隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報(bào)告優(yōu)秀范文一

本次調(diào)研通過座談、訪談、查閱資料、問卷調(diào)查等方式，選取市、縣兩級(jí)民政部門，*個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)組織以及*位社區(qū)居民，了解《意見》印發(fā)以來，民政部門、社區(qū)和居民三個(gè)層面在出臺(tái)相關(guān)政策措施、發(fā)展思路、工作開展、居民參與、意見建議等方面情況。

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)社區(qū)治理體制機(jī)制建設(shè)。*年*市委市政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實(shí)施方案》，并在*年印發(fā)了《落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作任務(wù)行動(dòng)方案》，制定了發(fā)展的總體目標(biāo)和具體思路，明確了*項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。不斷完善共建共治共享社會(huì)治理格局，打造可借鑒、可復(fù)制、可推廣的社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新模式。*年，市政府出臺(tái)了《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市智慧社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案的通知》，提出了智慧社區(qū)全覆蓋的目標(biāo)。同時(shí)，制定了《*市社區(qū)工作服務(wù)用房和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施規(guī)劃管理辦法》，明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)每開發(fā)一處項(xiàng)目必須按照標(biāo)準(zhǔn)配建社區(qū)用房。市民政局等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于建立全市城市專職社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系的實(shí)施意見》，提升了城市專職社區(qū)工作者工資待遇和福利保障。印發(fā)《關(guān)于修訂完善村規(guī)民約和居民公約的實(shí)施意見》，指導(dǎo)村、社區(qū)修訂完善村規(guī)民約。

（二）加快服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造社區(qū)工作陣地。為進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)的覆蓋面，*市在城區(qū)全面開展“四有”標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)建設(shè)，*個(gè)建設(shè)點(diǎn)和服務(wù)用房面積均在*平方*以上，其他*個(gè)社區(qū)全部建成為民服務(wù)大廳，每百戶居民擁有服務(wù)用房面積達(dá)到*平方*。在*個(gè)社區(qū)完成社區(qū)便民服務(wù)中心、綜合文化站和養(yǎng)老服務(wù)站的全覆蓋，“*分鐘生活圈”布點(diǎn)圖，*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了綜合服務(wù)中心，*個(gè)行政村全部建立了公共服務(wù)場(chǎng)所。調(diào)研的*個(gè)社區(qū)均有社區(qū)服務(wù)中心，文化站、圖書室、棋牌室等文化娛樂設(shè)施和健身器材、健身步道、露天體育場(chǎng)地等體育設(shè)施。

（三）推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)示范建設(shè)，構(gòu)建共治共享格局。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，調(diào)動(dòng)各界群眾、社會(huì)組織、企業(yè)事業(yè)單位等多元主體有序參與基層公共治理，不斷拓展協(xié)商范圍和渠道，豐富協(xié)商內(nèi)容和形式，打造共建共治共享的基層社會(huì)治理體制。*和多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)獲得了省級(jí)民主協(xié)商示范點(diǎn)稱號(hào)，*鎮(zhèn)*村正在申報(bào)國(guó)家級(jí)村級(jí)協(xié)商議事示范點(diǎn)；*區(qū)充分發(fā)揮城鄉(xiāng)村（居）委會(huì)及其下設(shè)的專門委員會(huì)、樓棟自治組織在社區(qū)治理中的積極作用，增強(qiáng)基層群眾性自治組織開展社區(qū)協(xié)商、服務(wù)居民的能力。*年，通過各種形式反映的意見和建議*.*萬條，其中由社區(qū)直接辦理、落實(shí)的有*.*萬條。

（四）提高社區(qū)工作者待遇，推進(jìn)社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《關(guān)于健立全市城市社區(qū)專職工作者職業(yè)化薪酬體系的實(shí)施意見》，建立城市社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系，按照崗位、等級(jí)、職稱核定薪酬，落實(shí)五險(xiǎn)一金社會(huì)保障；開展社會(huì)工作專業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，對(duì)獲得社會(huì)工作資格水平證書且在崗的，按照每月*、*、*元兌現(xiàn)職稱待遇。地方社會(huì)工作人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。村和社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)層次得到優(yōu)化，兩委成員更加年輕化，基層基礎(chǔ)得到夯實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到了明顯加強(qiáng)。調(diào)研的*個(gè)社區(qū)工作者共有*人，其中，女性*人，占*.*%；大專及以上學(xué)歷*人，占*%；*歲及以下*人，占*.*%。

