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2023年設備員工作總結個人(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 15:18:51
2023年設備員工作總結個人(六篇)
時間:2022-12-27 15:18:51     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

設備員工作總結個人篇一

在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xx企業(yè)集團。成為了xx玻璃有限公司普通的一名普通的設備管理員。感謝xx集團給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了飛鴻人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為集團的一份子而驚喜萬分。 在這一個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分兩個階段來總結我這段時間的工作。

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入玻璃這個行業(yè),對這個行業(yè)還比較陌生,了解和掌握設備的原理和構造難度比較大。

在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在編寫設備維護保養(yǎng)計劃的時候,自己根據(jù)以往對設備的管理經(jīng)驗在編寫的思路與現(xiàn)實生產(chǎn)有所沖突。缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向生產(chǎn)主管、維修班長、有著資深刻經(jīng)驗的維修工了解情況,使我認識到了玻璃行業(yè)與其他制造業(yè)在設備管理上有所不同,我也經(jīng)常和維修工進行交流,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。我已經(jīng)在電腦上安裝了一套設備維護保養(yǎng)管理軟件,以后我要運行這套軟件掌握公司每臺設備從入廠到安裝、運行和維護保養(yǎng)、設備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設備維護保養(yǎng)計劃到期提醒。能準確無誤的掌握著設備保養(yǎng)的時間

通過對上階段的工作與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進行工作制定每日計劃,日常在車間巡視過程中我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,比如

1、邊料輸送帶電磁調(diào)速電機的電磁調(diào)速器,在每次啟動輸送帶時電磁調(diào)速器必須調(diào)到零位,以免電機在滿載啟動時而燒壞。而現(xiàn)場的操作人員不檢查電磁調(diào)速器是否在零位就直接啟動了。

2、玻璃上臺機觸摸屏的操作箱應該是常鎖的,而現(xiàn)場的操作人員確把操作箱當成了工具箱,隨意的在里面放東西,尤其是在開關箱子的時候比較用力而導致觸摸屏產(chǎn)生震動。觸摸屏長時間震動會引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導致整個機器無法操作。

3、在老線維修切割機時發(fā)現(xiàn)了安全繼電器控制回路的一些急停開關被短接了(因無法買到相同品牌的急停開關)。由于急停開關在生產(chǎn)過程中緊急狀態(tài)時而起不到正常的作用。操作工在緊急狀態(tài)下直接去電控柜上關電源,這就直接耽誤了緊急停止的時間。我建議采購其他品牌同一型號的急停開關將安全繼電器控制回路正?;謴停尠踩^電器起到保護設備保護人員的作用。

4、電控柜、鋼化爐風機、空壓機散熱器的清灰除塵工作要正常進行通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對玻璃行業(yè)設備的基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也將有了一定的改善。

為了以后能更好的處理設備管理設備及解決設備故障。我希望公司能為我提供關于工控方面的(plc、變頻器、觸摸屏、伺服驅動器)編程軟件及通信電纜。將這些程序做個備份(以免這些程序日后丟失)。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓,使電工能在最短的時間內(nèi)解決設故障。還可以通過這些軟件在線監(jiān)控查找設備故障。

時光流轉間,我已到公司工作一個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業(yè)知識和玻璃行業(yè)方面。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。

設備員工作總結個人篇二

轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作,在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下,20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學習理論知識,更新觀念,多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下工夫?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。

一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。

二是向周圍的同事學習,虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。

三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現(xiàn)問題,不僅自己不輕松,還時常的耽誤生產(chǎn),到現(xiàn)在設備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了習慣。在以前不是這樣的,做過還是沒做過,做到什么程度,都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑,都是剛開始記得,逐漸就忘記掉?,F(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關,一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。

年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領導班子召集所有維修人員開會決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則,突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開,在技術人員少、時間緊、任務重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗,20xx年的大修工作比較成功。

年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目,在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用,每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路,換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之,這一年是我進步的一年,在各個方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進步大小,只要方向是對的。

現(xiàn)在與過去相較,突顯出來的是未來,希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!

