隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文一

本次調(diào)研通過座談、訪談、查閱資料、問卷調(diào)查等方式，選取市、縣兩級民政部門，*個城鄉(xiāng)社區(qū)組織以及*位社區(qū)居民，了解《意見》印發(fā)以來，民政部門、社區(qū)和居民三個層面在出臺相關(guān)政策措施、發(fā)展思路、工作開展、居民參與、意見建議等方面情況。

（一）加強頂層設(shè)計，推動社區(qū)治理體制機制建設(shè)。*年*市委市政府出臺《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施方案》，并在*年印發(fā)了《落實城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作任務(wù)行動方案》，制定了發(fā)展的總體目標(biāo)和具體思路，明確了*項重點任務(wù)。不斷完善共建共治共享社會治理格局，打造可借鑒、可復(fù)制、可推廣的社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新模式。*年，市政府出臺了《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市智慧社區(qū)試點建設(shè)實施方案的通知》，提出了智慧社區(qū)全覆蓋的目標(biāo)。同時，制定了《*市社區(qū)工作服務(wù)用房和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃管理辦法》，明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)每開發(fā)一處項目必須按照標(biāo)準(zhǔn)配建社區(qū)用房。市民政局等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立全市城市專職社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系的實施意見》，提升了城市專職社區(qū)工作者工資待遇和福利保障。印發(fā)《關(guān)于修訂完善村規(guī)民約和居民公約的實施意見》，指導(dǎo)村、社區(qū)修訂完善村規(guī)民約。

（二）加快服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造社區(qū)工作陣地。為進一步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，擴大社區(qū)服務(wù)的覆蓋面，*市在城區(qū)全面開展“四有”標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)建設(shè)，*個建設(shè)點和服務(wù)用房面積均在*平方*以上，其他*個社區(qū)全部建成為民服務(wù)大廳，每百戶居民擁有服務(wù)用房面積達(dá)到*平方*。在*個社區(qū)完成社區(qū)便民服務(wù)中心、綜合文化站和養(yǎng)老服務(wù)站的全覆蓋，“*分鐘生活圈”布點圖，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了綜合服務(wù)中心，*個行政村全部建立了公共服務(wù)場所。調(diào)研的*個社區(qū)均有社區(qū)服務(wù)中心，文化站、圖書室、棋牌室等文化娛樂設(shè)施和健身器材、健身步道、露天體育場地等體育設(shè)施。

（三）推進城鄉(xiāng)社區(qū)示范建設(shè)，構(gòu)建共治共享格局。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，調(diào)動各界群眾、社會組織、企業(yè)事業(yè)單位等多元主體有序參與基層公共治理，不斷拓展協(xié)商范圍和渠道，豐富協(xié)商內(nèi)容和形式，打造共建共治共享的基層社會治理體制。*和多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)獲得了省級民主協(xié)商示范點稱號，*鎮(zhèn)*村正在申報國家級村級協(xié)商議事示范點；*區(qū)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)村（居）委會及其下設(shè)的專門委員會、樓棟自治組織在社區(qū)治理中的積極作用，增強基層群眾性自治組織開展社區(qū)協(xié)商、服務(wù)居民的能力。*年，通過各種形式反映的意見和建議*.*萬條，其中由社區(qū)直接辦理、落實的有*.*萬條。

（四）提高社區(qū)工作者待遇，推進社區(qū)人才隊伍建設(shè)。出臺《關(guān)于健立全市城市社區(qū)專職工作者職業(yè)化薪酬體系的實施意見》，建立城市社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系，按照崗位、等級、職稱核定薪酬，落實五險一金社會保障；開展社會工作專業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，對獲得社會工作資格水平證書且在崗的，按照每月*、*、*元兌現(xiàn)職稱待遇。地方社會工作人才隊伍規(guī)模不斷擴大。村和社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)層次得到優(yōu)化，兩委成員更加年輕化，基層基礎(chǔ)得到夯實，領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到了明顯加強。調(diào)研的*個社區(qū)工作者共有*人，其中，女性*人，占*.*%；大專及以上學(xué)歷*人，占*%；*歲及以下*人，占*.*%。

（五）社區(qū)服務(wù)功能優(yōu)化，基層減負(fù)穩(wěn)步推進。*年，*市出臺了《關(guān)于進一步推進社區(qū)減負(fù)擴能增效工作的通知》（*社建辦【*】*號），制定了《*市城市社區(qū)依法履行職責(zé)主要事項清單》《*市城市社區(qū)依法協(xié)助黨委政府工作主要事項清單》《社區(qū)日常出具證明事項清單》等三個清單，對城市社區(qū)服務(wù)功能進行了規(guī)范和清理工作。根據(jù)社區(qū)工作實際和群眾需求，對社區(qū)功能進行了統(tǒng)一規(guī)劃，明確社區(qū)權(quán)責(zé)，建立社區(qū)事項準(zhǔn)入制度，制定了社區(qū)工作事項，實現(xiàn)辦事清單上墻，取消一批考核評比事項，社區(qū)工作減少至*項。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文一