（五）社區(qū)服務(wù)功能優(yōu)化，基層減負(fù)穩(wěn)步推進(jìn)。*年，*市出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)減負(fù)擴(kuò)能增效工作的通知》（*社建辦【*】*號(hào)），制定了《*市城市社區(qū)依法履行職責(zé)主要事項(xiàng)清單》《*市城市社區(qū)依法協(xié)助黨委政府工作主要事項(xiàng)清單》《社區(qū)日常出具證明事項(xiàng)清單》等三個(gè)清單，對(duì)城市社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)行了規(guī)范和清理工作。根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和群眾需求，對(duì)社區(qū)功能進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，明確社區(qū)權(quán)責(zé)，建立社區(qū)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，制定了社區(qū)工作事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)辦事清單上墻，取消一批考核評(píng)比事項(xiàng)，社區(qū)工作減少至*項(xiàng)。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報(bào)告優(yōu)秀范文一

（一）推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)探索。積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，大力開發(fā)智慧社區(qū)智能終端，實(shí)現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目、資源和信息的多平臺(tái)交互和多終端同步。將社區(qū)信息化建設(shè)納入社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè)總體規(guī)劃，發(fā)揮各類新媒體在引導(dǎo)居民組織鄰里互助、參加社區(qū)活動(dòng)和參與社區(qū)公共事務(wù)等方面的積極作用。*市在*區(qū)十個(gè)社區(qū)探索建設(shè)“智慧社區(qū)”，分別是*社區(qū)。目前，智慧社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已驗(yàn)收。

（二）構(gòu)_建引領(lǐng)社區(qū)治理新格局。開展“黨建+五社一心”試點(diǎn)建設(shè)。優(yōu)選部分社區(qū)作為開展首批“黨建+五社一心”示范點(diǎn)建設(shè)。優(yōu)選同時(shí)，按照“黨建+五社一心”模式，充實(shí)正在進(jìn)行的*個(gè)“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)項(xiàng)目。按照《*市“黨建+五社一心”創(chuàng)新基層社會(huì)治理示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》，投入*萬元，利用*個(gè)市級(jí)社工類社會(huì)組織在社區(qū)建立了工作陣地。組建各種志愿服務(wù)隊(duì)*支，*人參與，開展“慶中秋慶國(guó)慶”、敬老愛老、關(guān)愛未成年人等志愿活動(dòng)*次，服務(wù)群眾*人次，解決養(yǎng)老、環(huán)境、出行等實(shí)際問題*個(gè)。

（三）推行兩委網(wǎng)格化管理。按照“任務(wù)明確，界定清晰，考核準(zhǔn)確，獎(jiǎng)罰科學(xué)”的要求，將公安、民政、計(jì)生、人社、城管、殘聯(lián)等多個(gè)部門信息采集員及社區(qū)“兩委”成員進(jìn)行整合，參照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，確定網(wǎng)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，即城區(qū)每*戶左右、農(nóng)村以自然村為一網(wǎng)格，每一網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格員，運(yùn)用移動(dòng)智能終端和智能語(yǔ)音技術(shù)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)“人、地、房、事、物、組織”信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、上報(bào)和核查，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本信息、社情民意、事故隱患和突發(fā)事件，建立“有人巡查、有人報(bào)告、有人解決、有人督察”的社會(huì)管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。同時(shí)，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，將依申請(qǐng)可公開的政務(wù)服務(wù)上網(wǎng)，居民要了解咨詢政策法規(guī)、辦事流程，繳納水電費(fèi)等事項(xiàng)，均可上網(wǎng)查詢、辦理，不用往返多次現(xiàn)場(chǎng)辦理；各部門將相關(guān)政策法規(guī)放在微信公眾號(hào)平臺(tái)上，居民在手機(jī)上就能咨詢和申報(bào)，方便了群眾，節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。

