總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇一

年初，黨組召開了專題會議，專題研究了企業(yè)幫扶工作，制定了20xx年幫扶方案。做到企業(yè)幫扶工作院長親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，幫扶干部長期抓，確保按年初制定的幫扶計(jì)劃一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，一月一月認(rèn)真完成。為此，院黨組安排了政治綜合素質(zhì)高，工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，主管工會工作的李超軍同志負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶工作，安排責(zé)任心強(qiáng)，辦事踏實(shí)的劉太平同志擔(dān)任幫扶干部，在經(jīng)費(fèi)上，用車上予以傾斜。今年企業(yè)幫扶工作開展以來，我院做到了“四個(gè)保證”，即保證一年召開兩次企業(yè)幫扶工作專題研究會議，由院長親自主持;保證幫扶力量，由一位院領(lǐng)導(dǎo)和一名幫扶干部具體落實(shí);保證每月開展兩次以上走訪活動，深入幫扶企業(yè)了解企業(yè)困難，為企業(yè)解決實(shí)際問題;保證幫扶效果，讓企業(yè)幫扶工作不走過場，落到實(shí)處。

一是積極落實(shí)幫扶計(jì)劃，按實(shí)施方案將幫扶任務(wù)分解到月，按月實(shí)施，逐月落實(shí)進(jìn)程。

二是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取企業(yè)意見，了解企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的新情況，新問題，掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，針對性解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，做到有的放矢，對癥下藥，雪中送炭。

三是竭力破解融資瓶頸，協(xié)助企業(yè)融資，幫助企業(yè)爭取到了農(nóng)業(yè)銀行、華融湘江銀行的1000萬元貸款。

四是協(xié)助企業(yè)對員工進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)，分兩批對幫扶企業(yè)中層骨干和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

五是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，聯(lián)絡(luò)儒溪鎮(zhèn)政府，化工園管委會，積極協(xié)調(diào)企業(yè)周邊關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目征地工作，多次下到村組組織村民座談，周邊村組都表態(tài)遵紀(jì)守法，支持企業(yè)發(fā)展。目前，項(xiàng)目征地工作已基本完成。

六是協(xié)助企業(yè)辦理了總投資3000萬元的固體廢料處理項(xiàng)目的行政審批手續(xù)和申報(bào)“湖南省名牌產(chǎn)品”，幫助企業(yè)推行清潔化生產(chǎn)，減少能耗，降低成本。

一是企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯減輕。通過聯(lián)點(diǎn)幫扶，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，企業(yè)減負(fù)效果非常明顯。正在通過與市紀(jì)委有關(guān)部門聯(lián)系等方式，逐步實(shí)現(xiàn)執(zhí)法部門進(jìn)入企業(yè)執(zhí)法備案制度。

二是企業(yè)困難逐步解決。項(xiàng)目申報(bào)、征地拆遷、企業(yè)融資等問題均得到了妥善解決。

三是企業(yè)法律意識增強(qiáng)。企業(yè)上下法律素養(yǎng)有所提高。特別是在職工勞動保護(hù)方面作了有益的措施。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，在突破發(fā)展瓶頸上，幫扶企業(yè)全面升溫回暖。

二是進(jìn)一步拓展思路，在幫扶方法上有所創(chuàng)新。

三是進(jìn)一步加大工作力度，為企業(yè)發(fā)展提供司法保障。

四是進(jìn)一步突出重點(diǎn)，在幫扶效果上有所提高。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇二

為確保企業(yè)服務(wù)年活動取得實(shí)效，xx市社保局將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與企業(yè)服務(wù)年活動緊密結(jié)合，抱著認(rèn)認(rèn)真真為企業(yè)著想、實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解難的態(tài)度，各主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入重點(diǎn)企業(yè)和繳費(fèi)大戶調(diào)研，搜集并聽取企業(yè)對社保工作的意見和建議，解決突出問題，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾。

