又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 2022年義務教育學校管理標準匯報材料(9篇)

2022年義務教育學校管理標準匯報材料(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 15:29:54
2022年義務教育學校管理標準匯報材料(9篇)
時間:2022-12-18 15:29:54     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

義務教育學校管理標準匯報材料篇一

大家好!首先,我代表崔新莊子完全小學全體師生,對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就本校義務教育均衡發(fā)展工作情況向各位領導匯報如下:

崔新莊子完全小學成立于1923年,舊址在村北天主教堂內,于1999年9月遷入現址,服務于7個行政村,占地面積約16500平方米,建筑面積1038平方米。按照辦學條件標準化要求,學校設有儀器室、實驗室、圖書室、音樂室、美術室、體育室、少先隊活動室、計算機室、多媒體教室,各功能室均達到二類配備標準。學?,F有7個教學班,教職工20人,其中小學高級教師7人,專任教師學歷全部達標,專業(yè)結構配置基本合理。在校學生258名,入學率、鞏固率、完成率均達100%。校園布局合理,功能區(qū)劃清晰。

我校多年來在教育局的領導下,認真貫徹落實《義務教育法》,努力推進素質教育,促進義務教育均衡發(fā)展。在“堅持教育均衡發(fā)展、推動教育公平、爭創(chuàng)人民滿意學?!睘檗k學理念的指導下,以打造“書香校園、文明校園、平安校園、教學質量優(yōu)質校園”為工作方向,在全體師生的共同努力下、在上級部門的關懷下,學校管理日趨成熟,校園環(huán)境逐年改善,教學設施不斷更新,學校面貌大改觀,學校的各項工作蒸蒸日上。

(一)學校高度重視,工作扎實有效。

1、我校把提高“普九”成果做為重中之重的工作來抓,學前教育入學率達100%;我校實行落實責任制,重點抓好留守學生、貧困學生、問題學生、學困生以及進城務工子女在學校的學習。同時我校進一步規(guī)范了學籍檔案管理,做到檔案內容齊全,數據準確,裝訂規(guī)范,保管完備。

2、抓學校領導班子建設,樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領導率先垂范,勇挑重擔。通過組織學習,加強理想、信念、師德等正面教育,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立“敬業(yè)愛生、教書育人”的奉獻精神,關心教師思想的提高。堅持正確的辦學方向,學校認真貫徹教育方針,全面推進素質教育。

(二)加強德育教育,構建均衡發(fā)展的學生素質:我校以構建和諧的校園文化為目標,充分調動學校少先隊組織的活動優(yōu)勢,以生動活潑的主題活動弘揚社會主旋律,豐富和活躍校園德育氛圍。堅持開展“良好行為習慣養(yǎng)成”教育和“文明伴我成長”等主題活動促進師生素質的提高;積極推進學生綜合素質評價工作,堅持了評價要體現導向性和教育性,以促進學生發(fā)展為目標。一系列豐富多彩的校園文化活動促進了學生素質的全面發(fā)展,也為全校實現學生素質的整體均衡化提供了可靠保證。

(三)優(yōu)化人力資源配置,為教育均衡發(fā)展提供人力保障。我校為培養(yǎng)青年骨干教師,多年來“迎來送往”多名骨干教師進行相互交流。先后選派霍冬梅、桑茜、李慧、張錦等教師,到縣第一、二、三實驗小學,喑牛淀、胡各莊、龍子心小學交流鍛煉。把外校經驗帶入,把本校經驗傳出,有力地推進了義務教育高效課堂的均衡發(fā)展?;セ刍ダ?,共同成長。2015年1月,我校市級課題《農村學校小學生課外閱讀的實踐探索和方法研究》立項,多人次在國家、省市縣論文評比中獲得一二三等獎。師生多人次在縣征文、繪畫、攝影等比賽中獲獎。

(四)提高教學質量,為教育均衡提供保證

1、加強教科研工作。學校制定了教研工作制度和計劃,年終寫好總結,制定了獎懲制度。每月一次教學常規(guī)檢查,做好過程管理,通報和整改工作。鼓勵全體教師積極參加各級組織的“教研教學大比武”活動,多次為學校贏得榮譽。崔小靜老師在鎮(zhèn)里為新教師講了兩次示范課,受到上級領導和老師的一致好評?;舳防蠋煹膭趧蛹夹g課被評為縣級優(yōu)質示范課;桑茜、王鑫老師的綜合實踐課分別榮獲縣級三等獎。桑茜、王丹的微課程分別榮獲了縣二、三等獎。李慧的教具制作榮獲縣一等獎。

2、學校廣泛開展藝術、體育活動。學校引導師生牢固樹立“健康第一”的思想,利用體育教學提升學生的身體素質,改善學生的心理健康和社會適應能力。在藝術師資不足的情況下仍能開齊開足藝術課程,讓學生多角度接受美育,提高審美標準。大課間《文明禮儀自編操》表演在全鎮(zhèn)評比中榮獲第二名;冬季長跑本鎮(zhèn)位居第二名;秋季趣味運動會鎮(zhèn)排名第一,2015迎新年文藝匯演中,舞蹈《花鼓燈》榮獲縣一等獎。多年來全校長期開展“陽光體育運動”,扎實積極的組織學生進行“大家唱、大家跳”活動,并得到各級領導好評。

3、加強教師培養(yǎng)培訓工作。建立一支高水平、高素質、全能型的教師隊伍,是崔新莊子完全小學執(zhí)著追求的目標。近年來,我們以教師網絡培訓的為主要平臺,組織教師參加包括“國培計劃”項目在內的各類集中培訓和網絡培訓,同時狠抓教師校本研修,營造教師讀書的良好氛圍,引導教師選擇有價值有影響的教育書籍閱讀,促進教師專業(yè)素質提升。

(五)加強辦學條件標準化建設,促進教育均衡發(fā)展

(1)學?!坝布迸渲茫?/p>

1、在上級財政部門及教育局的關心下,安裝配備了“電子白板”等電教設備,電子備課室給每位教師配備了電腦。2015年,學校完成了操場整治、拆除破舊廂房、修建自行車棚等工程,建成了標準化籃球場一個。硬件設施得到極大的改善。

2、設有校內圖書室,藏書分類比例達到規(guī)定標準。共有學生圖書6600冊,生均25。6冊。學校儀器配備均達到標準。

3、音、體、美及電教器材配備達到二類標準,遠程教育設施及電子白板的管理和使用情況良好。

(2)校園文化建設。為營造一個良好的育人環(huán)境,把我校建設成為精神文明建設的主陣地,對學生進行素質教育的大課堂,真正做到管理育人,教書育人,服務育人,環(huán)境育人。依據學校環(huán)境實際,本著“布局合理、優(yōu)雅大方、小而精美、展示理念”的建設思路,堅持高標準、高品位原則,搞好校園的綠化、凈化、班級的美化、教師辦公的書香化,樓道的布置彰顯特色文化創(chuàng)建氛圍,教室的布置體現班級特色。適當改造一些公共設施,讓校園的每一個角落都具有人文性,力爭把我校建設成書畫校園、人文校園。我校通過建設文化長廊,更新宣傳欄,懸掛名人畫像,張貼文明標語和禮儀標語,營造高尚的校園文化。校領導想方設法籌集資金,購置和補種苗木和花草,增加學校的綠地面積。同時學校重視保潔工作,倡導“垃圾人見人撿”。開展“文明班級”一周一評比,“文明紅旗”一周一流動。

(六)安全工作常抓不懈,為教育均衡發(fā)展提供保證。

1、加強組織領導,健全安全管理組織機構。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,各班班主任具體抓落實的良好局面。

2、強化安全教育。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。多次組織了地震逃生演練和消防演練活動。

3、堅持家長聯系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。

由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現過任何重大不安全事故。

科學管理使得學校發(fā)展具有活力,規(guī)范定位使得學校的工作目標明確,精細謀劃使學校發(fā)展得到了加強。我校取得了令人矚目的成績:幾年來,我校教學成績一直名列全鎮(zhèn)第一名,先后被縣政府、縣局命名為“教學質量先進學校”、“教育督導評估工作先進單位”“勞動教育實踐基地示范學?!?、“文明學?!薄ⅰ皟?yōu)秀少先隊大隊”、“小學辦學水平規(guī)范化學?!薄艾F代教育技術工作先進單位”、2015年,連續(xù)兩年被縣局命名為“勞動教育實踐基地示范學?!?。贏得了上級領導和社會各界的廣泛贊譽。

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。

2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、不斷增設現代化的教學設備,進一步改善辦學條件。

全面落實素質教育發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務教育均衡發(fā)展,是崔新莊子完全小學全體教師不懈的追求。借這次督導評估,我們將及時找出差距與不足,進一步完善自我?;仡欉^去,展望未來,在以后的工作中,我們會投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,推動義務教育的均衡、和諧發(fā)展,爭創(chuàng)人民滿意的學校。

不足之處,敬請各位領導、專家批評指正!謝謝大家!

