上場。

5.2 比賽分上下半場，各 20 分鐘，中場休息 10 分鐘，加時賽為 5 分 鐘。每隊上下半場各有 2 次暫停機會，每次暫停時間為 1 分鐘。

5.3 參賽隊 6 支，分成 A、B 兩個小組，每個小組 3 支球隊，進行小 組內(nèi)單循環(huán)賽，每隊進行 2 場比賽，戰(zhàn)績最好的前兩名出線。若兩隊 戰(zhàn)績相同則根據(jù)兩隊相互間的比賽結(jié)果，勝者出線;若出現(xiàn)兩隊以上 戰(zhàn)績相同，且形成循環(huán)套，則根據(jù)每隊相互之間比賽的凈勝分。

5.4 淘汰賽階段， A1 對陣 B2， 對陣 B1， 由 A2 勝利的一方進入決賽， 失利的一方進入三四名決賽。比賽決出一二三名，頒發(fā)獎杯或獎金。 賽事的跨度為 10 個比賽日(共 10 場比賽) 。

5.5 一名參賽隊員犯規(guī)滿 6 次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或 2 次技術(shù)犯 規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實行一罰一擲。

5.6 比賽中所有隊員不得辱罵毆打裁判、對方參賽隊員及工作人員， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所在球隊將被取消參賽資格。

5.7 比賽用服裝要求為正規(guī)籃球比賽服，各代表隊自行負責，注意顏 色區(qū)分。

6.1 賽程安排 5 月 10 日舉行籃球賽開幕式，揭幕戰(zhàn) 18:30～19：30 舉行;5 月 11~13 日 18： 00~19： 共進行 3 場小組賽; 月 16、 日 18： 00 5 17 00~19： 00 進行最后 2 場小組賽;5 月 18、19 日 18：00~19：00 進行 2 場淘 汰賽; 月 20 日 18： 5 00~19： 進行三四決賽; 月 21 日 17： 00 5 00~18： 00 進行冠軍爭奪戰(zhàn)，然后舉行閉幕式，18：30~19：30 舉行公司領(lǐng)導 (具體人員由團委組織部落實)與各部室明星聯(lián)隊的友誼賽。因天氣 原因無法比賽的提前通知并延后舉行比賽。

6.2 人員安排 每場比賽裁判 2 個(主裁 1 個，邊裁 1 個) ，計時員、記錄員各 一個，翻分員兩名(每隊 1 名) ，每支參賽隊伍教練及領(lǐng)隊各 1 名， 每場比賽必須有一個團委管理人員在場(開會決定) ，裁判員也需開 會確定。

a. 賽前通知各參賽隊和裁判員準時參賽。

b. 團委宣傳部和各部室宣傳部共同負責賽前宣傳。

c. 籃球協(xié)會負責布置場地，并維持現(xiàn)場秩序。

d. 籃球協(xié)會組織好隊員提前進入賽場。

a. 禁止在賽場上打架斗毆。

b. 禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

c. 裁判員必須公正嚴明，參賽球員無條件服從裁判員。

d. 安排人員負責計時翻分和記錄比賽數(shù)據(jù)。

10.1 比賽的開始：比賽開始 10 分鐘前，各隊隊員需要在記錄臺進行 比賽的開始： 簽到。

10.2 比賽的結(jié)束：比賽在計時員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號時由主裁宣 比賽的結(jié)束： 布結(jié)束。

評比與獎勵： 全部比賽結(jié)束后，根據(jù)比賽勝負成績確定前三名。

a 運動員及裁判飲用水。

b 紙杯

c 宣傳橫幅及其他宣傳工具費用

d 聘請裁判員費用

記錄臺桌椅，替補席長凳， 記錄臺桌椅，替補席長凳，記分牌 1 個，口哨 2 個，計時器 2 個，籃球 2 個。

企業(yè)策劃書怎么做九

一、活動主題

“文明蘊”演講比賽

二、活動目的

播撒文明之花，構(gòu)建和諧校園。展示新華學子的青春風采，增強同學們的文明禮貌。提高綜合素質(zhì)，豐富校園生活。我校學生會宣傳部和學習部特主辦河南新華電腦學院“文明蘊”演講比賽。