一、暫緩繳費(fèi),為企業(yè)“解壓”。受金融危機(jī)影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，經(jīng)申報(bào)核準(zhǔn)后，年度內(nèi)可緩繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，緩繳期限最長不超過6個(gè)月，緩繳期間不加收滯納金，以切實(shí)減緩企業(yè)繳費(fèi)壓力，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè)，只要符合條件且提出申請并通過審核批準(zhǔn)的，今年年底之前都可以緩繳。

二、降低標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)“減負(fù)”。鑒于我市多數(shù)企業(yè)經(jīng)營比較困難，效益不景氣的實(shí)際情況，本年度企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)按照xx年年度的繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi)，不再申報(bào)20xx年度的醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)工資。在確保參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平不降低的前提下，通過降低企業(yè)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，緩解企業(yè)短期流動資金短缺的矛盾，盡可能為企業(yè)節(jié)省支出、幫助企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊。經(jīng)測算，據(jù)此全年可為全市參保企業(yè)減少醫(yī)保繳費(fèi)300多萬元。

三、返還補(bǔ)貼，為企業(yè)“增利”。按照上級精神，該局對采取積極措施穩(wěn)定員工隊(duì)伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè)，使用失業(yè)保險(xiǎn)基金為其支付社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼，并按月劃入企業(yè)銀行賬戶，以此鼓勵(lì)企業(yè)利用補(bǔ)貼金開展職工在崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，穩(wěn)定用工崗位，緩解企業(yè)減崗裁員壓力，為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦通過審核，共計(jì)14萬余元的失業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼近日即可發(fā)放到位，其他企業(yè)的申報(bào)工作正在進(jìn)行。

四、及時(shí)發(fā)放，為企業(yè)“保穩(wěn)”。在快速、準(zhǔn)確辦理退休待遇核算、醫(yī)保結(jié)算、工傷認(rèn)定、失業(yè)登記、生育申報(bào)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)上，社保局嚴(yán)格按照“五個(gè)一”標(biāo)尺，按時(shí)足額支付各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇，最大限度地穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

1、養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金11271.9萬元，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)足額發(fā)放率100%和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100%的目標(biāo)，有力地保障了離退休人員的基本生活。

2、失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇231.35萬元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩(wěn)定。

3、醫(yī)保費(fèi)用支付一次不缺。為2336人次的市內(nèi)門診、住院病人支付醫(yī)療費(fèi)625萬元，為684人次的市外門診、住院病人支付醫(yī)療費(fèi)629萬元，確保了廣大職工的基本醫(yī)療權(quán)益。

4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險(xiǎn)金440萬元；為18名生育女工支付生育保險(xiǎn)金10.8萬元，切實(shí)保護(hù)了工傷職工和生育女職工的合法權(quán)益。

五、放寬尺度，為企業(yè)“排擾”。按照上級精神，今年要把未參保的城鎮(zhèn)企業(yè)及其職工（含退休人員）和已參保城鎮(zhèn)企業(yè)中目前仍與其保持勞動關(guān)系的漏保人員，統(tǒng)一納入城鎮(zhèn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，該局專門成立了工作小組，設(shè)立了專門的辦事窗口，并開發(fā)了計(jì)算機(jī)軟件程序，制定了業(yè)務(wù)流程，目前已經(jīng)開始接受參保申報(bào)，初步審核正在進(jìn)行。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇三

今年以來，我局嚴(yán)格按照市局工作要求，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶）工作，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動，進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。

2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議。

3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

4、開展電話回訪服務(wù)。堅(jiān)持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時(shí)掌握他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實(shí)行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。

5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn)，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊，三是中華鱉選育試驗(yàn)的項(xiàng)目申報(bào)。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財(cái)務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財(cái)務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

6、引導(dǎo)鼓勵(lì)幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流，幫助規(guī)范建賬等。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇四