義務教育學校管理標準匯報材料篇二

即將過去的20xx—20xx學年,對慶賀寺中學而言,是克難奮進的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是碩果累累的一年。這一年,我們在教育觀念的不斷反思中定位質量目標,在特色學校的執(zhí)著創(chuàng)建中尋求質量突破,在除舊立新的改革陣痛中推進質量提升。值得總結和反思的東西有很多,借義教評估這個機會從三個方面進行總結匯報。

“創(chuàng)松滋的特色學校,爭山區(qū)的一流學校,做永遠的平安學?!保鳛閼c賀寺中學現階段的辦學目標,它已經深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗。

“質量攻堅年、規(guī)模保衛(wèi)年、項目爭取年、師德建設年”,作為學校20xx年確定的工作策略,它曾經引領著學校度過難關,健康而快速的發(fā)展。

“質量跨越年、發(fā)展提速年、結構調整年、管理創(chuàng)新年”,作為學校20xx年制定的發(fā)展愿景,它正在指導著我們規(guī)劃和決策,激勵著我們做好每一階段的工作。

我們欣喜地看到,科學而實際的目標定位以及圍繞目標所付出的堅持不懈的努力,讓我們行進中步履堅實,收獲時心里踏實。

20xx年秋季開學以來我們陸續(xù)取得的成績包括:

1、學校規(guī)??s減實現“軟著陸”。20xx年秋季開學報到人數815人,圓滿完成年初制定的“保八”的目標,學校規(guī)模在全市義教階段學校排名11位。

2、學生體育競技水平得到提升。20xx年秋季全市中小學生田徑運動會我校代表劉鎮(zhèn)參賽,男隊第八,女隊第九,受到市教育局表彰。

3、學科競爭力明顯加強。繼20xx年中考有三科進入全市前十之后,秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十,告別前些年無學科進前十的歷史,學校綜合排名每次都有進步。

4、農遠工程受到肯定。管理上檔次,硬件有投入,學校被市教育局授予“農村中小學現代遠程教育先進單位”榮譽稱號。

5、校園文化建設有突破。依托校本構建特色文化,我們已經在做,20xx年12月沙道觀中學“校園文化建設研討會”上,我校的典型發(fā)言《挖掘“簡師”資源,打造特色文化》受到與會領導好評。

6、學校安全工作得到認可。繼11年被評為松滋市“平安校園”之后,20xx年被評為荊州市“安全文明校園”。

7、學校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤保障與管理工作會議上學校被市教育局授予“學校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。

8、校內人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過渡,職工住房公積金已經啟動,代課教師和臨時工養(yǎng)老保險逐步擴面,教師崗位設置與結構優(yōu)化工作正在探索。

9、教師與學生共同發(fā)展。教學競賽榮獲省一等獎,教師獲松滋市首席學科教師榮譽稱號,多人被評為地市級骨干教師,多人受到市級以上表彰,以上均創(chuàng)歷史記錄。

10、爭取項目成效顯著。20xx年,學校共爭取到市老促會、市建設局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支持,爭取資金近140萬,被鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號,學校面貌變化巨大。

追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績,似乎可以這樣說,我們所追求的質量,是面向全體學生的質量,是學校全面進步學生全面發(fā)展的質量,是既著眼今天又放眼未來的質量,是教師與學生共同發(fā)展的質量。

走特色興校之路,尋求薄弱學校的發(fā)展和質量突破,無疑是我們選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學辦成一所設施上乘管理一流服務到位的農村寄宿制學校、一處自然環(huán)境優(yōu)美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關注留守學生教好留守學生的愛心家園、一個校風純正學風醇厚民風淳樸的和諧校園已經成為學校特色發(fā)展的方向。

以特色學校創(chuàng)建為突破口,尋求辦學質量新的增長點,在過去的一年我們一直在努力。

1、挖掘校本資源,打造“簡師”名片。繼編寫《江南抗大》簡師讀本,提煉簡師精神,打造“簡師精神教育月”之后,20xx年至今,學校又修繕了簡師紀念碑,設計了簡師文化墻,推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉(xiāng)”的主題教育活動。

2、美化校園環(huán)境,提升文化品位。20xx年秋季,學校啟動了校園美化工程。兩年來,環(huán)境美化成效顯著?!熬G化荊州標準,美化松滋水平,布局山區(qū)特色,景觀慶中獨具”,在我校不再是一句空話和大話。繼20xx年被評為松滋市“綠色生態(tài)學?!敝螅衲晡覀冇型u為荊州市級綠色生態(tài)學校。在著眼美化自然的同時,我們也開始了人文景觀的設計和上檔升級?!昂啂煛蔽幕嬍椅幕?、教室文化的建設都有了看得見的成果。

3、關愛留守學生,完善服務管理。為把慶賀寺中學辦成一所

設施上乘管理一流服務到位的農村寄宿制學校,更好地服務留守學生這一主要群體,過去一年我們主要做了五件事:第一是變學校統餐為刷卡就餐,變師生分餐為師生同餐;第二是改舊房建新房,設計獨具一格設施追求上乘;第三是堅持文明創(chuàng)建,培養(yǎng)寄宿生良好的生活習慣,提高學生的文明素養(yǎng);第四是關注周末留守學生管理盲區(qū),周末家訪制度化;第五是進一步強化家校聯教,建立家校聯系卡,健全每期家長會制度。

4、培育文明新風,構建和諧校園。一是以成序列的德育主題教育為陣地,全面提升學生道德素養(yǎng),打造純正校風;二是以師德主題教育為突破口,著力提升教師師德境界,打造優(yōu)良教風;三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,強力營造比學趕幫氛圍,打造濃厚學風;四是以人文關懷和輿論引領為手段,合力融洽同志干群關系,打造淳樸民風。

身在大山,放眼世界;條件落后,思想爭先。過去一年,學校優(yōu)化管理、堅持創(chuàng)新,老區(qū)老校展現出新的風貌。

1、改革分配方案,實施績效評價。20xx年秋,學校教代會審議通過績效考核方案;20xx年年底,學校按方案對教師實施年度績效考評;20xx年春,學校出臺月績效考評方案;20xx年3月,教師領到由學校墊發(fā)的第一個月獎勵性績效考核工資。新的分配方案的實施為推進學校工作提升辦學質量提供了強大動力。

2、改變籌資觀念,謀劃學校發(fā)展。學校發(fā)展不能靠等,因為發(fā)展機遇很難等來;巧抓機遇,借風揚谷,才是我們的正確選擇。20xx年至今,我們爭取到項目有限但解決的問題很多,效果明顯。住宿條件的改善,農遠資源的運用,辦公條件的改觀,校園景觀的改造,教學裝備的添置,對保證師生安心學習舒心工作一定程度上起到了物質保障的作用。

3、更新育人理念,推進素質教育。一是認真落實“每天一小時陽光體育運動”,大課間活動如火如荼;二是積極開展校本教研活動,高效課堂研究和課題申報工作取得突破;三是不斷創(chuàng)新學生學習方式,各種學生喜聞樂見的活動豐富多彩;四是持續(xù)關注學生的心理健康和生命意識,綜合實踐活動和青春期心理健康教育得到加強;五是大力倡導公平教育理念,把尊重學生的受教育權作為評價工作優(yōu)劣的第一標準。

以上是我校在過去一年在抓質量求發(fā)展方面的一些成績和做法,我們清醒的認識到,盡管我們在不斷追求卓越,奮力拼搏,但與社會的期盼相比還有一定差距,我們將在以后的工作中,弘揚簡師精神,勵志篤學求真,把慶賀寺中學真正辦成山區(qū)人民滿意的學校,山鄉(xiāng)學子向往的圣地。

義務教育學校管理標準匯報材料篇三

尊敬的各位領導、各位專家:

首先,我代表小東關小學向蒞臨我校檢查指導工作的各位領導和專家表示熱烈的歡迎!現將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作情況向各位領導和專家匯報如下:

小東關小學始建于1948年,位于水冶鎮(zhèn)中心地帶,占地面積5615平方米,建筑面積5856平方米。學校服務于小東關村居的適齡兒童,現有27個教學班,1456名學生,教師77人。 學校本著“沐浴陽光教育,讓學生多元發(fā)展”的理念培養(yǎng)健康、活潑、文明、自信、具有陽光品質的少年兒童。多年來,堅持走“智力+素質”齊發(fā)展的特色之路,贏得了社會各方面的高度認可。近幾年來,學校不斷改善辦學條件,構建科學的管理體制,營造賞心悅目的校園環(huán)境,為學生走上成功的人生之路打下了堅實基礎。

