在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

為進(jìn)一步促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)，帶動更多失業(yè)人員就業(yè)，協(xié)助推進(jìn)我市“三化同步”和“五個”建設(shè)，我區(qū)積極按照上級部門的要求，積極開展為農(nóng)民工“一條龍”服務(wù)工作。根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況簡要匯報如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、基本情況

我區(qū)總?cè)丝?1.7萬人，農(nóng)業(yè)人口13.03萬，城鎮(zhèn)人口48.7萬人。20xx年截至8月底，累計開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)12期，23個班，培訓(xùn)學(xué)員690人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)300余人。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)

1、開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、提高農(nóng)民工素質(zhì)。為促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，我區(qū)積極開展以尊重農(nóng)民意愿及農(nóng)民直接受益為前提的各項技能培訓(xùn)，引導(dǎo)富余農(nóng)民工轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)。確保農(nóng)民工家庭過上幸福安康的生活。

2、結(jié)合農(nóng)村實際、開展針對性培訓(xùn)。20xx年我區(qū)開展“創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市”以來，我區(qū)根據(jù)失業(yè)人員及農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目大類，有針對性的開展農(nóng)民技能培訓(xùn),讓他們掌握一技之長，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新步伐，緩解農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素。

(二)、一站式服務(wù)、縮短創(chuàng)業(yè)時間

1、開設(shè)窗口、提供各項服務(wù)。我區(qū)為促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，開設(shè)13個窗口，涉及辦理失業(yè)證、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工就業(yè)小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市等窗口為農(nóng)民提供咨詢和服務(wù)，為確保農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的成功率，區(qū)創(chuàng)建辦正積極籌建創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)，免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供開業(yè)指導(dǎo)、咨詢等相關(guān)工作。

況進(jìn)行調(diào)查，既提高貸款速度又降低我擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險，同時提高銀行放款的安全系數(shù)。

(三)、加強(qiáng)政策宣傳、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

我區(qū)積極宣傳創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市各項優(yōu)惠政策，對符合條件創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助，提高農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情，降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)前期的風(fēng)險，增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信心，政策的支持確保創(chuàng)業(yè)一家成功一家，從而帶動更多失業(yè)人員就業(yè)。

三、存在問題和今后打算

(1)我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力基數(shù)大、素質(zhì)低，培訓(xùn)門檻高、轉(zhuǎn)移就業(yè)困難。

(2)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足 ，撥付資金無計劃。撥付的資金沒有及時到位，造成工作上進(jìn)展緩慢。

四、下步工作措施

1.強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅決貫徹落實上級部門關(guān)于農(nóng)民工工作相關(guān)文件，健全農(nóng)民工工作組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作責(zé)任制，健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，細(xì)化考核目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步做好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的服務(wù)工作。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)，加大宣傳。通過新聞媒體，廣泛宣傳報道農(nóng)民工培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，樹立政府職能部門的良好外部形象，形成廣泛開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的良好氛圍，建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以優(yōu)惠的政策鼓勵和引導(dǎo)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)資源重組、優(yōu)化，實行多層次、全方位的培訓(xùn)。

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

尊敬的周副局長、教研室各位領(lǐng)導(dǎo)、各中小學(xué)教務(wù)主任： 大家一路辛苦了!

黃草嶺中學(xué)創(chuàng)建于1972年金秋，辦學(xué)已有39年之久，學(xué)校占地面積34632㎡，建筑面積9787㎡，現(xiàn)有在校學(xué)生1165人，教職工68人。

黃草嶺鄉(xiāng)是一個典型的少數(shù)民族聚居地，全鄉(xiāng)境內(nèi)90%為哈尼族，8%為彝族，其它民族僅占2%，普遍學(xué)生及家長受教育的意識并不強(qiáng)烈，不懂得知識的重要，這在一定程度上限制了教育的發(fā)展，致使我校的教育教學(xué)質(zhì)量受到一定的影響。但是，盡管如此，我校師生員工仍然艱苦拼搏，取得了一點可喜成績。20xx年中考突破600分共計7人;20xx年中考突破600分共計9人;20xx年中考突破600分共計12人。

