人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
旅游公司年會發(fā)言稿篇一
律回春暉漸,萬象始更新。
非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司2020__年會,我謹代表旅游公司全體,向歷年來關心和支持旅游公司發(fā)展的領導和各位同事表示最誠摯的謝意。
20__年對于旅游公司來說是不平凡的一年,我們感受頗多,在經歷了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參與了09年莊嚴的 “六十周年”國慶慶典后,北創(chuàng)旅游公司從一家小公司一躍成為擁有285臺旅游車指標數的大企業(yè),在北京前十大旅游車公司排行中位列第七,成為了在全市二百余家旅游車公司中具有相當的影響力的大企業(yè)。
可喜之余,我們也看到了由于企業(yè)發(fā)展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和面臨的困難,今年八月旅游公司在工作當中出現(xiàn)了一些問題,由于領導對我的信任,在旅游公司全面調整之時,我被調派到了旅游公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時,擺在我面前就已經是工作當中涌現(xiàn)出的大量問題,旅游公司管理人員的大面積更換,亟待完善的公車公營模式與制度,尤其是部分旅游司機在旅游“淡季”之初的騷動局面,駿威車改造,春運等一系列重大事件。
20__年,旅游市場由于種.種原因的影響受到了一定程度的沖擊,譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會后大量涌現(xiàn)的黑車,這些不利因素綜合導致了北京市旅游市場的不景氣,正規(guī)旅游客車業(yè)務量下滑。可以說,我和我的團隊在磨合期就經歷了種.種挑戰(zhàn),我們在艱難中開始成長,在嘗試中不斷前行,這必定成為旅游公司成立十年來最艱辛的一年,將被所有經歷過的人銘記。與此同時,,我的新團隊,緊密團結,舉全員之力,在這最為艱難、倍感壓力的時刻汲取了寶貴的經驗和教訓,將壓力變?yōu)閯恿?,加速了我們的成長。20__
年即將過去了,然而我的工作才剛剛開始,接下來的工作任重而道遠。
20__年,我將帶領我的團隊抓住機遇,迎難而上,全面實現(xiàn)旅游公司的高速發(fā)展,在接下來一年的經營中,我將以更加靈活多變的經營模式保證大包車與公營車共存,短期租賃與長期承包共存的靈活經營模式,我有信心將這一切做的更好。旅游公司勢必將掀開新的一頁。
一、20__年在隊伍建設上,重新審視和安排當前工作,強化隊伍崗位職責,提高工作效率。
針對當前工作,我們制訂了詳細的工作流程,加強人員業(yè)務培訓,把分工進一步明確,責任落實到人,使得管理目標更加細化。
二、安全管理工作
對于我們大型客運企業(yè),安全工作是保障企業(yè)發(fā)展的重中之重,20__年,我們將強化安全、教育、預防工作,加大對違法司機的懲戒力度,建立事故跟蹤機制,并專人???,嚴格把控事故車輛維修成本和費用支出,并參與考核。
三、公車公營工作
為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失,20__年我們大膽嘗試公車公營模式,這也是我們全面拓展旅游車業(yè)務,為旅游公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。20__年,我們要將公營車的業(yè)務量保證穩(wěn)中有升,加大管理力度,節(jié)約成本,力爭全面盈利。
四、資產管理
對于旅游公司而言,資產管理是以前公司當中的缺失,20__年我們將全面完善資產管理工作,制定好詳細的工作計劃,保證旅游公司資產管理工作的順利到位。
誠然,我們的工作還存在著相當多的不足,旅游公司全年整體的安全形勢很不樂觀,旅游全體人員勢必好好總結20__年的工作,保證在接下來的一年中扭轉旅游公司在20__年的頹勢,為旅游公司翻開新的一頁。
展望20__年,我將帶領旅游公司,在集團、企業(yè)領導的大力支
持與信任的基礎上,保證旅游公司工作全面、順利的開展,將北創(chuàng)旅游推向一個全新的高潮,為公司獨立經營做好準備并打下堅實的基礎。
最后,謝謝大家!
北創(chuàng)旅游
旅游公司年會發(fā)言稿篇二
大家好:
20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。
20xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。
通過xx項目得到的經驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。
通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。
旅游公司年會發(fā)言稿篇三
20__年已經過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今日,我要感激和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
能取得今日這樣的成就,在以后的新品發(fā)布會中,我要感激大家對公司的無私貢獻,也感激所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“多謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!
多謝大家!可是今日我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能提高的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都明白__公司是我們所有__人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,能夠說,__興則員工興,__衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益堅持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情景下,都要以__大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意,在新的一年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的一年打好基礎!
我們公司未來的目標是:__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
旅游公司年會發(fā)言稿篇四
各位領導、同事:
大家好!
我很榮幸參加這次服裝店店長競聘,這對我來說是一次:提高自我能力,鍛煉自我素質,展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。
我叫××,現(xiàn)工作于××服裝店,在××服裝店的崗位是一名導購員,現(xiàn)參加店長競聘,請各位領導對我的工作進行考核。
作為一名店長,我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以××的企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把“××”這個品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。
就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關系。
旅游公司年會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加__醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表__醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶__醫(yī)院成立,醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起,__人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。__醫(yī)院成立一年來,在__市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體__人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,并與__醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才,__醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數患者解除了病痛的困擾。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難,。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來,__醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔,__醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將__醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
旅游公司年會發(fā)言稿篇六
各位和易同仁、朋友們:
下午好!
