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城管工作檢討書篇一

您好！

作為城管人員卻在工作日出現(xiàn)上班遲到的狀況著實令人感到懊惱，無論是在工作中對自己抱以期待的領(lǐng)導(dǎo)還是其他同事都會因此感到失望吧，我在感到沮喪的同時也意識到這次上班遲到屬于自己職業(yè)生涯中的重大危機，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵咨频奶幚聿拍軌蜃岊I(lǐng)導(dǎo)明白自己對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以我檢討了上班遲到的過失并希望不會對城管工作造成太大影響。

在工作中我得明白身為城管人員便應(yīng)當(dāng)注重自身造成的影響，無論是日常的巡視還是管理方面的工作都對時間有著一定的要求，工作中毫無時間觀念又怎能通過自身的努力做好城管工作，即便是內(nèi)心的審視都能夠明白遲到的做法對城管工作的發(fā)展有害無益，而且面對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)當(dāng)明白鬧鐘沒響或者睡過頭之類的借口只會顯得自己對工作不負(fù)責(zé)罷了，往后在工作中需要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)還有很多又怎能因為遲到的問題讓領(lǐng)導(dǎo)感到不滿，即便只是初次遲到也要引起重視并保證在往后的城管工作中不再出現(xiàn)這類狀況。

在我看來遲到除了影響到自身的工作效率以外也會讓等待的同事被連累，畢竟城管工作中有些區(qū)域是要組隊進行巡視的，可就因為我沒能及時趕到使得其他同事的工作受到影響的確令人感到愧疚，重要的是我得具備作為城管人員的素質(zhì)才能夠在工作中得到更多人的認(rèn)可，若是在工作中被同事乃至其他人員鄙夷的話又怎能取得較大的發(fā)展，我在得到教訓(xùn)的同時也要因此心生警惕并認(rèn)真做好城管工作的任何細(xì)節(jié)。

須知導(dǎo)致上班遲到的原因往往是對自身工作的不重視，所以我會牢記遲到的教訓(xùn)并在后續(xù)的工作中合理安排好自己的作息時間，雖然防止上班遲到的方法有很多卻也要將其運用到工作中去才行，城管工作的發(fā)展與自身的良好形象也存在著較大的聯(lián)系自然不能夠因此受到影響，縱使這次遲到是場意外也要分析原因并保證在以后的工作中不會因為同樣的原因再次遲到，屆時即便領(lǐng)導(dǎo)不因為此時批評自己也會令我的內(nèi)心感到慚愧許多，連城管人員的本職工作都做不好自然愧對以往領(lǐng)導(dǎo)對自己的期待。

我應(yīng)當(dāng)明白領(lǐng)導(dǎo)對上班遲到的問題向來都是零容忍又怎能因此惹得對方不開心，只不過難以更改的現(xiàn)實讓我意識到彌補遲到造成的遺憾并沒有想象中簡單，所以我會認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并在往后的城管工作中不斷努力。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

城管工作檢討書篇二

20xx年社會評議機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)情況反饋，對城管系統(tǒng)提的意見和建議，涉及占道經(jīng)營、違法建設(shè)、拋撒滴漏、城郊結(jié)合部整治、執(zhí)法效能、服務(wù)意識以及建立長效管理機制等幾個方面。全市城管系統(tǒng)深刻剖析，認(rèn)真梳理，我們清醒地看到，我市的城市管理工作確實存在以下幾方面問題。一是熱點難點問題有待進一步突破。街道、社區(qū)層面城市管理的作用和地位還要進一步增強。以農(nóng)貿(mào)市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷管理有待從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市容環(huán)境秩序、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔等方面加以突破。城市管理的“死角”、“盲區(qū)”還很多，特別是對占道無證設(shè)攤、違法建設(shè)整治、渣土運輸管理、投訴受理處理等城市管理熱點難點的治理力度還要全面加強。二是長效管理體系有待進一步健全?！拔宥ā奔俺鞘泄芾怼柏?zé)任崗”等守點巡查機制還有待進一步鞏固和提升，還需要向精細(xì)化發(fā)展，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的履約率還要進一步提高。三是各級隊伍建設(shè)有待進一步加強。無論是對執(zhí)法隊伍還是管理隊伍，都要進一步提升工作績效和業(yè)務(wù)水平。

一是由突擊整改整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變。不斷健全完善長效管理的工作體系，加強日常巡查監(jiān)管力度，確保長效管理目標(biāo)的全面推進落實。

二是由重點區(qū)域向全覆蓋管理轉(zhuǎn)變。在鞏固提升主要道路、重點區(qū)域市容面貌和環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，向背街小巷延伸管理范圍，實現(xiàn)“全覆蓋”管理。

三是由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。加強日常守點巡查，應(yīng)用科技手段，完善投訴受理處置和監(jiān)管運行機制，進一步提高案件發(fā)現(xiàn)率，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

四是由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以“五定”、城市管理“責(zé)任崗”等巡查守點機制為重要載體，建立健全責(zé)任機制，建立與相對人的互評互動機制，全面提高管理水平。加快感知城管建設(shè)，在市級平臺建設(shè)投運的基礎(chǔ)上，力爭以區(qū)為單位建立分控平臺，實現(xiàn)獨立指揮、分級管理，全面提高管理效能。

