無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
贈予遺囑如何寫才有效篇一
經(jīng)常居住地:
第二條:借款期間自?20__年7月1日至20__年6月30日,共?一年,??月利率??,逾期利率??,乙方應(yīng)于每月最后一天按時支付利息,屆期還本付息。
第四條:如因乙方違約,應(yīng)賠償甲方訴訟費、律師費、差旅費等損失;
第五條:如發(fā)生爭議,先行協(xié)商,協(xié)商不成由甲方所在地人民法院管轄。
借款人:????????????????????????出借人:
年?月?日?????????????????????年?月?日
張順利律師所寫swell666
贈予遺囑如何寫才有效篇二
林,女,生于×年×月×日,漢族,無業(yè),地址同上。
一、兒子吳×由父親吳撫養(yǎng),林不負擔(dān)撫養(yǎng)費;
四、房屋是吳婚前購置的個人財產(chǎn),離婚后林搬出另住,吳一次性給予經(jīng)濟幫助一萬元。
協(xié)議人:吳(簽名)
林(簽名)
×年×月×日
如何寫離婚協(xié)議書:
離婚協(xié)議應(yīng)包含以下內(nèi)容:
一、登記離婚是雙方當(dāng)事人的真實意思的表示;
三、共同財產(chǎn)的分割(歸各方的數(shù)量和價值并附清單);
四、共同債權(quán)、債務(wù)的享有和清償責(zé)任;
五、住房問題的解決方案;
六、對生活困難一方的經(jīng)濟幫助的方法、期限;
七、不與子女共同生活一方的探望權(quán)實行的方式及另一方協(xié)助的義務(wù);
八、其他需要在協(xié)議中明確的事項;
贈予遺囑如何寫才有效篇三
甲方:__________,性別:_____,民族:_____,出生日期:_____年_____月_____日,住址:__________,身份證號碼:__________。聯(lián)系電話:__________。
乙方:__________,性別:_____,民族:_____,出生日期:_____年_____月_____日,住址:__________,身份證號碼:__________。聯(lián)系電話:__________。
2、如乙方在上述寬限內(nèi)不能結(jié)清所有款項,乙方承諾賠償上述總價款百分之三十違約金給甲方。
3、如乙方在上述寬限內(nèi)不能結(jié)清所有款項,甲方為維護權(quán)益向乙方追償款項產(chǎn)生的一切費用(包括但不限于律師費、訴訟費、保全費、交通費、差旅費、鑒定費)由乙方承擔(dān)。
4、身份證載明的雙方通訊地址可作為送達催收函、法院送達訴訟文書的地址,因載明的地址有誤或者未及時告知變更后的地址,導(dǎo)致相關(guān)文書未能實際接收的、郵寄送達的,相關(guān)文書及訴訟文書退回之日即視為送達之日。
5、雙方有對協(xié)議有爭議的,可以自行協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向甲方所在地人民法院起訴。
附:1、雙方簽字并按捺手印;
2、附上各方身份證正反面復(fù)印件,或者拍照留存;
贈予遺囑如何寫才有效篇四
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實上呢問題出在哪我認為,寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施?!皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視:“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項?!皢栴}重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實反映,或稱之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。
(一)分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔(dān)負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
(二)對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構(gòu),為分析各駐外機構(gòu)某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構(gòu),我們分別對費用增長前十位(定義為集合a)及增長率前十位(定義為集合b)的駐外機構(gòu)進行了排名,并定義集合c=a∩b,則集合c中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構(gòu),為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則 時,同樣少有了閃集思想??偠灾攧?wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。
六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。