又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新質(zhì)量控制主管職責(zé)(6篇)

最新質(zhì)量控制主管職責(zé)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-18 15:02:02
最新質(zhì)量控制主管職責(zé)(6篇)
時(shí)間:2024-06-18 15:02:02     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇一

2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶(hù)抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理文件;

4、了解客戶(hù)的政策和程序,根據(jù)客戶(hù)需求正確執(zhí)行;

5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹。

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇二

1、建立和完善新沂工廠質(zhì)量管理制度和業(yè)務(wù)流程。

2、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。

3、制定、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。

4、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制,與相關(guān)部門(mén)配合對(duì)供應(yīng)商稽核,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理、解決投訴內(nèi)容。

5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具,出具、審核測(cè)試報(bào)告,提出改善意見(jiàn)。

6、落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo),負(fù)責(zé)本部門(mén)的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理,配合內(nèi)、外審工作。

7、合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作。

8、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇三

1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門(mén)員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下,作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問(wèn)題的聯(lián)系人;

5. 負(fù)責(zé)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如:檢測(cè)工位,硬件,客戶(hù)評(píng)估);

7. 推動(dòng)引導(dǎo)pfmea在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

8. 負(fù)責(zé)過(guò)程分析,促進(jìn)各部門(mén)改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

9. 負(fù)責(zé)客戶(hù)抱怨問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、分析和措施落實(shí),全面支持cqe并協(xié)助客戶(hù)端質(zhì)量績(jī)效的監(jiān)控和改善;

10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢(shì)的監(jiān)控,對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置,并將信息反饋sqe。

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇四

1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作,確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核,組織公司相關(guān)部門(mén),落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作,確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

4. 負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)商,確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

5. 負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),并組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。

10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇五

1、潔凈車(chē)間環(huán)境監(jiān)測(cè);

2、工藝用水的定期監(jiān)測(cè);

3、產(chǎn)品的初始污染菌、無(wú)菌、eo殘留、微生物限度檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告;

4、協(xié)助研發(fā)完成新產(chǎn)品的檢測(cè)及測(cè)試工作;

5、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人完成日常安排的工作;

6、部門(mén)內(nèi)體系文件的起草;

7、驗(yàn)證相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作安排,整體協(xié)調(diào);

質(zhì)量控制主管職責(zé)篇六

1.接收部門(mén)整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu),配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

7.不斷提升質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門(mén)工作,與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作及專(zhuān)業(yè)能力;

真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力,在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類(lèi)報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督各類(lèi)報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門(mén)月度kpi的分析和改進(jìn)工作,提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服