一年來，我縣搶抓機(jī)遇，充分利用水利部的"項(xiàng)目扶持、資金支持、人才扶持",以"六大工程"（飲水安全、病險(xiǎn)庫整治、河道治理、農(nóng)田水利、水土保持、中小水電）建設(shè)為重點(diǎn)，大興民生水利工程，累計(jì)完成各類水利水電投資1.3億元，建成各類水利工程30多處，水利基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，為加快全縣人民脫貧致富步伐發(fā)揮了重要作用。

一是河道治理步伐加快。完成投資2813.03萬元，治理馬欄河化龍段堤防5.9公里。

二是水土保持深入開展。完成投資1210萬元，實(shí)施軍店鎮(zhèn)坡耕地治理和xxxx4年度石漠化治理項(xiàng)目，治理水土流失面積355.33公頃。

三是農(nóng)村飲水安全工程穩(wěn)步推進(jìn)。完成投資xxxx65萬元，新建農(nóng)村飲水安全工程34處，解決4萬人飲水問題。

四是水電開發(fā)步伐加快。完成投資2120萬元，實(shí)施小水電代燃料、水電站增效擴(kuò)容項(xiàng)目，新建續(xù)建電站8座，受益2449戶9054人。

五是小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程建設(shè)順利。完成投資1600萬元，實(shí)施xxxx4年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，整治塘堰9口、修復(fù)引水堰工程5處、整治渠道長96.30千米。工程于xxxx年1月1日開工，xxxx年6月20日完工。xxxx年9月20日，該項(xiàng)目已通過市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

六是水庫除險(xiǎn)加固工程顯成效。xxxx年計(jì)劃除險(xiǎn)加固水庫18座。我縣18座一般小（2）型水庫是縣政府向省、市承諾xxxx年必須完成除險(xiǎn)加固任務(wù)的水庫，目前18座一般小二型除險(xiǎn)加固水庫已完成招標(biāo)工作，中標(biāo)單位已進(jìn)場，正進(jìn)行施工現(xiàn)場"三通一平"工作，計(jì)劃年底前完成建設(shè)任務(wù)。

黨的十八大以來，xxx對扶貧開發(fā)作出了一系列重要指示，提出了一系列新思想、新論斷、新要求，明確指出要以更加明確的目標(biāo)、更加有力的舉措、更加有效的行動。當(dāng)前，扶貧開發(fā)面臨艱巨繁重的任務(wù)，已經(jīng)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期?？h委、縣政府加深了對做好新時(shí)期扶貧開發(fā)工作極端重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作主動性，在向省扶貧辦、國務(wù)院扶貧辦請求加大對口幫扶房縣的力度后，今年9月，國務(wù)院扶貧辦等9部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善定點(diǎn)扶貧工作的.通知》（國開辦發(fā)〔xxxx〕27號）精神，對中直幫扶單位進(jìn)行了調(diào)整，派出國家保密局對口幫扶房縣。目前，一是縣保密局在局局正抓辦公用房緊張情況下，騰出辦公室為國家保密局領(lǐng)導(dǎo)幫扶房縣開展工作提供基本保障。二是縣保密緊與國家保密局取得聯(lián)系，積極向國家保密局匯報(bào)房縣縣情及貧困現(xiàn)狀，以便爭得國家保密局領(lǐng)導(dǎo)的重視，積極伸出援手，奉獻(xiàn)愛心，捐款、捐物幫扶房縣全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保我縣扶貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)完善是關(guān)鍵。

中直幫扶單位高度重視扶貧工作，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體分管，工作組下設(shè)辦公室，確定專人為聯(lián)絡(luò)員。

（二）措施有力，資金落實(shí)是重要保障。

年初，扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到幫扶縣調(diào)研扶貧工作，制定幫扶計(jì)劃，確定幫扶對象，并與之簽訂《扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書》，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃、措施。我中心決定在"科技項(xiàng)目、科技示范、科技培訓(xùn)"三個(gè)方面為幫扶提供幫扶措施。直接到村上門服務(wù)5次，期間幫助該村搞好環(huán)境綜合治理規(guī)劃，協(xié)助搞好計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作。結(jié)合蘆溪鎮(zhèn)伍柏村的實(shí)際困難，向每戶貧困戶捐贈錢物達(dá)400元，共計(jì)8000元，切實(shí)地為貧困戶辦好事、辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對1名貧困大學(xué)生進(jìn)行了現(xiàn)金資助，幫助其解決學(xué)費(fèi)及生活上的一些困難。