設備員工作總結個人篇三

20xx年即將過去,我來公司已近一年,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的一年,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。我通過校園招聘來到揚州芯際半導體有限公司,擔當設備部技術員一職,我主要職責是負責封裝前道設備的調(diào)試、維護和維修等工作:包括剛來到時候配合廠商對設備的移動、定位和調(diào)試等工作負責;對設備出現(xiàn)故障時的維修負責;對設備進行周保、月保和年保等設備維護負責;同時保證及時保質的完成上級領導布置下來的任務;在維持設備的正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少down機時間和保持設備機碎率在一定的范圍。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這一年里,我主要從兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情況向領導作簡要的匯報。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且設備技術員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合車間生產(chǎn)工作。一年以來,面對設備維護工作,工作起來有很大困難,有好多設備運轉工作原理是我不知道的,但是我積極應對困難的挑戰(zhàn),利用休息時間學習電路理論、plc、電機等相關知識;同時,利用我大學所學的專業(yè)知識結合設備技術員崗位的特點以及實際生產(chǎn)情況,再加上工程師和其他同事的指導,順利熟悉了esec、ks設備的相關知識。

在設備技術員崗位上的第一個月既是20xx年4月份,我的工作主要是協(xié)助廠商對車間的設備的移動、定位和調(diào)試。廠商經(jīng)驗豐富,在協(xié)助他們工作期間,他們不厭其煩的給我講解一些設備調(diào)試相關知識,使我對esec、ks設備有了全面的認識和了解。5月份的時候車間開始正式生產(chǎn),于是第二個月我開始在車間跟其他的技術員們一起維護設備的正常運行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個月里,前道的工程師們不厭其煩的給我講解設備的常見問題和相關的解決方法,他們在工作和生活中對我的幫助,不僅使我對設備有更全面的認識,使我的維修設備的技術得到更全面的提升,并且使我重新認識自己,找到自己的位置,為我以后的人生發(fā)展指明了方向。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高,使我能夠保質保量的完成設備的維修工作,做一個稱職的設備技術員。在我們班次里,我們很好的的控制了設備的down機時間和設備機碎率在一定的范圍。

回顧進入公司的這一年,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,設備相關專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,要進一步加強設備技術員工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力?!?】

第三,在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習,進一步提高各項工作的專業(yè)技能。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,但要學會以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有完美,但有完善,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。做到對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

最后,在虎年即將到來之際,感謝公司領導和全體同事,在20xx年的工作中對我的大力幫助,在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我將繼續(xù)努力工作,虛心學習,以更好的成績來感謝領導和各位同事的支持,再次謝謝大家,預祝大家新年愉快,合家幸福!

設備員工作總結個人篇四

“經(jīng)驗總結辭舊歲,績效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過去的一年,在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務順利完成,車間對設備管理、技術改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,基本上完成了車間交給的各項任務,為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻?,F(xiàn)對車間設備管理工作情況作如下總結:

本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下,根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況,購置了一臺水平式全自動裝盒機,該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰(zhàn),為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程,只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學習。通過一年的學習、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能并具備了處理應急事故的能力,在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中,由于我們對設備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解,生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習,認真執(zhí)行設備點檢制度,保證設備的穩(wěn)定運行。

在車間的大力支持和相關崗位的配合下,保全人員經(jīng)過探索、研究及相關部門的協(xié)助完成了部分設備的改造,主要設備改造的具體情況匯總如下:

1、通過設備科與信息中心的協(xié)助,實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

2、xx公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級,重裝程序后設備運行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng),將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修,目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對貼簽機出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。

5、經(jīng)設備科協(xié)助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗中)。

6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗,徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題,保證了產(chǎn)品質量。

7、保全崗位利用班后時間,早來晚歸,經(jīng)過一年的摸索與試驗,氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(穩(wěn)定控制在2左右),而且氮氣使用量明顯減少。

8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災報警器全部更換,達到了驗收標準,符合車間使用要求。

為迎接省局gmp認證檢查工作,車間在四月份安排檢修,主要檢修工作進展順利,達到了預期要求,經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查,主要檢修工作總結如下:

1、滅菌換熱器密封墊的更換:利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進行了清洗安裝,安裝后無滴漏現(xiàn)象。這項工作是本次檢修的主要工作,滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質量,而且容易造成安全事故,因此我們做了細致性的工作,把每一片隔板印上鋼字號,目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,減少滲漏的機率。

2、濃配罐的更換:更換濃配罐需要拆廠房,經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關部門的配合,該項工作進展順利。