學校先后獲得 全國首屆素質教育先進單位、藝術教育先進單位、中小學生才藝展演優(yōu)秀單位;河南省優(yōu)秀少先隊集體、中小學生安全知識網絡競賽學校組織獎、消防安全示范課優(yōu)秀組織獎、衛(wèi)生先進單位;安陽市藝術教育工作亮點、文明單位、教育教學質量優(yōu)秀獎、“平安校園”先進單位、校園藝術節(jié)評比優(yōu)秀組織獎、教育系統“先進家長學?!薄?/p>

(一)打造一流的師資隊伍。

學校現有專任在編教師77名,師生比1:19。教師隊伍學科結構合理,學歷合格率100%,學校取得大專及以上學歷的教師76人,占99%,學校有中級以及上職稱教師56人,占69%。其中特級教師1人,省級名師1人,中原名師1人,市縣級骨干教師 22 人,符合優(yōu)師分布標準。我校以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為重點,通過骨干教師的示范帶頭,青年教師的“結對子”,“競教競技”和舉辦各種技能大賽,促進全體教師基本功的不斷提高。我校還積極創(chuàng)造條件,支持教師們參加各類業(yè)務培訓,邀請專家、名師來校做輔導,組織教師到名校參觀學習,促進教師隊伍的均衡發(fā)展。

(二)基礎設施配套齊全。

配齊配足專用教室和辦公用房,其他輔助用房數量充足,滿足教育教學、學生興趣特長發(fā)展需要。學校擁有設施齊全的圖書室、教學儀器室、音體美器材室、音樂教室、美術教室、科學實驗室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室等多個功能室。

積極推進新技術和多媒體進學校、進課堂。學校擁有電腦146臺,有計算機網絡教室1個,配有多媒體班班通27套,寬帶終端通到了每個辦公室和各個功能教室。實現了“多媒體教學設備班班通”。各室裝備精良, 圖書36798冊,生均圖書25冊。目前,學校實驗開出率達100%。教學儀器設備有效使用、科學管理,并形成制度。

——七彩校本課程 美國著名發(fā)展心理學家、哈佛大學教授霍華德·加德納博士提出的多元智能理論,是我們的陽光教育理念的重要理論來源之一。如何既全面培養(yǎng)學生,又能充分發(fā)揮每一個學生的智能優(yōu)勢?為了做到“素質全發(fā)展,生生有特長”,我校開發(fā)了七彩校本課程:紅色修身類、橙色健體類、金色才藝類、綠色書香類、青色巧手類、藍色益智類、紫的創(chuàng)造類。旨在通過課程的開設,基于學生自省、空間、邏輯、運動、音樂、自然認知、語言七個方面能力的培養(yǎng),最終實現培養(yǎng)“七彩陽光少年”的育人目標。目前課程共三十余門,分必修課和選修課。其中紅色修身類為必修課程,每周一固定時間上課,其余六類課程讓學生根據興趣選擇上課。

“赤橙黃綠青藍紫,誰持彩練當空舞”。小東關小學全體教師將秉承陽光教育理念,打造七彩課程,堅持“為孩子一生的幸福奠基”的辦學思想,走好“智力+素質”齊發(fā)展的特色之路。讓幸福的泉水滋潤每個孩子的心田,讓教育的陽光照耀每個學生的心靈!

義務教育學校管理標準匯報材料篇四

為了全面貫徹《義務教育法》,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,我們對這次創(chuàng)建工作,學校領導、教職工上下團結一心,在抓好本職工作的同時全力配合學校,做好各項迎評工作?,F在,我就各項任務完成情況向各位領導匯報如下:

店張中心小學位于店張街道西首,創(chuàng)辦于1934年,占地面積33990平方米,生均24.09平方米,建筑面積11655平方米,運動場地6900平方米,生均4.89平方米。近年來,在上級部門的大力支持下,學?;A設施設備得到了較大改善,音、美教室經改造后,裝備精良,檔次高;圖書室、電腦室、等開放式的活動室,體現了學校全新的育人理念;還有專用的少先隊大隊部活動室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室。學校擁有電腦160臺,32個教學平臺,寬帶終端通到了每個辦公室和每個教室,基本實現了網絡化、信息化。學校現有29個教學班,1411名學生,現有專任教師84人,??萍耙陨辖處?2人,學歷完全達標。學校有8名教師參加過省級骨干教師培訓,有1名市“333”工程學科帶頭人,2名市“333”工程骨干教師,1名市“333”工程骨干班主任,11名縣“555”工程培養(yǎng)對象,15名老師在省、市、縣基本功、優(yōu)質課競賽中獲獎。學校緊緊圍繞 “建設名校,打造名師,培養(yǎng)名生”的戰(zhàn)略目標,秉承“思想共識、教學共為、行為共約”的管理理念,堅持“和諧校園,質量校園,品牌校園”的辦學思路,建設精品農村名校。

學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展理念,以“辦優(yōu)質教育,育合格人才”為辦學目標,制定了學?!段迥臧l(fā)展規(guī)劃》,提出了辦學指導思想:以“以人為本,注重素質,全面發(fā)展”為育人理念,構建科學的學校管理體制,建設一支現代化的教師隊伍,配置現代化的教學設備,營造一個賞心悅目的校園環(huán)境;以“學?!芾硪?guī)范有特色,教師——整體優(yōu)化有特點,學生——全面發(fā)展有特長”為辦學模式;以“讀書——學本領——干事業(yè)”為培養(yǎng)模式,面向全體,全面發(fā)展,教育學生“學會做人,學會學習,學會生活,學會勞動,學會創(chuàng)造”,為學生走上成功的人生之路鋪就堅實基礎。

在扎實推進義務教育均衡發(fā)展的工作中,我校得到各級政府、各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助,全體教職工發(fā)揚團結、務實、奉獻、創(chuàng)新的精神,在上級的領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學校發(fā)展規(guī)劃,全面推進素質教育,全面育人,整體優(yōu)化,努力實現教育均衡發(fā)展。

(一)在推動教師隊伍均衡發(fā)展方面。

我校以加強師德建設為重點,提高業(yè)務素質為主線,力促教師思想和業(yè)務水平上臺階。通過政治業(yè)務學習、黨員活動日、民主生活會、教職工大會和年度考核等形式,強化師德教育。努力打造一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。通過骨干教師的示范帶頭作用;青年教師的“結對子”,“競教競技”和舉辦各種技能大賽,促進全體教師基本功的不斷提高。另外,我校還積極創(chuàng)造條件,鼓勵和支持教師們參加各類業(yè)務培訓以及向更高層次的學歷進修;邀請教育專家來我校作專題輔導;組織教師名校參觀學習;選派老師參加考察學習等等,促進教師隊伍的均衡發(fā)展。目前,我校有縣及縣級以上骨干教師9人,教師年齡結構合理,知識結構合理。

(二)在學校教育資源均衡方面。

學校不斷加大投入,完善教育教學設備設施。完善了綜合教室、圖書室、閱覽室、校園網和信息庫,修建和改造了音樂室、美術室、體育室、課件制作室、廣播室、教師閱覽室、資料檔案室、心理咨詢室。同時,學校努力改善教師辦公條件,為每位教師配備一臺筆記本電腦。教學儀器、設備設施按國家一類標準配備,能滿足日常教學的需要。

(三)在受教育機會均衡方面。

為創(chuàng)建和諧教育,促進教育的均衡發(fā)展,學校不斷建立和完善了學籍管理制度,規(guī)范教育收費,規(guī)范入學、轉學、借讀、休學和復學等學籍管理,保證了學校服務范圍內店張戶籍適齡兒童入學率為100%,鞏固率100%,輟學率為0。在滿足店張戶籍適齡兒童學位的前提下,對外來暫住戶口學生的學位盡量解決,并對他們的入學、轉學、借讀的管理規(guī)范化。

我校緊緊圍繞 “辦優(yōu)質教育,育合格人才” 的辦學目標,積極推動均衡化發(fā)展督導評估工作。

(一)完善機構,明確職責。成立了以張恒舉校長為組長、周再順副校長為副組長的“義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作領導小組”,確立了“目標明確、任務明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學習上級文件精神的基礎上,按照“四個明確”的工作思路,將各項一級指標“學校教育”各項指標進行分解和細化,把相關任務細化落實到個人,確保了各項工作有人抓,件件有落實。

(二)營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了增強教職工的參與意識,充分調動他們工作的積極性,我們召開了創(chuàng)建工作動員大會,通過專題學習、座談交流等方式進行廣泛宣傳,使促進義務教育均衡發(fā)展及迎評工作深入人心,使教職工自覺參與到迎評工作中,逐步形成上下一心,團結迎評的良好局面。

(三)資料分類整理歸檔。在認真解讀第六項一級指標“學校教育”相關內容的基礎上,學校工作領導小組以組長張恒舉校長、副組長周再順副校長為主導,帶領各承擔任務的教職工,分小組分項目進行資料的收集、整理、歸檔。設立了義務教育均衡發(fā)展督導評估資料陳列專柜,將第六項一級指標“學校教育”各項分類、分文件盒進行整理歸檔。做到目錄明晰,條理清楚,資料完備,使我校在教育均衡化發(fā)展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現,保證了資料管理的科學性和持續(xù)性。

