“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門工作總結(jié)報告格式篇一

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自20__年以來，新購設(shè)備較多，特別是20__年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

部門工作總結(jié)報告格式篇二

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實。

3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門工作總結(jié)報告格式篇三

今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，通過自身努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項?，F(xiàn)將個人一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補這些差距，就必須加強自身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)實踐再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力。我深知：作為一位秘書，如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來，我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個人自學(xué)，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》，深化了對三個代表重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞、徐正虎、李斌等先進事跡的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，并自覺地貫徹落實到行動中去，統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記，努力做到融會貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用，學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識，熟悉新學(xué)科，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求，不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。今年3月18日，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月，使自己個人能力得到進一步煅煉。

我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外，還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研，并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，今年根據(jù)辦公室的安排，我參加民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神，認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚，并頒發(fā)了先進個人獎牌。

?br三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

今年以來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度，自覺做到值好班，上班不遲，下班不早退，按要求及時簽到，特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。

1、雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)辦公室工作。

2、心再細(xì)一點，工作再得細(xì)點，避免出現(xiàn)不必要的錯誤，進一步提高辦文質(zhì)量。

3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率。

部門工作總結(jié)報告格式篇四

大型客機研制保障條件建設(shè)項目11個單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下：

鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中;地下室滲漏修補，弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進度施工中，弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

無損檢測、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗收完成，一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%，無損屋面憎水珍珠板、細(xì)石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工。表處理：a區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成，c區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，b區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;d、e區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

這個季度按計劃已收回140萬左右。

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

1#倒班樓、08餐廳：對未完成工作進行監(jiān)控，10月底監(jiān)理組織預(yù)驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

無損檢測、理化中心：繼續(xù)進行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控。

表處理：附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。

部門工作總結(jié)報告格式篇五

20xx年我們在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下，緊緊圍繞我局整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能，通過全體財務(wù)人員的辛勤努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年累計完成供電量萬千瓦時，為年計劃的104.12，同比增加萬千瓦時，增幅16.42%;累計完成售電量萬千瓦時，為年計劃的105.07%，同比增加萬千瓦時，增幅%;全年應(yīng)收電費*萬元，為年計劃的%，同比增加*萬元，增幅達(dá)%，到考核日止累計回收電費*萬元,綜合回收率為100%。

1、20xx年累計實現(xiàn)財務(wù)收入(不含稅費)*萬元，其中電費收入*萬元，其他業(yè)務(wù)收入*萬元，營業(yè)外收入*萬元;為年收計劃的%，同比增加*萬元，增加了%，累計實現(xiàn)營業(yè)毛利*萬元，為年計劃的%，同比增加*萬元，增長%，其中：營業(yè)部差額收入*萬元，同比增加655.94萬元，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入*萬元，同比增加45.93萬元，增長%;其他業(yè)務(wù)凈收入*萬元。到報告日止，費利比為%，比年計劃降低了2.27個百分點，同比降低了**個百分點。

2、全年主營業(yè)務(wù)成本累計支出*萬元，占年計劃總成本支出的%，同比增加**萬元，增長21.61%，其中：①電費支出*萬元，同比增加796.06萬元，增長25.12%;②工資支出*萬元，同比增加125.49萬元，增長15.51%;③制造費用支出*萬元，同比減少58.52萬元，降低9.75%。管理費用累計支出*萬元，占年計劃費用支出的%，比上年同期增加*萬元，增長23.77%，累計利息凈支出*萬元，占年計劃利息支出的%，同比減少**萬元。

3、20xx年度累計實現(xiàn)利稅總額*萬元，為年計劃的169.62%，同比增加369.85萬元，增幅69.47%。其中：實現(xiàn)利潤*萬元，同比增加*萬元;上交各項稅金*萬元，同比增加*萬元，增幅35.99%，其中增值稅*萬元，同比增加*萬元，增幅41.06%。

全年我局的供售電量、收入等財務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，但成本費用增幅比預(yù)計的要高，究其原因主要有如下幾點：

1、20xx年冰災(zāi)期間，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我我局線路大面積遭受損壞，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量，增加了全年的外購電量，全年累計下大網(wǎng)電量萬kwh，同比增加萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了萬kwh)，導(dǎo)致購電均價提升，使購電成本增加*萬元。

2、費用增長過快，工資、退休統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)費、醫(yī)療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比就增長了*萬元。

3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下，全年累計沖減電量萬kwh，按購電均價0.2**元/kwh計算，僅成本就損失*萬元。

