人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工廠主管工作職責篇一

2)生產(chǎn)計劃的制定

3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務

4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進

6)生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)

7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

8)對工人的培訓、考核等管理工作

9)負責車間6s管理

工廠主管工作職責篇二

3、協(xié)助相關部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試，進行成品報檢;

5、按相關規(guī)定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;

6、認真執(zhí)行部門5s管理制度，并予以維護，維持正常的生產(chǎn)秩序;

7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝，提出調(diào)配工藝改進方案;

8、及時完成領導交待的其它事情。

工廠主管工作職責篇三

1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內(nèi)部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等。

4、協(xié)調(diào)：負責和服務顧問、配件經(jīng)理等崗位的關系協(xié)調(diào)。

5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督。

6、負責車間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知soc保修索賠的政策。

8、負責車間專用工具的使用和保管;

9、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

10、做好上級交代的其他工作。

工廠主管工作職責篇四

2、車間安全生產(chǎn)檢查;

3、調(diào)度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準、配件追蹤;

6、工時統(tǒng)計計算，工位5s檢查;

7、搶修車、泵電器，車間設備電源門窗等設備的檢查;

8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

9、領導交辦的其他工作;

工廠主管工作職責篇五

2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

3、 實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

6、 協(xié)助技術部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

11、負責生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分，及6s檢查表的制定

工廠主管工作職責篇六

2、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經(jīng)理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

工廠主管工作職責篇七

2、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行;

3、參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術支持;

4、負責注塑設備改進項目與機器效率提升;

5、負責設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進;

6、產(chǎn)品投訴與模具相關時，進行分析、處理及解決

工廠主管工作職責篇八

2、負責車間人員的業(yè)績考核;

3、負責對車間設備的管理和校準維護;

4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;

7、完成領導安排的其他工作;

工廠主管工作職責篇九

2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務

3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

4、 組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行

6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產(chǎn)成本的控制

8、 完成領導交給的其它任務