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政協(xié)委員主要優(yōu)點考察材料篇一
毅力成就了他的事業(yè)
1975年出生于河南省縣一個農(nóng)民家庭,十歲那年,父親因病去世,他和母親、妹妹相依為命,母親含辛茹苦撫養(yǎng)她兄妹二人的堅韌品格深深影響了他,也使家中這個唯一的男孩子從小就錘煉出了堅強的性格。十六歲那年,由于明顯的身高等綜合優(yōu)勢,他被某部特招進入部隊服役,四年部隊生活的淬煉使他塑造了不屈不饒、勇往直前、永不服輸?shù)念B強意志。
1995年12月他退伍回到農(nóng)村老家,1996年10月進入工作。6年后,銀行系統(tǒng)改革,撤銷駐外機構,人生又給他開了一個不小的玩笑,他下崗了,那段時間他想不通,精神一度低迷,不知何去何從。人是要生活下去的,消沉是解決不了問題的,他很快調整了心態(tài),毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路。在充分考察我市裝飾行業(yè)市場的基礎上,他學習引進南方先進的時尚設計和先進的管理模式,于3月注冊成立了“裝飾公司”,并大膽從深圳聘請裝飾工程設計人員,遵循“點、線、面在細微處雕琢,紅、黃、藍在廣闊處馳騁,打造健康時尚、創(chuàng)意無限的新生活”的公司理念,誠信經(jīng)營,奮力拼搏,公司業(yè)務范圍不斷擴展,規(guī)模不斷壯大,短短三年時間逐步由家裝邁向公裝,走到了同行業(yè)的前列。3月,憑著敏銳的眼光,又注冊組建了有限公司,全面開拓經(jīng)營領域。目前,公司固定資產(chǎn)3000多萬元,擁有四個具有一、二級資質的施工隊伍,員工100多人。十年間,完成了從一名下崗職工到創(chuàng)業(yè)再到具有雄厚資金、技術公司董事長的轉變。創(chuàng)業(yè)維艱,談起公司的發(fā)展歷程,感慨萬千:公司從無到有、從小到大、從弱到強,是一步一個腳印走出來的。那個時候,沒有啟動資金,他想方設法籌措;沒有項目,他四處奔走,多方聯(lián)系;沒有技術人才,他四下江南、三度北進,從北京等大城市誠心聘請……“艱難困苦,玉汝于成”,現(xiàn)在,他的企業(yè)已穩(wěn)步駛入了健康、持續(xù)、快速發(fā)展的軌道。
信譽和質量奠定了他發(fā)展的基石
公司創(chuàng)建以來,始終秉承“以信譽求生存,以質量求發(fā)展”的宗旨,在員工中始終倡導“有為才有位”的理念,以敢為人先的個性品質激勵和帶領全體員工奮發(fā)作為,在殘酷的市場環(huán)境中,始終立于不敗之地。十幾年的風雨兼程,培育了他與時俱進的思維能力,隨著企業(yè)的發(fā)展,他清醒的認識到企業(yè)要做大做強,必須建立優(yōu)秀的員工隊伍和高素質的管理團隊,科學管理,精心施工,確保質量。到目前為止,公司管理人員和技術骨干近20人,全是大學本科學歷,專業(yè)精湛,且能各自獨擋一面。經(jīng)他們公司施工的每一個工程項目都得到了甲方和有關部門的好評。其中,小山溝水庫和水庫的迎水面壩坡、啟閉閘、溢洪道、橋梁等工程被評為市級優(yōu)質工程。在友誼水庫的施工中,由于庫內(nèi)水位較高,且已進入汛期,上游下流水量很大,一旦遇到持續(xù)大雨天氣,山洪下泄,將給下游農(nóng)田帶來不可估量的損失。為解決施工中的難題,他夜不能寐,積極組織技術骨干研究方案,最終打破舊的傳統(tǒng)思維,采取在水庫內(nèi)埋導管引流的辦法,使難題得到成功化解。在做啟閉閘機時,考慮到洪水到來時輸水洞的可控,用鋼板將啟閉閘機旁污井封死,然后留一水孔排水,預防了下游農(nóng)田被淹,這樣既克服了阻礙施工的難題又節(jié)約了資金,保證了工期按時完工,工程質量和公司信譽也受到有關部門的肯定。
成功不忘感恩社會