(一)完善管理網(wǎng)絡(luò)，推動城市管理體制機制建設(shè)不斷優(yōu)化

一是強化高位綜合協(xié)調(diào)機制。充分發(fā)揮城市管理委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，不斷推動體制機制完善，不斷加大檢查考評力度，不斷促進目標(biāo)任務(wù)落實，提升全市城市管理整體水平。

二是加強街道城市管理作用。繼續(xù)落實“以塊為主、屬地管理”的城市管理體制，強化街道一級城市管理的主體作用和職責(zé)職能，引導(dǎo)基層加大城市管理經(jīng)費投入，加大隊伍建設(shè)和管理力度，強化執(zhí)法支撐和配合，進一步發(fā)揮好街道一級城市管理基礎(chǔ)平臺作用。

三是健全城市管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托數(shù)字化的城市管理運行體系建設(shè)，優(yōu)化街道、社區(qū)層面執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)布局，明確各級城市管理職責(zé)職能，進一步健全完善城市管理“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”體系。

四是完善執(zhí)法管理配合機制。突出執(zhí)法對管理的支撐力，在現(xiàn)有執(zhí)法力量的基礎(chǔ)上，深化執(zhí)法重心下移，建強基層執(zhí)法中隊，科學(xué)合理調(diào)配人員，緩解執(zhí)法力量薄弱的壓力。突出執(zhí)法與管理的配合，建立完善執(zhí)法管理協(xié)調(diào)配合、相互補充的良好運作機制，切實提高城市管理工作的效率與效能。

五是改革加強夜間執(zhí)法管理工作。按照“以塊為主、條塊聯(lián)動、分級達(dá)標(biāo)”的原則，加強各區(qū)夜間中隊建設(shè)，每個中隊配備不少于15名隊員的力量和必要的裝備，加強對夜排檔、施工工地噪聲擾民和運輸車輛拋撒滴漏等市容問題的查處和整治。

(二)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保城市管理熱點難點問題有效破解

一是背街小巷市容管理要有新突破。以“全覆蓋”管理為目標(biāo)，重點圍繞農(nóng)貿(mào)市場、馬路市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷，加強市容秩序管理。年內(nèi)以區(qū)為主選取2條背街小巷，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、立面改造、綠化美化等方面，實施“包裝出新”，提升綜合環(huán)境面貌。以轄區(qū)街鎮(zhèn)為主，每街鎮(zhèn)選取2條以上背街小巷，以“規(guī)范、整潔、有序”為目標(biāo)，實施市容秩序整頓規(guī)范工作，在整治基礎(chǔ)上初步形成背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔及市容秩序監(jiān)管長效工作機制，提升背街小巷規(guī)范化管理水平。

二是社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量要有新突破。結(jié)合全國一流生活垃圾收運體系的建設(shè)推進，推動建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、有效監(jiān)管、合力推進”的背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，明確街道、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理責(zé)任，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強化保潔質(zhì)量監(jiān)管，健全經(jīng)費保障制度，努力提高社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員待遇，切實提升背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。

三是違法建設(shè)專項整治要有新突破。深化“以塊為主、條塊結(jié)合”原則，建立違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)制止、查處拆除的快速反應(yīng)機制。進一步明確違法建設(shè)整治在查處、執(zhí)行、組織、監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，突出“早”、“防”二字，圍繞巡、報、防、整四個方面全面加大整治力度。四是渣土運輸整治管理要有新突破。圍繞構(gòu)建“全程規(guī)范管理、綜合資源利用、統(tǒng)一平衡消納”的建筑渣土收運處置體系目標(biāo)，深化工程運輸車輛安全整治，繼續(xù)加大渣土運輸整治管理力度，強化建設(shè)工地源頭管理，切實抓好建筑渣土的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。建立統(tǒng)一的建筑渣土信息化管理平臺，進一步落實建筑渣土處置場點，啟動建筑渣土綜合利用廠建設(shè)，切實抓好建筑渣土的消納處置環(huán)節(jié)。

(三)深化精細(xì)管理，促進市容環(huán)境長效管理體系有效落實

一是深化推進市容精細(xì)管理。要在突出抓好京滬高鐵沿線環(huán)境整治、高速公路沿線戶外廣告整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大占道經(jīng)營、戶外廣告、違法建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場、渣土運輸?shù)确矫婢C合整治，全面實施精細(xì)化管理。加強戶外廣告空間資源管理，深化戶外廣告市場化拍賣運作，規(guī)范門頭店招行政許可，對大型城市綜合體等新建建筑物以及提檔出新改造道路，加強先行規(guī)劃設(shè)計，規(guī)范設(shè)置管理。要全面落實公共停車泊位“六統(tǒng)一”管理，進一步健全管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)規(guī)劃停車資源，引進科技手段，年內(nèi)力爭建設(shè)不少于2個高檔次、實行電子收費管理的停車場點，城區(qū)再新增公共停車泊位1000個以上，同時，采取物理隔離與巡查整治相結(jié)合的方法，規(guī)范和加強停車秩序管理。

