在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院普法依法工作半年總結(jié)報告篇一

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互進(jìn)，堅持黨的路線、方針政策，服從各級黨委、政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及指示，把新時期的衛(wèi)生工作方針、政策、認(rèn)認(rèn)真真地去部署，去落實，當(dāng)好當(dāng)?shù)攸h委、政府的參謀與助手。去年年末和今年年初，均派出工作人員，動員全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生與相關(guān)部門共同參與，上門進(jìn)行義診及宣傳新農(nóng)合知識，方便群眾就醫(yī)及解釋新農(nóng)合相關(guān)政策。年初，提前完成上級下達(dá)的參合群眾達(dá)到90%的任務(wù)，最終我鎮(zhèn)參合率達(dá)到 90.6%。

自年初開始，我院以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病人、重性精神病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上為本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)人群建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。1-5月份建檔13698份，完成全年任務(wù)的40%,力爭十一月底前完成全年任務(wù)。

我院針對健康基礎(chǔ)知識和技能、衛(wèi)生知識、防病治病、優(yōu)生優(yōu)育等方案。舉辦了健康教育4次，健康教育專欄出版20期，發(fā)放宣傳資料18620份。

完成了每月的常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)，1-5月份，共接種了五苗1508人次，接種率92.8%。其中卡介苗接種234人次，接種率93.6%，脊灰糖丸服用749人次，服苗率91.7%，百白破接種759人次，接種率94.6%，麻疹接種598人次，接種率90.8%，乙肝疫苗接種683人次，接種率98.1%;開展擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作，在原有的計免五苗基礎(chǔ)上，我院增加開展了麻腮、乙腦、a群流腦、a+c流腦，甲肝五種疫苗的免疫常規(guī)接種;開展查漏補(bǔ)種、補(bǔ)卡工作。針對我鎮(zhèn)磚廠、石場等1-6歲流動兒童進(jìn)行了一次查漏補(bǔ)種工作，共補(bǔ)種15人次;開展新生入學(xué)、入園、入托查驗接預(yù)防接種證，通過對我鎮(zhèn)21所小學(xué)與12所幼兒園共33個教學(xué)點進(jìn)行接種證查驗，達(dá)到對在校新生進(jìn)行補(bǔ)種和防止學(xué)校傳染病傳播的作用。今年我鎮(zhèn)查驗兒童接種證1567本，查驗率100%，漏卡9人，補(bǔ)卡9人，補(bǔ)卡率100%，漏種761人，補(bǔ)種761人，補(bǔ)種率100%。

年初開始設(shè)立“體溫檢測站”，保持對“非典”、“禽流感”、“甲流”、“手足口”的監(jiān)控，并對一些季節(jié)性傳染病，如：水痘、手足口病、狂犬病等疾病進(jìn)行監(jiān)控。年初以來，各級政府對防控手足口病高度重視，我院領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組，培訓(xùn)全體職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生;指導(dǎo)小學(xué)、幼兒園做好防控工作。按上級要求，對我鎮(zhèn)所有學(xué)校及幼兒園進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控;對全鎮(zhèn)5歲以下兒童家長進(jìn)行面對面宣傳，至今為止無手足口病死亡病例。

為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，為4歲以下兒童建立健康檔案，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，開展體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價、心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等指導(dǎo)。截止5月底全鎮(zhèn)新生兒訪視2次以上人數(shù)187人次，訪視率97.4%。系統(tǒng)管理0-3歲兒童1782人，兒童系統(tǒng)管理率93%。

年內(nèi)住院分娩無孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。配合上級做好綜合治理人口性別比升高問題，嚴(yán)禁開展選擇性別的人工終止妊娠手術(shù)，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定。配合計生部門做好計生的各項工作。

截止5月底為2853名55以上老年人進(jìn)行健康體檢并建立健康檔案。

對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，每次隨訪時詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。截止5月底登記并規(guī)范管理高血壓患者114人，糖尿病15人。

響應(yīng)上級部署，落實專職人員開展艾滋病防治工作，并接受專業(yè)培訓(xùn)，為孕產(chǎn)婦提供免費艾滋病咨詢檢測，設(shè)置宣傳廣告牌、宣傳欄、墻體標(biāo)語，加強(qiáng)艾滋病防治知識的宣傳。重點宣傳艾滋病防治法律法規(guī)，艾滋病危害預(yù)防知識，公民防治艾滋病責(zé)任、社會關(guān)愛、健康文明的生活方式等內(nèi)容。