常懷感恩之心是推動事業(yè)發(fā)展的不竭動力。財富取之于社會、回報于社會,實現(xiàn)社會與企業(yè)雙贏是他經(jīng)營企業(yè)的最終目標。他深知,沒有社會各界的支持,沒有公司全體員工的激情奉獻,就沒有企業(yè)的發(fā)展和個人事業(yè)的成就。在企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的同時,他始終視投身公益事業(yè)盡社會責任為己任。幾年來,企業(yè)和他個人先后向四川汶川、甘肅玉樹、南方雨雪冰凍等災區(qū)捐款捐物;他積極參加“獻愛心,送溫暖”活動,為困難群體送錢送物;每逢重大節(jié)日,他都親自組織人員到福利院、社區(qū)、學校進行慰問,特別是今年“六一”前夕,他為區(qū)農(nóng)村留守兒童送去了書包、文具等學習用品,獲得了師生及家長的好評。他始終堅持用真情關心員工,為員工營造家的深厚氛圍,把解決公司職工困難、提高生活待遇放在重要位置,在職工子女入學、農(nóng)民工因農(nóng)忙季節(jié)急需用錢的時候,都親自過問,要求財務部門提前將工資發(fā)放到他們手中。常懷感恩之心,常行回報之舉,他盡到了一位民營企業(yè)家應盡的責任。
作為區(qū)新當選的政協(xié)委員,表示,將切實履行政協(xié)委員職責,積極參政議政,建言獻策,帶領自己的團隊在“打造新城,建設新型城區(qū)”中,做出自己應有的貢獻。
政協(xié)委員主要優(yōu)點考察材料篇二
xxx同志,男,漢族,xxx村人,xxx1972年6月出生,1991年7月參加工作,中共黨員,本科,現(xiàn)任xxx黨總支書記。
多年來,該同志以扎實的作風,務實的精神,求實的干勁,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、辛勤工作,出色地完成了上級組織交給的各項任務,為我縣農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻,贏得了上級領導與群眾的一致好評。
一、工作實績
該同志不斷增強創(chuàng)新意識、務實意識,勇于奉獻,為我縣農(nóng)業(yè)事業(yè)建設盡心盡力。始終把工作當事業(yè),視職責如使命,
不斷強化自己的責任感和事業(yè)心,用自己的實際行動升華了他愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚情操和職業(yè)精神。他任職期間,高度重視制度建設和人才隊伍建設,本單位正規(guī)化建設不斷得到加強,全體干部職工團結協(xié)作,努力工作。
二、政治表現(xiàn)
該同志認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持四項基本原則,堅持中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度,具有較高的政治素質和思想品德;具有堅定的政治立場,自覺與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明地擁護黨的路線、方針、政策,在重大原則問題上態(tài)度鮮明,在政治上不信謠不傳謠,立場堅定;具有堅定的組織原則和高尚坦蕩的胸懷,既敢于在黨組織內(nèi)發(fā)表不同意見,闡明自己的意見和觀點,同時敢于開展批評和自我批評,特別是對一些不良社會現(xiàn)象敢直言,堅持對的`,改正錯的,處處與人為善,真誠待人、待事,能正確對待組織,正確對待同志,正確對待自己。解放思想,與時俱進,堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。
三、廉潔自律
該同志時刻牢記勤政廉政當頭,不斷強化自律意識,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,積極做好表率作用。同時,對家人嚴格要求,堅決禁止以任何名義搞不正之風,或做生意、包工程。敢于開展批評與自我批評,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作。
缺點與不足:要繼續(xù)加強理論學習和技能培訓,進一步拓展理論和工作視野,在工作中解放思想、以思想解放促進工作。
談話情況:共談話10人,一致認為該同志政策理論水平高,工作思路清晰,善于鉆研業(yè)務,自身作風正派,有一定的群眾基礎,同意擔當縣人大代表候選人。
考察組意見:xxx同志在多年的工作中,各方面都是經(jīng)得起考驗的“黨性強、作風正、工作優(yōu)”的同志,具有一定的議事能力和聯(lián)系群眾能力。經(jīng)考察,不存在代表不得提名的“十種情形”,建議xxx同志推薦為人大代表候選人。
政協(xié)委員主要優(yōu)點考察材料篇三
尊敬的領導和同志們:
大家好!