（四）創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制。在城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作中，部分縣區(qū)創(chuàng)新開展工作。例如，*創(chuàng)新實(shí)行“旗牌星聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。把“脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、信訪維穩(wěn)、組織建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作作為“五面紅旗”為引領(lǐng)，用“村爭(zhēng)旗、戶爭(zhēng)牌、人爭(zhēng)星”旗牌星聯(lián)動(dòng)的辦法開展社區(qū)治理成效爭(zhēng)創(chuàng)，激勵(lì)社區(qū)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，確保社區(qū)治理有方向、有動(dòng)力、有實(shí)效。該項(xiàng)工作獲得國(guó)家級(jí)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)。

（五）發(fā)揮鄉(xiāng)賢獨(dú)特治理模式。利用鄉(xiāng)賢“人熟、地熟、村情熟”的優(yōu)勢(shì)和以德服人的人格魅力，在各村（社區(qū)）建立鄉(xiāng)賢志愿者工作站，探索“鄉(xiāng)賢文化”與“社會(huì)治理”的有機(jī)結(jié)合。由老黨員、老干部、老軍人、老教師等“五老”人員和賢達(dá)人士志愿組成鄉(xiāng)賢志愿者隊(duì)伍，協(xié)助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)群眾間的糾紛，化解基層社會(huì)矛盾，讓群眾身邊的人解決群眾的事，起到了良好的社會(huì)效果。*法院還設(shè)立了社區(qū)法庭鄉(xiāng)賢工作室、鄉(xiāng)賢調(diào)解室，鄉(xiāng)賢年均參與的案件調(diào)解近*件，調(diào)解成功率約*%，調(diào)解后執(zhí)行到位率*%。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報(bào)告優(yōu)秀范文二

（一）地方財(cái)政配套資金不足。由于*市是農(nóng)業(yè)大市，剛剛脫貧，經(jīng)濟(jì)收入偏低，財(cái)政資金有限，在社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面配套資金不足，目前社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、社區(qū)專職工作者等購(gòu)買服務(wù)資金不足。大多依靠上級(jí)補(bǔ)助資金和社區(qū)自籌，使城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)部分項(xiàng)目存在滯緩。

（二）專業(yè)社工人才建設(shè)缺乏。目前，從事社區(qū)工作的主要是以村委會(huì)、居委會(huì)干部為主，大部分村（居）委會(huì)干部?jī)H有*人左右，社區(qū)常住居民（城區(qū)）一般在*-*萬人，多的在*-*萬人，農(nóng)村社區(qū)一般在*萬人一下，服務(wù)居民多，社區(qū)服務(wù)人員有限，加上其他事務(wù)多、待遇偏低、上升渠道有限等因素影響，部分社區(qū)存在社區(qū)干部流失嚴(yán)重的問題。*區(qū)*年，城市社區(qū)就有*人辭職，占比達(dá)到*%。同時(shí)，社會(huì)工作專業(yè)人才待遇依然偏低，難以激發(fā)社區(qū)工作者和社會(huì)工作者參與全國(guó)社會(huì)工作職業(yè)水平考試的熱情，造成專業(yè)社會(huì)工作人才建設(shè)不足，不能滿足社會(huì)工作發(fā)展需要。

（三）社區(qū)治理共建合力不足。民政部門反映，按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理職能分工，共有*多個(gè)部門參與其中。因運(yùn)行獨(dú)立、分塊運(yùn)作，導(dǎo)致各部門之間各自為政、各管一塊，缺乏必要的協(xié)調(diào)和共享，職能相互分散，缺乏整體的統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，難以達(dá)到“*+*>*"的效果。同時(shí)，部門之間的人力、資金、項(xiàng)目資源整合不到位，共建共享水平不高，人力物力浪費(fèi)較大。