在上級醫(yī)院的指導(dǎo)和幫助下，醫(yī)、護(hù)、技、藥方面各項工作再上一個臺階，特別表現(xiàn)在醫(yī)療文書的書寫。醫(yī)院感染的控制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高等方面均有更大的進(jìn)步，鼓勵職工提高文憑進(jìn)行函授學(xué)習(xí)，選派出技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。響應(yīng)上級部門安排一名臨床綜合科醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)民族醫(yī)學(xué)，都給醫(yī)院注入新的活力。通過學(xué)習(xí)提高了個人和醫(yī)院的整體技術(shù)水平。今年1-5月份業(yè)務(wù)收入，門急診總診療人次及住院人次與去年同期持平。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，狠抓班子建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則，嚴(yán)格程序，按章辦事，自覺置身于群眾的監(jiān)督之下，使班子集體成為政治堅定、廉潔務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)核心。

開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動。借“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

我院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療作風(fēng)勞動紀(jì)律整頓實施方案》，推行院務(wù)公開，實行陽光操作。一是認(rèn)真落實職工代表大會制度，制定和完善院務(wù)公開制度。二是加強(qiáng)監(jiān)督，暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門診、住院部設(shè)置了舉報箱、舉報電話，制定和完善了“職工群眾投訴制度”、“社會評議政風(fēng)行風(fēng)制度”、“首問首辦責(zé)任制度”。三是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)。我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)。四是完善工作機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

我院積極響應(yīng)上級號召，已于5月1日起實行基本藥物制度，實行藥物“零差價”。在崗編制外人員已做好免試及過渡考試審核工作，定編定崗工作在按程序進(jìn)行中，力爭配合好上級做好醫(yī)改工作。

轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，加大醫(yī)院技術(shù)設(shè)備和基建項目投入，改善醫(yī)療環(huán)境。引進(jìn)設(shè)備，提高診斷水平。201_年初，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，通過自籌資金、申請項目，引進(jìn)了一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。投資15萬元建設(shè)防?？扑氖腋脑?、新建籃球場、汽排球場，院內(nèi)綠化，并正式投入使用，大大改善患者的就醫(yī)環(huán)境和豐富職工的文體生活。

14所鄉(xiāng)村衛(wèi)生室任務(wù)已定好土地13所，建筑圖紙設(shè)計已有6所，近期內(nèi)準(zhǔn)備開工建設(shè)3所。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我們?nèi)甑墓ぷ?，任?wù)有些已經(jīng)完成，有些已完成過半，有些還剛剛起步，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做得差的逆頭追趕，力爭完滿完成全年的工作任務(wù)，打開“十二五”的新開端。

衛(wèi)生院普法依法工作半年總結(jié)報告篇二

在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各科室的大力支持下，高度重視新農(nóng)合工作，把這項工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象的好事、實事來抓。半年來，新農(nóng)合工作取得了一定的成績、經(jīng)驗，但也還存在一些不足，現(xiàn)將201_年上半年工作總結(jié)如下：

按時上報村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和本院醫(yī)療費用基金補(bǔ)償、匯總和財務(wù)報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表;并對本院、村衛(wèi)生室進(jìn)行督查。

通過開展廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作，201_年度，全鄉(xiāng)應(yīng)參合6360人，已參合6284戶,參合率達(dá)98.81%。

自201_年1月1日至50月25日止，門診442人次，補(bǔ)償資金5695.65元，住院216人次，住院補(bǔ)償資金403815.09院。

為推動農(nóng)村合作醫(yī)療工作奠定良好的基礎(chǔ)。

全面把握新農(nóng)合制度的參加對象，醫(yī)療基金籌集辦法，醫(yī)藥費報銷標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)的辦理。把新農(nóng)合制度的意義和好處講深講透，深入人心。使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療的好處，明白看病報銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心，讓群眾明白黨和政府的良苦用心，使全鄉(xiāng)新農(nóng)合工作得到順利實施。

在辦理患者住院費用報銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時，熱情耐心地接待每一位來訪者,把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，努力做到準(zhǔn)確、及時。并定期向社會公開新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況，接受群眾監(jiān)督。

高度重視新農(nóng)合工作，貫徹落實有關(guān)會議、文件精神，切實解決農(nóng)民“看病難”問題。

通過宣傳，廣大群眾對參加新農(nóng)合有較好的思想認(rèn)識，營造了較好的輿論氛圍，群眾自愿參加新農(nóng)合。是促進(jìn)工作落實的基礎(chǔ)。

參合過程中，一些干部在籌資工作中不夠細(xì)心，工作過于簡單，干部由于對政策了解不深，宣傳工作沒有做到位，農(nóng)牧名不知住院轉(zhuǎn)診程序，導(dǎo)致部分群眾住院，沒有及時享受正常住院報銷比例。

農(nóng)民健康投資觀念、互助共濟(jì)意識淡薄，一些農(nóng)民對新農(nóng)合的期望值過高，認(rèn)為報銷比例低、范圍小，對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。

總之，上半年來，新農(nóng)合工作在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了一些經(jīng)驗，但也還存在一些問題，在今后的工作中，一定虛心學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，更好地做到為民服務(wù).

