無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

設(shè)備管理員主要職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝，并進(jìn)行維修、維護(hù)。指導(dǎo)員工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，監(jiān)督檢查設(shè)備的使用和保養(yǎng)，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求加工制作生產(chǎn)所需工裝、磨具，保證生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)需求。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水、電供給單位關(guān)系，負(fù)責(zé)配電房、供水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督檢查設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。

6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的備品、備件計(jì)劃，做到避免因缺少備件而長(zhǎng)時(shí)間故障停機(jī)的情況發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

設(shè)備管理員主要職責(zé)篇二

一、冰箱投放管理

1、冰箱的投放/退機(jī)/換機(jī)/換戶管理;

2、冰箱的合同管理;

3、協(xié)助營(yíng)會(huì)的押金管理。

二、冰箱效益管理

1、閑置冰箱的整理/投放。

2、冰箱投放效益的評(píng)估。

3、閑置/不專擺冰箱的調(diào)整。

三、資產(chǎn)管理

1、冰箱采購(gòu)/驗(yàn)收/調(diào)撥/報(bào)廢作業(yè)。

2、冰箱資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)/交接管理。

3、新投/異常冰箱的巡檢。

4、冰箱帳實(shí)管理。

四、后勤管理

1、冰箱e站/準(zhǔn)e站服務(wù)商管理/檢核/輔導(dǎo)。

2、冰箱的維修/翻新管理。

設(shè)備管理員主要職責(zé)篇三

1、 按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。

3、遵循生產(chǎn)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。

4、控制原材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。

5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。

6、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)和問(wèn)題。

7、每天檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

8、認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)任務(wù)中的內(nèi)容及原材料配方比例，如有疑問(wèn)確認(rèn)無(wú)誤后方可生產(chǎn)。

9、堅(jiān)守工作崗位，不得讓非操作人員操作生產(chǎn)系統(tǒng)。