二是落實長效管理機制措施。進一步調(diào)整完善“太湖杯”、“優(yōu)勝街道”和“路長制”等創(chuàng)優(yōu)考核體系，增加對背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、疏導(dǎo)點等熱點難點的檢查，突出對難點問題整治的考核，同時，對問題多發(fā)地段進行二次檢查，督促問題整改。向精細(xì)化方向調(diào)整完善“五定”、城市管理“責(zé)任崗”等長效管理措施，完善監(jiān)管查處運行機制，促進熱點難點問題有效突破，特別是要通過落實“全面監(jiān)管、精細(xì)管理、長效鞏固”的措施，切實鞏固和提升重點區(qū)域的城市市容環(huán)境秩序。要調(diào)整優(yōu)化規(guī)模型疏導(dǎo)點管理體制，力求解決突出問題、共性問題，切實規(guī)范包括早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理攤等在內(nèi)的涉及民生、群眾需求項目的管理。

三是繼續(xù)實施道路包裝出新。要繼續(xù)推進逐年逐路滾動式的道路包裝出新工作，年內(nèi)每區(qū)實施完成2條以上道路包裝出新任務(wù)，不斷提升城市整體形象和品位。

四是加強示范項目創(chuàng)建。以評創(chuàng)星級社區(qū)城管工作站為抓手，強化宣傳發(fā)動群眾的硬性指標(biāo)，突出抓好首批三星級社區(qū)城管工作站的創(chuàng)建工作，切實提高社區(qū)(村)的城市管理水平。同時，圍繞省級示范路創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)再建成1—2條省級示范道路。

五是完善數(shù)字城管建設(shè)。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融入感知城管理念，投運并進一步完善數(shù)字城管系統(tǒng)，力爭實現(xiàn)市、區(qū)兩級平臺分級、統(tǒng)籌運行。六是開展“創(chuàng)新城市管理實踐”活動。針對當(dāng)前城市管理的重點工作和難點問題，積極創(chuàng)新管理理念、管理方法，探索城市管理的新機制、新措施，為提升城市管理水平提供思路和經(jīng)驗。

(四)瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，加快生活垃圾收運處置體系建立健全

一是加強環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管。圍繞長治久潔目標(biāo)，從監(jiān)督管理、資金保障、市場運行、社會參與、應(yīng)急處置等方面入手，研究建立一套完善的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理體系，確保從主要道路到背街小巷的整體環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到全面提高。結(jié)合城市道路揚塵防治工作，進一步提高道路機械化清掃率，并將其納入城市管理考核體系，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。二是完善生活垃圾收運體系建設(shè)。在建成區(qū)生活垃圾機械化收集實現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，擴大生活垃圾分類收集試點，做好機械化收集的后續(xù)規(guī)范管理工作。規(guī)范市區(qū)大、中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站的管理和運作，完成主城區(qū)小型垃圾轉(zhuǎn)運站功能整合。年內(nèi)錫東生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期20__噸規(guī)模全面投運。三是推進固廢物資源化利用處置。強化固廢物終端處置場所的監(jiān)管，落實錫東生活垃圾焚燒廠特許經(jīng)營監(jiān)管，嚴(yán)格實施生活垃圾無害化處理考核。啟動建筑渣土綜合利用廠建設(shè)，規(guī)范建筑渣土處置管理。加強餐廚廢棄物管理，在省、市出臺《餐廚垃圾管理辦法》的基礎(chǔ)上，啟動餐廚垃圾收運、處置管理工作和餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。

(五)突出規(guī)范管理，帶動隊伍作風(fēng)效能建設(shè)水平不斷提升

一是規(guī)范各級隊伍管理。以推進執(zhí)法、管理隊伍規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，建立完善各項制度，突出加強各級隊伍的教育培訓(xùn)和績效考核，進一步提升執(zhí)行力，推動城管系統(tǒng)工作效能和整體形象跨上新臺階。二是狠抓執(zhí)法效率效能。以進一步提升執(zhí)行力為目標(biāo)，研究完善督查督辦辦法，狠抓執(zhí)法隊伍績效考核，強化責(zé)任追究，確保案件發(fā)現(xiàn)率、案件查處率、投訴辦結(jié)率、市容鞏固率、群眾滿意率等“五個率”的進一步提升。三是確立文明執(zhí)法理念。進一步確立“以人為本、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民”理念，結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，完善城管網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，規(guī)范辦案過程，加強案件的審核和監(jiān)督，堅決杜絕執(zhí)法不依法、執(zhí)法不公正、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不為民的行為。四是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞“建勤廉隊伍、讓人民滿意”主題，在基層執(zhí)法和管理隊伍中，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力在依法辦事、制度建設(shè)、服務(wù)效能、隊伍素質(zhì)、工作績效等五個方面有進一步提升。五是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任。以強化黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查為抓手，深化部門權(quán)力運行內(nèi)控機制建設(shè)，加強黨建工作，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，轉(zhuǎn)變行風(fēng)政風(fēng)，做到內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象。