在學(xué)生入學(xué)起點較低，部分優(yōu)質(zhì)生源流失，師資力量不足、教師流動大的重重困境之下，取得如此優(yōu)異的成績，是上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開各位同仁的支持與關(guān)心，離不開我校全體教職工的努力奮斗。今天元陽縣教研工作會議在我鄉(xiāng)舉行，這些既是對我鄉(xiāng)工作的肯定，又是鼓勵和鞭策、也是我校向兄弟單位學(xué)習(xí)的好機(jī)會。在此，我代表黃草嶺中學(xué)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對指導(dǎo)我校工作的各位同仁表示衷心感謝!希望在這兩天中我們能夠暢心交流，相互學(xué)習(xí)，為你我的學(xué)校發(fā)展添玉磚加碧瓦。

下面我就我校教育教學(xué)管理工作進(jìn)行簡要闡述，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、 端正教育思想，明確辦學(xué)方向

孩子能夠全面發(fā)展，養(yǎng)成一些基本素質(zhì)，為將來一走上社會自主了展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。因此，我們既要保證升學(xué)率又要權(quán)衡學(xué)生的全面而持續(xù)的發(fā)展。只這兩個方面都竭力抓好，才能體現(xiàn)辦學(xué)的意義，也才能便廣大人民滿意。

多年來，我校高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，努力提高他們的思想道德水平，效果顯著。我們要求教師平時面向全體學(xué)生，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時又要活注重“尖子生”的培養(yǎng)，向省、州重點高中多輸送一些生源。事實證明，我校的辦學(xué)條件方向是正確的，600分以上學(xué)生近年都有所提高。

二、 加強(qiáng)制度建設(shè)，持之以恒抓管理

俗話話“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為的保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量，我校不斷加強(qiáng)氣度建設(shè)，從行政管理到班級管理，從教師管理到學(xué)生管理，學(xué)校有著一套完善的管理規(guī)章制度。但制度不是一成不變的，我校通過問卷調(diào)查、教師座談等方式，深入教職、學(xué)生內(nèi)心，了解他們的想法和需求，吸收他們的合理建議，不斷修訂和完善規(guī)章試制。

盡管制度日趨完善只是工作的前提保障，可是如果忽視的執(zhí)行，那么這些規(guī)章制度就無異于一紙空文。我校除了重視制度的建設(shè)外，關(guān)鍵是持之以恒的抓管理，確保落實到位。如果要求教師及時到堂上課件，防止空堂現(xiàn)象發(fā)生，每節(jié)課上課時，值班領(lǐng)導(dǎo)巡視督查，督促教師及時到位，校長只要通過督促值班領(lǐng)導(dǎo)就能保證正常的教育教學(xué)秩序。

三、 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各方面以身作則

我校歷年來都以構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子為基礎(chǔ)，注重發(fā)揮每個班子成員的潛能和作用，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成工作合力，營造了盡職、盡責(zé)、盡心、盡力干好工作的良好氛圍。校長個人的作用總是有限的，所以我注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的智慧和力量，經(jīng)過近幾年的努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子已成為一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全體教師克服困難，使學(xué)校的辦學(xué)水平有了一定的提高，在群眾中有較高的威信。學(xué)校的重大事情，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，一般的事情由分管的領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對分管某工作領(lǐng)導(dǎo)決定的事情，我給予充分的肯定和支持。幾位校長團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉政，能力互補(bǔ)，講正氣，講大局，務(wù)實創(chuàng)新;所有中層干部工作積極主動，不計個人得失，樂于奉獻(xiàn)，工作任勞任怨，能發(fā)揮主人翁的精神，大膽努力工作，并取得較好的成績。

四、抓好教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師的整體優(yōu)化。

曾在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話中指出：“沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育。”百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程和水平的決定因素，是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是學(xué)校管理中一個永恒的主題。

要促進(jìn)教育的發(fā)展需從一線教師培訓(xùn)入手。我?；A(chǔ)教育硬件設(shè)施落后、教師專業(yè)水平不高、教師流動性較大，學(xué)校教師平均年齡不足35歲，要加強(qiáng)教師專業(yè)性發(fā)展，提高教師業(yè)務(wù)水平，我校牢牢抓住教師培訓(xùn)的機(jī)會，通過教師培訓(xùn)，讓培訓(xùn)過的教師帶動其它教師自主學(xué)習(xí)和主動發(fā)展，以教師的變革引領(lǐng)學(xué)校的變革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，最終使得學(xué)生、教師和學(xué)校獲得整體發(fā)展。選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到名校跟蹤學(xué)習(xí)，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。