很榮譽有這次機會與大家共同交流學習,下面把我個人的經(jīng)歷簡要匯報如下:
我叫白**,1962年4月出生,臨朐縣冶源鎮(zhèn)白家李召村,現(xiàn)任臨朐弘泰汽車配件有限公司總經(jīng)理。
1996年我忍住巨痛,接過了丈夫未竟的事業(yè),這些年來,依靠各級黨委政府和社會各界的支持與幫助,內(nèi)抓企業(yè)管理,外拓市場,使企業(yè)繼續(xù)保持了長足的發(fā)展勢頭,目前現(xiàn)有職工186人,擁有固定資產(chǎn)3000萬元,2010年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4236萬元,上交稅金344萬元,被評為縣級“先進納稅單位”。1998年、1999年被評為濰坊市“先進私營企業(yè)”和“十強私營企業(yè)”。2002年被省委、省政府授予“光彩之星”、“省級優(yōu)秀女民營企業(yè)家”,2009年被市委授予“濰坊市誠信民營女企業(yè)家”稱號,同年也被縣婦聯(lián)授予“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。
下面,我把經(jīng)營企業(yè)的情況向領導和同志們匯報一下:從85年開始我和丈夫省吃儉用,辦起了一個小瓶蓋廠,由于注重信譽,使企業(yè)得到了不斷發(fā)展和壯大。90年,我們抓住汽車配件實施國產(chǎn)化的轉機,投資100多萬元引進了國內(nèi)最先進的注料機新上了塑料注塑項目,辦起了臨朐縣楊善工程塑料廠,專產(chǎn)汽車塑料配件,產(chǎn)品先后打入了天津夏利、北京吉普、長春一汽等大型汽車公司,并且逐步建立了穩(wěn)固的合作關系。由于企業(yè)產(chǎn)品質量過硬,信譽度高。95年,長春一汽自愿與我們合作,投資400多萬元,興建濰坊汽車配件研究所,96年初,主體工程、主要設備引進展全部完成,即將投入生產(chǎn)的時候,丈夫去長春談業(yè)務的途中不幸發(fā)生車禍去世,當聽到這一驚人的消息時,我仿佛一下子跌進了萬丈深淵,十多天沒進一粒飯,只靠打吊針度日,這突如其來的打擊,對我來說,簡直象天塌下來似的。許多人擔心地說:“她家中的頂梁柱斷了,孤兒寡母從今以后可怎么生活?!贝藭r,我連生活的勇氣都沒有了。
在我失去生活勇氣的時候,縣、鎮(zhèn)的領導紛紛來鼓勵我、開導我,企業(yè)的70多名職工也默默地輪流照顧我,他們的真誠和盼望鼓足了我生活的勇氣。看著凝聚我和丈夫心血的企業(yè),回想起與丈夫辛辛苦苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,決不能讓企業(yè)在我手中夭折,只有把丈夫未竟的企業(yè)辦好,才是對他最好的安慰和報答,于是我接過了廠長的擔子,并暗暗發(fā)誓不僅要把企業(yè)辦下去,而且要辦的更好。在全廠職工參加的就職大會上,我只說了一句說:“今后由我領著大伙干,大伙若看我白秀華是塊料就留下,大伙若覺得我是女流之輩,沒有能力帶這個頭,歡迎大家另謀高就”。當時全廠職工沒有一個離開企業(yè)的,這更加堅定了我辦好企業(yè)的信心和決心。丈夫在世時,我只是負責天津方面的業(yè)務,企業(yè)一直由丈夫管理,現(xiàn)在由我具體負責全廠的工作,心里老覺著沒有底,于是自任職以后,在干好工作的同時,總是擠出點滴時間認真學習企業(yè)管理知識,虛心向有管理經(jīng)驗的老同志學習,使企業(yè)在短時間內(nèi)得到了穩(wěn)步發(fā)展。