（三） 項(xiàng)目扶持是做好水利扶貧工作的支撐。水利部開展第二輪水利定點(diǎn)扶貧對口支援房縣以來，先后扶持我縣城區(qū)防洪、農(nóng)村飲水安全、病險(xiǎn)水庫加固等8大民生水利項(xiàng)目。通過實(shí)施一批涉及民生的重點(diǎn)水利項(xiàng)目，水土流失嚴(yán)重的小流域得到有效治理，18座病險(xiǎn)水庫被列為國家項(xiàng)目，10多萬農(nóng)村群眾喝上了干凈衛(wèi)生的自來水。越來越多的水利項(xiàng)目正源源不斷地惠及民生，水利部幫扶2.84億元，新建的裝機(jī)7萬千瓦的三里坪水電站順利投產(chǎn)，年創(chuàng)稅收1xxxx萬元，成為房縣財(cái)政增收的骨干工程。

（四）政策支持是做好水利扶貧工作不竭動力。xxxx2年11月，水利部對口支援工作組、省水利廳與我縣正式簽署了《水利部定點(diǎn)扶貧對口支援房縣工作協(xié)議》，明確了"從土地出讓收益中提取的用于農(nóng)田水利建設(shè)資金省統(tǒng)籌部分給予房縣重點(diǎn)支持"和"對房縣水利投入高于全省市縣20%-30%"的優(yōu)惠政策。同時(shí)，水利部、省水利廳優(yōu)先將我縣方家畈水庫、中小河流治理、水土治理項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程等項(xiàng)目列入年度計(jì)劃。上述扶持政策的出臺，為房縣水利事業(yè)的發(fā)展帶來了極大的發(fā)展機(jī)遇。

（五）群眾參與是做好水利扶貧工作的重要基礎(chǔ)。規(guī)劃實(shí)施以來，我縣積極探索推行"民辦公助"、"一事一議"等新機(jī)制，努力做到"兩個(gè)凡是",即凡是以農(nóng)民群眾為主體開展的農(nóng)田水利基本建設(shè)，縣財(cái)政都采取"以獎(jiǎng)代補(bǔ)"的方式予以支持；凡是不夠立項(xiàng)條件的小型水利工程，嚴(yán)格按照"一事一議"規(guī)定程序，引導(dǎo)群眾算好生產(chǎn)成本賬和擴(kuò)挖效益賬，發(fā)動群眾自籌資金改善生產(chǎn)生活條件。通過機(jī)制創(chuàng)新，既破解了資金難題，又調(diào)動了農(nóng)民群眾參與農(nóng)田水利建設(shè)的積極性和主動性。項(xiàng)目所在地的干部群眾，采取"一事一議"的辦法廣泛籌資、義務(wù)投勞，最大力度的支持了項(xiàng)目建設(shè)，最大限度的節(jié)約了建設(shè)成本，為建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)了自己的力量。

在水利部的大力幫扶下，我縣水利事業(yè)長足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會取得顯著成效，但也存在著一些困難和問題。一是水資源開發(fā)利用率不高。全縣可利用水資源量12.06億方，由于降雨及水資源分布嚴(yán)重不均，且缺乏足量水庫，導(dǎo)致水資源利用率不高，制約了區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二是農(nóng)村飲水安全任務(wù)艱巨。我縣山大人稀，農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)難度大、投入高，目前還有18.4萬人農(nóng)村飲水安全問題尚未解決。三是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于水利工程老化失修，小型水利設(shè)施無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。四是水源地保護(hù)工程起步較晚，以電代燃和農(nóng)村電氣化工程建設(shè)推進(jìn)緩慢。五是優(yōu)惠政策落實(shí)監(jiān)管不到位，影響了民生水利工程快速實(shí)施。