三、活動前準備

1、活動時間及場地安排

報名時間：11月8日——11月11日

比賽時間：預(yù)賽11月16日晚7點

決賽11月23日晚7點

比賽地點：預(yù)賽——投影樓16投

復(fù)賽——8號樓多功能廳

2、主辦：河南新華電腦學院 學生會管理部

河南新華電腦學院 學生會

協(xié)辦：河南新華電腦學院 廣播站

河南新華電腦學院 圖書協(xié)會

3、主持人選定

比賽選兩名主持人：鄭波 、楊婭麗（自備臺詞）

4、評委選定：

預(yù)賽五位評委

決賽七位評委：

5、現(xiàn)場工作人員（20人）

統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)（3人）

后勤保障 （5人）

注：以上人員均為學生會成員

6、器材準備：音響話筒（由廣播站提供）宣傳海報（學生會制作）條幅（學校提供）

7、參賽選手要求：

（1）參賽對象：河南新華電腦學院全體學生

（2）演講比賽主體由主辦方選定，有選手自擬內(nèi)容；要求演講內(nèi)容積極、健康、向上。

（3）舉止大方，表現(xiàn)自然，與觀眾有目光交流，有適當?shù)闹w語言。

（4）選手自備背景音樂（可以到學生會或廣播站下載）

8、報名方式：以班級為單位報名參加（每班7人——3人）

9、活動道具設(shè)計

（1）宣傳海報：王坤、張峻帥、阮艷強、趙帆、周艷鵬、吳世坤

（2）PPT背景：王坤、張峻帥

（3）入場券：李婧、周艷鵬、張峻帥

四、演講比賽

1、比賽規(guī)則

（1）比賽以公平、公正、公開為原則，以豐富活躍校園生活和加強學院文明了名為宗旨，分為預(yù)賽和決賽，預(yù)賽取所有參賽選手平均分前十五名入圍決賽，決賽取平均分排名前六名者獲獎。

（2）每名參賽者預(yù)賽限時3分鐘，決賽限時4分鐘，演講內(nèi)容要圍繞主題。

（3）參賽選手以小組為單位參加比賽，每組5人（按報名人數(shù)多少可適當調(diào)整）

2．比賽流程：

（1）主持人開場

（2）評委代表講話致辭

（3）選手按比賽步驟依次登臺演講

（4）評委總評

（5）主持人宣布比賽結(jié)果

（6）校領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言

（7）主持人宣布比賽結(jié)束

（8） 比賽參與者合影

（9）師生有序離場

（10）工作人員整理賽場

五、評分細則

1、儀表形象

（1）著裝整齊，大方得體(10分)

（2）姿態(tài)自然，動作適度（10分）

2、演講內(nèi)容

（1）主題鮮明，符合主題內(nèi)容（25分）

（2）內(nèi)容充實，事例動人，貼近生活，富有鮮明的時代感（15分）

（3）行文流暢，用詞精煉，詳略得當（10分）

3、語言藝術(shù)

（1）發(fā)音標準、流利

（2）節(jié)奏處理得當、技巧運用自如（10分）

（3）表現(xiàn)力、應(yīng)變力強，能活躍氣氛，引起高潮（10分）

注：評委打分后去掉一個最高分和一個最低分，匯總后取平均分，精確到小數(shù)點后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，以此類推

六、獎項設(shè)置

1、一等獎（一名）

二等獎（兩名）

等獎（三名）

2、獎品：一等獎——2gU盤、榮譽證書

二等獎——1gU盤、榮譽證書

三等獎——筆記本、榮譽證書

七、比賽具體安排：

1、預(yù)賽：

參賽人員、評委及相關(guān)人員有序進場，主持人宣布比賽開始

第一組開始比賽，第二組在臺下做準備，第一組第一名開始演講，演講完畢后第一組第二名開始演講，依次類推，至第一組結(jié)束，然后第二組開始演講，第三組做準備，依次類推，到比賽結(jié)束。

第一組演講完畢后，第二組上臺演講，與此同時，第一組的評分由數(shù)據(jù)整理員整理后得出最終成績。第二組選手演講完畢由主持人宣讀第一組選手最終成績，依次類推。

2、決賽：

（1）參賽人員、觀看班級入場

（2）評委入場，放歡迎曲

（3）評委入席，奏國歌，全體起立

（4）主持人開場白

（5）校領(lǐng)導講話

（6）主持人宣布比賽開始：

第一名入圍選手上臺開始演講，第二名入圍選手做好準備，第一名演講選手演講完畢，第二名選手上臺演講，與此同時，第一名的評分由數(shù)據(jù)整理員整理后得出最終成績，第二名選手演講完畢后由主持人宣讀第一名選手的最終成績，依次類推至所有選手演講完畢