在企業(yè)經(jīng)營管理工作中,我注重做到了以下幾點:一是狠抓了市場的穩(wěn)固和發(fā)展。丈夫去世后,很多過去的關系單位對我們的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了懷疑,在這種情況下,我一方面主動走出去,同關系單位加強聯(lián)系勾通。先后多次到天津夏利、長春一汽等大型企業(yè)登門拜訪,向他們介紹企業(yè)的發(fā)展形勢以及我今后的工作打算,使他們堅信了我們的生產(chǎn)能力。另一方面,請過去的合作單位、技術專家來廠進行指導。先后有6個老客戶派出他們的得力人員來廠考察、指導,使他們吃了定心丸。97年,這些客戶不但沒有給我廠減少合同,反而追加合同額80多萬元。二是狠抓了企業(yè)的內(nèi)部管理。首先,堅持不懈抓質量,我深知:質量是企業(yè)的生命,一個配件事關一部車的質量,為此,我把產(chǎn)品質量和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,做到了三個嚴格把關,即:嚴把進料關,原材料不達標準,一律不進;嚴把工序關,每道工序都有專人負責檢查驗收,驗收合格,再轉入下道工序,直至產(chǎn)出成品;嚴把產(chǎn)品出廠關,不合格產(chǎn)品決不出廠。幾年來,我廠產(chǎn)品全部為優(yōu)良。其次注重信譽,信譽是企業(yè)發(fā)展的關鍵。對客戶需求,我從不計較得失,總是盡力滿足客戶。一次,天津客戶發(fā)來1000個零配件加工任務,當時正值秋種,全廠職工都放了假,負責核算的技術員一算,1000個汽車配件從制造模具到加工完出廠只有480元的`利潤,勸我放棄這筆生意,當時我想,這個客戶是一個新客戶,如果第一次合作不成,以后人家就不會再與我們合作了。當天下午,我便回廠馬上下通知,組織職工到廠,僅用4天時間便將產(chǎn)品送給了客戶,這一企業(yè)的經(jīng)理深受感動,以后對我們格外照顧,成為我廠的一個大客戶。再就是在經(jīng)營管理中,我注重搞好人的管理,關心體貼職工,及時發(fā)給職工工資,從不拖欠,現(xiàn)在全廠職工月平均工資都在1800元以上,去年我還對全廠職工增加了工齡工資。給100名職工繳了保險,每年發(fā)給職工每人500元左右的生活福利。職工生病或家屬生病,我總是派人派車送到醫(yī)院,適當墊付醫(yī)療費,并代表廠到醫(yī)院或家里進行探望。對聘用的工人和技術員,我堅持做到定期家訪、慰問。這樣一來,增強了企業(yè)的凝聚力。三是造就技術和人才優(yōu)勢,使企業(yè)不斷適應市場變化。我廠屬技術密集型企業(yè),企業(yè)的發(fā)展要適應汽車行業(yè)的變化,技術和人才的投入至關重要。一方面,我們加大投入,97年投資100多萬元,從深圳引進了新型方向盤生產(chǎn)成套設備,專為長春一汽紅旗車生產(chǎn)方面盤,僅此一項,年為我廠增加效益60多萬元。
近年來,又投資1000多萬元,購值了5000克、800克、320克、160克、100克、48克等注塑設備,兩套高壓雙色發(fā)泡機和多種模具,同時還投資了1000多萬元在楊善工業(yè)園征地40多畝,建設了廠房,
為適應國際形勢的需要,滿足汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,公司于2002年6月份根據(jù)qs-9000標準建立了新的質量體系,并于2002年12月通過了中國汽車產(chǎn)品認證委員會質量體系中心的認證。2006年12月份通過法國bv公司的ts16949質量體系認證。目前,于2011年3月份公司順利通過了法國bv公司的ts16949第三版質量體系認證。由于公司產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠,榮獲了天津一汽夏利“產(chǎn)品質量免檢”獎和一汽青島汽車廠“質量改進優(yōu)勝獎”和“突出貢獻獎”。今后我決心以黨的十七屆五中全會精神為指針,再接再勵,勇于開拓,在此請允許我向這么多來一直在幫助我的領導和同志們表示真誠的謝意,我在此也向您們保證:以更大的決心和干勁,努力拼搏,把公司做大做強,為臨朐經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
政協(xié)委員主要優(yōu)點考察材料篇四
政協(xié)委員考察材料
政治方向堅定,有較好的思想政治素質。平時注重學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,努力學習黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