記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20_年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20_年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發(fā)展,都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!
在剛剛過去的20_年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合b2f產業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務,我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經營時,幾個核心要點沒有解決:一是復合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應變化、穩(wěn)健經營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20_年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常?!案粺o經業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經為我們道盡了商業(yè)的本質,一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學習,不斷成長。
在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標,“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以,我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優(yōu)勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信,一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:
在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
旅游公司年會發(fā)言稿篇七
在此,請允許我代表全體同學,感恩為本屆同學會年會付出辛勞的同學和捐資捐物的同學,感恩在百忙中前來參加這次活動的同學們和嘉賓們,對大家的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!同時也感謝你的家人的支持。
同學會成立六年了,去年開年會的時候同學會群的人數接近150人,現(xiàn)在是270人,今年新增了100多人。
無論你來自哪里,在什么地方畢業(yè),從事什么行業(yè),我們都有一個相同的名字,就是“教練技術”。受訓的時候我們因最初挑戰(zhàn)自我的勇氣而相遇,因一路卸下盔甲和防備而交心,畢業(yè)后我們因“教練技術”而相聚在一起。在一起就有一種特別的親切感。這種親切感就像我遇見參加過對越反擊戰(zhàn)的老兵一樣。
月初在順德樂從格蕾雅集團公司,朱總介紹公司的領導層基本都上過教練技術,頗有感慨地說,公司能迅速發(fā)展真的得力于教練技術。當時我感受到隨著發(fā)展,教練技術的家人將快速增多,到處都會遇見和你談論付出、負責任、可能性、領導力的家人。沒過幾天去樊登讀書會聽課,就遇上匯才的老學員、廣東讀書會會長田老師,還有佛山分會黃會長等四位教練技術的家人。倍感親切。
聚在一起就是一股能量的聚合,格蕾雅集團公司他們就深有體會,受過教練技術培訓的人聚在一塊,目標就非常清晰,上傳下達通道暢順,減少內耗力量聚合,因而取得可喜的成果。我們畢業(yè)后來到企業(yè)教練同學會,我們聚在一起做什么呢?目的很單純,就是為了學習和交流。先看看我們佛山同學會今年做了些什么。
今年一共開了十次組會,其中兩次親子活動,一次去湖南寧鄉(xiāng)探訪支教,捐出了68000元,其中捐贈給好友營支教團60000元。
今年有同學受聘當了企業(yè)教練,有通過了國家中級企業(yè)教練師的資質考試,更有不少同學到訓練平臺當助教做教練。主持人波濤今年就跟了三班的一二三階。我現(xiàn)在搭檔的三位教練全是佛山同學會的同學。今年沒有做這方面的統(tǒng)計,明年要補上這一塊。
在場的同學,今年當過助教做過教練的請舉下手。 我們?yōu)樗麄児恼?,感謝他們用生命影響生命,用實際行動建設積極和諧的生態(tài)圈。
很多同學都有體會下了山才發(fā)現(xiàn),畢業(yè)僅僅是完成了一期綜合素質訓練,教練技術的路才剛剛開始,深感要走的路還很長。怎樣繼續(xù)自我修煉?怎樣把教練技術應用到企業(yè)中?怎樣做一個教練型的領導?這些都是值得我們思考的問題。
我們的企業(yè)教練同學會堅持每月的大組會和組織活動,讓我和家人們持續(xù)不斷的在教練技術的氛圍中,同學們帶著企業(yè)或自己的個案來或帶著交流學習的愿望來,結果走時比來時好,同學們通過學習和分享促進了教練技術的運用,在企業(yè)的管理上有所收益。
今年中國企業(yè)教練聯(lián)合會召開了第二屆高峰論壇,開啟了“職業(yè)教練元年”,成立了首批教練師事務所。給教練技術行業(yè)的發(fā)展帶來了春天,給教練技術的家人以極大的鼓舞。聽參加會議同學回來分享,我留意到了一個論壇有位七十多歲國際級導師的發(fā)言,他說從事教練技術有四十三年了,現(xiàn)在還不斷地自我超越和自我修煉,認為教練是一種生活方式。今年還看到有機構變革教練技術的階段為覺性科學營、尊貴傳承,為學員制定終身修煉計劃。認為教練技術是一種生活態(tài)度,是一種自我砥礪修行的工具。
我們在訓練中所學到的我是一切的根源、向內看、自我覺察、遷善為我們不斷的自我超越和修煉打下了良好的基礎。說起修煉當然不是關在房子里,不是藏進深山中,而是修于鬧市,在日常的工作生活中修煉。修煉講求一種氛圍,企業(yè)教練同學會或多或少可以營造這種氛圍,讓我們保持自我修行,不斷精進的習慣,活在自我超越的路上。因此我誠摯邀請畢業(yè)后的家人加入同學會,誠摯邀請同學們抽空來參加大組會和活動。一起教練、一起學習、一起精進、一起樂活地生活。大家都知道,咱們這個同學會沒有會長也沒有理事,全憑“我是團長、我是隊長”的負責任精神,全憑同學們付出、共贏、愛的能量,全憑大家的共同創(chuàng)造。
讓我們共同營造一個教練技術學習和交流的氛圍,共同創(chuàng)造樂活、精進、豐盛的人生。
旅游公司年會發(fā)言稿篇八
集團的全體員工們:
下午好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的2019年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產,爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)sd20xx年質的飛躍。
總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!