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公司工作會(huì)議記錄篇一

1、宣讀萬(wàn)象國(guó)紀(jì)工作報(bào)告;

2、分組討論;

3、大會(huì)交流發(fā)言;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。會(huì)議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬(wàn)象國(guó)紀(jì)工作報(bào)告。他匯報(bào)了公司xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進(jìn)展，具體談到：

1、停車(chē)板塊方面，公司投資的立體停車(chē)庫(kù)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，獲得北京市政府基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)的兩項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利已，并以此為契機(jī)，籌備申報(bào)北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，增加企業(yè)的知名度;投資建設(shè)的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動(dòng)化車(chē)庫(kù)已進(jìn)行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新簽北京旅游大廈停車(chē)庫(kù)項(xiàng)目當(dāng)年簽約當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投入使用，公司品牌建設(shè)初見(jiàn)成效;

2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房?jī)r(jià)推進(jìn)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效。公司尊重人才、重用重獎(jiǎng)骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。停車(chē)主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過(guò)億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說(shuō)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭(zhēng)取落實(shí)政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動(dòng)化車(chē)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)工作;三要積極拓展市場(chǎng);四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)工作;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售控制和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車(chē)業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

在聽(tīng)取投資公司的工作匯報(bào)后，大會(huì)分為4個(gè)組進(jìn)行討論。董事長(zhǎng)郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車(chē)公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會(huì)，直言存在的問(wèn)題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動(dòng)力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

孫總強(qiáng)調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過(guò)程存在的漏洞，從抓思想認(rèn)識(shí)提高著眼，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。有針對(duì)性的調(diào)整開(kāi)發(fā)策略，既要保住已有的項(xiàng)目，又要重視新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，完善開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額。

郭董對(duì)大家提出新的要求：

1、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司在上新臺(tái)階;

2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

3、解放思想，開(kāi)拓思路，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

會(huì)議達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一了思想，使公司員工對(duì)公司xx年工作目標(biāo)和“”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。

公司工作會(huì)議記錄篇二

為實(shí)現(xiàn)“會(huì)則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會(huì)議目標(biāo)，并通報(bào)公司運(yùn)作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)會(huì)，并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時(shí)完成工作任務(wù)。本日會(huì)議內(nèi)容如下：

受清明放假影響，本次會(huì)議移到x年4月8日星期二中午召開(kāi)，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項(xiàng)工作內(nèi)容，并落實(shí)到個(gè)人。希望大家及時(shí)完成工作目標(biāo)，高效工作。工作安排如下：

一、x年信息網(wǎng)運(yùn)維工作總結(jié)

x年4月2日至3日，省郵政公司召開(kāi)了“x年計(jì)劃建設(shè)及信息網(wǎng)運(yùn)維工作會(huì)議”，及時(shí)布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計(jì)劃4月14日至18日，按一天會(huì)議時(shí)間，召開(kāi)x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會(huì)，會(huì)中及時(shí)傳達(dá)和貫徹省公司相關(guān)會(huì)議精神。

由陳進(jìn)一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運(yùn)維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時(shí)審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計(jì)財(cái)科，供其作會(huì)前準(zhǔn)備使用。

二、激光投影儀項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策劃書(shū)，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤(rùn)空間及市場(chǎng)定價(jià)等市場(chǎng)調(diào)研情況，本工作由陳進(jìn)一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。

三、gps系統(tǒng)引進(jìn)消化及市場(chǎng)推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會(huì)工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場(chǎng)需求，落實(shí)需求車(chē)輛明細(xì)單，向黃石郵政局推介本項(xiàng)目，完成公司成本利潤(rùn)評(píng)估、市場(chǎng)定價(jià)、二次開(kāi)發(fā)空間評(píng)估、市場(chǎng)推廣前景評(píng)估等。本工作由易明同志牽頭，劉實(shí)協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。

四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見(jiàn)及時(shí)在oa中經(jīng)辦。

五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開(kāi)門(mén)紅表彰與經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)中了解各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進(jìn)展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)本公司的業(yè)務(wù)需求及意見(jiàn)。

六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進(jìn)一落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估等推動(dòng)工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價(jià)位及流程、陽(yáng)光的兩臺(tái)電腦等等。

七、開(kāi)業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負(fù)責(zé)，每日必議

八、萬(wàn)達(dá)的用紙量商機(jī)信息方面，可能效益很大并長(zhǎng)久，由易明同志迅速落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。

九、公司宣傳方面，宣傳對(duì)象重點(diǎn)為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營(yíng)單位而非其部門(mén)的限制，暫以各機(jī)關(guān)科室、專(zhuān)業(yè)局科室為載體，通過(guò)編輯宣傳他們的工作業(yè)績(jī)的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果。總部指定由陳進(jìn)一擔(dān)任宣傳員，長(zhǎng)期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過(guò)人教部門(mén)進(jìn)行宣傳后，效果很好。

十、庫(kù)房清理騰位及七樓庫(kù)房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。

十一、機(jī)房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。

十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機(jī)關(guān)門(mén)禁決算材料報(bào)送工作，4月18日前完成atm機(jī)決算報(bào)銷(xiāo)。鐘樓專(zhuān)營(yíng)店加快決算進(jìn)度。鐵山亮化、函件局門(mén)禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作4月11日前完成，業(yè)主開(kāi)工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)口部門(mén)后，立即進(jìn)場(chǎng)施工。

十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責(zé)和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。

十四、其它事項(xiàng)：

1.下星期開(kāi)始，總務(wù)、基建類(lèi)晨會(huì)定在公司會(huì)議室召開(kāi)。

2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負(fù)責(zé)，加強(qiáng)主動(dòng)性，迅速推進(jìn)工作進(jìn)度。

3.公司派車(chē)送貨業(yè)務(wù)，要有一個(gè)流程，堅(jiān)決避免相互等待，幾個(gè)小時(shí)不能出車(chē)的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準(zhǔn)備好，第二天定時(shí)發(fā)車(chē)。

公司工作會(huì)議記錄篇三

時(shí)間: 年2月 日

地點(diǎn):公司 會(huì)議室

參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車(chē)間主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

會(huì)議主題: 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容:

一、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神

1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治

3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治

4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治

5開(kāi)展重大安全隱患整改督導(dǎo)

二、布置本公司安全生產(chǎn)工作

1、加大對(duì)企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。

2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查，不留隱患

3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

4、加大對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍

三、對(duì)公司開(kāi)工情況進(jìn)行檢查，安排各車(chē)間在開(kāi)工前對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查。