(六)圍繞服務(wù)發(fā)展，推動城市管理保障民生力度顯著加大

一是確立城管服務(wù)利民導(dǎo)向。以建立健全服務(wù)承諾機制為推動力，深化推進城管“三進”，積極開展各類幫困、解困、助困活動，進一步加大城市管理對經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)保障力度，提升城管部門的影響力和美譽度。二是創(chuàng)新宣傳輿論教育機制。深化輿論宣傳，以網(wǎng)絡(luò)媒體為平臺，積極開展城管體驗互動活動，促進社會各界對城市管理工作的了解、理解和支持。發(fā)揮民主監(jiān)督作用，注重志愿者和義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，建立城市管理“千人青年志愿者”隊伍，在自覺接受民主監(jiān)督、行風(fēng)評議和社會測評的同時，努力營造城市管理公眾參與的良好氛圍。三是完善投訴受處考核體系。以解決好市民群眾身邊的問題、關(guān)注的問題為目的，結(jié)合督查督辦制度的落實，建立健全覆蓋市、區(qū)、街道、社居(村)的投訴受(處)理工作考核體系，提高“一次解決”率和“案結(jié)事了”率，力爭全年重復(fù)投訴率明顯下降，切實提高市民群眾的滿意度。四是提高市容環(huán)衛(wèi)“履約率”。在確保市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任簽約率100%的基礎(chǔ)上，圍繞有效提升沿街單位“門前五包”責(zé)任的履約，以中心商務(wù)區(qū)、主要道路以及包裝出新道路為試點，制訂、建立有效的評價回訪和責(zé)任機制，創(chuàng)建市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽訂率、履約率“雙百”示范街區(qū)(道路、街巷)，積極引導(dǎo)更多的公眾參與到城市管理之中。

城管工作檢討書篇三

您好！

按照規(guī)定我們必須每天盡早感到崗位上工作，維護城市的正常我們城管責(zé)無旁貸，這也是我們每天必須要堅持的方向。

因為家里的一些私事導(dǎo)致我這次上班遲到了，嚴(yán)重影響到了我們的工作展開，我們每天都要集合展開工作，每個人都需要分配到自己當(dāng)天的任務(wù)，和巡邏工作，因為遲到讓我們整個小組都在等待我?？吹酱蠹医辜钡拿嫔乙睬宄雷约悍噶舜箦e，心中也非常惴惴。

我遲到不對，而且讓大家等待更不對，作文一個城管不能夠收拾是不可能整頓好工作，更不能讓城市居民信任，現(xiàn)在我后悔了我不該反對，更不該如此做，我會好好的做好自己的接下來的工作，完成自己的工作方向。對于自己犯的錯我再此保證今后一定會準(zhǔn)時按時到崗位來工作，不會犯同樣的錯了。

必定引以為戒，牢記自己的使命，做一個負(fù)責(zé)人的城管，我們每天的工作任務(wù)很重，如果沒有做好耽誤了工作影響的不只是一個人，更是很多人，做一個不認(rèn)真的工作人員會讓很多人失望，我不想字讓大家失望，畢竟成為一個城管，不是為了飯碗，而是為了能夠為我們城市貢獻力量。

對于上班的時間點，我們都有要求，這次我第一次遲到得到了寬恕，我也知道了自己犯的錯不容忽視，我明白今后保證不犯錯，畢竟我也理解大家，也要換位思考我總是犯錯遲到影響是我們整個小組的工作，一人犯錯讓整個隊伍一起承擔(dān)錯誤，這是非常不對的，也不合理，我不希望自己成為這樣一個不負(fù)責(zé)任，成為這樣一個自私自利的人。

每天在崗位上工作是責(zé)任，不是為了完成任務(wù)，自己的私事更不能夠影響工作耽誤工作，對于自己這次的錯誤，我道歉，希望能夠得到小組大家的原諒，畢竟給大家?guī)砹艘恍?，自己也非常愧疚難過，做的不好我就自己反思，自己好好考慮。不在犯相同的問題了。保證少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，多思考多分心，做好做我思考和總結(jié)，反思檢討自己的不對。

以后我會按時來到更為工作，積極做好工作任務(wù)，每天都遵守城管的工作，秉公做事，讓大家知道城管的責(zé)任與工作，不會在遲到了，對待工作一定會多一分熱情，多一分責(zé)任，多一分堅持，畢竟在崗位上時間久了也不能劃水。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

城管工作檢討書篇四

根據(jù)區(qū)《關(guān)于加強民主評議基層站所工作的實施方案》和街道工委、辦事處目標(biāo)管理雙百考核工作要求，我分隊采取了組織隊員自查、內(nèi)部互查、發(fā)放調(diào)查問卷和召開座談會等方法查找問題、征求意見和建議，圍繞信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、整改落實等五個方面及其他方面存在的問題進行了評議和自查。主管主任和分隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在第一時間召開會議，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確定領(lǐng)導(dǎo)小組成員，精心研究制定工作方案，召開動員部署會，并對民主評議工作進行細(xì)化、分解，明確責(zé)任人和完成時限，確保民主評議的每項工作都有專人負(fù)責(zé)，落到實處。通過問卷調(diào)查和座談會顯示，我城管分隊在依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律三個方面得到了群眾的好評，但信息公開和整改落實方面則有所欠缺。城管分隊及時對群眾提出的意見建議進行梳理歸納，自下而上進行自查自糾，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并研究制定了整改措施。