3、蒸餾水機一效的更換:蒸餾水機一效未更換之前滲漏嚴重,xx公司派技術員來現(xiàn)場觀察已無法修復,只能更換新的蒸發(fā)器,經(jīng)設備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設備,更換后增加疏水閥,設備運行正常。

4、粗洗機分度箱的更換:粗洗崗位經(jīng)常會出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象,設備使用一段時間后會出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象,嚴重時無法生產(chǎn),根據(jù)檢修計劃對分度箱進行更換并對相關輔助部件進行整修或更換,檢修后設備運行基本正常。

5、純化水管路的增建:根據(jù)新版gmp要求,潔凈區(qū)不允許使用飲用水,利用檢修時間去除潔凈區(qū)的自來水管線,增加純化水管線。

6、對滅菌升降平臺進行改造:滅菌上、下瓶機升降平臺由于底部不平或固定的不牢固,經(jīng)常導致平臺移位或晃動,上下瓶時破瓶太多,針對這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設鐵板。設備改造后平臺穩(wěn)固,破瓶現(xiàn)象大大改善。

1、關于設備的管理工作:一年來,我們認真執(zhí)行公司推行的設備點檢制度,進一步加強了設備管理的各方面工作,同時新增了部分設備管理制度的內(nèi)容,從制度上進行管理、使車間設備能夠保持正常運轉,無重大設備事故發(fā)生。

2、在正常生產(chǎn)和設備正常運行的情況下,利用交接班時間對保全崗位進行了技術比武,目的是提高整體水平,強化業(yè)務知識的學習,對應知應會的設備進一步的熟悉和掌握。通過對生產(chǎn)設備的技術比武,員工們都從中得到很大收獲,更是激發(fā)了保全崗位新進人員學習的積極性,自身業(yè)務水平也得到了提升。

備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提,雖然企管部與設備科每月對備品備件進行盤點檢查時基本符合要求,但是也存在一些不足。裝盒機因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn),實際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等,在以后的工作中備品備件的管理將作為重點。

回顧過去的一年,雖然付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:

1、在節(jié)能降耗方面,特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細致。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時解決,個別崗位班后人走燈未滅,輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟損失。

2、設備管理工作不夠細致有待于進一步提高,對設備點檢工作監(jiān)督力度不及時,設備的潤滑和維護、保養(yǎng)方面有很大差距,特別是班后設備維護保養(yǎng)制度有待于進一步的完善。

3、備品備件的管理工作不到位,需要進一步細化管理。

4、設備改造工作做的不夠細致,特別是保全人員的主觀能動性較差,在以后的設備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。

5、安全管理工作落實不細,在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護裝置的人員或崗位考核力度不夠,對未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位,存在僥幸心理。

1、圍繞車間制定的20xx年工作目標,積極開展工作,努力完成車間制定的各項指標。

2、在節(jié)能降耗上,特別是水、電、汽(氣)方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,在生產(chǎn)結束或者是停機休息時,加大對人走不關燈、不停機、不停水等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。

3、加強設備精細化管理,對設備的班前不點檢或者是班后維護保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度,力爭確保設備的完好率達到100%。

4、加強設備的備品備件管理,保證備品備件的充足供應,限度的滿足生產(chǎn)的需要,盡量避免因備件供應不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強安全管理,力爭年度安全零事故。

總之,在20xx年的工作中要對自己嚴格要求,俗話說不進則退,深入學習專業(yè)知識及gmp知識,用理論知識武裝自己,追求務實的態(tài)度,用務實的態(tài)度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作,爭取在20xx年的工作中不但自身素質及工作質量有一個新的提高,而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊伍有一個新的提高。

設備員工作總結個人篇五

現(xiàn)將三個月試用期以來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:

1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過2000噸帶給了強有力的保證。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。

1、用心實施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。

2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改善,效果良好。

我覺得在以下幾個方面還有待改善。

1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。

2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習。

3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。

設備員工作總結個人篇六

上半年,我處在公司領導的正確指導下,各項管理工作進展順利,為公司安全生產(chǎn)運行奠定了扎實的基礎。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標展開全面管理工作?,F(xiàn)就半年來的工作總結如下:

一、設備管理工作設備運轉情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,平均運轉率達x%,超出x個百分點