積極為教師搭建展示的平臺，鼓勵教師參加各種大賽活動。按照科目特點，我們從將學(xué)校教師編排到七年教研組中，每個教研組有相應(yīng)辦公室，相應(yīng)科目教師就在本組辦公室坐班、備課、討論研究教學(xué)中出現(xiàn)的問題，教務(wù)處制定相關(guān)制度及職責(zé)，要求各教研組每學(xué)期進(jìn)行不低于兩次的教研活動。從而使很多中青年教師才能得到充分展示，使教師從中認(rèn)識自我，展示自我，增強(qiáng)自信心、競爭意識和才干。通過以上行之有效，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉，迅速成長起來。

五、狠抓教學(xué)管理，力爭提高教學(xué)質(zhì)量

1、以科室管理為主，行政管理為輔。

首先教研組為陣地，以探討教育教法為中心，全面施展教育教學(xué)功能，創(chuàng)新教學(xué)新思想，打開教學(xué)新思路，大膽探索符合地方實際的教育教法新路子。根據(jù)中考及相關(guān)教材的要求，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，積極轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生，對每一個學(xué)生的每一科的成績負(fù)責(zé)，對每一位教師的專業(yè)化發(fā)展負(fù)責(zé)。各教研組憑借各科的期末或中考質(zhì)量，作為評價各教研組活動質(zhì)量的主要依據(jù)。教研組長是本門學(xué)科發(fā)展研究的引領(lǐng)人，對本科室的研討、活動及質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對本科室人員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高本科室人員的文化道德素質(zhì)。對本門學(xué)科的全校課程做出全面安排，制定相應(yīng)的本室管理制度和獎懲方案，自覺養(yǎng)成合作式的工作研討小組，向?qū)W生找教法，要學(xué)生有興趣，向45分鐘要質(zhì)量，促成本門學(xué)科的長足發(fā)展。

2、以班級管理為基礎(chǔ)，提高學(xué)校教學(xué)效益

班級管理是學(xué)校基礎(chǔ)管理，為更好地加強(qiáng)班級的管理，使每個班都各具特色;我校重視班級的常規(guī)管理，自覺形成和諧、健康、穩(wěn)定、守紀(jì)的班級氣氛;學(xué)校制定了《班主任常規(guī)工作要求》、《黃草嶺中學(xué)關(guān)于發(fā)放班主任津貼的有關(guān)規(guī)定》等制度，充分展示每個班主任的管理個性，揮每一個學(xué)生的特長，使班上的每個同學(xué)都“在樂中學(xué)，在學(xué)中樂”，快樂每一日、收獲每一天，學(xué)有所得、學(xué)有所成，使黃草嶺中學(xué)辦學(xué)效益健康穩(wěn)定地提高。

3、完善激勵機(jī)制，激發(fā)教師競爭意識

競爭是教師之間互相借鑒、查缺補(bǔ)漏的絕好機(jī)會，是以達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，整體提高這目的的。為不斷健全和完善我校教育教學(xué)管理體制和運(yùn)作機(jī)制，公正評價教師教育教學(xué)工作情況，規(guī)范教師的日常教學(xué)工作，提高廣大教師教書育人的積極性，引導(dǎo)教師以新的課程標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)?，積極參加教研教改，形成新的教學(xué)理念，從根本上改變教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我校制度《黃草嶺中學(xué)教育教學(xué)及服務(wù)管理評價方案》《黃草嶺中學(xué)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體評選辦法》等制度。即體現(xiàn)學(xué)校對任課教師、教研組長、班主任工作的要求，有體現(xiàn)教研組長、班主任中學(xué)校管理中地位和作用，突出管理重點。從而科學(xué)有效促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。

4、以因材施教為基點，加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)

我校在學(xué)生入學(xué)起點較低，部分優(yōu)質(zhì)生源流失，學(xué)生整體水平參差不齊，部分學(xué)科相對薄弱的實際實際情況，制定了《黃草嶺中學(xué)優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)方案》，努力探索優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