(四)自評情況:(請看自評說明)

對照義務教育均衡化發(fā)展督導評估資料評估要素,根據學校的實際,我校進行了自評是合格的。當然,這是學校的自評。在檢查組檢查后,提出整改意見,我校將認真及時地進行整改,完善好所有評估資料。

全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領導的期望,更好運用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務,推動義務教育的均衡、和諧發(fā)展。

義務教育學校管理標準匯報材料篇五

為加強農村學校教育教學工作,推進義務教育均衡發(fā)展,區(qū)教育局曾召開專題會進行安排部署,本學區(qū)也多次召開座談會進行工作交流,我們深受鼓舞,也深受啟發(fā),也著實進行了大膽嘗試,做了一些工作,現總結匯報如下:

安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。面對嚴峻的安全形勢,根據不同季節(jié)我們多次專題研究部署,嚴格排查隱患,不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,建立安全管理機構,層層簽訂安全目標責任書,落實了安全管理責任制,并根據安全工作形勢的要求,不斷完善充實。建立學校安全意外事故處置預案制度,制定了意外事故處置預案制度。學校校長、安全負責人、值班教師定期對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院對學校防治傳染病工作進行檢查,配合交通部門對學生進行交通安全教育。冬季,學校對采暖爐、空調進行了安全排查,及時處理問題,使教師學生能在舒適安全的教室里安心上課。

長期以來,我聯校堅持以育人為根本、教學為中心、質量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我們根據《小學德育綱要》的要求始終把德育工作放在首位。

一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。充分發(fā)揮黨團組織、少先大隊的作用,組織全鎮(zhèn)師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?;顒樱瑤熒诨顒又薪邮芙逃?,陶治情操。

二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每周一按時舉行升國旗儀式,使學生受到受國主義的教育和熏陶。

三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《xxxx》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,使學生形成良好的行為習慣。

四是以少先隊為陣地,以“五愛”為內容,開展育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質和科學文化素質齊頭并進。

五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經常性聯系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據實際,印發(fā)致學生家長的一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。

2、加強校長管理,做到服務育人。

各校校長是學校的直接管理者,校長的辦學思想直接影響著學校的發(fā)展,因些我們特別重視對校長的管理與培訓,利用每周一次的例會時間組織學習,交流經驗,對他們的工作進行有效的督導,促使各學校健立健全合理的行政機構,目標一致,靈活運轉;實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制留級生取消重復教育現象。

3、加強校園文化建設,做到環(huán)境育人。

一是立足長遠,認真做好各學校建設的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。

二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實。

三是加強校園文化建設,營造濃厚的文化氛圍。

4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。

一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關規(guī)定與國家和省頒行的課程計劃、課程標準,開足開全課程,重視文化課,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設,有計劃、有落實、有效果,提高學生素質,促進全面發(fā)展。

二是規(guī)范教學過程,抓好備、教、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理。聯校教研員定期督導,促使教師鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。

三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質,培養(yǎng)能力。

四是加強教研活動,積極推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學習一本理論書、做好一篇好論文。鎮(zhèn)級大教研組按照計劃組織同學科教師進行聽課、評課,進行教學研討,努力創(chuàng)設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。

五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境激勵教師積極進修、自學、崗練等,提高業(yè)務能力,優(yōu)化教師隊伍。

六完善考評制度。全面、科學、客觀、真實地考評各學校及師生的成績,充分調動學校校長及師生的積極性,促進教育教學質量的提高。

總之,一年來在區(qū)教育局的領導下,我鎮(zhèn)教育呈現出了蓬勃發(fā)展的景象,鎮(zhèn)黨委政府給予了充分肯定,社會各界評價良好。在區(qū)教育局組織的各種檢查中,無論是督導室組織的綜合評估,還是各科室進行的專項檢查都取得了較好的成績。

下一步我聯校計劃做好以下幾方面工作,進一步推進區(qū)域教育的均衡發(fā)展。

一、發(fā)揮政府效能,全力營造教育發(fā)展的良好環(huán)境。朱老莊盛世天湖生態(tài)科技園的開發(fā)給鎮(zhèn)中學與鎮(zhèn)中心小學帶來了發(fā)展機遇,我們與鎮(zhèn)黨委政府領導多次提議商榷,已達成共識,計劃把中學與中心小學統一規(guī)劃,其間空地建造成標準的體育場地,設置必要的公共設施,實行資源共享。同時,按照學校發(fā)展需要,爭取一筆社會資金,用于改善辦學條件與教育環(huán)境。

二、借東昌府區(qū)教育均衡發(fā)展之勢,全面培植中心小學、大吳小學、杜莊小學三所學校,并發(fā)揮其引領帶動作用。上述三所學校相對條件較好,與城區(qū)小學差距相對較小,因此我們準備于明年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到幫扶我們的學校深入學習他們的管理經驗,參與他們的教學教研活動,摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子,明確目標,理清思路,科學管理,創(chuàng)新模式,力爭半年初見成效,下半年在其他學校推廣經驗,引領帶動全鎮(zhèn)小學教育均衡發(fā)展。

三、立足學校實際,力促學校多元特色發(fā)展。特色發(fā)展是教育均衡發(fā)展的必然要求,也是教育優(yōu)質發(fā)展的重要內容。我們試圖主要從三個方面著力打造學校特色,構建特色文化體系。一是開發(fā)特色校本課程,把培養(yǎng)學生個性特長的發(fā)展,學習方式的轉變,和學習能力的提高,作為校本課程開發(fā)的主要價值取向,體現學校環(huán)境、教師、學生等逐多方面的差異性和獨特性。二是構建特色校園文化。從挖掘學校優(yōu)勢項目開始,從打造高品位的校園外顯文化入手,打造高品位的特色文化。三是構建生活型德育特色文化。開展系列主題實踐活動和行為習慣示范校評審活動,以行為習慣養(yǎng)成教育為抓手,促進學生文明素養(yǎng)的提升。

四、優(yōu)化人力資源,提升教育均衡發(fā)展的內驅力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質均衡發(fā)展的基礎和關鍵,我們力足本鎮(zhèn)實際,一是每所學校都選定數名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。三是關注區(qū)級教學能手的成長,發(fā)揮他們的引領示范作用。從2011年開始我們將要求每位區(qū)級教學能手每學期必須上兩節(jié)公開課(聯校內公開一節(jié),學校內公開一節(jié)),聯校統一安排時間,明確要求,教學人員親臨現場,予以組織指導。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領其他教師。四是實行專職體育、美術教師走教制度?;诙鄶祵W校缺少專職藝體教師,而有限的幾位專職教師長期走教又不太適應的原因,新學期,我們計劃采取一對一,甚至一對二的方式進行幫教,也就是一位專職教師負責對另外的一、二處學校的兼職教師進行專業(yè)培訓,對學生進行定期集訓。其目的一方面將不斷提高兼職教師的授課水平,另方面也使無專職教師學校的學生,能得到專業(yè)指導與訓練。

五、分批次對項目學校進行規(guī)劃,搞好校園綠化美化。對項目學校我們在抓好教育教學管理的同時,注重打造高品位的校園文化。2011年我們計劃多渠道籌集資金,首先對大吳小學、楊集小學進行規(guī)劃,植樹種草,美化校園,讓學生在花園式的環(huán)境里快樂學習,健康成長。

以上所談不甚全面也很粗淺,希望各位領導同仁予以指導。

謝謝大家!

義務教育學校管理標準匯報材料篇六

我鎮(zhèn)以全面提高義務教育質量和水平為目標,以推進區(qū)域內義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點,按照縣“十五”、“十一五”規(guī)劃,充分利用中小學布局調整和危房改造的契機,用5年左右的時間,在已經普及九年義務教育的基礎上,我鎮(zhèn)27所中小學,7074名學生,362名教師在中心校領導下,集中力量實施義務教育標準化建設。

2002年新建了鎮(zhèn)一中、莊子小學,2003年改建了東北坊、北關小學,新建了南內道、桃花營小學,2004年新建了杜村、西懷遠小學,改建了南關小學,2005年新建了寧家營、清德鋪小學,2006年新建了郜村小學,改建了張楚王小學。特別值得一提的是:今年11月份永興實驗小學的崛起,為區(qū)域內整合教育資源起了榜樣帶頭作用。今年暑期聯區(qū)人員親自去僅有50多名學生的劉村莊小學,完成了劉村莊學校的撤并工作。

我鎮(zhèn)還為8所學校申報、配備了多媒體教室:一中、二中、東北坊、東南坊、高花、桃花營、西懷遠、劉村學校。多所學校安裝了“百年樹人”衛(wèi)星地面接受平臺。目前北關、西南坊、劉村、南尹、高花、豐潤、西懷遠七所小學的圖書、儀器已經配備到位。這些工作使當地義務教育發(fā)展水平實現了四促進:

1、促進了義務教育學校辦學條件明顯改善。

2、促進了義務教育的規(guī)范發(fā)展。

3、促進了區(qū)域內義務教育的均衡化發(fā)展。

4、促進了義務教育質量的全面提高。

1、普及程度。全鎮(zhèn)小學全部實行了六周歲入學,統一實行小學學制六年、初中學制三年。小學適齡兒童2003年4516人,2004年4540人,2005年4454人,入學率均達到100%,初中適齡少年2003年1058人,2004年1936人,2005年1803人,入學率達到98.2%,三類殘疾兒童少年2003年6人,2004年5人,2005年4人,入學率達到100%。進城務工就業(yè)農民子女按省政府辦公廳晉政辦發(fā)[2004]40號文件規(guī)定,在流入地全部入學。

小學在校生2003年鞏固率達到99.6%,2004年鞏固率達到99.9%,2005年鞏固率達到100.08%,初中在校生鞏固率逐年提高,達到97.8%,三類殘疾兒童少年鞏固率達到100%。。

14周歲人口中小學九年義務教育三年開學初完成率均達到100%,16周歲人口中小學教育完成率達到97.5%,均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。

2、學校布局。小學布局在保證覆蓋所有行政區(qū)域,保證所有適齡兒童就近入學的前提下,學校布點適當集中;徐溝中心校等一共十所中心小學發(fā)揮著骨干輻射作用;城鎮(zhèn)中小學校布局、規(guī)模滿足了學生入學需要,小學班容量均控制在規(guī)定范圍內。

初中學校布局覆蓋了所有行政區(qū)域,保證了學區(qū)內所有適齡少年接受九年義務教育需要。以我鎮(zhèn)集中辦學、發(fā)揮規(guī)模效益為主要原則,城鎮(zhèn)中小學校布局、規(guī)模滿足學生入學需要。徐溝鎮(zhèn)一中、二中兩所中學班容量都控制在規(guī)定范圍內。

3、校舍建設。中小學校舍建設都符合國家和省所規(guī)定的標準,鎮(zhèn)一中、莊子小學、東北坊、北關、南內道、桃花營、杜村、西懷遠、南關、寧家營、清德鋪、郜村、張楚王12所小學的危房改造工作,設計科學、施工規(guī)范,實行嚴格的監(jiān)理制度,當年危房當年消除。

生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定,小學生均建筑面積3.75平方米,生均用地面積10.5平方米,初中生均建筑面積4.85平方米,生均用地面積15.25平方米,努力解決了部分地方存在的學校規(guī)模過小、學生過多、班容量過大、學校嚴重超負荷運行的狀況,所有學校都做到了素質教育和基礎教育課程改革的要求,二軌以上的小學有單獨的自然教室、儀器室、實驗室、圖書閱覽室;二軌以下的小學有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室。兩所初中有滿足教育教學需要的儀器室、實驗室、圖書閱覽室、微機電教室、體育器材室等,具備規(guī)范的實驗、閱讀、活動場所和活動條件。

生活用房,如食堂、廁所、開水房等均符合規(guī)定。

二軌以下的小學有必要的運動場地,二軌以上的小學有150-200米環(huán)型跑道。兩所初中有300-400米環(huán)型跑道操場。

4、教育教學設施設備。徐溝一中科學教學儀器設備達到一類配備標準,其余中小學教育教學設施設備在逐年提高,有2所學校:西南坊、東北坊學校已經達到二類標準。

小學有滿足信息技術課開設需要的硬件設備;東北坊學校、東南坊學校、高花學校建成高標準電腦教室,各配備19臺電腦,南內道學校小學購置電腦13臺,西北坊學校購置電腦10臺,有15所學校建成了遠程地面衛(wèi)星接受站。徐溝二中集資7.5萬元裝備電腦31臺。小學、初中計算機生機比分別達到20:1、15:1,教學資源庫存量達到150g以上,多媒體教室總數逐年提高。小學、初中各學校的圖書報刊數量達到省二類標準。小學、初中的體、衛(wèi)、藝教學器材、設備設施在逐年提高。

農村小學和村委會簽定協議,校林、校田一般每校2.52畝,初中每學校5.5畝。

5、經費保障。徐溝鎮(zhèn)人民政府按照有關法律、法規(guī)、政策和有關標準,切實保證了教師基本工資的按月足額發(fā)放及教師工作條件和生活條件的改善,保證各項用于教育的轉移支付資金的足額按時到位,切實保證??顚S谩1WC有關教育稅費的足額收取和合理使用,確保中小學公用經費正常需要及對貧困家庭的學生的補助到位,保證教師培訓工作的開展和學校的不斷發(fā)展,確保農村中小學危房改造和學校必要的建設資金。

各中小學收費行為規(guī)范,嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好了對困難家庭子女的“兩免一補”工作。經費使用合理,確保了學校運轉正常。

6、機構與隊伍建設。學校的機構設置符合國家和省有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員的配備符合編制、學歷、專業(yè)技術職務以及繼續(xù)教育等有關法律法規(guī)和文件要求。

我徐溝中心校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習。小學專任教師中??埔陨蠈W歷達到了72%,初中專任教師本科以上學歷達到了51%。

83%的中小學教師取得了計算機和網絡基礎知識初級等級證書。教師全部取得了普通話合格證。

在職校長普遍接受了崗位培訓和提高培訓,持證上崗率保持在85%。并且推行校長聘任制。

學校重視職業(yè)道德建設,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,社會、家長和學生對教師整體師德狀況良好。教師尊重學生人格,沒有發(fā)生歧視、體罰、驅趕學生等錯誤行為。

7、教育管理。學校常規(guī)管理,包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范,并且有特色,有創(chuàng)新。

科學評價學校,不下達升學指標,不以升學率和單純以考試成績對學校排名??茖W評價教師,不單純以考試成績和升學率獎懲教師。

安全教育工作有制度且落實較好,近三年無重大責任事故。

嚴格控制了班容量,小學45人以內,初中50人以內。取消了留級制度。

積極推進評價與考試制度改革,建立符合素質教育要求和新課程理念的學生成長和教師發(fā)展的評價方式,得到了教師學生的認可。

8、課程實施。學校按照國家和省有關規(guī)定,全部規(guī)范地實施了新的義務教育課程標準,實施綜合實踐課和地方課程、校本課程建設。

有符合義務教育課程標準實施的教師培訓機制,能卓有成效地進行教學方式改革、教師和學生評價改革,有一批能承擔本地課改工作的骨干教師和校長。

按照義務教育新課程標準,所有學校開齊課程,開足課時,并圍繞教學需要組織開發(fā)課程資源。能創(chuàng)造性地開設綜合實踐課,形成了各自的特色。小學三年級起全部開設了英語課程,積極開展信息技術教育。

9、校本研訓(學習化學校建設)。在積極參與校外研訓工作的同時,學校高度重視校本研訓工作,均建立了教師專業(yè)成長的實施方案,校本研訓工作有計劃、有機制、有制度、有成效。校長親自組織、指導并參與實施全過程。各學校有一定的經費、場地和資源供校本研訓工作的開展,實行了當地資源整合與共享。

10、教育質量。小學階段學生的按時畢業(yè)率達到了100%,、初中階段學生2004年7月的按時畢業(yè)率達到了97.3%;初中階段學生2005年7月的按時畢業(yè)率達到了98.9%;學生的道德行為合格率達到100%;《學生體質健康標準》達標率近三年分別達到97.4%、97.4%、97.5%;近三年的特長生比率分別達到81%、82%、81%。

學生參加各類活動的比例及獲獎情況、參加省有關質量抽檢情況、學生畢業(yè)后升入高一級學?;蜻M入社會的可持續(xù)發(fā)展狀況、家長及社會的反響等方面符合省定的綜合評價標準,得到的當地群眾的熱烈歡迎。

1、明確責任,加強領導。

徐溝鎮(zhèn)黨委政府和徐溝聯區(qū)重視義務教育標準化工作,提高認識,加強領導,成立了義務教育標準化工作領導組。

組長:劉振華

副組長:郭合林、陳晉董、吉生

成員:徐溝鎮(zhèn)黨委政府各站所長

聯區(qū)全體工作人員

各中小學校長

多年以來,鎮(zhèn)黨委政府和徐溝聯區(qū)把義務教育標準化作為政府工作的一項重要內容來抓,黨、政一把手親自掛帥負責,保證措施到位,切實把義務教育標準化建設擺到了黨政重要議事日程上,定期不定期召開專題研究義務教育標準化工作的會議,統籌規(guī)劃、周密部署,解決工作中的實際問題。把這一工作作為對徐溝鎮(zhèn)黨委政府各站所長、各中小學政績考核的內容。年初定目標,平時抓落實,年末抓驗收。全鎮(zhèn)上下里外早已形成了第一把手親自抓,分管領導具體抓、牽頭部門重點抓、相關站所協力抓的局面。