（7）主持人宣布比賽結(jié)果：

下面由我宣布本次“文明蘊”演講比賽決賽獲獎人員名單

獲的本次決賽第三名的學員是:

10環(huán)藝2班 楊鳳麗 8.12分

10環(huán)藝1班 夏林元 7.74分

10網(wǎng)傳4班 沈嬌嬌 7.82分

獲得本次決賽第二名的學員是：

10網(wǎng)傳2班 楊曉琴 8.62分

10環(huán)藝5班 酒亞楠 8.52分

獲得本次決賽第一名的學院是：

10環(huán)藝4班 侯雅紅 8.96分

讓我們以熱烈的掌聲響以上同學表示祝賀

（8）評委代表總結(jié)發(fā)言

（9）參賽者合影留念

（10）主持人結(jié)束語，宣布演講比賽結(jié)束

八、注意事項

1、比賽過程中聽

從安排

2、本次活動解釋權(quán)修改權(quán)歸河南省新華電腦學院學生管理部、學生會所有，如有改動另行通知

3、如對本次活動有任何意見和建議，請與主辦部門聯(lián)系

企業(yè)策劃書怎么做十

一、組織要素

二、簡要流程

三、現(xiàn)場布置

四、流程掌控

五、物料配置

六、活動執(zhí)行倒計時工作表

七、活動所需表格

八、組織管理

活動名稱：趣味運動會

活動時間：20xx年8月26日(暫定)

活動地點：宿舍籃球場

活動規(guī)模：將生產(chǎn)組分為六塊編號分別為A、B、C、D、E、F，每組10人以上。(統(tǒng)計六組組長及組員名單)

活動對象：生產(chǎn)組全體員工

1，人員就位預(yù)計用時10分鐘

2，主持人致詞預(yù)計用時5分鐘

3，領(lǐng)導致詞預(yù)計用時3分鐘4，游戲一：袋鼠跳預(yù)計用時30分鐘5，

游戲二：凌波微步預(yù)計用時30分鐘6，

游戲三：龍珠戲水預(yù)計用時20分鐘7，

游戲四：奪寶奇兵預(yù)計用時30分鐘8，

游戲五：憤怒的氣球預(yù)計用時20分鐘9，

游戲六：背運氣球預(yù)計用時30分鐘10，

頒獎儀式預(yù)計用時20分鐘

游戲區(qū)：游戲主要活動區(qū)

服務(wù)區(qū)：提供參賽者休息、飲水

1，人員就位待定

主持人：xxxxxx(主要負責調(diào)動現(xiàn)場氣氛，講解游戲規(guī)則)裁判：xxx(主要負責發(fā)游戲指令，評判游戲過程中的犯規(guī)行為)

通訊員：xxx、xxx、xxx(主要負責參賽者人員賽前就位，游戲的計時積分)參賽者：(見附件《參賽人員名單》)需整理

后勤人員：保潔員、物料采購員、場地規(guī)劃人員、道具準備人員、桌椅還原人員

2，主持人致詞

(1)運動會開幕式致詞(2)宣布游戲規(guī)則：

a比賽采取積分方式，六個游戲按照比賽排名進行相應(yīng)積分。(第一名至第六名積分對應(yīng)：10，8，6，4，2，0)

b積分排名前三名的小組獲得運動會冠、亞、季。單項游戲第一名的小組成員均有紀念品發(fā)放。

3，領(lǐng)導致詞此環(huán)節(jié)跟領(lǐng)導商議后待定

4，游戲一：袋鼠跳

名稱：袋鼠跳

道具：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出10人參加)

場地要求：標記起跑線和跑道線，跑道線長20米，寬1.2x3=3.6米

游戲規(guī)則：

比賽分兩輪進行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線兩端。比如A組分成A1、A2兩組，兩端各站五人。比賽開始前，A1第一名隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后向A2對前進，中途布袋不得脫離雙腿，至A2對時脫去布袋，由A2隊隊員套上布袋向A1對前進，循環(huán)至最后一名隊員。

比賽過程中若有摔倒，自行爬起，但布袋始終必須套在腿上，如有滑落需重新套上方可繼續(xù)比賽。比賽過程中對組隊員各行其道，不能越線。其他五組依此類推。

游戲評分規(guī)則：計時制。用時最短的組獲得單項游戲的冠。記錄每組完成游戲的時間，根據(jù)比賽評分表進行積分。

5，游戲二：凌波微步

名稱：凌波微步

道具：乒乓球6個(球上標記16)，乒乓球拍6只(標記16)參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出10人參加)