一、存在的問題及原因

(一)執(zhí)法力量不足。分隊編制人員18人，實際在崗人員16人，執(zhí)法力量與我們所承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù)有比較大的差距。從原因上看，主要有三個方面：一是分隊轄區(qū)的大部分地區(qū)緊鄰三環(huán)路，周邊的公交車站、大型商場、超市比較多，周圍人流量大，人群密集，亂點多且比較分散，再加上臨時性的任務(wù)比較多，城管隊員勞動強度大，現(xiàn)有人手已無法滿足日益增長的工作量的需要;二是調(diào)出的人多，補入的人少，去年調(diào)出隊員2人，新補入隊員只有1人，凈減1人;三是執(zhí)法人員年齡老化，分隊有兩名五十歲以上的隊員，其中一名因超齡而無法考取執(zhí)法證，不能參加正常的執(zhí)法，另一名因為身體原因而無法正常工作，使本已不足的人手更加捉襟見肘。

(二)流動攤販等城市管理頑疾治理效果不明顯。從統(tǒng)計的情況看，無照游商的發(fā)案率占網(wǎng)格案件的比例超過百分之五十，發(fā)案率一直居高不下。通過分析，我們認(rèn)為治理難的原因主要有三個方面：一是宣傳工作不到位，群眾對城管執(zhí)法目的、內(nèi)容缺乏了解，因此造成了部分群眾對城管執(zhí)法工作不理解，在隊員執(zhí)法時圍觀起哄，甚至無端阻擾執(zhí)法;二是執(zhí)法人員方式方法不靈活，對于違法相對人的教育說服工作不到位，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度;三是沒有真正從滿足群眾的實際需求出發(fā)，缺少相應(yīng)服務(wù)便民的舉措和城市建設(shè)設(shè)施。

(三)落實規(guī)章制度還有差距。我們雖然制定了一系列的規(guī)章制度，但是執(zhí)行力還比較缺乏，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。主要原因：一是從制度本身看，個別制度制定得不夠全面、完整、科學(xué)、合理，缺乏的可操作性。二是缺乏剛性措施來保證，尤其是對制度落實的監(jiān)督檢查不到位，督促、考核、評價機制不完善，沒有與個人的切身利益掛鉤，導(dǎo)致一些同志在執(zhí)行上不夠自覺。

一是現(xiàn)有的法律法規(guī)制度不夠完善，嚴(yán)重的束縛了城管管理工作的開展。如違法停車收費問題，今年我分隊多次接到關(guān)于違法停車的舉報，雖然多次電話約見該收費員公司負(fù)責(zé)人，一直都沒有回應(yīng)，對于此類違法行為，我們只能暫扣收費管理員隨身攜帶的停車收費發(fā)票，而沒有其他辦法，處理的結(jié)果群眾必然不滿意。二是當(dāng)前城市發(fā)展過快，新生事物層出不窮，現(xiàn)有的城管法規(guī)相對滯后，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏法律依據(jù)，城管隊員往往在執(zhí)法與違規(guī)之間徘徊。三是由于城管體制的缺陷帶來的一系列的負(fù)面影響，造成了個別城管隊員失去進取心，缺乏榮譽感，從而形成厭戰(zhàn)、疲倦思想和消極怠工情緒，造成工作效率低下。

(五)部分群眾地區(qū)內(nèi)的一些違法現(xiàn)象的長期存在表示不理解。比如居民的“擴建陽臺”，“開門打洞”等現(xiàn)象一直存在，屢禁不止。探究原因，主要有三個方面，一是根據(jù)現(xiàn)有的城管法規(guī)，對新增建筑以及開墻打洞等案件的認(rèn)定比較困難，根據(jù)城管職能我城管分隊無權(quán)予以認(rèn)定，更談不上處理。二是此類案件在查處時限上確實存在著處理時限較長的實際情況，執(zhí)法成本會增加。三是此類案件與百姓的生活又確實息息相關(guān)，在查處的過程中必須要考慮到社會的和諧與穩(wěn)定，必須慎重、合理、合法。

二、整改措施

對于以上問題，我分隊制定整改措施如下：

(一)補充人員與提高素質(zhì)相結(jié)合，強化執(zhí)法力量。主要從三個方面著手：一是積極向辦事處領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和請示，爭取盡早補充新隊員，充實執(zhí)法力量。二是優(yōu)化現(xiàn)有人員分工，激發(fā)城管隊員內(nèi)在動力，盤活有限的人力資源。三是加強對協(xié)管員、保安員的素質(zhì)培養(yǎng)，充分發(fā)揮協(xié)管員、保安員等輔助力量的作用，緩解城管分隊的工作強度。