2、認真調研,制定規(guī)劃。

徐溝鎮(zhèn)城內有北關、東北坊、西北坊、東南坊、西南坊、南關六家小學,共有學生1500多名。隨著小城鎮(zhèn)建設的發(fā)展和外來人口的增加,學生人數即將接近一千七八。這六家小學越來越顯得布局偏密,規(guī)模偏小,師資力量薄弱、基礎設施落后,教學質量難以保證,同時造成了教育投入的一定浪費,為了整合人力、物力、財力資源,提高辦學效益和教育質量,新建較大規(guī)模的徐溝鎮(zhèn)實驗小學,已經成為大勢所趨、人心所向。擴建徐溝鎮(zhèn)永興實驗小學對本地文化、科技交流有很大的促進作用,更主要的是它是徐溝小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的必然趨勢和必備條件,對徐溝鎮(zhèn)河東經濟文化中心的發(fā)展建設可以帶來巨大的社會效益,對實現農村城市化可以發(fā)揮極其重要的帶動和典范作用。

3、多方籌措,落實經費。

鎮(zhèn)黨委、政府領導充分認識到發(fā)展經濟靠科技,發(fā)展科技靠教育,保證了教育優(yōu)先發(fā)展的地位。在經濟困難的情況下,發(fā)動群眾多渠道籌集教育經費,不斷增加對教育的投入,努力提高硬件標準,努力提高教育教學質量,近三年教育投入達到了三個增長,教育費附加基本能收到,全部用于義務教育、代教補助、修建鎮(zhèn)中,為本地的經濟建設培養(yǎng)合格人才。

4、加強配合,形成合力。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。鎮(zhèn)黨委政府、徐溝聯區(qū)與各村委會等部門統一思想,達成共識,加強協作,形成合力,努力讓讓所有孩子成材、讓全體家長滿意

進行義務教育標準化建設,是全省今后幾年的一項中心工作,我鎮(zhèn)要提高認識,要加強領導,各中小學統一思想,統籌規(guī)劃,周密部署,充分調動社會各方面力量,加強協作,形成合力,努力達到標準化建設要求,促進本地務教育整體水平的提高!

義務教育學校管理標準匯報材料篇七

我校坐落于太谷縣南內環(huán)路大佛山腳下,學校占地面積12600平方米,校舍面積1578平方米,現有在校生167人,教師 13人,其中本科學歷4人,??茖W歷9人,100%的教師取得中級計算機網絡基礎知識考核合格證。全部取得教師普通話合格證。校長培訓合格,能持證上崗。

學 校以“做人民滿意教師辦人民滿意學?!睘樾;?,以“團結文明開拓創(chuàng)新”為校訓,以“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風,以“以特色辦學以質量取勝”為辦學目 標,以基礎教育課程改革實驗和教學常規(guī)管理為抓手,堅定不移地走“文化立校、質量強校、科研興校、和諧治?!爸?,傾力打造“和諧教育”,積極構建“平安 校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書香校園”,形成了“敬業(yè)、愛生、進取、奉獻”的教風和“勤學、好學、嚴謹、博學”的學風。

1、普及程度

我校共有6個教學班,小學所轄村莊xx。2011年6周歲兒童共計33名,小學一年級招生33名,入學率達100%;六年級共畢業(yè)學生28名,升入中學28名,入學率100%。

2、學校布局

學校建有一幢教學樓房、一排平房,學生占有6個教室,其余教室為辦公室、微機室、體育器材室、圖書儀器室、多媒體教室。廁所生均面積0.15平方米,學校占地面積12600平方米,生均占地面積54.7平方米,生均建筑面積9.4平方米。

3、教育教學設施設備

小學教學儀器達一類標準,實驗開齊率100%。共用一個微機室,電腦15臺,基本滿足學生上課使用。教師備課使用電腦4臺,為推進新課程改革奠定了基礎。

4、師隊伍建設

第 一,加強教師職業(yè)道德建設。教育者必先受教育。近幾年,學校十分重視教師職業(yè)道德建設。一是每年舉辦兩次師德師風大學習、大討論、大實踐活動;二是每學期 組織一次職業(yè)道德演講大賽,用身邊的人和事教育身邊的人;三是建立和完善小學教師職業(yè)道德考核獎懲制度,評選師德標兵。通過各種活動的開展和制度建設,全 校教師都能模范地遵守職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,贏得了社會、家長和學生的好評。全體教師能夠尊重學生人格,不歧視學生,沒有體罰、變相體罰或侮辱學生人格 尊嚴的行為,不侵犯學生合法權益。

5、課程實施

自新課程實施以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以書法為龍頭每周開設一節(jié)書法課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。

在我校,目前有縣級教學能手1名,2011、9月新分配教師4人,中青年教師達90%,師資力量較雄厚,基本能適應教學工作的需要,小學三至六年級全部開設英語教學。

為了提高教師素質,我校積極開展校本研修工作,學校成立校本研修領導組,以“為學生構建自主學習平臺”為教研專題,并制定詳實可行的教學計劃、研修計劃,小學以語數兩科進行,力爭使校本研訓工作有組織、有內容、有措施、有成果。

6、教學質量

在 標準化學校建設中,內涵建設更為重要。因此,我們緊緊扭住教育教學這個中心。我們認為教育就是文化的傳承,課改就是更好的實現文化傳承。我校為更好的落實 課改目標,選擇了“三全三心”做為我校的德育模式。三全即:全程德育、全員德育、全面德育;三心:愛心教育、耐心教育、細心教育。實踐中我們將“三全三 心”教育貫穿于教育的全過程,作為踐行新課程轉變教育功能的重要載體。圍繞這樣一個德育模式,日常工作我們多渠道、多角度的開展德育活動。

(1)抓常規(guī)教育、傳統教育、實事教育,利用德育基地開展各項活動,充分利用品德課,國旗下講話宣傳教育,提高學生思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

(2)加強校園文化建設的德育功能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。一個來,我校立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,得體、醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化、潤物無聲,卻有明確的德育導向性。

(3)開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育,塑造氛圍

我 校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動。三月份多次進行公益勞動,培養(yǎng)了學生愛勞動,增加社會公益心。四月份,守則規(guī)范的學習讓學生充分定位自 己的角色;五月份,健美操與廣播操比賽培養(yǎng)了學生堅韌毅力,集體主義精神與審美能力;六月份,班會課教研增加了學生辨別是非的思想;11月份進行“十星 級”文明少年評比,時間長達一個月,人數多,全校學生參加,影響非常大。秋季田徑運動會,校園藝術節(jié)等都結出了豐碩的果實。

(4)強化德育滲透功能

我校強調各學科的德育地位,每位教師都是德育工作者,除品德課外,各科教師在備課中盡量體現德育內容,并在講授知識的同時滲透其中,強調人人都是德育工作者,做到管理中育人,服務中育人。

(5) 實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環(huán)境。我校堅持通過家長會、家訪等形式同學生家長經常聯系,緊密配合,期末發(fā)放“致家長一封信”, 與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,建立學校、家庭、社會三結合育人網絡,做到教書育人、管理育人、全員育人、全程育人的效果。

(6)安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。我們始終信奉安全工作無小事的原則,制定嚴格制度,簽訂責任狀,改造校園周邊環(huán)境。與地方派出所聯系,共同整治校園周邊環(huán)境,聘請當地派出所干警,做法制安全副校長,分工負責本部門安全工作,做好日查月報制度。

在 教學方面:學校加強教學管理,遵守教學常規(guī),編制課程計劃,落實課程標準,開足、開全、開好國家、地方和學校三級課程。日常教學管理做好以下幾方面工作:

?(1)抓學習明要求,讓全體教師明確學校對各科備、教、輔、改、考評的各項要求。

(2)抓檢查、抓落實,把學校各項規(guī)章制度及管理細則落到實處。

(3)抓 小結、樹典型,每學期末評選鄉(xiāng)、校優(yōu)秀教師,做到典型引路,整體推進。

(4)大膽進行課堂創(chuàng)新和探索,為全面提高教學質量打下堅實基礎。根據課程改革的要 求,轉變教師教的要求和學生學的方式。以防穿新鞋走老路,使我校的課堂教學能夠真正轉變。我校根據實際情況,確定了我??偟慕虒W模式“開放交互,自主建 構”的教學模式。各科根據實際情況,確定自己的教學框架。我們要求教師把“備”的重點入在對學生了解和教材的分析上;把“教”的重點,放在學生的學法上; 把“改”的重點放在分層要求,分類提高上;把“導”的重點放在學生的心理、思想疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。因材施教,經 常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,能健康成長。

