工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

行政部門上半年工作總結匯報篇一

加強員工的溝通、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護、維修。

強化制度建設，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。經(jīng)過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度，儲運部內部整件組、散貨組、復核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理，及時調整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題，調整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。

行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。

規(guī)范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關業(yè)務接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗。

合理調整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

行政部門上半年工作總結匯報篇二

一、加強制度建設，搞好安全生產。

1、為實現(xiàn)安全生產，運輸區(qū)領導班子根據(jù)運輸工作實際，建立科學、合理的管理制度，嚴格執(zhí)行班組請銷假制度、交接班制度、設備管理制度，及關于整頓生產秩序、減少生產誤時的規(guī)定，責任到人，設備包機到人，形成全方位、科學的管理體系，從而保證了運輸安全生產;1月份共完成原煤生產任務429250噸，完成提矸：28095車，實現(xiàn)安全生產。

2、切實制定有效的設備檢修計劃，加強運輸設備的管理，從源頭上狠抓落實，并加強日常的維護。

二、搞好班長走動式管理。

①、抓好班組現(xiàn)場隱患排查工作。

②、抓好班組作業(yè)人員的違章行為。

③、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的事故管理。

三、以安全生產經(jīng)營為中心，抓好生產運輸環(huán)節(jié)。

在平時的工作中，充分考慮各采掘隊的生產循環(huán)周期，盡可能地利用生產空檔，合理安排檢修時間。對大型設備(特別是膠帶運輸機、翻車等)用電管理上實行“避峰填谷”，在不影響安全生產的前提下，盡可能地避開用電高峰期，安排在低谷期或平段期開啟，以降低生產成本，提高經(jīng)濟效益。

四、抓好職工的思想穩(wěn)定工作。

當前，我們受煤炭行業(yè)產能過剩的制約，進口煤大量涌入的擠壓，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊，致使煤炭行業(yè)產能過剩，庫存增加，售價大幅下降，讓我們的經(jīng)營形勢非常嚴峻。通過學習集團楊照乾董事長在神南公司領導班子宣布大會上的講話和公司(局)葉東升董事長在王村煤礦工作調研座談會上的講話，給我們職工在思想上帶來了動力，穩(wěn)定了職工思想上的波動。

五、抓好標準化及重點工作。

1、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū)。

2、完成副斜井井筒標準化工作。

3、安局要求完成井下所有小絞車保險繩的重新打設。

4、完成三采區(qū)翻輪安設及硐室標準化工作。

5、完成一采回風無級繩絞車向后延伸后對后部軌道的調整。

6、完成1213無級繩絞車安裝及沿途線路整理。

7、二采回風拆除單開道岔一組，二采軌道巷拆除單開道岔一組。

8、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線路整改30m、配重屏風設計2組。

10、完成一、二采軌道編碼噴號(白底、藍邊、紅字)：軌道1--8m(雙道272個)、水溝蓋板1--8m(459個)，充填夯實軌枕25根，調整軌道150m。

六、工作中存在的問題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績，但是必須清醒地意識到當前我們的行業(yè)產能過剩，需求不足的宏觀經(jīng)濟，對我們的業(yè)務能力和管理水平提出了更高的要求。我們的管理還比較粗放，各種制度還不夠合理和全面，要進一步細化和完善。特別是停工誤時依然時有發(fā)生，主要原因是人員素質低，責任心不強，檢查維護不到位，加之生產任務緊，檢修時間相對不足，導致設備故障較多。

七、20--年下半年的打算。

1、抓好職工崗位達標和安全互保聯(lián)保。

2、按照作業(yè)標準規(guī)范職工作業(yè)行為。

3、不斷完善運輸區(qū)各種管理制度、技術措施和標準化落實工作。

4、嚴格遵循干部下井跟班制度，進一步細化安全基礎管理，干部跟班過程中要本著查隱患，解決問題的態(tài)度去干每一項工作，幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實際問題，現(xiàn)場解決不留后患。

5、加強材料管理和控制，建立了材料入庫臺帳和出庫登記臺賬，加大了材料利用率。

6、切實抓好架空乘人裝置運行過程中運輸安全管理工作。

7、切實抓好班組隱患排查治理、“三三整理”、安全風險預控管理，做好“一卡一表”落實檢查。

8、做好5212工作面回撤期間的車輛檢查、調配工作。

9、做好一、二、三采軌道巷架線標志牌“四項技術”工作，擦洗工作。

10、做好一采回風(機頭--一采回風1#聯(lián)巷口)，二采回風(機頭--二采回風2#聯(lián)巷口軌道、蓋板、臺階編碼噴號工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇三