（一）推進智慧社區(qū)建設(shè)探索。積極推進智慧社區(qū)建設(shè)，大力開發(fā)智慧社區(qū)智能終端，實現(xiàn)服務(wù)項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步。將社區(qū)信息化建設(shè)納入社會服務(wù)管理信息化建設(shè)總體規(guī)劃，發(fā)揮各類新媒體在引導(dǎo)居民組織鄰里互助、參加社區(qū)活動和參與社區(qū)公共事務(wù)等方面的積極作用。*市在*區(qū)十個社區(qū)探索建設(shè)“智慧社區(qū)”，分別是*社區(qū)。目前，智慧社區(qū)試點建設(shè)項目已驗收。

（二）構(gòu)_建引領(lǐng)社區(qū)治理新格局。開展“黨建+五社一心”試點建設(shè)。優(yōu)選部分社區(qū)作為開展首批“黨建+五社一心”示范點建設(shè)。優(yōu)選同時，按照“黨建+五社一心”模式，充實正在進行的*個“三社聯(lián)動”試點項目。按照《*市“黨建+五社一心”創(chuàng)新基層社會治理示范點建設(shè)實施方案》，投入*萬元，利用*個市級社工類社會組織在社區(qū)建立了工作陣地。組建各種志愿服務(wù)隊*支，*人參與，開展“慶中秋慶國慶”、敬老愛老、關(guān)愛未成年人等志愿活動*次，服務(wù)群眾*人次，解決養(yǎng)老、環(huán)境、出行等實際問題*個。

（三）推行兩委網(wǎng)格化管理。按照“任務(wù)明確，界定清晰，考核準(zhǔn)確，獎罰科學(xué)”的要求，將公安、民政、計生、人社、城管、殘聯(lián)等多個部門信息采集員及社區(qū)“兩委”成員進行整合，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，確定網(wǎng)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即城區(qū)每*戶左右、農(nóng)村以自然村為一網(wǎng)格，每一網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，運用移動智能終端和智能語音技術(shù)，對網(wǎng)格內(nèi)“人、地、房、事、物、組織”信息進行實時采集、上報和核查，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本信息、社情民意、事故隱患和突發(fā)事件，建立“有人巡查、有人報告、有人解決、有人督察”的社會管理服務(wù)聯(lián)動處置機制。同時，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，將依申請可公開的政務(wù)服務(wù)上網(wǎng)，居民要了解咨詢政策法規(guī)、辦事流程，繳納水電費等事項，均可上網(wǎng)查詢、辦理，不用往返多次現(xiàn)場辦理；各部門將相關(guān)政策法規(guī)放在微信公眾號平臺上，居民在手機上就能咨詢和申報，方便了群眾，節(jié)省了時間，提高了效率。

（四）創(chuàng)新社區(qū)治理機制。在城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作中，部分縣區(qū)創(chuàng)新開展工作。例如，*創(chuàng)新實行“旗牌星聯(lián)動”工作機制。把“脫貧攻堅、環(huán)境改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、信訪維穩(wěn)、組織建設(shè)”五項重點工作作為“五面紅旗”為引領(lǐng)，用“村爭旗、戶爭牌、人爭星”旗牌星聯(lián)動的辦法開展社區(qū)治理成效爭創(chuàng)，激勵社區(qū)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，確保社區(qū)治理有方向、有動力、有實效。該項工作獲得國家級組織創(chuàng)新獎。

（五）發(fā)揮鄉(xiāng)賢獨特治理模式。利用鄉(xiāng)賢“人熟、地熟、村情熟”的優(yōu)勢和以德服人的人格魅力，在各村（社區(qū)）建立鄉(xiāng)賢志愿者工作站，探索“鄉(xiāng)賢文化”與“社會治理”的有機結(jié)合。由老黨員、老干部、老軍人、老教師等“五老”人員和賢達(dá)人士志愿組成鄉(xiāng)賢志愿者隊伍，協(xié)助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)群眾間的糾紛，化解基層社會矛盾，讓群眾身邊的人解決群眾的事，起到了良好的社會效果。*法院還設(shè)立了社區(qū)法庭鄉(xiāng)賢工作室、鄉(xiāng)賢調(diào)解室，鄉(xiāng)賢年均參與的案件調(diào)解近*件，調(diào)解成功率約*%，調(diào)解后執(zhí)行到位率*%。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文二

（一）地方財政配套資金不足。由于*市是農(nóng)業(yè)大市，剛剛脫貧，經(jīng)濟收入偏低，財政資金有限，在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面配套資金不足，目前社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、社區(qū)專職工作者等購買服務(wù)資金不足。大多依靠上級補助資金和社區(qū)自籌，使城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)部分項目存在滯緩。