4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進一步增長。

結(jié)合上述指標(biāo)，我們認(rèn)為20xx年財務(wù)主要做了如下幾方面工作：

㈠、加強財務(wù)核算管理，完成我局交辦的各項任務(wù)。

為了保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法，我們嚴(yán)格地按照科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則加強財務(wù)核算管理，認(rèn)真審核各種報帳單據(jù)的真實性和合法性，及時進行帳務(wù)處理，嚴(yán)格按財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行，按時完成我局下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時結(jié)算電費，做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作，到年終考核日止，全我局的電費回收率為100%，月底及時編制電費回收考核表和各項財務(wù)報表，組織財務(wù)人員開展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費回收情況，給我局領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實、全面、準(zhǔn)確的財務(wù)信息和經(jīng)營建議。

㈡、積極爭取專項資金，確?？贡葹?zāi)工作有序進行。

在抗冰救災(zāi)期間，為及時恢復(fù)生產(chǎn)供電，財務(wù)顧全大局，全面考慮我局利益，想盡一切辦法多方籌集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對非生產(chǎn)性開支進行嚴(yán)格控制，先后籌集資金*萬元，有預(yù)算、有計劃，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支。在我局領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金*萬元，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20xx〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后，我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實予以整改，同時配合我局紀(jì)檢部門對各項救災(zāi)工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查，確?？贡葹?zāi)資金做到了?？顚Ｓ?，賬實相符、資料齊全、手續(xù)完備，縣審計局對我單位的抗冰救災(zāi)資金進行了專項檢查，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題，肯定了我我局在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績。

㈢、努力做好我局改制前期準(zhǔn)備工作。

為加快我我局改制步伐，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系，我局分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財務(wù)人員利用雙休日加班加點對我局的資產(chǎn)進行清理，調(diào)整相關(guān)帳目，并多次往返**市電業(yè)局、就我局改制的手續(xù)、程序、文件材料等進行詳細(xì)的咨詢，對存在的具體問題進行初步的探討和研究，聘請中介機構(gòu)進行了資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等工作。在此期間，財務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作，積極配合懷化電業(yè)局改制組來我我局開展調(diào)研工作，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境，得到電業(yè)局改制組的高度好評。

㈣、積極辦理保險理賠業(yè)務(wù)，為我局挽回一定經(jīng)濟損失。

在今年冰災(zāi)期間，我我局電力線路嚴(yán)重遭受損失，為了將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險我局使損失降到最低程度，爭取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進行理賠，我們多次與保險我局協(xié)調(diào)，在核定損失的談判過程中，我方注重策略，處處維護我局利益，要求保險我局簡化理賠程序，快速理賠，并積極主動營造和諧的談判氣氛，最終與保險我局達(dá)成共識，按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進行理賠，共計獲得保險理賠金*萬元，比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬元，為我局挽回了一定的經(jīng)濟損失。

㈤、爭取行業(yè)政策，為我局謀取最大經(jīng)濟利益。

20xx年6月30日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷售電價平均提高2.5分錢，并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行。在得到這一消息時，我們立即和縣市物價部門溝通，在其他縣市還沒有入手操作加價時，我我局提前對供電成本進行了測算，積極向縣市物價部門爭取，使加價時間基本與政策同步，在全市走在最前面，按慣例起碼提前2個月，為我局增加電費收入不少于*萬元。

㈥、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

20xx年初財務(wù)部制定了基層財務(wù)人員培訓(xùn)計劃，為了提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領(lǐng)導(dǎo)及財會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)方案，印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全我局24個基層供電所的財務(wù)人員進行了為期一周的集中培訓(xùn)。20xx年9月財務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會計知識競賽活動，成績?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財務(wù)部組織機關(guān)財務(wù)人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，為我局進一步規(guī)范財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

㈦、加強內(nèi)審監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)檢查。

根據(jù)我局年初內(nèi)審工作計劃，財務(wù)部以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行我局內(nèi)審工作方案，認(rèn)真開展財經(jīng)審計工作，對帳外帳、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查，按照邊整邊改的原則，從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位，通過審計共提出審計意見和建議36條，審計調(diào)帳5筆。在審計中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務(wù)，審計組從源頭上查找欠費原因，幫助其整改，在我們的督促下，欠費的供電所分別完成了上交任務(wù)，為我局追回淹沒區(qū)拖欠電費萬多元。通過加強內(nèi)審監(jiān)督力度，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，除個別供電所被審計機關(guān)查處外，基本杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

在20xx年，財務(wù)部做了大量卓有成效的工作，這與我局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的辛勤努力是分不開的，財務(wù)部主任因工作突出，被評為湖南省優(yōu)秀會計工作人員，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓進取，為我局的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!