（一）請求水利部繼續(xù)加大對口扶貧支援工作。每年組織召開一次對口扶貧支援工作組聯(lián)席會議，研究項(xiàng)目、梳理項(xiàng)目，合理安排新年度重點(diǎn)項(xiàng)目，為水利扶貧提出具體指導(dǎo)性意見。協(xié)調(diào)省、市水利部門，明確支持我縣的水利項(xiàng)目，落實(shí)措施，確保當(dāng)年項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)施。

（二）請求水利部給予項(xiàng)目扶持。請求水利部對我縣城區(qū)供水水庫水源項(xiàng)目提供技術(shù)支持，完成項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)工作，以便盡早將項(xiàng)目列入年度建設(shè)計(jì)劃，確保項(xiàng)目如期實(shí)施。

（三）請求水利部給予支持，抓好示范樣板縣建設(shè)。我們將緊緊抓住吳永強(qiáng)縣長再次來房掛職的有利機(jī)遇，充分發(fā)揮其作風(fēng)扎實(shí)、善于協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富、干群威望較高的優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)新水利投入、水利扶貧聯(lián)動、水利建設(shè)激勵(lì)、水利監(jiān)督管理、水資源利用管理、用水價(jià)格形成等"六大機(jī)制",爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破，營造有利于水利科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。我們將認(rèn)真總結(jié)國家水利部定點(diǎn)對口扶貧房縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力把房縣水利扶貧工作打造成"全市第一、全省一流"的示范縣，實(shí)現(xiàn)全國水利扶貧樣板縣目標(biāo)。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢，市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施，根據(jù)市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進(jìn)對企幫扶各項(xiàng)工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)81.4億元，同比增長27.1％；工業(yè)增加值完成19億元，占全年任務(wù)的115%，增長26.5%；實(shí)現(xiàn)利潤2.2億元，同比增長32%。預(yù)計(jì)我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值92億元，同比增長25.8%；完成增加值21億元，同比增長24.5%；實(shí)現(xiàn)利潤2.4億元，同比增長25.6%?？身樌瓿墒卸ǜ黜?xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

今年以來，為不斷加強(qiáng)對企業(yè)的幫扶力度，我縣制定并實(shí)施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度，縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負(fù)責(zé)人分別組成專門幫扶小組，每個(gè)小組分包2—3家骨干企業(yè)，每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況，有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控，千方百計(jì)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次；縣工信局實(shí)行“一巡視一報(bào)告”制度，截至目前共編制工業(yè)快報(bào)12期，為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考，協(xié)調(diào)解決問題，100件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

今年以來，經(jīng)我局積極組織，我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進(jìn)行了對接洽談活動，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強(qiáng)重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元，全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強(qiáng)重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報(bào)項(xiàng)目、爭跑資金，現(xiàn)已爭取到位各類專項(xiàng)資金2235萬元，無論是項(xiàng)目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟(jì)專家、大專院校學(xué)者對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課，指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點(diǎn)培訓(xùn)活動，受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

建立“行政審批事項(xiàng)定期清理”機(jī)制，出臺《重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)實(shí)施方案》和《邱縣行政審批事項(xiàng)目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》。由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭，依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的有關(guān)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中大清理。全縣原有行政許可事項(xiàng)182項(xiàng)，其中保留44項(xiàng)，轉(zhuǎn)變管理方式78項(xiàng)，暫停37項(xiàng)，停止23項(xiàng)；全縣原有行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)97項(xiàng)，其中暫停收費(fèi)32項(xiàng)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng)，保留收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)制和備案制。對于不使用政府資金的投資項(xiàng)目，均由審批制改為核準(zhǔn)制、備案制，按要求提交申請報(bào)告，不再經(jīng)過項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的審批程序。

二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項(xiàng)目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的，其環(huán)評工作簡化評價(jià)內(nèi)容（法律法規(guī)有規(guī)定的除外）和縮短審批時(shí)限，并減免相應(yīng)費(fèi)用。