（二）專業(yè)社工人才建設(shè)缺乏。目前，從事社區(qū)工作的主要是以村委會、居委會干部為主，大部分村（居）委會干部僅有*人左右，社區(qū)常住居民（城區(qū)）一般在*-*萬人，多的在*-*萬人，農(nóng)村社區(qū)一般在*萬人一下，服務(wù)居民多，社區(qū)服務(wù)人員有限，加上其他事務(wù)多、待遇偏低、上升渠道有限等因素影響，部分社區(qū)存在社區(qū)干部流失嚴(yán)重的問題。*區(qū)*年，城市社區(qū)就有*人辭職，占比達(dá)到*%。同時，社會工作專業(yè)人才待遇依然偏低，難以激發(fā)社區(qū)工作者和社會工作者參與全國社會工作職業(yè)水平考試的熱情，造成專業(yè)社會工作人才建設(shè)不足，不能滿足社會工作發(fā)展需要。

（三）社區(qū)治理共建合力不足。民政部門反映，按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理職能分工，共有*多個部門參與其中。因運行獨立、分塊運作，導(dǎo)致各部門之間各自為政、各管一塊，缺乏必要的協(xié)調(diào)和共享，職能相互分散，缺乏整體的統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計，難以達(dá)到“*+*>*"的效果。同時，部門之間的人力、資金、項目資源整合不到位，共建共享水平不高，人力物力浪費較大。

（四）社區(qū)治理職責(zé)關(guān)系有待進一步厘清。政府職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）基層群眾性自治組織的職責(zé)分工不盡明確，雖然出臺《關(guān)于進一步推進社區(qū)減負(fù)擴能增效工作的通知》，但村（居）委會仍然承擔(dān)了大量超職能、超權(quán)限的責(zé)任，社會事務(wù)繁忙，自治職能難以發(fā)揮?；鶎尤罕娦宰灾谓M織缺乏相應(yīng)的管理職權(quán)和完成工作、履行義務(wù)所必要的配套措施或保障，權(quán)責(zé)不對稱，基層“無權(quán)辦事”“無錢辦事”的問題凸現(xiàn)。調(diào)研的的*個社區(qū)均反映社區(qū)事務(wù)多，工作壓力大，社區(qū)服務(wù)職能不明確。

（五）社區(qū)居民的參與程度不高。部分城鄉(xiāng)社區(qū)受社區(qū)工作行政化而沒有時間精力組織居民活動、服務(wù)場所和環(huán)境不允許、物業(yè)管理不到位等因素影響，社區(qū)居民對社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感降低，參與社區(qū)治理意愿不高。部分城鄉(xiāng)社區(qū)居民協(xié)商議事氛圍不夠濃厚，從協(xié)商內(nèi)容看，一般性事務(wù)和文體活動類多，居民關(guān)注的熱點、難點問題少；從協(xié)商過程看，事后公示情況、開展評議的多，事前參與討論、確定事項的少；從協(xié)商方式看，被動參與多，主動參與少，開會等傳統(tǒng)渠道多，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備等渠道少。

（六）社區(qū)服務(wù)功能還需進一步完善。社區(qū)服務(wù)資源共享程度較低，服務(wù)設(shè)施閑置。部分社區(qū)服務(wù)設(shè)施利用率不高，存在服務(wù)站未進行功能布局、服務(wù)功能面積低等問題。社區(qū)服務(wù)市場化程度不夠，服務(wù)領(lǐng)域缺少服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)程，個性化、多元化服務(wù)缺失。志愿服務(wù)的組織及管理水平較低，形式化、運動式、不規(guī)范等問題突出。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報告優(yōu)秀范文三

按照中央、省、市對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的要求，聚焦新時代發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，立足群眾利益訴求，加強問題整改，突破困境，努力完善社區(qū)治理體系，提高社區(qū)綜合治理能力，實現(xiàn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）加大社區(qū)財政投入力度。市、縣兩級政府部門需進一步加大對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、外來人口較多的社區(qū)的財政投入力度，引導(dǎo)社會各方力量積極參與社區(qū)信息化建設(shè)，提升社區(qū)智能和數(shù)字化管理水平。完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，比如，鼓勵移動、電信等通信運營部門加強社區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）整合優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)資源。結(jié)合現(xiàn)有社區(qū)各條線的資源，一些撤并或搬遷單位騰出的辦公場所、校舍、場院等屬政府或國有資產(chǎn)的，可根據(jù)社區(qū)實際工作需要移交給社區(qū)無償使用，充分提高現(xiàn)有資源利用率，堅決杜絕為建而建，最大限度發(fā)揮作用。

（三）強化自治組織基礎(chǔ)作用。強化宣傳教育，加強事務(wù)公開，廣泛開展社區(qū)協(xié)商，引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)事務(wù)管理，激發(fā)群眾主人翁意識，增強參與社會治理的積極性、主動性，推進社區(qū)治理形成群策群力的共治格局。

（四）打造社區(qū)“智”理新模式。把智慧社區(qū)建設(shè)作為社區(qū)治理工作的重要著力點和突破點，打造社區(qū)“智”理新模式，讓社區(qū)治理插上數(shù)字化翅膀，提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，讓居民生活更“智慧”、更幸福。  

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