(二)全方位多手段并舉，整治城市頑疾。一是建立城管執(zhí)法宣傳長效機制，以宣傳站、宣傳欄為載體，加大對城管執(zhí)法法規(guī)、執(zhí)法程序的宣傳力度，營造良好執(zhí)法環(huán)境。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改變執(zhí)法方式，引導(dǎo)和培養(yǎng)隊員耐心細(xì)致的工作態(tài)度，最大限度避免激化矛盾。三是加強聯(lián)合執(zhí)法，多方協(xié)調(diào)，調(diào)動居住在本地區(qū)的一切社會力量來共同維護和保障地區(qū)城市環(huán)境，充分發(fā)揮“城管隊員有限，城市管理力量無窮”的資源優(yōu)勢。四是強化源頭治理，加強對治本之策的研究和落實，從滿足群眾的實際需求出發(fā)，盡快研究推出一批服務(wù)便民的舉措，變“堵”為“疏”，治幫結(jié)合，從源頭上積極化解影響市容環(huán)境的主體因素。

(三)加強監(jiān)督檢查，狠抓制度落實。一是及時修訂完善督促、考核、評價機制及其他各項制度，確保制度全面、完整、科學(xué)和與時俱進，增強規(guī)章制度的可操作性。二是提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。培養(yǎng)隊員遵章守紀(jì)的意識，進一步規(guī)范執(zhí)法行為、隊容風(fēng)紀(jì)和日常辦公秩序，使各項工作規(guī)范化、制度化、模式化，細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項具體任務(wù)落實到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核。

(四)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升執(zhí)法能力。一是突出法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，做到共同部分熟悉、相關(guān)部分了解、專業(yè)部分精通。二是加強執(zhí)法技能培訓(xùn)，突出自由裁量權(quán)規(guī)范運用、執(zhí)法藝術(shù)、執(zhí)法取證、案卷文書制作學(xué)習(xí)運用。三是把學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入績效考核的內(nèi)容，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果與個人實際利益掛鉤，激發(fā)內(nèi)在動力和活力，不斷提升隊員理論素養(yǎng)和執(zhí)法素質(zhì)，努力把城管隊鍛造成一支政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊伍。

(五)開展兩個教育，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。一是深入開展宗旨教育。教育、引導(dǎo)和督促全體隊員自覺增強執(zhí)法為民的宗旨意識，切實解決人民城管同人民群眾的感情問題，切實解決人民城管對人民群眾利益的態(tài)度問題，樹立正確的社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀;二是深入開展形象教育。緊緊圍繞“形象是生命”開展專題教育，把“城管標(biāo)識值萬金”、形象是城管的“命根子”的論述深深植入全體隊員心中，堅決糾正和自覺抵制破壞城管形象的行為，全力維護好城管形象和榮譽。

三、整改工作中的具體責(zé)任

(一)履職盡職問題。嚴(yán)格按照《分隊績效考核辦法》開展整改工作，將分隊和個人分管的工作具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，并進行工作績效考核，由常務(wù)副分隊長負(fù)責(zé)，年底前公布考核情況。

(二)作風(fēng)紀(jì)律問題。針對工作方面如存在有令不行、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、追求享樂、不講民主、不講團結(jié)、不講責(zé)任、漠視群眾的問題，由各小組分管副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督，全分隊人員相互監(jiān)督。常務(wù)副分隊長按照《考核辦法》量化扣分;對于有群眾舉報的違法違規(guī)行為，查證屬實的視情節(jié)報街道紀(jì)檢監(jiān)察科依法處理。

(三)廉潔自律問題。城管隊員如存在以權(quán)謀私、吃拿卡要，

不開罰沒收據(jù)，罰沒收入不入帳等問題，一經(jīng)查證屬實，隊領(lǐng)導(dǎo)知情的，隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任;隊領(lǐng)導(dǎo)不知情的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。針對隊員出現(xiàn)的問題，由隊領(lǐng)導(dǎo)報街道紀(jì)檢監(jiān)察科依法處理。

城管工作檢討書篇五

您好！

最近轄區(qū)內(nèi)次干道占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等違法違章行為還沒有得到治理，個別主干道上有座商跨門經(jīng)營和游商小販沿街叫賣現(xiàn)象；崗?fù)ぶ卫砼K車入城工作開展不到位，各片區(qū)進出口皆有建筑車輛未密閉運輸渣土造成沿街拋灑的現(xiàn)象等現(xiàn)象，造成了嚴(yán)重的后果和不良影響。究其原因，主要是我們在日常巡查中監(jiān)管不力，對在建工地的規(guī)范管理不到位，導(dǎo)致造成嚴(yán)重的后果。

深刻分析我的錯誤，我工作方面存在疏忽、懈怠的問題，這次錯誤尤其是暴露出我個人沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，辦事拖拖拉拉，責(zé)任心不強，也在一些層面反映出我對領(lǐng)導(dǎo)的交辦的任務(wù)推進不力。，針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。