三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項(xiàng)目，除娛樂場所外，取消工商注冊登記時(shí)消防、環(huán)境影響評價(jià)的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財(cái)產(chǎn)評估作價(jià)，注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

四是實(shí)現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能，一個(gè)部門有多個(gè)審批事項(xiàng)向?qū)徟?wù)科（室）集中，各單位審批服務(wù)科（室）向縣行政服務(wù)中心集中，并嚴(yán)格執(zhí)行一枚公章審批制度。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外，縣內(nèi)任何單位和個(gè)人不得進(jìn)入企業(yè)檢查、收費(fèi)。各部門開展的常規(guī)檢查要實(shí)行總量控制，一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查，原則上不超過兩次。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報(bào)刊。確需辦培訓(xùn)班的，必須報(bào)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到縣物價(jià)部門辦理臨時(shí)《收費(fèi)許可證》，并報(bào)縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報(bào)刊。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇六

陶灣村位于高峰鄉(xiāng)西南部，萬佛湖上游，西南面與山七鎮(zhèn)接壤，全村16個(gè)村民組，486戶1925人，面積5.6平方公里，其中耕地面積830畝，山場4611畝，地形地貌復(fù)雜，農(nóng)民主要收入來自種、養(yǎng)業(yè)和勞務(wù)輸出；陶灣村黨支部現(xiàn)有黨員50人。陶灣村原有貧困戶101戶309人，均已全部脫貧?，F(xiàn)有監(jiān)測對象8戶，23人。茶葉、油茶、獼猴桃、板栗以及食用菌種植為村特色種植業(yè)，養(yǎng)殖以牛、雞為主，幾年來，村雙基建設(shè)大幅提升，村容村貌發(fā)生很大改觀，20xx年成功創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村。陶灣村20xx年度村集體收入52.66萬元。

（一）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，抓黨建助力鄉(xiāng)村振興

成立六安市地震局、舒城縣供電公司、舒城縣史志室和高峰鄉(xiāng)陶灣村支部委員會黨建聯(lián)盟，成員單位召開三次專題聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決幫扶村基層黨組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等鄉(xiāng)村振興重大問題。加強(qiáng)村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)以及村兩委班子建設(shè)。落實(shí)“三會一課”、“四議兩公開”制度，持續(xù)開展黨員點(diǎn)評日和民主評議黨員活動。加強(qiáng)村級人才培養(yǎng)，協(xié)助培養(yǎng)村級后備干部。積極組織黨員參與村級發(fā)展，在鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境、秸稈禁燒、夜巡夜查、矛盾協(xié)調(diào)特別是在疫情防控中發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）圍繞四個(gè)不摘，落實(shí)“雙包”責(zé)任

持續(xù)做好“單位包村、干部保護(hù)”定點(diǎn)幫扶工作，制定2022年駐村工作隊(duì)幫扶工作計(jì)劃。要求幫扶人對脫貧戶每季度至少走訪1次、監(jiān)測戶每月走訪1次，了解脫貧戶家庭生活情況，排查致貧風(fēng)險(xiǎn)及幫扶政策落實(shí)情況，及時(shí)更新幫扶手冊。市地震局主要負(fù)責(zé)人到村走訪調(diào)研，并召開專題會議，謀劃鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）狠抓政策落實(shí)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果

1.落實(shí)“三保障一安全”政策。落實(shí)住房及飲水安全政策，組織開展住房及飲水安全保障問題排查工作，對村內(nèi)農(nóng)戶房屋和居家生活飲用水安全開展摸底登記，實(shí)行動態(tài)監(jiān)測；落實(shí)醫(yī)保、大病救助等醫(yī)療政策；落實(shí)學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中及高等教育資助政策。

2.落實(shí)社保兜底政策。截止到2022年8月，全村享受低保救助43戶67人、享受特困供養(yǎng)救助24戶24人、持有殘疾證人49人、享受殘疾人救助共30人。