(5)堅持“教研、科研”興校方略,促學 校教學工作上臺階、上檔次。在我?!伴_放交互,自主建構”教學模式下,提出“精講多練,提高課堂效率,探究小組合作學習的最佳方法”這樣一個課題。另外, 每學期積極要求教師撰寫論文,積極開展相關的教改活動和課程改革實驗及多媒體教學應用。開展不同層次的講課大賽,每年度進行一次我校的“課改杯”大賽,教 師全員參加。注重引導教師科學有效學習,在教學方式上,注意引導教師克服課改實踐中的流行病:濫用課件、脫離文本、放任自流、表演做秀、無效討論、滿堂發(fā) 問、濫用賞識、死守預案、虛假繁榮等問題。大力倡導科學有效學習策略的研究。以科研帶教研,以培訓帶成長。幾年來,我校在教學工作中常抓不懈,強化管理, 有效地推動了教學質量逐年提升。

7、學生特長培養(yǎng)與學校亮點

新課程標準明確指出“要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力”,我 校注重學生的“合格十特長”培養(yǎng)。相繼組建了足球隊、乒乓球隊、田徑隊、合唱隊、樂器隊(電子琴、葫蘆絲、巴烏)等課外活動小組,這些活動的開展為促進學 生全面發(fā)展提供了良好的平臺。根據學生的年齡特點開展活動。學生人手一個足球,大課間操時間組織學生做足球操,我校的足球活動成為學校的一個亮 點:2009年在太谷縣小學生足球比賽中獲得第八名,2010年獲得第一名。2011年10月全校的葫蘆絲有11名學生獲得中央音樂學院頒發(fā)的等級證書。

大力開展冬季長跑活動,既起到了強身健體的作用,又培養(yǎng)了師生的團隊意識,更豐富了師生的課余文化生活。

1、辦公經費的嚴重不足。

2、隊伍建設有待進一步加強;

3、課外活動有待進一步開展。

4、學校設施設備有待進一步完善。

今后,我們要進一步加大投資力度,完善教師培訓提高機制和名師培養(yǎng)機制,積極向上級爭取,充實音、體、美師資,開展多種形式的課外活動,進一步提高我校義務教育教學質量。

義務教育學校管理標準匯報材料篇八

尊敬的縣局領導:

您們好!首先我代表馬谷田鎮(zhèn)第五小學全體師生,對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面就我?;厩闆r向各位領導匯報如下:

我校位于馬谷田鎮(zhèn)政府所在地北面銅山湖路東,服務半徑10公里,服務人口6000人。學校占地21997.8平方米,建筑面積22001.1平方米,現有教職工58人,本科學歷以上32人,??茖W歷22人,中師學歷3人,中小學高級教師7人,一級教師13人。專任教師學歷均已達標,專業(yè)結構配置合理。現有16個教學班,在校學生944人,學生入學率、鞏固率、完成率均達100%。我校認真貫徹執(zhí)行有關教育的法律、法規(guī)、方針、政策、積極履行普及九年義務教育職責,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質教育,面向全體學生,全面提高教育質量,不斷更新教育觀念,義務教育水平不斷提高。

在上級領導的關心支持下,我校辦學條件得到改善,師資力量明顯加強,教學質量穩(wěn)步提升。校園環(huán)境優(yōu)美,功能教室設備齊全,電子白板和校園網絡的建設使教學環(huán)境得到最大程度的優(yōu)化。教師全員積極參與繼續(xù)教育、校本培訓,在崗位中鍛煉,在鍛煉中成長,先后有多名教師被評為市、縣級骨干教師和優(yōu)質課教師,學校積極開發(fā)校本教材,學校開發(fā)自編的六年級英語教材曾在駐馬店市教研會做經驗交流,得到了許多學校和上級領導的認可。學校在20_年申報成為國家級校園足球特色學校;學校被市教體局和少工委評為市級少先隊紅旗中隊先進集體”;在縣教研室組織的調研考試中進入全縣優(yōu)秀生六年級98名,五年級37名,教育質量全面提高。

1、近三年來我校的適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,畢業(yè)生合格率為100%。

2、我校所有畢業(yè)生均全部升入馬谷田鎮(zhèn)中心學校,升學率為100%。

3、學校堅持就近入學的原則,實行均衡編班,落實招生政策,實行收費公示制度,嚴格落實國家收費政策。

4、做好了學籍管理,學籍管理規(guī)范化,建立健全控輟保學制度,做好家校溝通,關注貧困生和單親家庭學生,不讓任何一名學生流失。

學校屬于全寄宿完全小學,招收一至六年級,共有16個班,共944人,起始年級無大班額現象。

1、學校領導班子配備合理,分工明確。設有校長1人,德育副校長1人,教學副校長兼教導主任1人,后勤主任1人,少先隊輔導員1人,副主任2人,學歷均合格,合格率為100%?。

2.20_--20_學年度全校在職教職工人,專任教師58人,其中取得本科學歷32人,專科學歷22人,教師學歷合格率達100%。學校按照學科編排配齊教師,校長和教師學歷和資格均合格。

3、學校設有校長辦、總務處、教導處、政教處、教研組、少先隊等組織機構,組織機構健全,層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,積極進取。

1、學校占地面積21997.8平方米,生均23.3平方米,建筑面積?22001.1平方米,生均23.31平方米。

2、學校圖書室藏書23347冊,生均24.73冊,每年新增圖書比例超過10%,復本率不超過20冊。

3、學校教學每個教室均安裝了“電子白板”設備,全部實現了班班通,教師辦公保證一人一機,全部計算機光纖寬帶上網,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

4、教室使用面積達到標準,每個教室63平方米,生均1.2平方米,玻地比大于1:6,課桌椅配備齊,保證一人一桌一凳,教室燈光9+2,有燈罩,符合標準。

5、輔助用房,音樂教室、美術教室、圖書室、體育器材室、科學實驗室等齊全,且正常使用。

6、學校廁所師生分開,廁所蹲位數量合理,避免了如廁擁擠。

7、學生宿舍有男女宿舍樓各一棟,總面積4415.84平方米,生均使用面積4.67平方米。一人一床,整潔有序。

8、餐廳面積1660.56平方米,生均1.75平方米,餐廳設計合理,三證齊全,衛(wèi)生達標。

9、操場占地7155.2平方米,有環(huán)形跑道和直道,均達到標準,有籃球場一個,乒乓球臺10個,排球場地1塊,羽毛球場地2塊,足球場地1塊,單杠2個,雙杠2個,平梯2個。

按照《河南省中小學管理規(guī)范》要求,辦學行為規(guī)范,學生課業(yè)負擔合理,不加重課業(yè)負擔,積極推行素質教育,扎實推進課程改革,重視教學工作,教育質量逐步提高,在全縣調研考試中,同年級在全鎮(zhèn)成績名列前茅,學生健康及格率達到100%。

建立健全教職工考勤制度,人臉識別簽到機簽到,教師辦公坐班制度,備課及聽評課制度,作業(yè)教案檢查制度,績效工資發(fā)放辦法等。加大對老師的管理。

組織教師學習<<教師職業(yè)道德規(guī)范>>和<<未成年保護法>>,要求寫出體會,提高教師的思想素質。

建立健全學生信息檔案,留守兒童及特異體質等,對學生進行守則規(guī)范教育,教育學生文明守紀,遵紀守法,教育學生愛國愛黨愛人民,真正培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

積極推行素質教育,大力開展課外活動,建立了課外活動興趣小組,如:美術,音樂,體育,足球,象棋等,舉行隊列廣播體操比賽和拔河比賽,元旦革命歌曲大合唱等。在活動中使學生受到教育,做到活動育人。

建立健全各種安全管理制度,簽訂安全責任書,利用多種形式對學生進行安全教育,國旗下講話,板報及班會等,落實教師輪流值班制度,加強門衛(wèi)管理。經常做安全排查,排出隱患,及時整改。

以上是我校辦學條件及基本情況,日常管理方面的情況。今后我校將按照上級部門有關要求,努力做好各項工作!

