人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工程項目經理的主要職責篇一

2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求;

4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益;

6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出;

7、協(xié)調與甲方、監(jiān)理、及其他相關部門的業(yè)務關系，以確保工程項目正常進行;

8、負責施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本;

9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。

工程項目經理的主要職責篇二

1、全面負責項目技術相關工作，具有獨立主持或承擔房地產開發(fā)項目工程建設、施工管理全過程的經驗;

2、負責組織施工現(xiàn)場開工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作;

3、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

5、對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

6、對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制;

7、組織召開施工階段工作協(xié)調會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商;

8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經理的主要職責篇三

1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理的主要職責篇四

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn);

5、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵;

8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9、解決施工中的技術問題。

10、完成上級安排的其他相關工作。

工程項目經理的主要職責篇五

1、負責管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設計審核、發(fā)包文件制作、預結算、質量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規(guī)、技術規(guī)范；

2、項目前期可研、政府報建等相關工作；

3、能夠熟悉、掌握各負責區(qū)域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術銜接問題；

4、編制相關工程報告、進度對比表等；

5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

7、工程技術改造工作；

8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃；

9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目經理的主要職責篇六

1、項目現(xiàn)場復尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關消防、空調、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

2、與設計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

3、前期圖紙會審，辦理進場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

4、材料進場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質量，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

8、部分材料的采購、記錄設計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

9、竣工驗收，協(xié)助結算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

工程項目經理的主要職責篇七

1、負責工程技術部的全面管理工作;

2、負責修訂工程技術部管理制度和流程，負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

3、負責制定、貫徹工程項目質量標準;

4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調研、方案設計、圖紙清單及售前工作;

5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關單位的溝通協(xié)調;

7、督辦項目驗收、回款;

8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

9、負責部門內的日常管理;

10、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作;

11、完成領導交辦的其他工作。