場地要求：標記起跑線和跑道線，跑道線長20米，寬1.2x3=3.6米(沿用游戲一場地，詳見圖2)

游戲規(guī)則：

比賽分兩輪進行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線兩端。比如A組分成A1、A2兩組，兩端各站五人。比賽開始前，A1組第一名隊員將球放在球拍上，聽裁判口令開始，從起點一路端到終點，在終點將球拍和球給A2第一名隊員，依此循環(huán)，跑的最快的一組為游戲冠。在整個過程中，球若掉在地上，必須撿起來從當前隊員開始位置重新跑向終點。

游戲評分規(guī)則：計時制。用時最短的組獲得單項游戲的冠。記錄每組完成游戲的時間，根據(jù)比賽評分表進行積分。

6，游戲三：龍珠戲水

名稱：龍珠戲水

道具：乒乓球6個(球上標記16)，水杯11x3=33個(標示010)，長桌3張，水壺1個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出5人參加)

場地要求：比賽場地3x2米，3張桌子平行排列中間間隔1米。桌面上依此放11水杯(標示010)，排成一條直線。杯子中裝滿水。

游戲規(guī)則：

比賽分兩輪進行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組5人參加。比如A組，比賽開始前，A1組第一名隊員在桌子一端，聽裁判口令開始，將乒乓球從1號吹到最后一個杯子。比賽時間20秒，20秒時取球所在杯子對應(yīng)積分。若20秒內(nèi)把球吹到最后一個杯子，可以繼續(xù)重頭開始吹。在比賽過程中，參賽者若將球吹出杯外則該參賽者出局。積分取出局前球所在杯子對應(yīng)的積分。由該組第二名隊員進行接力。游戲評分規(guī)則：限時積分制。將每組5人的積分加起來，總分最高的組為該項游戲的冠。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

7，游戲四：奪寶奇兵

名稱：奪寶奇兵

道具：椅子6x5=30把，氣球18個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出6人參加)

場地要求：比賽場地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊。每塊賽區(qū)內(nèi)放置五把椅子。

游戲規(guī)則：

比賽一輪進行：六組人員同時參加，每次兩個人搭檔。比如A組，比賽開始前，A組派出A1,A2兩名隊員。如圖所示兩人各站的位置。A1蒙上眼睛后，由其他組隊員調(diào)整A區(qū)域內(nèi)的椅子位置。A2手中拿著一個氣球。聽裁判口令后，A2通過語言指引讓A1依此到達五個椅子并坐下。最后走向A2。將氣球弄破，此組結(jié)束，A組下面兩名隊員準備。直到第三個氣球破時，游戲結(jié)束。

游戲評分規(guī)則：計時積分制。用時時間最短的組為該項游戲的冠。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

8，游戲五：憤怒的氣球

名稱：憤怒的氣球

道具：氣球6x3x6=108個，細繩一扎

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出3人參加)

場地要求：比賽場地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊，分為比賽區(qū)和準備區(qū)。(比賽沿用游戲四場地)

游戲規(guī)則：

比賽一輪進行：六組人員同時參加，每次派出一名隊員。比如A組，比賽開始前，A組派出A1,有隊員協(xié)作給A1兩只腳各綁3個氣球。聽裁判口令后，每組第一名隊員A1、B1、C1、D1、E1、F1進入比賽區(qū)。參賽者互相踩氣球，腳上氣球全破者出局，準備去內(nèi)的第二名隊員進入比賽區(qū)。依此進行游戲。

游戲評分規(guī)則：限時積分制。游戲時間3分鐘，3分鐘后統(tǒng)計每組隊員腳上氣球總和，最多的則為該項游戲的冠。若出現(xiàn)平分則按由平分對各派一名隊員進行加時賽。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

9，游戲六：背運氣球

名稱：背運氣球

道具：號氣球3x6=18個，椅子3把

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員(每組派出3男3女人參加)

場地要求：標記起跑線和跑道線，跑道線長10米，寬1.2x3=3.6米(沿用游戲一場地)

游戲規(guī)則：

比賽分兩輪進行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組6人參加。比如A組，比賽開始前，A組派一男一女兩名隊員站在起跑線處，聯(lián)合用背將球夾住。在終點處放置一把椅子。聽裁判口令開始，從起點一路夾到終點，到了終點后要男生坐在椅子并將氣球放到腿上，由女生坐爆。聽到氣球聲后，起跑線另一段的第二組男女才可以開始運氣球。在整個過程中，不得用手接觸氣球，氣球掉落、夾破，均視為犯規(guī)，必須撿起來從當組隊員開始位置重新跑向終點。