義務教育學校管理標準匯報材料篇九

根據義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案要求,我校認真組織學習各級政府下發(fā)的文件精神,對照評估方案及相關通知,細致認真扎實地開展整理匯總。現將我校義務教育均衡發(fā)展工作情況匯報如下:

xx是一所1912年創(chuàng)建的縣屬小學,學校地處xxx繁華地段xxx廣場、xxx廣場之間,xxx旁,地理位置優(yōu)越,二棟教學樓,三棟綜合樓,學校占地面積xxx平方米,校舍面積xxx平方米,體育場館面積xxx平方米?,F有xxx個教學班,xxxx名學生,xxx名教職員工,小學高級教師xxx名,市、縣級骨干教師15名。

學校的學科教師配備合理,除病休教師外,全員上崗。學校按照編制標準和學科要求配備學歷合格的專任教師。(語文教師xxx人、數學教師xx人、英語教師x人、品德與社會教師x人、科學教師5人、音樂教師5人、美術教師5人、體育與健康教師5人、信息教師2人,衛(wèi)生教師1人、兼職的心理健康教育教師1人。)

學校還配有音樂教室1間、美術室1間、多功能教室2間、計算機教室1間、儀器室1間,科學實驗室1間、準備室1間,有體育室活動室、少先隊活動室、衛(wèi)生室、綜合檔案室、圖書室、閱覽室各1間,辦公室xx間。學校有xxx臺計算機,每個教室里面均有電視機、錄音機、dvd。學校公共教學用房充足,各功能室制度齊全,做到了充分利用。

多年來,學校全面貫徹黨的教育方針,本著“以人為本”的現代管理思想,以科研創(chuàng)特色,以改革求發(fā)展,以全人教育為目標,使教育、教學、科研工作一直走在全縣的前列。近年來,學校把“讓學校成為師生最幸福的樂園”作為辦學追求,把“讓班級洋溢成長氣息,讓課堂煥發(fā)生命活力”作為每個教師的工作準則,以“承百年積淀,育世紀英才”貫穿學校教育全過程,注重學生的品德修養(yǎng),注重學生的個性發(fā)展,注重學生的創(chuàng)新思維和實踐能力的培養(yǎng),努力實踐以培養(yǎng)“合格+特長”為目標的辦學模式,先后為社會主義建設培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才,獲得了較高的社會聲譽。

學校在各級領導的關心支持下,在全體師生的共同努力下,我校

工作以“活動育人、發(fā)展個性”的辦學宗旨,堅持以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量,增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培育優(yōu)秀教師群體,全面提升教育質量。學校取得的成績碩果累累,僅2015、2016年就先后獲得xxx中小學科技節(jié)優(yōu)秀組織獎,全縣實驗教學先進單位,市第21屆中小學運動會田徑比賽小學組第1名,“書香湖南”系列讀書活動優(yōu)秀組織單位,縣中小學電腦制作優(yōu)秀組織單位,縣中小學藝術節(jié)優(yōu)秀組織獎,湖南省第11屆中小學校園文學大賽最佳組織獎,市先進基層黨組織獎,縣教育教學管理先進單位,縣教學常規(guī)工作先進單位,學校管理水平年度考核評估一等獎、xxx教育教學質量管理優(yōu)秀單位、國家級“零犯罪”學校等等成績。

如今學校已發(fā)展成為一所布局合理,校園文化濃厚,教育教學氛圍濃郁的學校。

在各級政府及主管部門的不斷關心扶持下,我校的校園硬件基礎建設有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。

1、校舍及運動場館建設:學校校舍建筑面積共計xxx平方米,生均2。7平方米,無危房及土木結構校舍;在原體育運動場館總面積xxx平方米,生均xxx平方米基礎上,xxx年新建縣xxx廣場給我校使用,新增運動場面積為xxx平方米,現學生運動場所為xxx平方米,生均達到xxx平方米,基本滿足了學生運動、休閑需要。近三年,縣委縣政府為我校在基礎建設方面投入近xxx萬元,校容校貌煥然一新。

2、圖書儀器設備:學校設有圖書室和科學實驗室。學校原有圖書xxx冊,合格學校驗收增加大量圖書,現圖書xxx余冊,生均xxx冊,圖書室面積為xxx平方米,每周都對學生開放,完善了借還手續(xù),管理科學規(guī)范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為xxx平方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實驗。

3、體、音、美、衛(wèi)及電教設備:學校體、音、美、衛(wèi)及心理咨詢室器材配備符合要求;教學儀器設備總值為xxx元,擁有計算機xxx臺,2014年完善現代信息技術班班通建設,同時學校還擁有計算機教室x個、多媒體教室xxx個,各室開課正常,有制度、有記錄。學校網絡接入在原有50m的基礎上于2016年9月升為100m以上的光纖,有教學素材庫,素材有目錄,供教師教學使用。每位教師都開通了個人空間,并正常使用。

1、教師及校長任職情況。學?,F有專任教師xxx人,本科以上學歷xxx人,崗位合格率為100%,中級及以上教師xxx人,高級教師xx人。校長參加校長崗位培訓xx人次以上,均取得了培訓合格證書,合格率100%。

2、學校搭建多種平臺,促進教師專業(yè)成長。學習培訓是基礎,引領教師從經驗型到學習型的轉變。堅持外出培訓學習,每學期派出學習達100人次以上。我校提出“向課堂40分鐘要效益”,“課堂的有效性”的要求,要激發(fā)學生學習欲望,要引導激勵學生積極參與學習,并把學生課堂參與情況作為教學有效性的重要指標,每年用于教師培訓的公用經費不少于總經費的xx%,2015學校用于教師培訓的經費為xxx萬元,2016年我校教師培訓經費xxx萬元。

3、師德師風建設:學校歷來重視師德師風建設,校長和教師能夠做到依法治校、依法執(zhí)教,幾年來無體罰學生和違法違紀問題;學校積極加強宣傳嚴禁征訂教輔資料,和教師簽訂了不參加有償家教和亂訂教輔資料承諾書,積極做好減輕學生負擔工作。

1、堅持正確的辦學方向,提升教育質量。我校始終堅持遵循正確的辦學方向,以培養(yǎng)學生的綜合素質為教育教學活動的目標,開齊開足各門功課,有音體美專職教師xxx人,品社、科學專職xxx人。積極施行“陽光體育”工程,確保學生在校一小時的體育鍛煉時間,以促進學生的全面健康發(fā)展,2015年學生體質健康及時上報,合格率為xxx%,2016年學生體質健康合格率為xxx%。每學年學校對學生進行一次體檢,及時向家長反饋情況,近些年我校一直對學生的近視率進行了跟蹤,學生的近視率明顯在上升。學校不斷完善教育教學工作評估方案、標準、程序、辦法以及教育教學質量監(jiān)控、評估、反饋機制,學校制定了減輕學生課業(yè)負擔措施、制度等。

2、遵守法律法規(guī),規(guī)范辦學行為。國家的教育方針和各級教育主管部門制定的政策法規(guī)是規(guī)范辦學行為的行動指南。一是做好“四免一補”惠民工程宣傳工作,堅決杜絕亂收費行為;二是管理用好公用經費,2015年公用經費下撥xxx萬元,按照xxx元/每生預算補助;2016年下撥xxx萬元,按照600元/每生預算補助,生均公用經費標準逐年增加,公用經費使用做到有憑有據,不亂花費一分錢,堅持勤儉節(jié)約原則;三是嚴格學生資助管理要求,積極做好民生宣傳工作,2016年我?!熬珳史鲐殹庇衳xx名學生受到資助;四是加強師生管理,學校依據績效考核制度加強管理考核,維護師生權益;五是嚴格遵守“就近免試入學”不辦重點班不排名次的原則,杜絕擇校擇班現象,保障學生的受教育權。

3、堅持“安全第一,預防為主”的方針,學校積極做好“三防”建設,安全有制度、預案、保安門衛(wèi),學校能經常性的開展安全宣傳工作,積極做好演練工作,我校是縣級“平安校園”學校,目前正爭創(chuàng)市、省級“平安校園”。在上級部門的統一指導協調下,我校主動加強與家庭、社會以及警務、交通、文化、城管等職能部門的聯系和溝通,共同營造平安和諧的校園環(huán)境,維護師生安全。

4、關愛留守兒童及三類殘疾兒童。針對學校留守兒童日益增多的現狀,學校積極應對,建立留守兒童檔案,在生活和學習上予以多方面的關心照顧,促進留守兒童成人成才,目前學校有留守兒童xxx人,分布在各個班級;對三類殘疾兒童學校對他們特殊關照,在班級安排,學習和生活上提供方便,給予資助、輔導等,目前學校有有三殘兒童1人,分布在xxx班。

以素質教育為突破口,促進教育質量均衡化發(fā)展。一是全面推進素質教育。

通過深化和諧育德教育創(chuàng)新工程、大力推進體育、藝術、科技教學工作,開發(fā)實施校本課程、完善課業(yè)負擔減輕機制、創(chuàng)新質量監(jiān)測評估,確保學生健康幸福成長,促進學校教育水平提升。學校教學質量連續(xù)3年排列全縣第一。二是著力打造特色學校。以“特色項目—學校特色”為思路,通過專家支持、項目扶持、經費資助等形式,形成以自己的特色。晨誦、午讀、暮省,藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié),聽寫、計算大賽等豐富多彩的活動,充分挖掘孩子潛能,對孩子進行特色訓練,多年來學校在體、藝、科、習作等各類比賽中取得優(yōu)異成績。三是全面加強教育科研。教師在縣、市、省各級教研中都積極承擔公開課,示范課,參與課題研究。

教育均衡發(fā)展不等于教育平均發(fā)展,均衡不是削峰填谷,而是揚峰填谷。相信,有國家教育發(fā)展規(guī)劃為目標,有各級政府和教育主管部門的關愛支持,我們的教育一定能和諧均衡健康的發(fā)展。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服