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普通員工年終述職報告2022年五篇

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普通員工年終述職報告2022年五篇
時間:2022-08-09 11:32:52     小編:HLL

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

2022普通員工個人述職報告1

時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一個學年過去了?;仡欉@學年所從事的高一高二美術(shù)教學工作,基本上是完成了任務。工作中我享受了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學年的工作中,我所碰到的問題我要認真反思改進。現(xiàn)作年終總結(jié)述職如下,以便擇優(yōu)汰劣,取長補短以待以后的提高。

一、教學方面

1、按照學校工作管理規(guī)定,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。

美術(shù)科一周每班一節(jié),這對于學生來講的很重要的一節(jié)課;對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對老師對學生都是很關鍵的。除了備好課、寫好教案外,還通過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關材料。

2、利用學科特點和自身條件,組織部分的學生參加學校每年一度的書畫展和永川區(qū)的一些繪畫和科技方面的比賽。

利用課余時間給他們輔導,在校綜合才藝展示周舉辦了作品展覽,取得了一定的效果。參加的還是以高一、二的學生為主,在這個過程中他們的水平進步得很大。對學生的審美情操的提高起了一定的作用。

3、在美術(shù)課教學中做到有的放矢,有重點有難點,注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整。

以消除“美盲”為目的,理論知識為主,美術(shù)技巧為輔。廣泛介紹藝術(shù)的幾大門類,讓學生都能知道些美術(shù)方面基礎知識,在美術(shù)的領域不再是個盲人。教學中注意體現(xiàn)民族特點,充分發(fā)揚我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng),增強學生的民族自豪感。通過美術(shù)教學,培養(yǎng)學生對美術(shù)的興趣與愛好;學習美術(shù)的基礎知識和基本技能,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操;提高學生的觀察能力,想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。我想能為學生將來的發(fā)展積淀一些有用的藝術(shù)常識就盡了我的努力與義務了。

4、在教學之余,我也注重自身發(fā)展進步。

除了參加教研組教研活動外,我還注意到網(wǎng)上廣泛收集資料,自己制作適合我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中的美術(shù)課件,分類進行講解。有空的時候自己也畫了一些畫,除提高自身的專業(yè)素質(zhì)外,對學生也有一些示范作用。在生活上注意形象,為人師表。

二、我的經(jīng)驗與教訓方面

1、要充分發(fā)揮美術(shù)教學情感陶冶的功能,努力培養(yǎng)學生健康的審美情趣,提高中生的審美能力。

2、要貫徹啟發(fā)式原則,采取多種教學形式,充分調(diào)動學生的學習積極性,使他們生動活潑地學習,大膽地進行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。

3、教師應加強示范,并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、課件等教學手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進行直觀教學。

4、美術(shù)教學要盡量注意學科間的聯(lián)系。如中國畫與文學、書法藝術(shù)與詩詞、點線面與數(shù)學等方面的聯(lián)系。

總之,本學年的工作順利圓滿完成,不足之處也是在所難免的,通過總結(jié)反思,我將會在下一學期的工作中,以飽滿的熱情,取長補短,以待來年教學水平更上一層樓,更好地為學生服好務。

2022普通員工個人述職報告2

尊敬的領導:

您好!

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在建筑行業(yè)已經(jīng)奮斗x年了?;仡欉@x年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、工作情況

我最近所負責標段工程概況:建筑面積x萬平方米,收尾工程x平方米。在工程建設中,我一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。

我在公司領導及項目部項目經(jīng)理的領導下,在這次的建設中先后經(jīng)歷了沖出主xx結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

二、思想狀況

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)。

三、總體目標

1、勤摸索多鉆研,精心備課,認真設計每一篇教案。

2、多學習常讀書,探究教學方法和藝術(shù),想方設法提高學生學習積極性。

3、及行文重反思,多寫教育教學案例、隨筆或教育故事,在反思中成長。

4、錘煉課堂教學能力,增長教育智慧,讓課堂成為學生展示自信的舞臺。

經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,但也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作;努力學習行業(yè)新規(guī)范、新技術(shù),做到把最新的技術(shù)運用到所負責的項目當中去,為公司明天的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

2022普通員工個人述職報告3

20xx年,本人積極進取,團結(jié)同志,完成上級領導交辦的各項工作任務。工作作風嚴謹、態(tài)度積極,恪守職業(yè)道德,秉承職業(yè)精神,認真履行了崗位職責,忠實履行全心全意為人民服務的宗旨。現(xiàn)將20xx年度的工作具體總結(jié)如下:

一、敢于擔責,迎難而上,圓滿完成工作任務

本人立足本職崗位,堅決實行收支預算剛性管理,研究財務保障規(guī)律,強化財務管理薄弱環(huán)節(jié),積極開展政治、法律、業(yè)務學習,工作上團結(jié)帶領全科干部職工貫徹落實《高等學校財務制度》和《xx警官學院財務制度》等規(guī)章制度,履行財務人員參謀大事,協(xié)調(diào)難事,多做實事,務求實效的工作職責。

二、溝通協(xié)調(diào),圍繞學院中心工作,為教學科研活動做好服務

對于學院學科專業(yè)建設、課程建設、教學團隊建設、學生實習實踐等經(jīng)費做到充分合理保障安排,科學投入。調(diào)整經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),重點支撐教學工作,對教學、教輔科研、圖書、教學儀器設備購置、學生等各項教育經(jīng)費進行具體、科學的計量,最終落腳點放在教學質(zhì)量建設和教學條件保障。在預算執(zhí)行過程中做到專款專用,不擠占、不挪用教學經(jīng)費,實行專項控制,確保教學經(jīng)費逐年增長。優(yōu)化教學經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),增加對新上學科、新增專業(yè)的經(jīng)費投入,確保及時、足額到位,并定時向各部門通報教學經(jīng)費使用計劃的執(zhí)行情況,增加教學經(jīng)費使用透明度。

三、遵章守紀,嚴格遵守省級財務管理規(guī)章制度及行為規(guī)范,充分發(fā)揮財務工作的監(jiān)督管理職能嚴格執(zhí)行省級關于公務支出的各種財務管理規(guī)定。

四、全面貫徹落實公務卡結(jié)算,嚴格審核報銷票據(jù)

從思想認識、操作規(guī)范、制度建設、考評指標等方面進行重點宣傳和管理,提高公務卡強制結(jié)算管理效力,并取得了較好的效果,在學院范圍內(nèi)全面普及公務卡結(jié)算報銷,并基本杜絕了現(xiàn)金結(jié)算。

五、創(chuàng)新服務手段,提升服務質(zhì)量

推行網(wǎng)上報銷,提高財務管理水平、提升財務服務能力。制定工作流程、完善系統(tǒng)漏洞、加強內(nèi)部學習、組織人員培訓,并安排專人答疑解難、重點難點單位直接上門服務,每一步穩(wěn)打穩(wěn)扎、工作細致到位,做到報銷審批智能化,預算指標網(wǎng)絡公開化,努力實現(xiàn)由核算型財務向管理型、服務型財務轉(zhuǎn)變。  

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