初一年級以初考成績總分為參考標(biāo)準(zhǔn)，取年級前40名學(xué)生，下學(xué)期以上學(xué)期全縣期末統(tǒng)測總分重新排名取年級前40名學(xué)生，初二、初三年級以上學(xué)期全縣期末統(tǒng)測總分為參考標(biāo)準(zhǔn)，取年級前30名學(xué)生作為重點培養(yǎng)對象。每學(xué)年結(jié)束按全縣期末統(tǒng)測總分重新排名確定人數(shù)，取前30名作為新的培養(yǎng)對象。為我校優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障。

六、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，抓好學(xué)生養(yǎng)成教育

“管理”即“管人”和“管物”，體現(xiàn)在對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理上，就是怎樣對教育對象提供高效的服務(wù)，從而創(chuàng)建和諧校園，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦出社會，人民滿意的教育。

我校學(xué)生全都來自農(nóng)村，且全是少數(shù)民族學(xué)生，住校學(xué)生900多，其中四分之一以上為留守兒童，他們從小生活習(xí)慣就很差，一半多自小離家住校，生活上要獨(dú)立，感情上要與父母撕開，是“野”性十足山里娃。對他們實施養(yǎng)成教育是學(xué)校工作的一大難點，我校把養(yǎng)成教育作為德育工作的重中之中，在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動廣大教師、班主任，以抓好學(xué)生養(yǎng)成教育作為學(xué)校工作的基礎(chǔ)。

1、抓好行為規(guī)范教育，認(rèn)真落實《黃草嶺中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》教育措施;每月對各班級紀(jì)律、衛(wèi)生、公物進(jìn)行評比、公示，對。每學(xué)期開學(xué)第一周，各班要利用班主任課前10分鐘，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及校紀(jì)校規(guī)，并做到及時檢測反饋，經(jīng)常檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。要重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，注重提高他們的文明素質(zhì)，讓學(xué)生終身受益。

2、每學(xué)年初，為了加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、組織紀(jì)律教育，進(jìn)一步養(yǎng)成學(xué)生吃苦耐勞的意志品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的身體素質(zhì)各方面的提高。我校均對七年級新生進(jìn)行為期一周的軍事化訓(xùn)練。訓(xùn)練期間，教官們言傳身教，同學(xué)們都能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，完全按照軍訓(xùn)營、教官的要求，一切行動聽從指揮，做到令行禁止。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，文明素質(zhì)、組織紀(jì)律性、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了明顯的提高，為今后的德育教育打下堅實基礎(chǔ)。

3、抓好學(xué)校的各項常規(guī)，創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)。以政教處、學(xué)生會管理為一體，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生升國旗、衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操等常規(guī)方面的自覺意識，抓好文明禮儀教育，使全體學(xué)生養(yǎng)成一個良好的行為習(xí)慣，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，形成良好的校風(fēng)。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)堅持“優(yōu)秀班集體”的評比制，常規(guī)檢查反饋、督促、落實制，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

在這幾年的工作中，我校取得了不少的成績，但其中也存在一定的問題。一是在教師流動大、師資力量不足。二是教育教學(xué)改革力度不大，對學(xué)校教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題，還沒有找到有效的解決辦法。三是一些教師的教育觀念還得不到有效的更新，學(xué)校的一些做法、措施，還不能完全符合素質(zhì)教育的要求。這些，都是以后我們要著重解決的。

今后的工作，任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真辦好集中辦學(xué)，積極進(jìn)取、求真務(wù)實、提高教育質(zhì)量，這是我校努力的方向。今天，元陽縣教研工作會能在我鄉(xiāng)召開，我相信在各位專家關(guān)心與指導(dǎo)下，雙臺通過黃草嶺中學(xué)全體教職工的努力下，一定能進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的各項工作。

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

大家好!

我是工業(yè)圈的勇冠群芳，新娘領(lǐng)導(dǎo)及同事!但我今天在這里扮演的，既非領(lǐng)導(dǎo)，也非同事，而是光榮、偉大、神圣的新角色——證婚人!

雖然，我對新郎先生并不非常熟悉，但憑我對新娘的了解，就完全可以準(zhǔn)確地推測出新郎曾經(jīng)一路奔波、飽受磨難，才如愿以償、修成正果。而新娘作為著名的愛情伯樂，當(dāng)然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信兩個人一定同風(fēng)共雨、長途跋涉，并最終在這個讓人難忘的周末走進(jìn)了神圣的結(jié)婚殿堂，到達(dá)愛情長跑的新驛站!