事情發(fā)生后，局領(lǐng)導(dǎo)對我進行了嚴(yán)厲批評，要求我們就此事為鑒，舉一反三，深刻反思工作、作風(fēng)、生活中的問題，確保在今后的工作中決不再犯類似錯誤。同時，我們分局也進行了討論，剖析問題，制定措施，切實整改。此番錯誤發(fā)生了，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評，我清醒地意識到了我的錯誤是嚴(yán)重的，我自身也存在諸多問題需要好好糾正。

從今往后我要正視自己的工作態(tài)度問題，以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的本職工作，做到一切以工作為重，在沒有完成工作任務(wù)之前不擅自下班，并堅決負(fù)責(zé)到位地完成工作任務(wù)。我必須從此次錯誤當(dāng)中充分吸取教訓(xùn)，徹底地審視自己這方面不足。今后工作當(dāng)中，一定要充分改正，盡自己最大努力做好工作端正工作態(tài)度，虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認(rèn)知，端正工作態(tài)度，該進工作作風(fēng)，切實改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠?qū)Ｐ?、馬虎大意等缺點。并在工作中認(rèn)真開展批評和自我批評，主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo)，正確認(rèn)識善意的批評指正，努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。

為此，我向局黨組做出深刻保證：從今往后，我將和直屬分局全體同志嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)。尤其是今后領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，一定認(rèn)真、仔細(xì)、高效做好做實。

此致

敬禮！

xxx

20xx年x月x日

城管工作檢討書篇六

本人懷著萬分愧疚的心情遞交這份檢討書，以充分反省自身在工作當(dāng)中出現(xiàn)的不良問題。

回顧錯誤經(jīng)過：20xx年x月x日，我在城管巡視工作當(dāng)中見路上有人非法占道經(jīng)營，上前阻止處理期間跟攤主發(fā)生口訣，之后沒有很好得理性對待，爆發(fā)了肢體沖突。事后造成攤主輕傷，本人受了輕傷。這次事故造成得影響非常不好，給市城管執(zhí)法大隊的聲譽也造成不良影響，對此我感到萬分愧疚。

接受領(lǐng)導(dǎo)批評教育以后，我深深得意識到了自身所存在的錯誤問題：

首先，我沒有一份成熟穩(wěn)固的執(zhí)法態(tài)度，缺乏對于城管工作的深刻理解。城管領(lǐng)導(dǎo)常年開會都要重點強調(diào)執(zhí)法理念，教育我們要科學(xué)執(zhí)法、理性執(zhí)法、成熟執(zhí)法。一直以來我都沒有理解好這些理念，沒有體會到執(zhí)法工作應(yīng)該理性客觀得面對，特別是不應(yīng)該摻入個人感情，不能因為一些小摩擦而產(chǎn)生怒氣。此間事故，恰恰是因為我心態(tài)還是不夠成熟，遇到問題沒有多一份思考與忍耐，執(zhí)法態(tài)度上趨于蠻橫，從而導(dǎo)致了攤主的不滿。其次，我的言語表達(dá)能力與溝通能力非常欠缺。身為一名執(zhí)法人員，本身應(yīng)該具備良好的溝通能力，這也是城管工作者的必備素養(yǎng)。然而我此番遇到問題卻沒有很好得跟攤主溝通，事后得知該名攤主原本也愿意配合相關(guān)的處理，就因為我態(tài)度蠻橫改變了形勢局勢導(dǎo)致了事故的發(fā)生。再有，我還是年輕缺乏一份憐憫與關(guān)愛。同樣都是爹媽的孩子，攤主還是比我年長的人，工作艱辛、生活不易，我們城管人員執(zhí)法過程當(dāng)中更應(yīng)該融入一份寬容與同情，多做溝通與交流，少些粗暴。城管工作本身就是為了城市的美化與繁榮，粗暴執(zhí)法不僅沒有起到美化市容作用，反而在人們?nèi)罕娦睦镌斐闪素?fù)面沖擊，這是本末倒置的。

總而言之，本人經(jīng)過這兩天的深刻反省，意識到自身存在的問題。在此，鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：從今往后一定要努力改善執(zhí)法工作，爭取成為一名優(yōu)秀的城管隊員。

此致

敬禮

檢討人：

檢討時間：

城管工作檢討書篇七

您好！

能夠成為一名城管我真的很開心，但我這次卻沒有管理好自己的行為，給我們的集體帶來了一些不良的影響，也讓自己的個人形象受到了損失，更是讓我們大家的工作受到了影響，對于這些，我都只能表達(dá)自己的歉意，在我認(rèn)識到了自己的失職之后，我決定在以后的工作中慢慢彌補過來，還請領(lǐng)導(dǎo)給我一次重新改正、重新證明的機會，我會不辱使命和責(zé)任，砥礪前行，去證明自己，實現(xiàn)自己的價值的！