總攬全局,嚴格執(zhí)法。他積極配合局長周密部署,工作開展有條不紊,卓有成效。一是制定了全縣2007年稅收專項檢查實施方案,對檢查的工作目標、范圍內(nèi)容、方法步驟、責任分工等做出明確細致的要求。二是通過“一戶式”軟件,調取2006年全縣納稅總額前60名的單位情況,按照專項檢查確定的行業(yè)類別進行分解,將各單位的經(jīng)營范圍、營業(yè)收入、利潤總額、應繳稅款等情況一一摸清。2007年度截止11月底,共稽查各納稅戶13戶,查補入庫各種稅款560萬元。
團結協(xié)作,抓住重點。他和同志們在查前學,查中學,查完總結,在為納稅人服務中要成績,在工作中提高業(yè)務水平。從檢查企業(yè)的時刻起,就注重稽查資料的整理,努力做到檢查完,資料全,為整理案卷做好各種前期工作。全力做好省局安排的專項檢查,對齊齊發(fā)、恒基等房地產(chǎn)行業(yè)、萊鋼等全縣的支柱稅源,進行了檢查,為完成全年的稽查任務奠定了堅實的基礎。
以身作則,為人表率。嚴格執(zhí)法,勤政廉潔,他連年被評為縣局先進個人。與時俱進,真抓實干。2006年,他帶檢查組對萊鋼公司2004、2005年地方各稅計提及申報入庫情況進行檢查時,發(fā)現(xiàn)了諸多問題。如代扣個人所得稅時,只是在帳面上計提,實際是全額發(fā)放;代扣建安營業(yè)稅掛帳不申報;購銷合同不健全,執(zhí)行的印花稅核定征收比率偏低;生產(chǎn)廠房投入使用未申報房產(chǎn)稅等,共查補入庫稅款1726590.35元。又如在查處糧食儲備庫違規(guī)列支費用的舉報案過程中,他和其他檢查人員克服各種困難,查清該單位各種違規(guī)列支費用共計1111748.56元,于2007年初補繳了企業(yè)所得稅366877.02元及滯納金16萬多元,并加處18.4萬元的罰款。
搞好服務,共建和諧。在實際工作中,他非常注重和主管分局處理好關系。從征收分局了解企業(yè)的基本情況,減少了工作的盲目性。他認為,檢查企業(yè)并不妨礙執(zhí)法者對企業(yè)進行納稅服務。在查出問題的同時,幫助主管會計分析成因,為來年的正確處理提出良好的建議。他用具體行動影響著大家共同尊重納稅人,也就取得了對方的尊重。達到了依法查處,稅企和諧的境界。
無償獻血,奉獻愛心。他還在山東省稅務學校上學時,就獻血200毫升。而后走上工作崗位,又連續(xù)五年每次獻血400毫升,到目前為止,已累計無償獻血2600毫升。在救災扶貧的活動中,他多次捐款捐物。他把孝字永記心間,認為自己是人民的兒子,當看到路人有困難時,總是盡最大努力去幫助。他說,只要是把他們看做是自己的父母兄妹,就自然會這樣做了。把愛心奉獻社會,奉獻人民,弘揚了中華民族救弱濟貧的優(yōu)良傳統(tǒng)。
履行職責,參政議政。2004年到2006年連續(xù)三年被評為齊河縣優(yōu)秀政協(xié)委員。2005年1月,“關于大力發(fā)展農(nóng)村有線電視網(wǎng),普及農(nóng)村用戶的建議”的提案提出后,引起了縣領導的'高度重視,開始普及農(nóng)村有線電視安裝工作,很大程度上豐富了農(nóng)家人的業(yè)余文化生活,推動了科技興農(nóng)活動的開展,使我縣走在了全省有線電視村村通工作的前列,為建設社會主義新農(nóng)村做出了一定的貢獻。2005年,他還提出“在小學路口增設交警”的提案,原因是縣城第一小學有近3000名學生,第二小學有近2000名學生,學校均在縣城中心位置,學生放學時,學生和家長達到近萬人,交通擁擠,也非常危險,也出過一些交通事故。為了孩子的安全,為了社會的安定,他建議在放學時有交警值勤疏導,在相關路段定時禁止機動車輛通行。這個提案也立即得到了縣府領導的高度重視,并付諸落實?,F(xiàn)上、下午兩小學放學20分鐘內(nèi),路口都有交警值勤,避免了擁擠和事故,受到了縣城廣大居民的贊許。
不足:調查研究不夠,稽查缺乏前瞻性,不能很好地掌握工作的主動性。