此刻，我作為在場每一位貴賓的代表，來讀出我們共同的見證，并通過聲波、磁場、腦電波等一切無線傳輸系統(tǒng)，向全世界50億人口宣布：他們結(jié)婚了!

我們無法用語言描述這對地球人是多么的震撼!因為人們都在期待并堅信：這會是一個偉大的歷史時刻!他們的結(jié)合，將成為人類愛情史上具有劃時代意義的偉大里程碑!五十年以后、一百年以后，一萬年以后!當(dāng)人們茶余飯后之時，仍舊會對他們的愛情故事津津樂道。女人們會以新郎作為標(biāo)準(zhǔn)要求自己的老公。而男人們則總是在老婆面前，假裝不經(jīng)意地提起新娘同志，以暗示老婆效仿。

這幾天，社會各界都對本次婚禮給予了高度關(guān)注，美國新當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬在談?wù)摫敬位槎Y時，充滿深情地說：新郎和新娘將向人們證明，他們的結(jié)合將和我當(dāng)選美國總統(tǒng)一樣具有歷史意義。而久居深山的本拉登，也不畏冒著生命危險，于前天晚上通過錄像向外界發(fā)出聲明，號召伊斯蘭兄弟在幾天放下武器，到酒館喝酒，維護(hù)世界和平，以確保本次婚禮的安全進(jìn)行!

說到這里，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你們的父母、家人、同事、朋友以及一切關(guān)心你們的人，從此刻起,都會充滿期待地注視著你們的婚姻之路，你們已經(jīng)告別過去,走上精彩的人生新舞臺，在這個舞臺上，你們將扮演丈夫、妻子、父母、兒媳、女婿等諸多角色，也肩負(fù)著時代寄語你們的重托。我在這里作為證婚人，能夠代表大家給予你們的，僅僅是“祝?！倍?。祝福你們能夠相親相愛!和和美美!白頭偕老!不要辜負(fù)家人，不要辜負(fù)朋友!不要辜負(fù)本拉登!也不要辜負(fù)奧巴馬!更不要辜負(fù)全世界所有關(guān)心你們并對你們寄語濃重祝福的50億人民! 謝謝。

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力

*月份我在中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干;二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干;三流的領(lǐng)導(dǎo)，自己拼命干?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因為我們是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此，今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強(qiáng)溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達(dá)信息。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量

(一)提升電、熱價管理工作質(zhì)量

要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價調(diào)整。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。

(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量

要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。

要詳細(xì)分析影響效益的各項因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機(jī)組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強(qiáng)成本管理。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成20xx年企財保險簽單工作，降低保險費(fèi)用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升。

(三)提升資金管理工作質(zhì)量

要繼續(xù)做好電、熱費(fèi)回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財務(wù)費(fèi)用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。

(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量

要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。

要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)

美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個人的成長;在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。

幾年來，雖然我個人進(jìn)步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。今后，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴(yán)以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。要組織財務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為20xx年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。

下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

第一，要以清醒的頭腦認(rèn)識效能建設(shè)。開展干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強(qiáng)效能建設(shè)的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務(wù)窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍，并強(qiáng)調(diào)要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設(shè)，出手之快、出拳之準(zhǔn)、力度之大、措施之強(qiáng)硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機(jī)關(guān)頑疾的決心?；剡^頭來看我縣，盡管近年來我們的干部作風(fēng)主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數(shù)機(jī)關(guān)仍然存在著服務(wù)意識淡薄、機(jī)制運(yùn)行不暢、工作執(zhí)行不力、內(nèi)部管理松懈、對一些機(jī)關(guān)病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是，機(jī)關(guān)中一些說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在，看不見、摸不著的“隱性權(quán)力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務(wù)”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在，而且有的還相當(dāng)嚴(yán)重。因此，深入開展效能建設(shè)，盡快轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)已迫在眉睫、勢在必行。現(xiàn)在，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進(jìn)行效能建設(shè)暗訪，不僅深入到縣區(qū)機(jī)關(guān)暗訪，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和站所暗訪。在這里我給大家打個“預(yù)防針”，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級干部，縣委、縣政府將堅決從嚴(yán)、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必頭腦清醒、認(rèn)識到位。充分認(rèn)識這次效能建設(shè)活動，絕不是一陣風(fēng)、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。