衛(wèi)生院普法依法工作半年總結(jié)報告篇三

我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：

上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自201_年4月26日以來，八步區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實效，我院于201_年4月27日在賀街鎮(zhèn)人民政府召開了“賀街中心衛(wèi)生院201_年醫(yī)改工作動員大會”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點。通過學(xué)習(xí)各項醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。

如何使“人民群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實現(xiàn)，我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向，認(rèn)清并緊跟 “醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準(zhǔn)備。

做好競聘前的準(zhǔn)備工作，是確保競聘順利的基礎(chǔ)。對201_年2月28日之前進(jìn)入我院的人員逐人核對執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工109人，現(xiàn)有在編人員有33人，符合競聘上崗的編外專業(yè)技術(shù)人員有31人，符合競聘上崗的編外工勤人員有7人。

依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個，工勤技能崗位編制7個，擬定本單位崗位設(shè)置方案，做好競聘上崗的各項準(zhǔn)備工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究，及時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向上級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報告，使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

嚴(yán)格按照八步區(qū)第三批醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度試點暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時間完成相關(guān)工作，繼續(xù)圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù)，以實施基本藥物制度為重點，穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務(wù)水平，啟動實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

賀街鎮(zhèn)共有24個行政自然村，3個社區(qū)，總?cè)丝?8542人，其中農(nóng)業(yè)人口63124人，201_年參合人數(shù)58579人，上繳參合基金1757370元，其中社區(qū)民政局對五保人員及軍烈屬人員補(bǔ)助款為13650元，全鎮(zhèn)參合率為92.8%。全鎮(zhèn)上半年(截止201_年5月20日)止新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下：1、普通住院補(bǔ)償

鄉(xiāng)級住院517人次，總醫(yī)藥費用為74.06萬元，補(bǔ)償總金額為56.91萬元;市級住院702人次，總醫(yī)藥費用266.38萬元，補(bǔ)償總金額為119.65萬元。

大病補(bǔ)償34人次，總醫(yī)藥費用為87.44萬元，補(bǔ)償總金額43.65萬元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院分娩186人次，總醫(yī)藥費用為14.97萬元，補(bǔ)償總金額為3.72萬元;市級住院分娩141人次,總費用16.87萬元，補(bǔ)償總金額2.82萬元。

全鎮(zhèn)累計住院補(bǔ)償金額為226.75萬元。資金使用率為38.7%，農(nóng)民受益率為2.84%，平均住院補(bǔ)償率為49.32%。

我院根據(jù)實際及時調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、輸血、感染控制、藥事等6個管理委員會的專家組成，從人員上保證了質(zhì)控部門經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。將醫(yī)院各項日常工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績，而行政職能科室的工作業(yè)績由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組來共同評分。 在定期進(jìn)行考核督查的同時，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識，把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對工作流程全過程的質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)調(diào)對12項核心制度的貫徹執(zhí)行;如經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書寫質(zhì)量，監(jiān)控：首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實情況，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度。

加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)班，開展了一系列的專業(yè)知識及服務(wù)禮儀競賽活動，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。為切實保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，妥善處理各種醫(yī)患矛盾，建立了較完整的醫(yī)療事故處理預(yù)案，制訂了相關(guān)的管理措施，不斷加強(qiáng)了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動，不斷地培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，較好地開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化醫(yī)療文書書寫，各單位均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范(試行)》要求加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫管理工作。四是加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強(qiáng)臨床輸血及藥品管理，確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度，成份輸血比例逐年上升;注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范。六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強(qiáng)。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性用品殘核去向正確。

把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實行集中招標(biāo)采購。加強(qiáng)對精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報等整套科學(xué)管理體系。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費用上切實做到透明、合理，使患者得到實惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項目收費，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。這些方便患者的服務(wù)項目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

“衛(wèi)生院2020普法依法工作半年總結(jié)”