1、定期召開設備例會,對各分廠主要設備的運行、維護、保養(yǎng)情況和目前主要設備存在的隱患及時匯總記錄,并提出防范措施和處理意見加以協(xié)調(diào)解決。

2、為保證全公司設備穩(wěn)定高效運行,不發(fā)生設備事故,共組織檢修x次。其中老區(qū)x次,新區(qū)x次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質完成。

3、無重特大設備事故,發(fā)生二級事故x起,并對其進行了通報處理;一般事故x起,對其中有影響的一般事故、典型事例,也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理,使廣大干部職工受到教育和警示,減少和預防各類事故的發(fā)生,降低了設備故障率。對因設備維護管理不到位,操作失誤等主觀原因造成的事故,我處將予以重罰并通報,從而杜絕類似事故再次發(fā)生。

4、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場,查找問題及隱患,及時上報。收集點檢信息,在現(xiàn)場落實,并將情況反饋相關單位,要求其總結和整改。減少了事故的發(fā)生率,為生產(chǎn)保駕護航。

5、定期組織設備聯(lián)查,及時查找隱患,并對設備保養(yǎng)、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對表現(xiàn)好壞的單位做出獎懲和考核,從而提高崗位工的素質。落實安全操作,安全生產(chǎn)。今年伊始,大力開展“長周期、低消耗”。對分廠設備維護保養(yǎng)及潤滑加強了管理,并加大了考核力度。制定下發(fā)了《設備潤滑管理規(guī)定》、《液壓油、潤滑油系統(tǒng)油質化驗標準》、《關于油品在線取樣檢測的通知》等針對設備維護保養(yǎng)、潤滑的專項管理規(guī)定。對各分廠油耗量進行了認真統(tǒng)計,對大型設備的油站、油品實施跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時呈報公司領導,并提出解決辦法。增設凈油設備提高油品品質,減少了設備故障率。

6、組織人員外出考察,引進技術為我公司借鑒,在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項目,為進一步減低成本做貢獻。如:一煉鋼電除塵項目,xx脫硫實現(xiàn)外包運營等項目。

二、備件管理工作

1、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避免浪費”的原則,上報計劃后,計劃員通過erp編碼,核對庫存,查找備品備件臺賬,對各單位不合理計劃進行刪減,嚴格控制備品備件計劃數(shù)量,盡量減少物資閑置和資金占用,截止至x月底,已為公司節(jié)省x多萬,創(chuàng)下了新的記錄。

2、為控制成本,鼓勵各單位降低易耗品的消耗,我處特下發(fā)《易耗品“最高限額”的管理規(guī)定》,自該規(guī)定下發(fā)之后,嚴格督導各分廠執(zhí)行,起到很好的效果。

3、為切實保障采購物資進場質量,防止不合格物資進入生產(chǎn)環(huán)節(jié),我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡,為質量提供保障和建立設備臺帳留下素材。

4、對于計劃檢修外協(xié)項目,我處積極組織招標項目,以節(jié)約資金為目的,選取服務質量好的施工單位,為公司提供“低投入、高質量”的檢修,并得到了各分廠的好評。

5、及時落實經(jīng)理批復的采購合同,對物資有無采購必要及采購數(shù)量實事求是,嚴格落實、把關。

6、落實年初孫總提出的技改降耗項目,我處號召各單位大力開展設備技術改造活動,在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施,公司在x月份進行了全面匯總并認真組織實施。除小革小改外,由公司組織實施的共x項,已實施x項,有x項因投資大、效益不明顯而取消,其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效,如:一煉鐵渣池加反沖洗,二煉鐵棒條篩改造,熱風爐加自動燃燒控制系統(tǒng),高線油氣潤滑,帶鋼帶箱車磨等。經(jīng)過統(tǒng)計,這些項目每年為公司創(chuàng)造效益約x萬元。

三、xx技改完成項目

為保證安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,我處共組織了x次大中修項目,除軋鋼廠帶鋼大修外,其余均已圓滿結束。xx期間,積極組織相關單位開會討論,并深入現(xiàn)場考察實際情況,制定科學的xx方案,保質保量按時完成xx項目。

總體上講,我處在公司的領導下,圓滿完成了既定目標和工作設想。在接下來的下半年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能,再接再厲,為公司的安全順產(chǎn)而努力!

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