（四）社區(qū)治理職責(zé)關(guān)系有待進(jìn)一步厘清。政府職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）基層群眾性自治組織的職責(zé)分工不盡明確，雖然出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)減負(fù)擴(kuò)能增效工作的通知》，但村（居）委會(huì)仍然承擔(dān)了大量超職能、超權(quán)限的責(zé)任，社會(huì)事務(wù)繁忙，自治職能難以發(fā)揮。基層群眾性自治組織缺乏相應(yīng)的管理職權(quán)和完成工作、履行義務(wù)所必要的配套措施或保障，權(quán)責(zé)不對(duì)稱，基層“無權(quán)辦事”“無錢辦事”的問題凸現(xiàn)。調(diào)研的的*個(gè)社區(qū)均反映社區(qū)事務(wù)多，工作壓力大，社區(qū)服務(wù)職能不明確。

（五）社區(qū)居民的參與程度不高。部分城鄉(xiāng)社區(qū)受社區(qū)工作行政化而沒有時(shí)間精力組織居民活動(dòng)、服務(wù)場(chǎng)所和環(huán)境不允許、物業(yè)管理不到位等因素影響，社區(qū)居民對(duì)社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感降低，參與社區(qū)治理意愿不高。部分城鄉(xiāng)社區(qū)居民協(xié)商議事氛圍不夠濃厚，從協(xié)商內(nèi)容看，一般性事務(wù)和文體活動(dòng)類多，居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題少；從協(xié)商過程看，事后公示情況、開展評(píng)議的多，事前參與討論、確定事項(xiàng)的少；從協(xié)商方式看，被動(dòng)參與多，主動(dòng)參與少，開會(huì)等傳統(tǒng)渠道多，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等渠道少。

（六）社區(qū)服務(wù)功能還需進(jìn)一步完善。社區(qū)服務(wù)資源共享程度較低，服務(wù)設(shè)施閑置。部分社區(qū)服務(wù)設(shè)施利用率不高，存在服務(wù)站未進(jìn)行功能布局、服務(wù)功能面積低等問題。社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化程度不夠，服務(wù)領(lǐng)域缺少服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)程，個(gè)性化、多元化服務(wù)缺失。志愿服務(wù)的組織及管理水平較低，形式化、運(yùn)動(dòng)式、不規(guī)范等問題突出。

基層社區(qū)治理和服務(wù)調(diào)研情況報(bào)告優(yōu)秀范文三

按照中央、省、市對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的要求，聚焦新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，立足群眾利益訴求，加強(qiáng)問題整改，突破困境，努力完善社區(qū)治理體系，提高社區(qū)綜合治理能力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（一）加大社區(qū)財(cái)政投入力度。市、縣兩級(jí)政府部門需進(jìn)一步加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、外來人口較多的社區(qū)的財(cái)政投入力度，引導(dǎo)社會(huì)各方力量積極參與社區(qū)信息化建設(shè)，提升社區(qū)智能和數(shù)字化管理水平。完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，比如，鼓勵(lì)移動(dòng)、電信等通信運(yùn)營(yíng)部門加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）整合優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)資源。結(jié)合現(xiàn)有社區(qū)各條線的資源，一些撤并或搬遷單位騰出的辦公場(chǎng)所、校舍、場(chǎng)院等屬政府或國(guó)有資產(chǎn)的，可根據(jù)社區(qū)實(shí)際工作需要移交給社區(qū)無償使用，充分提高現(xiàn)有資源利用率，堅(jiān)決杜絕為建而建，最大限度發(fā)揮作用。

（三）強(qiáng)化自治組織基礎(chǔ)作用。強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)事務(wù)公開，廣泛開展社區(qū)協(xié)商，引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)事務(wù)管理，激發(fā)群眾主人翁意識(shí)，增強(qiáng)參與社會(huì)治理的積極性、主動(dòng)性，推進(jìn)社區(qū)治理形成群策群力的共治格局。

（四）打造社區(qū)“智”理新模式。把智慧社區(qū)建設(shè)作為社區(qū)治理工作的重要著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，打造社區(qū)“智”理新模式，讓社區(qū)治理插上數(shù)字化翅膀，提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，讓居民生活更“智慧”、更幸福。  

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