游戲評分規(guī)則：計時積分制。用時時間最短的組為該項游戲的冠。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

10，活動結(jié)束

(1)主持人宣布比賽結(jié)果，積分前三名頒獎。單項游戲冠發(fā)放紀念品(2)后勤人員清理現(xiàn)場，將游戲道具清理，桌椅還原。

1，游戲道具統(tǒng)計

(1)總環(huán)節(jié)道具：打氣筒1個，細繩2扎，剪刀2把，粉筆1盒

(2)各游戲環(huán)節(jié)道具a袋鼠跳：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個

b凌波微步：乒乓球6個(球上標記16)，乒乓球拍6只

c龍珠戲水：乒乓球6個(球上標記16)，水杯11x3=33個，長桌3張，水壺1個d奪寶奇兵：椅子6x5=30把，氣球18個e憤怒的.氣球：氣球6x3x6=108個，細繩一扎f背運氣球：號氣球3x6=18個，椅子3把

統(tǒng)計：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個，號氣球18個，小氣球140個，椅子30把，桌子3張，水杯33個，乒乓球10個，乒乓球拍6個。2，獎品：

冠：xxx，亞：xxx，季：xxx

單項游戲冠紀念品：10+10+5+6+3+6=40個紀念品

(待定制)

安全管理

保潔管理應(yīng)急措施

企業(yè)策劃書怎么做十一

一份完整的營銷企劃書的結(jié)構(gòu)分為兩大部分。一是市場狀態(tài)分析，二是企劃書正文。

要領(lǐng)會全部市場規(guī)模的大小以及敵我對照的情況，市場狀態(tài)分析必須包涵下列12項內(nèi)容：

(1)全部產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的對比分析。

(3)各競爭品牌市場占領(lǐng)率的對比分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)錯誤的對比分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的對比分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。

(8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)運動的對比分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的對比分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的對比分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

營銷企劃書正文由6大項構(gòu)成，現(xiàn)闡明如下：

(1)公司的首要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的高層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以斷定公司的首要方針政策。雙方要鉆研下面的細節(jié);

①斷定目標市場與產(chǎn)品定位。銷售目標是擴張市場占領(lǐng)率還是尋求利潤，制定價格政策，斷定銷售法子。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算，促銷運動的重點與原則、公關(guān)運動的重點與原則。

②銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在必然期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。為檢驗全部營銷企劃案的成敗供給根據(jù)。為評估工作績效目標供給根據(jù)。為擬定下一次銷售目標供給根基。

③推廣企圖

企劃者擬定推廣企圖的目標，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標.,推廣企圖包涵目標、策略、細部企圖等三大部分。

目標

企劃書必須明確地表現(xiàn)，為了實現(xiàn)全部營銷企劃案的銷售目標，所盼望達到的推廣運動的目標。

②策略

抉擇推廣企圖的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣企圖的策略包孕廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷運動策略、公關(guān)運動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，抉擇方針表現(xiàn)的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷運動策略：促銷的對象，促銷運動的種種法子，以及采納各種促銷運動所盼望達成的效果是什么。

公關(guān)運動策略：公關(guān)的對象，公關(guān)運動的種種法子，以及舉辦各種公關(guān)運動所盼

望達到目標是什么。

③細部企圖

詳細闡明實行每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)企圖：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用企圖：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達到每千人平均之成本)

促銷運動企圖：包孕商品購置擺設(shè)、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)運動企圖：包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。

(4)市場調(diào)查企圖

市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常首要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場材料與情報，是擬定營銷企劃案的首要根據(jù)。此外，前述第一部分市場狀態(tài)分析中的12項材料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的首要。

然而，市場調(diào)查常被高層指示人與企劃書人員所漠視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種差錯的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣企圖一樣，也包孕了目標，策略以及細部企圖三大項。

(5)銷售管理企圖

舉如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目標。市場調(diào)查企圖是負責供給情報，推廣企圖是海空軍掩護，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功。因此，銷售管理企圖的首要性不言而喻。銷售管理企圖包孕銷售主管和職員、銷售企圖、傾銷員的挑選與訓練、勉勵傾銷員、傾銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)損益預(yù)估