3.落實(shí)光伏扶貧政策。全村擁有戶級光伏電站1個(gè)、戶用光伏涉及74戶；上半年光伏電站收益5萬元，嚴(yán)格按照上級文件要求，收益的80%用于貧困人口承擔(dān)公益崗位工資和“三無”人員參加村里面公益事業(yè)建設(shè)的工資。

（四）開展防范返貧動態(tài)監(jiān)測，防止返貧致貧

按照“四個(gè)不摘”要求，對脫貧人口開展常態(tài)化監(jiān)測，跟蹤監(jiān)測家庭收支變化和“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，核查脫貧人口子女家庭條件，摸清家庭實(shí)際情況，有針對性地制定落實(shí)“一戶一方案、一人一措施”，有效防止返貧致貧。對全村農(nóng)戶居民開展防返貧動態(tài)監(jiān)測集中排查，重點(diǎn)排查脫貧戶、有殘疾人或大病患者戶、農(nóng)村低保戶和特困供養(yǎng)人口、已納入監(jiān)測的邊緣易致貧和脫貧不穩(wěn)定戶，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難戶。

（五）做好疫情防控工作

根據(jù)六安市防控指揮部命令要求，鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)將新冠病毒防疫工作作為駐村常態(tài)化工作重點(diǎn)來抓。

4、做好疫苗接種工作，配合鄉(xiāng)黨委在陶灣村楊嶺頭卡點(diǎn)進(jìn)行值守，防止疫情輸入我鄉(xiāng)。

（六）謀劃推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展

高峰鄉(xiāng)陶灣村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目開展50畝特色農(nóng)產(chǎn)品種植，10畝特色水產(chǎn)養(yǎng)殖（投資360萬），高峰鄉(xiāng)陶灣村食用菌種植基地項(xiàng)目，新建塑料大棚7200㎡，農(nóng)副產(chǎn)品展示廳，高溫殺菌設(shè)備，電力設(shè)施，裝棒機(jī)、冷庫等（投資355萬）；種植業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，東壕組獼猴桃園項(xiàng)目50畝，1250畝茶園低改項(xiàng)目，1500畝油茶項(xiàng)目，500畝毛竹撫育，1500畝板栗撫育。加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品增收、增效。構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推動鄉(xiāng)村生活富裕。

（一）加強(qiáng)駐村工作隊(duì)和村支兩委、群眾聯(lián)系，強(qiáng)化宣傳、教育、指導(dǎo)，確保幫扶措施落實(shí)到位，取得實(shí)效。

（二）持續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作。做好“單位包村、干部保戶”定點(diǎn)幫扶工作，鞏固提升“兩不愁三保障一安全”成果，堅(jiān)決防止返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生。

（三）完善鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理。積極開展落實(shí)門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。組織光伏公益崗，定期清理白色垃圾、路邊雜草，對村內(nèi)主要道路進(jìn)行綠化、亮化，推進(jìn)廁所改造工作，屋前屋后規(guī)范種植瓜果、蔬菜，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

（四）持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理。建設(shè)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，健全人才引進(jìn)制度，鼓勵(lì)本地人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷壯大人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)基礎(chǔ)。

幫扶單位的個(gè)人工作總結(jié)篇七

云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)由云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團(tuán)現(xiàn)有59個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次不均，城鄉(xiāng)差距比較大，為了使集團(tuán)各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升，一年來在集團(tuán)里開展了支教、診斷聽課、集團(tuán)主題相約教研、集團(tuán)年級學(xué)科組（城鄉(xiāng)結(jié)對）活動、集團(tuán)聯(lián)誼、集團(tuán)會議、集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控、集團(tuán)國防軍事夏令營、集團(tuán)心理健康主題等活動。

一年來，我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作思路要求，以“資源共享、相對獨(dú)立”為管理原則，采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的.示范和帶頭作用，求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取，教育集團(tuán)工作取得了全面進(jìn)展。