今天早上我是出現(xiàn)了一些突發(fā)事情，所以耽擱了，才導(dǎo)致自己上班遲到了。但這不能成為我的借口，錯誤已經(jīng)擺在那里了，即使我再怎么為自己辯解，我也是不可能去改變那個結(jié)局的。所以我這次會嚴(yán)肅的檢討自己，去反思自己。更是要重視這一次遲到。不管我的生活中遇到了一些怎樣的.突發(fā)情況，我都不應(yīng)該拿出來作為洗清罪名的理由，我應(yīng)該正視這次錯誤，而不是去用嘴巴為自己洗脫罪名。我也知道錯誤雖然犯了，但是我們?nèi)绻J(rèn)錯態(tài)度好，依然是可以讓這樣的結(jié)果得到一些緩沖的，至少我能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看見我的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到我這次認(rèn)錯的決心。這會給我今后的工作帶來一些新的警戒和啟發(fā)。

我知道自己在這份工作上的職責(zé)是什么，我也知道自己的身上背負(fù)著什么。作為一名城管，如果連自己都不能管理好的話，又拿什么去管理這個城市的秩序呢？做好自身，才有能力去做別的事情，做好身邊的小事，才會慢慢積累能量，去做一些更加需要能力的事情。這一點，我是清楚的，我也會在以后的工作中更加重視紀(jì)律，更加重視塑造自我，更加理解這份工作，也盡自己所能，去迎接未來的每一次挑戰(zhàn)，不遺初心，方得始終。

在工作中，最快的也就是時間了，所以這也是我們?yōu)槭裁床荒苓t到的原因，所以我會重視時間，在以后的工作中保持一個好的時間觀念，在這條路上繼續(xù)往前。我會在這個工作中找到愛自己存在的價值，然后慢慢的去發(fā)散自己的光亮，逐步的實現(xiàn)自己的價值，也讓我的努力和決心得以體現(xiàn)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)這一次對我的寬容和包涵，更不會辱沒這份事業(yè)所帶給我的光榮。我會保持積極上進的態(tài)度，繼續(xù)往前走，不斷創(chuàng)造！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

城管工作檢討書篇八

尊敬的***：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的`思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：

20xx年xx日

城管工作檢討書篇九

今年，我隊嚴(yán)格按照區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于行風(fēng)的要求，“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展”為主題，深入查找問題，切實改進，。經(jīng)過全隊上下共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)如下： 一、認(rèn)真籌劃，抓好開局。

一是指定，搞好。大隊就今年如何開展民主評議行風(fēng)工作進行了多次研究，在吃透區(qū)、局民主評議行風(fēng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合大隊工作實際，研究制定了《20__年區(qū)城管大隊民主評議行風(fēng)工作方案》，對全隊民主評議行風(fēng)做了具體部署和安排，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體，重點突出，有力。4月中旬，組織召開了全隊民主評議行風(fēng)工作動員大會，就如何搞好民主評議行風(fēng)工作，改進大隊工作作風(fēng)提出了具體要求。

二是成立機構(gòu)，加強。成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人成立，專門負(fù)責(zé)民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)行評工作的日常事務(wù)、宣傳報道等方面的工作。

三是明確，強化。建立了明確的責(zé)任分工制，由大隊一把手負(fù)總責(zé)，分管大隊長對分管的中隊負(fù)責(zé)，各中隊負(fù)責(zé)人對本工作中隊負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀(jì)律，將行評工作納入目標(biāo)內(nèi)容，將的滿意程度和單位在行評工作中的納入年度目標(biāo)，對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或，按紀(jì)律規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，考核時，取消評先;對問題嚴(yán)重的，除嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人外，還要追究單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、廣開言，征求意見。 為切實找準(zhǔn)城管監(jiān)察工作在行風(fēng)方面存在的問題，重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為，不行為等問題，我隊采取多種形式，走出去，敞開大門廣泛征求意見。

一是廣泛開展走訪活動，征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日，大隊抽調(diào)專門人員，組成2個小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入企業(yè)、街道及個體工商戶和居民中明查暗訪，開展調(diào)研，先后走訪了100多家單位，50余家經(jīng)營戶，聽取他們對我隊行風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。

二是結(jié)合性教育，廣泛征求各方面意見。大隊印發(fā)《征求意見表》1000份，征求各階層對城管監(jiān)察工作和我隊工作作風(fēng)方面的意見。收回率達(dá)70%，9月份，在完成三大專項檢查工作的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，召開面對面征求管理服務(wù)對象意見和建議座談會以及干部職工講評會，建立責(zé)任制、明確責(zé)任人，責(zé)任目標(biāo)，制定和完善各項規(guī)章制度，確保每一個問題整改到位，從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)。

三是設(shè)立意見信箱和專線電話，廣泛征求意見。 通過以上渠道，理清并細(xì)化我隊在依法從政、辦事效率、履行職責(zé)、服務(wù)態(tài)度等四個方面存在的問題，其中突出的問題有：一是行政執(zhí)法程序不到位，存在不亮證執(zhí)法等現(xiàn)象;二是個別隊員作風(fēng)浮躁，辦事拖拉，有不作為現(xiàn)象;三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)不高，存在“冷、橫、硬”和辦“人情案”現(xiàn)象;四是主動服務(wù)，熱情服務(wù)有差距，為民便民意識不強。

城管工作檢討書篇十

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致

敬禮

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