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經(jīng)理的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作

秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：

做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：

3、人事管理工作：

每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補貼，整理歸檔新入職員工的登記表。

4、日常行政工作：

車輛的使用和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：

辦理了公司的暫定資質延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：

協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：

因先前工作經(jīng)驗少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學習和實踐，更加深刻的認識到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。

學習了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。使我本身更加的認識到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹慎性，提升了自身的綜合能力。

3、良好的人際交往：

對于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動工作進度。

4、工作質量成績：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高自身工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司及部門工作做出了應盡的力量。

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應，今后我會更加努力的改變自我的處事風格。

行政部門上半年工作總結匯報篇四

行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產人形象，起到了窗口作用。

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉，關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了各類培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫的建立；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調進調出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

盡管我們取得了一定成績，但仍存在著很多不足之處，由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。公司宣傳力度有待加強。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

行政部門上半年工作總結匯報篇五

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對市公司領導班子進行了20xx年度工作考核。市公司領導班子測評結束后，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領導班子成員進行了測評。考核結束后，在辦公室同志的配合下，加班加點對各縣(市)店民主測評結果和年度考核結果進行了認真、嚴格的匯總和統(tǒng)計，并將最終結果和其它考核材料及時保質上報省店。

2.嚴格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求，詳細、認真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統(tǒng)計，通知其它部門上報上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進行分割、發(fā)放到個人。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進行了度績效考核?？己私Y束后，對考核結果進行了核算、匯總、公示，并依據(jù)上季度考核結果核算了下一季度全員績效工資，進行了發(fā)放。

4.按照公司《關于工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個。我部門提前將生日蛋糕卡準備好，并制作打印了生日蛋糕卡領取說明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對、調整工作。根據(jù)《關于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調整工作。

6.核算五一員工福利、上半年績效獎金。

二、配合省店做好上市盡職調查工作

根據(jù)省店《關于做好盡職調查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉發(fā)并通知各，2月18日至19日我店人力資源部和財務部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調查工作，在辦公室、財務部等公司各部門的有力配合下，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知、填報、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦。

三、員工學習培訓工作

1.制定全員培訓計劃

為做好20xx年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計劃，首先對我司158人進行了培訓需求調查，并對收回的158份調查問卷分為三組進行了調查問卷分析匯總，主要調查項目有員工在工作中遇到的問題、希望開展的培訓項目及我店實際情況。隨后根據(jù)省店培訓需求調查要求，及時向各部門發(fā)放調查問卷，對店領導班子成員進行了個別訪談，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結，并對收回158份問卷進行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個人層次培訓需求分析的基礎上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

2.業(yè)務實操知識自主培訓

根據(jù)20xx年度全員培訓計劃，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學習業(yè)務管理程序、銷售方法等技術知識，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓教材，人手一本，各部門根據(jù)學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論，做到了學習活動的有效實施。學習時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學習結束后每位干部員工都能結合課程內容，聯(lián)系實際工作，思想深刻的寫出學習心得。公司對干部、員工共137份學習心得進行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進大家相互學習。

3.根據(jù)省店《關于組隊參加業(yè)務技能大賽的通知》，結合以往我店選手競賽成績，選出兩人參加全國業(yè)務技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人、員工123人進行了季度考試，考試內容為一書。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案，參考人員結合自身工作寫出個人見解。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進行了公示表揚。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓

根據(jù)省店《關于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店，共有5人申報初級、5人申報中級、4人申報高級，5人申報技師，經(jīng)過嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初、中、高級的同志按時到達參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理、辭職手續(xù)。

2.辦理計劃財務部試用人員、辭職手續(xù)。

3.業(yè)務部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù)。

五、做好離、退休、內退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿。編制了離、退休、內退員工20xx年雙節(jié)福利表，電話通知了每位離、退休、內退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內退員工共105人發(fā)放對聯(lián)。

2.通知內退人員、停薪留職人員領取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費，開據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁，慰問了其家屬。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議，認真聽取會議精神，進一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格，人事局審批，機關事業(yè)單位保險處審批，各類保險審批，養(yǎng)老金領取證辦理，住房公積金提取等手續(xù)。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實施員工培訓工作。

3.扎實、細致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調整，下半年匯繳工作。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門上半年工作總結匯報篇六

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是x月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人，辦理黨員轉正的有x人，遞交入黨申請的有x人。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。