便群眾知情，方便群眾辦事，努力促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的均等化、規(guī)范化、高效化。三要全面向“機(jī)關(guān)病”開刀，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。重點解決“庸、懶、散、亂”問題?！坝埂敝饕憩F(xiàn)為平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取;業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，辦事效率不高?！皯小敝饕侵笐卸?，表現(xiàn)為懶于學(xué)習(xí)、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于憑老辦法想問題，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗辦事情，不學(xué)習(xí)、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀(jì)律性。“亂”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管、有問題的爭著推，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴(yán)重。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的主要表現(xiàn)，“中梗阻”現(xiàn)象是機(jī)關(guān)不良作風(fēng)的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事，認(rèn)識不認(rèn)識不一樣，關(guān)系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦，講關(guān)系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務(wù)，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和干部習(xí)慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作，缺乏創(chuàng)新意識，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認(rèn)死理”。特別是有些機(jī)關(guān)中層股室服務(wù)意識和責(zé)任心淡薄，個別機(jī)關(guān)干部把履行職責(zé)當(dāng)作是對服務(wù)對象的一種施舍、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經(jīng)成為當(dāng)前投資軟環(huán)境建設(shè)的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機(jī)構(gòu)”活動，即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行測評。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，強(qiáng)化問責(zé)措施，健全問責(zé)體系，加大問責(zé)力度，做到工作責(zé)任層層落實、發(fā)展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生，絕不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害。

第三，要以革新的精神抓好效能建設(shè)。加強(qiáng)效能建設(shè)是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設(shè)不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設(shè)的目標(biāo)不僅在于“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機(jī)關(guān)運(yùn)行“提速”，為群眾和企業(yè)服務(wù)“通關(guān)”，為霍山發(fā)展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機(jī)關(guān)“頑癥”治好。二要堅持長期作戰(zhàn)。效能建設(shè)工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，決不能只刮“一陣風(fēng)”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機(jī)制。各級各部門要針對自身工作特點，進(jìn)一步細(xì)化措施，建章立制，有針對性地解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)一起來，絕不能搞成“兩張皮”。

第四，要以明確的責(zé)任落實效能建設(shè)。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭垂范，當(dāng)好表率。各單位主要負(fù)責(zé)人是效能建設(shè)第一責(zé)任人，對一些重點工作、重大事項，做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)要親自抓、負(fù)總責(zé)，對出現(xiàn)的突出問題，要負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;班子其他成員要自覺強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風(fēng)效能建設(shè)出成果，在分管工作中全面落實機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的要求，分管范圍內(nèi)的作風(fēng)效能建設(shè)出現(xiàn)突出問題，分管同志首先要負(fù)責(zé);機(jī)關(guān)股室處在服務(wù)第一線，直接與企業(yè)、群眾接觸，其作風(fēng)及效能的好壞直接影響機(jī)關(guān)的整體形象，股室負(fù)責(zé)人要切實履行股室作風(fēng)效能建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)股室內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范化建設(shè);全體機(jī)關(guān)干部都是機(jī)關(guān)的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機(jī)關(guān)形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的形象，贏得群眾和服務(wù)對象的信賴和擁護(hù)。

第五，要以嚴(yán)格的督查促進(jìn)效能建設(shè)。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。縣效能辦要對效能建設(shè)的學(xué)習(xí)動員、自查自糾、制訂措施、考核總結(jié)開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能。這里強(qiáng)調(diào)，在全縣范圍內(nèi)，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權(quán)力。同時，紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責(zé)，形成合力，真正把效能建設(shè)的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強(qiáng)化督查。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設(shè)中的熱點問題進(jìn)行跟蹤督查、定期通報，對那些群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控。堅持明查與暗訪相結(jié)合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監(jiān)察。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執(zhí)行到位。同時，要把督查結(jié)果同年度考核獎懲結(jié)合起來，與對具體事和具體人的處理結(jié)合起來，使廣大群眾切實感受到機(jī)關(guān)效能建設(shè)帶來的新變化。

同志們，“作風(fēng)出生產(chǎn)力，效能出競爭力”，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，事關(guān)霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風(fēng)，打贏效能建設(shè)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把機(jī)關(guān)效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)婚答謝宴領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