任何營銷企劃案所盼望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

企業(yè)策劃書怎么做十二

現(xiàn)今社會，企業(yè)招聘員工，都會對其進行培訓，培訓的內(nèi)容包括員工對工作崗位的工作技能，才另其上崗。說明企業(yè)對員工上崗技能的重視。而且企業(yè)對人才的要求越來越高，因此對于在讀大學生而言，將自己鍛煉成為企業(yè)所需人才，尤其是具有針對性專業(yè)技能的人才變得越來越重要。所以了解企業(yè)需要什么樣的人才成為我們大學生的頭等大事。而有效的方法就是對企業(yè)運營模式的了解。

為了促進同學們對企業(yè)的了解，增加同學們對企業(yè)運營模式的有關(guān)知識，豐富社會經(jīng)驗；通過對企業(yè)的參觀了解，讓同學們加深企業(yè)所需何種人才的問題思考，從而為自己定位，確定以后自我培養(yǎng)的方向，最終發(fā)展為適合立即開展工作的針對性人才。為此，我1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會和就業(yè)服務(wù)協(xié)會一起策劃并組織了此次企業(yè)參觀、走訪調(diào)研活動。給同學們提供一次鍛煉的機會。

（一）活動主題：參觀企業(yè)運營風采成就社會所需人才

（二）主辦單位：1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會

（三）活動時間：20xx年5月19日（周六）

（四）活動地點：百色市右江區(qū)大型通訊類企業(yè)

（擬定中國移動百色分公司）

（五）參加對象：百色學院1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會的全體會干及部分會員

（六）活動準備：

1、海報：設(shè)計兩張介紹此次活動的海報，張貼于明顯處，一方面通知會員報名，一方面為我們此次活動造勢，起到宣傳我們協(xié)會的作用。

2、參加人員的報名登記、確定人數(shù)，并讓參加人員了解活動全程，做好相應(yīng)準備。

3、活動所需器材的準備（會旗、相機等）。

（一）報名時間：5月15日至5月17日

（二）報名方式：短信報名、電話報名（姓名及聯(lián)系方式）

發(fā)短信或致電：（創(chuàng)協(xié)秘書部干事）黃小霞18276636753李美芳18276635949羅清桂18276637789

（三）具體時間安排：

5月19日8：00到升旗臺集合

8：10集合完畢并出發(fā)

8：30到達指定企業(yè)

8：40至11：40為參觀時間

11：40集合返回

（四）具體流程安排：

1、聽取講座：由該公司人員介紹其企業(yè)文化、企業(yè)歷史、

團隊管理方式、企業(yè)規(guī)模及企業(yè)發(fā)展目標等

2、互動環(huán)節(jié)：參觀人員可以向講師提問，進一步了解該企業(yè)（所提問題切忌涉及商業(yè)機密）

3、實地參觀：在相關(guān)人員帶領(lǐng)下參觀該企業(yè)

4、合影留念：全體參觀人員與該企業(yè)接待人員合影留念

1、海報用材：10元

2、相片曬制：10元

3、后期展板：10元合計30元

1、提前確定參觀企業(yè)、參觀人數(shù)，并與告知該企業(yè)

2、注意參觀時間的把握，不得耽誤其工作人員上下班時間

3、遵守該企業(yè)的規(guī)章制度，不得影響該企業(yè)員工工作

4、參觀人員須注意自己的言行舉止，不得大聲喧嘩、亂扔垃圾、亂吐痰等

5、未經(jīng)相關(guān)人員許可，不得隨意走動，不得觸摸該企業(yè)儀器，不得瀏覽、帶走該企業(yè)文本文件等。

1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會、就業(yè)服務(wù)協(xié)會做好各自工作人員安排，協(xié)調(diào)好工作，保證活動的`順利舉行。

1+1創(chuàng)業(yè)協(xié)會就業(yè)服務(wù)協(xié)會20xx年5月11日

會干工作安排

（一）會長部：

1、聯(lián)系相應(yīng)企業(yè)，與該企業(yè)協(xié)商好參觀內(nèi)容及時間

2、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會，共同商量好時間、地點及活動內(nèi)容

3、制定路線行程，并做好安全工作

4、與各部門保持緊密聯(lián)系，確保各項工作按時按量完成

（二）秘書部：負責接聽電話及收發(fā)短信，做好報名登記

（三）組織部：負責參觀人員的簽到及催場工作

（四）外聯(lián)部：與會長部一起做好聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系就業(yè)服務(wù)協(xié)會工作及安全工作

（五）宣傳部：5月15號前做好宣傳海報并張貼出來，以及后期展板宣傳

（六）市調(diào)部：負責活動的照片采集及曬制

（七）財務(wù)部：負責活動經(jīng)費的支出及記錄工作

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