3、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品。

4、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。

5、完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

6、做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

8、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

9、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻。

行政部門上半年工作總結匯報篇七

積極推進基層農技推廣隊伍建設，組織對全市195個基層農業(yè)技術推廣單位的信息進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，加強指導，嚴格審核把關，對填報不及時，數(shù)據(jù)不完善、不準確的，及時督促糾正。通過對全市基層農技推廣機構及人員情況進行調查分析，全面掌握我市基層農技推廣體系的運轉情況，為出臺相關政策提供依據(jù)。截止到20xx年底，全市各級基層農技推廣機構177個，其中市級推廣單位8個（種植業(yè)5個，畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)、農機化各1個），縣級推廣單位50個（種植業(yè)26個，畜牧獸醫(yī)9人，漁業(yè)6個，農機化6個，綜合站3個），鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣單位119個（綜合站68個，畜牧獸醫(yī)站50個，農機化1個），比上年減少11個，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心由18個減少到7個。全市農技推廣機構在崗人數(shù)2392人，比上期減少159人，其中因通州區(qū)機構合并減少66人。我市各級農技推廣體系依然存在機構編制緊，空編多，人員年齡老化，專業(yè)技術職稱不高，專業(yè)結構單一等問題。

圍繞《江蘇省農業(yè)重大技術推廣計劃》確定的農業(yè)新品種、新技術、新模式，對照申報文件和申報指南要求，組織申報了20xx年度農業(yè)和農機三新工程項目。加強前期審核把關，嚴格審核申報材料，對每個項目申報的示范點進行現(xiàn)場勘察核實。經(jīng)與財政部門反復論證，最終確定申報的項目，省農業(yè)三新工程項目申報6項，申請財政補助資金500萬元，最終獲批4項，下達省補資金150萬元。省農機三新工程申報2項，申請財政補助資金68萬元，獲批2項，下達省補資金42萬元。目前正在進行組織簽定三新工程項目合同。

加強對正在實施的三新工程項目日常監(jiān)管，做好現(xiàn)場查驗工作，實地察看不走過場，對項目實施地點、進度、實施內容和績效目標等嚴格把關。對已實施完成并提交驗收申請的項目，按照驗收管理職責，及時組織進行驗收。對未按合同要求實施的項目，嚴格執(zhí)行《省農業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定，履行相關程序。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農業(yè)服務中心實施的20xx年設施蔬菜科技綜合示范項目（20萬元），因鎮(zhèn)財政不支持，導致支出緩慢，通州先申請延期后申請終止項目，經(jīng)與市財政局會商后，同意終止執(zhí)行該項目，收回全部財政資金，并向省農委、省財政廳提出申請。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔的20xx年度"設施栽培小西瓜新品種引進及關鍵生產技術集成"項目因未按合同要求引進試驗西瓜品種和數(shù)量，試驗數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行，正在按程序辦理更正申請。

20xx年度省下達通州區(qū)的農業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果、畜禽、麥油、蠶桑四個產業(yè)，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農技指導員，補助項目資金120萬元。通州區(qū)農委5月底組織進行選聘技術指導員，但截止到目前，僅報名32人，占所需技術指導員人數(shù)的27%,離項目實施的要求相距較遠。原因有幾個方面：一是符合技術指導員聘用條件的技術人員不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農技人員減少到181人，其中有一部分人因年齡大身體弱，無能力走村入戶指導，一部分人借用到其他部門，一部分人專業(yè)不對口，剩下的符合技術指導員條件的農技人員僅1/3左右。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，鎮(zhèn)級農技人員編制少了，本職工作任務更重了，很難保證科技入戶每戶100天次的技術指導任務，所以技術人員報名應聘技術指導員的積極性不高。通州區(qū)農委近日提請終止省級科技入戶項目的實施，我們正與省農委科教處溝通匯報。

根據(jù)20xx年省基層農技推廣人員培訓項目實施指導意見，省農委下達的市級培訓班任務240人，要求依托利用當?shù)馗黝愞r業(yè)教育培訓資源，重點對縣鄉(xiāng)農技管理人員和業(yè)務骨干圍繞"拓寬知識面、提高組織協(xié)調能力"為目標進行培訓，不少于30學時，省補資金28.8萬元。