尊敬的各位來賓，各位親朋好友，女士們、先生們，大家好。

(登場中……)沐浴在幸福甜蜜之中的美麗佳人，在新郎的相伴下，踏著幸福的樂曲，面帶微笑向我們款步走來。 (站在典禮臺上)接下來，請允許我向各位來賓介紹一下今天的二位新人。站在我旁邊的這位亭亭玉立、婀娜多姿，賽過貂禪不讓西施，天上能使大雁落，水里能讓鯉魚沉的漂亮mm，就是今天的新娘______女士。這么多好聽的話，追我媳婦的時候都沒有說過，今天都用新娘身上了。不過，也是恰如其分，大家說是不是啊?聲音不夠響亮，大家都在心里琢磨，這詞用到自己媳婦身上最合適不過了，是吧，模范埃好，我們就有請新娘做個自我介紹，對在座的各位新朋好友說幾句話。

(新娘講話……)說的多好啊，不愧是當(dāng)代知識女性。

介紹完新娘我們看新郎，站在新娘旁邊的這位美滋滋、樂顛顛的小伙子，英俊瀟瀟、落落大方、相貌堂堂、一表人才，真是比阿蘭德龍有魅力，比施瓦辛格體格棒。這就是新郎______先生。來新郎也向大家介紹一下自己，和在座的各位親朋好友說幾句話吧。

(新郎講話……)太感動了，不愧是人民教師，幾句話說的是條理分明、重點突出、含義深刻。不過，我上小學(xué)的時候總是被老師罰站了，今天可找著機(jī)會報仇了，咱也讓新郎老師在臺上“罰站”。好，新郎新娘請向后一點，站好。不過我想這有新娘陪著，新郎得是越站越開心了。

下面我們有請新娘的父親張強(qiáng)張老先生所在單位的`領(lǐng)導(dǎo)，河北省農(nóng)林科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所______所長為二位新人致詞。

(領(lǐng)導(dǎo)致詞)王所長的幾句話也道出了我們大家對二位新人的衷心的祝福。

我們再有請新郎的領(lǐng)導(dǎo)，河北政法職業(yè)學(xué)院，北校區(qū)校長、繼續(xù)教育部主任______校長，為二位新人致詞。

(領(lǐng)導(dǎo)致詞) 感謝葛校長的祝福。

下面我們有請二位新人的父母上臺。(父母臺上就座)今天也是雙方親家的大喜之日，理應(yīng)受到如此關(guān)注請為上座。我們?yōu)榱吮硎韭≈睾屯怀?，我們還請了“專業(yè)美容師”為親家做了個“彩妝”。

我們就首先有請新娘的父親張強(qiáng)張老先生，為大家講幾句話。大家歡迎。(女方家長代表講話)真是情真意切。我們再有請新娘的父親講幾句話。大家歡迎。(男方家長代表講話)

二位老人都已經(jīng)表達(dá)了他們的喜悅之情。好，新娘和新郎老師的“罰站”也可以結(jié)束了。來，我們知道二位新人已經(jīng)在十一月二十六舉行了一次隆重的結(jié)婚慶典，改口也改過了，大禮也行過了。但是好多在座的親朋好友都沒有看見，所以呢我們讓二位新人在這里再當(dāng)著二位的父母改一次口，傳統(tǒng)的改口你們雖然改過，但是我說這樣的改口，你們一定是沒有改過。

這樣我先做個示范，二位新人呢要叫他們的父母叫“dad”和“mami”，父母親呢，父親得答應(yīng)“hi”，母親得答應(yīng)“嗯哼”。大家說行不行???好那就新娘先來，新娘我得提個要求，你的晚輩，得拿出撒嬌的本事來。得這樣叫……。(新娘改口)

新郎我木有別的要求，就是一定要大聲。好，開始吧。

改口改過了，我們就有請雙方父母到臺下就座了。

改口是改過了，但是我們還沒有看見過二位新人喝過交杯酒，對不對。好下面我們就交杯酒伺候。

喝完了，果真是熱切啊，玻璃杯子差點兒讓新郎給咬破了。

朋友們，讓我們再一次以熱烈的掌聲衷心祝福二位新人，天長地久、百年好合。最后我送大家一副對聯(lián)。上聯(lián)是：吃，吃盡桌上美味不要浪費(fèi);下聯(lián)是：喝，喝好幸福美酒可別喝醉。橫批是：(地球人都知道的)吃好喝好……婚宴正式開始。