每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

五金廠倉庫主管崗位職責(zé)篇一

2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù)，針對工作中存在問題提出改進報告;

3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進，報部門經(jīng)理審定;

4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

5.按期推進展會、廣告投放計劃，跟蹤執(zhí)行情況;

6.針對活動制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，監(jiān)控活動進度;

7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程，進行效果評估反饋;

8.對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規(guī)格及采購渠道;

9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性;

10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運營工作，提供合理改進建議;

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作;

五金廠倉庫主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場推廣活動

4、指導(dǎo)建立專家團隊并維護合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

6、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實施

7、實施年度市場調(diào)研及項目

調(diào)研計劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

五金廠倉庫主管崗位職責(zé)篇三

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前 5 分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當(dāng)日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認(rèn)無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務(wù)部。 務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料， ，對于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進行準(zhǔn)備， 數(shù)量進行準(zhǔn)備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。