"十三五"期間省農委擬在全省指導建設一批實用集成創(chuàng)新導向明顯、農業(yè)科技示范帶動能力強的現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地。去年底省農委出臺了《關于加強現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地的意見》，并認定了一批現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地。根據(jù)省農委制定的現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地建設的標準和條件，結合我市的實際情況，經(jīng)認真研究，我們確定了今年建設兩個示范基地并通過省級認定的目標。5月6日我們召開了各縣（市、區(qū)）科教站長會議，對該項工作進行了動員和部署。6月7日我們會同有關單位對有申報意向的基地進行了實地考察。計劃近期組織相關單位負責同志及各縣科教站長，到已通過認定的現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地學習先進經(jīng)驗，調動各縣市爭創(chuàng)省級現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地的積極性，力爭每個縣市建成一個省級現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地的目標任務。

20xx年市級科技計劃項目指南尚未發(fā)布，在實施的科技計劃項目有，20xx年5項，其中蔬菜研究所三個項目完成時間是20xx年12月，市農機推廣中心兩個項目完成時間是20xx年6月，20xx年3項，其中市作栽站1項完成時間是20xx年10月，另兩項是分別由林業(yè)指導站和農機推廣中心實施的指導性科技計劃項目，完成時間是20xx年10月。

組織申報農業(yè)部20xx-20xx年度農牧漁業(yè)豐收獎，各地共申報成果獎5項，貢獻獎3項。通過委里相關領域的專家評審向省農委推薦成果獎2項，貢獻獎2項。經(jīng)省農委評審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復合種植高效模式應用"項目作為江蘇省推薦的15個成果獎之一報農業(yè)部，海安縣農委的周發(fā)亞和海門市萬年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個貢獻獎候選人被推薦農業(yè)部。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農業(yè)科學技術推廣獎勵辦法》實施至今已經(jīng)20年了，其中部分條款已不適應當前的形勢，針對近年來推廣獎評審工作過程中出現(xiàn)的新情況，對《南通市農業(yè)科學技術推廣獎獎勵辦法》進行了修訂，修訂稿已報送市政府辦公室。20xx年度市農技推廣成果申報工作年初進行了布置，5月6日組織進行了成果集中鑒定工作。申報20xx年度市農技推廣獎的成果共37項，目前正在進行材料的初步審核及評審準備工作。

五、農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管

根據(jù)市政府要求，市區(qū)國內農業(yè)轉基因生物的標識審查認可權限，已經(jīng)下放到各區(qū)農業(yè)行政主管部門，通過我們的培訓指導和監(jiān)督檢查，各區(qū)基本能按照審查認可程序開展標識審查認可工作。根據(jù)部省有關文件精神，我們印發(fā)了《關于強化農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管工作職責的通知》進一步明確監(jiān)管重點是水稻和玉米，重點方向是研發(fā)單位、制種基地、種子市場及加工企業(yè)，強化屬地化管理制度，明確科教、種子及相關部門監(jiān)管職能和工作機制。根據(jù)省農委部署要求，我們制定了《南通市20xx年農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管工作方案》，對我市20xx年度的監(jiān)管工作任務進行分解落實。6月1日，我們與省農委有關專家一起，對南通來寶谷物蛋白有限公司轉基因大豆加工安全監(jiān)管工作進行了檢查。為加強進口農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關于進一步加強進口農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管的通知》，要求各地農業(yè)行政主管部門要對有關進口檔案資料加強監(jiān)督檢查，對相關單位加強安全控制措施的監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的，依法予以查處。加強農業(yè)轉基因生物科普宣傳，結合南通市第二十八屆科普宣傳周活動，5月11日我們組織有關人員到市北城小學活動現(xiàn)場進行轉基因安全知識宣傳，發(fā)放科普資料500多份。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作。根據(jù)《南通市國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點工作任務分解表》，牽頭組織相關材料，按月報送國家新型城鎮(zhèn)化綜合度點工作進展情況表，每季度報送試點工作進度季度報告，每半年報送半年工作報告。

1、組織基層單位做好全國基層農技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護和分析工作。

2、進一步強化項目管理。抓好農業(yè)三新工程項目和省、市農業(yè)科技項目的實施與管理，強化監(jiān)督檢查，對到期完工項目及時組織結題驗收。與省農委溝通解決好通州農業(yè)科技入戶工程項目問題。完成基層農技人員培訓相關工作，按照省農委下達的任務，規(guī)定的程序，早部署早安排，確保完成任務。強化督促考核，確保取得實效。

3、做好20xx年度市農技推廣獎評審的準備工作。

4、推進省級現(xiàn)代農業(yè)科技綜合示范基地建設工作。

5、進一步加強農業(yè)轉基因生物安全監(jiān)管相關工作。會同委相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督，加強對轉基因生物加工企業(yè)、中轉企業(yè)、流通企業(yè)的監(jiān)管。

6、組織送科技下鄉(xiāng)活動。