（一）統(tǒng)籌集團(tuán)管理，形成優(yōu)勢互補(bǔ)

1、設(shè)立集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)

在遵循集團(tuán)總校長負(fù)責(zé)制的前提下，成立集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)，下設(shè)集團(tuán)辦公室（主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò)）、質(zhì)量管理辦公室（主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)管理）和學(xué)術(shù)管理辦公室（主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教科研管理），集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)不定期召開會議，共同商討集團(tuán)重大活動事項(xiàng)。成立集團(tuán)教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

2、加強(qiáng)集團(tuán)教學(xué)管理

（1）引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。集團(tuán)在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中，絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合。

（2）注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動（人人參加）和集團(tuán)相約教研活動，集團(tuán)相約教研活動每學(xué)期開展4次（語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語）。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo)，取得了比較好的效果。

（3）注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測，及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài)，對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析，通過教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，增強(qiáng)了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

3、重視集團(tuán)科研管理

一是以課題為抓手，加強(qiáng)集團(tuán)科研建設(shè)。以省教研類重點(diǎn)立項(xiàng)課題《加強(qiáng)常規(guī)管理，提高集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究，在提高集團(tuán)教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。

二是加強(qiáng)科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)本部“土專家”的作用，與分校教師結(jié)成科研對子，對分校教師的科研過程進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo)，做好科研引領(lǐng)工作。

（二）師資共享，打造集團(tuán)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍

1、分層培訓(xùn)，任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展

構(gòu)建了5年集團(tuán)教師共成長培訓(xùn)工程體系，根據(jù)集團(tuán)教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓(xùn)形式，收到了很好的效果。

2、青藍(lán)工程，師徒雙方共發(fā)展

集團(tuán)每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課，互促互進(jìn)，參加了集團(tuán)青藍(lán)工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教，每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

（三）文化融合，豐富集團(tuán)教育內(nèi)涵

一年來集團(tuán)以開展市級重點(diǎn)類立項(xiàng)課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團(tuán)總的一個(gè)辦學(xué)思想，豐富了集團(tuán)教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類一等獎(jiǎng)。

1、開展系列主題活動，豐富校園文化

一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中，邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學(xué)生前來同臺競技，在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認(rèn)識，增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動?？傂駜?yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動，目前集團(tuán)共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。

2、開展實(shí)踐活動，提高學(xué)生實(shí)踐能力

組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團(tuán)的一項(xiàng)重大活動，集團(tuán)分校的部分學(xué)生參與到該項(xiàng)活動中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成所有訓(xùn)練項(xiàng)目，活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，而且對提高學(xué)生的自我防護(hù)意識和防護(hù)能力起到了積極作用。

盡管我們在推進(jìn)教育集團(tuán)向前發(fā)展的各項(xiàng)工作中，經(jīng)過集團(tuán)全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。

1、校際分散，教學(xué)研討組織困難

由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團(tuán)總部落實(shí)在分校的教研活動開展困難，從而造成集團(tuán)總部教師“走下去”教學(xué)容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，很多時(shí)候教師時(shí)間調(diào)配上會有許多沖突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

2、集團(tuán)教師隊(duì)伍素質(zhì)還有待加強(qiáng)

缺乏學(xué)科權(quán)威性教師?，F(xiàn)有的師資水平與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng)，特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應(yīng)不足。

3、集團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)投資機(jī)制有待完善

每一次活動都要涉及到車旅費(fèi)、食宿費(fèi)，沒有政府部門的經(jīng)費(fèi)保障，將對我們集團(tuán)里開展的一切活動有著致命的影響。

1、建立和完善集團(tuán)管理與評價(jià)機(jī)制

一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨(dú)立”的集團(tuán)管理原則，統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團(tuán)總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系

一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一期終監(jiān)測。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。

三是要完善教育教學(xué)評價(jià)機(jī)制，特別是對特長學(xué)生的評價(jià)機(jī)制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價(jià)體系。

3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機(jī)制

繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度

集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計(jì)和組織活動的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實(shí)效。