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營銷顧問服務合同 營銷策劃顧問合作協(xié)議(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 18:00:15
營銷顧問服務合同 營銷策劃顧問合作協(xié)議(3篇)
時間:2022-12-19 18:00:15     小編:zdfb

在生活中,越來越多人會去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪0?,希望能夠幫到你?

營銷顧問服務合同 營銷策劃顧問合作協(xié)議篇一

地址:

法定代表人:

乙方:地

法定代表人:

項目:(以下簡稱“本項目”)

地址:

總占地面積:平方米

總建筑面積:其中住宅物業(yè)面積約為:平方米,商業(yè)住宅物業(yè)約為平方米(以政府最終批準面積為準)

甲乙雙方經過友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其開發(fā)經營或擁有的本項目進行市場營銷策劃顧問事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍

甲方指定乙方為本項目提供全程營銷策劃、銷售顧問服務。具體的合作方式和范圍如下:

物業(yè)范圍:實力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。

服務范圍:乙方對以下方面向甲方提供專業(yè)水準的策劃、顧問工作(工作中涉及建議以及方案的內容我方都將以書面遞交)

合作方式:乙方作為實力郡城項目的獨家策劃、顧問公司。在合作期內,甲方不得委托第三方公司負責策劃、顧問事宜。

服務內容包括但不限于:

1、實力郡城項目整體營銷策劃方案;

2、實力郡城項目開盤階段以及營銷各個階段的策劃執(zhí)行案;

3、實力郡城項目產品創(chuàng)新建議;

4、實力郡城項目景觀環(huán)境提升策略;

5、實力郡城項目戶型功能優(yōu)化建議;

6、實力郡城項目的整體推廣策略;

7、實力郡城項目的推廣主題建議;

8、實力郡城項目分階段推廣策略;

9、實力郡城項目銷售價格體系及價格實施策略;

11、實力郡城項目賣場包裝及氣氛營造策劃;

12、實力郡城項目銷售講習資料設計指導

13、實力郡城項目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓;

14、實力郡城項目現(xiàn)場銷售流程的組織設計建議;

15、實力郡城項目認購及銷售期銷控計劃;

16、實力郡城項目各階段公關活動的創(chuàng)意策劃;

17、實力郡城其他相關事宜:(協(xié)助甲方完成)

a、會所功能的設定及會所配套設施的選定;

b、物業(yè)形象及物業(yè)管理服務內容建議

c、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定;

d、示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的總驗收;

e、本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定,以及設計制作效果的驗收;

f、各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的監(jiān)督;

g、所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的的監(jiān)督;

h、宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的及調控建議。

18、參與并指導設計、廣告活動公司等第三方公司的溝通和相關工作的跟進、監(jiān)控。

19、實力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營銷策略;

20、實力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略;

21、實力集團、實力會品牌建設策略;

22、甲方要求乙方完成的項目其他類型的專項營銷、策劃方案等。

第二條合作期限

雙方合作期限為________年,自_________年_7____月____日至________年____月____日;雙方合同期滿前的一個月,雙方協(xié)商下一個合作周期的合作事宜,在同等條件下,乙方具有優(yōu)先續(xù)約權利。

第三條甲方責任

1、確保本項目公開經營推廣的合法性;

2、提前提供真實及全面的本項目資料及其它相關資料給乙方(包括本項目前期市調資料及可行性研究報告及工程進度及有關證件等);

3、結合乙方提供的本項目市場營銷策略,甲方應制定科學、合理的工程施工進度方案;

4、負責提供乙方因本項目駐場所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場辦公場所、辦公條件(包括現(xiàn)場工作電腦1臺、電話、網線以及由此產生的相關費用);如甲方要求乙方人員因項目需要出差(指離開昆明),其差旅費由甲方負責。

5、在以下直接影響項目策劃效果的關鍵環(huán)節(jié),甲方應充分理解乙方的策劃意圖:

⑴。會所功能的設定及會所配套設施的選定建議;

⑵。物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定建議;

⑶。示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的建議;

⑷。本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定,以及設計制作效果的建議;

⑸。各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的考核的建議;

⑹。所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的建議;

⑺。宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的建議。

6、甲方須全方面配合乙方的顧問工作,及時實施乙方已經過甲方確認、合理的各項策劃方案,并組織人員參加乙方的培訓。

7、甲方有權對乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進行修改、調整,最后由甲方簽字認可定稿;甲方應尊重乙方的專業(yè)經驗和知識,考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后應及時、完整地以書面形式提出意見,以便乙方有足夠的時間保質保量完成各項任務。甲方指定全權代表李勇先生與乙方溝通,所發(fā)表的意見代表甲方。

第四條乙方責任

1、乙方承接甲方營銷顧問工作,盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量地完成甲方委托的各項工作內容。

2、乙方以提交文字成果報告、參加相關的定期溝通會議及指導營銷活動等方式完成本合約之顧問工作,并按雙方商定的工作時間,及時提交各階段委托報告。

3、乙方在本項目合作期間定期與甲方召開溝通會議,共同商討項目進展過程中相關問題,并提出相關建議或意見。

4、協(xié)助甲方考察并推薦各專業(yè)公司(如廣告公司、園林公司、模型公司等),并提供專業(yè)意見或建議;參與相關專業(yè)公司重要溝通匯報會議,提供相應意見或建議。

5、雙方簽署合同,并收取首期顧問費后,立即開展系統(tǒng)營銷推廣工作,并于10個工作日內(____月____日)提交提交《項目產品提升及營銷策劃案》壹式貳份,進行相應報告匯報及答辯。

6、乙方在正式開盤前30天(以領取預售證之日起計算)根據(jù)市場的變化調整并制定開盤前的《銷售執(zhí)行報告》,制訂售樓方案和宣傳推廣計劃,經甲方認可決策后組織實施。

7、乙方負責協(xié)助甲方制定銷售人員管理制度與辦法,根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。

8、乙方在本項目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場(項目銷售、商業(yè)策劃經理一名、住宅策劃一名、),開展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項目重要營銷活動階段提供現(xiàn)場指導,并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會;并提供以上活動方案。

9、乙方的營銷顧問權在本項目合同期間不得轉讓。

10、乙方為甲方進行的任何制作、公關、媒介投放等活動開展均應事先獲得甲方的書面批準,乙方為甲方提供的任何收費服務均應事先以書面形式向甲方報價,并得到甲方的確認。甲方有權拒絕支付任何沒有書面確認的費用。

11、乙方應成立項目專案小組,由項目總監(jiān)、項目經理、策劃、銷售經理以及客戶及市場等專業(yè)人員配合,以嚴謹專業(yè)的態(tài)度向甲方負責;并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系,經常與甲方交流專案小組人員名單詳見《附件一》。乙方成立的專項小組成員必須保持穩(wěn)定性,除項目專案組成員自動離職外,原則上不得隨意更換專案小組成員。項目專案組成員的任何變動必須以書面的形式知會甲方且得到甲方同意。

12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人,乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲方同意,否則視為乙方違約。合作期間,項目經理必須出席項目相關工作會議;關系到較大決策性問題的會議項目重要節(jié)點(如項目策劃提報、內部認購、項目正式開盤等等),乙方的項目負責人及甲方的有關負責人都應出席。

13、如甲方對乙方的項目專案人員有任何不滿意并提出撤換要求的,乙方在7個工作日內予以重新安排到位。

14、在各類營銷方案及公關活動執(zhí)行期間,乙方派駐現(xiàn)場人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作,良好推動工作進程。

15、乙方每月____日,提交本月____日前30天工作總結(包括競爭樓盤廣告分析、本項目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計劃安排)經甲方確認后,作為乙方的工作成果體現(xiàn)。

第五條收費及付款方式

1、收費標準:

1)本項目整體策劃費用為肆拾萬圓整。

雙方自合同簽訂之日起的____日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。

乙方提交本項目的《項目整體營銷策劃案》并經甲方確認后的7個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。

本項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)的30個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的40%,即壹拾陸萬圓整。

2)項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)乙方按照如下標準收

取銷售顧問傭金:

a、本項目開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)30天內,本項目銷售總金額少于4000萬元,乙方不得收取任何相關顧問費用;

b、本項目開盤后30天內,本項目的銷售總金額實現(xiàn)4000萬元(含4000萬元)——6000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.1%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額x0.1%

c、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)6000萬元(含6000萬元)——8000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.2%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額x0.2%

d、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)8000萬元(含8000萬元)——10000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.3%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額x0.3%

e、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)10000萬元(含10000萬元)——1xx萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.4%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額x0.4%

f、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)1xx萬元(含1xx萬元)以上的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.5%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額x0.5%

g、本項目開盤后30天后,乙方每月按照當月銷售總金額乘以0.5%的標準

收取銷售顧問傭金;計算公式為:每月應收銷售顧問費=本月累計售出單元總成交金額(簽定合同的總金額)×銷售顧問費率0.5%

2、項目商業(yè)部分的運營、管理取費標準不包含在上述范圍之內,商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定,以補充協(xié)議形式簽署,與本合同具有同等法律效力;

3、每月____日為銷售顧問費結算日,甲方自結算日起五個工作日內與乙方結算銷

售顧問費。計算銷售顧問費的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準。結算日僅結算已簽訂《商品房購銷合同》且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式《商品房購銷合同》但已簽訂《認購協(xié)議》的金額部分,于正式簽訂《商品房購銷合同》后累計到合同簽訂當月一起結算。

4、如遇認購者簽署《認購書》后違約,在甲方可以沒收定金的情況下,其支付定金乙方將收取50%,如遇認購者簽署《商品房買賣合同》后違約,則認購者所繳納所有款項歸甲方所有,甲方必須保證乙方收取相應銷售顧問費。

5、乙方結算的銷售總金額不包含甲方員工購房、工程抵款以及超過開盤正常優(yōu)惠折扣的客戶的銷售總金額。(把員工購房納入結算范圍,超過正常優(yōu)惠的按50%傭金結算)

6、付款方式:甲方以電匯的方式向乙方支付顧問費用

帳戶名稱:廣州房地產顧問有限公司

開戶銀行:中國建設銀行廣東省廣州市高教大廈支行

賬戶號碼:

第六條合同的終止和變更

1、甲方付費之部分的工作內容的一切成果之知識產權歸甲方所有。

2、本合同到期后,雙方的合同關系即告結束,甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外;

3、經雙方同意可簽定變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力;

4、本合同到期后,如甲方有意續(xù)約,或者甲方有其他開發(fā)項目,乙方有義務以本合同規(guī)定的合作形式繼續(xù)為甲方提供顧問服務,具體合作條件雙方另行商定。

第七條保密事項

1、在履行本合同過程中,甲乙雙方均需嚴格保管對方提供或提交的機密或專有資料。且該資料只可用于本項目而不得用于其他項目或作其他用途;

2、甲乙雙方對項目機密情況的了解均須嚴格控制在雙方認定的決策層范圍內;

3、除非得到甲方同意或經由甲方安排,乙方于本合同有效期內不得向第三方透露任何有關項目的資料;

4、除非得到乙方同意或經由乙方安排,甲方于本合同有效期間內不得向第三方透露或公開任何有關雙方合作的內容和情況。

第八條其他事項

1、本合同自甲乙雙方蓋章或雙方法定代表人或授權代表人簽字之日起即行生效;

2、本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份,具同等法律效力;

3、如遇不可抗力因素導致本項目無法繼續(xù)開發(fā)時,本合同的執(zhí)行事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

________年____月____日________年____月____日

營銷顧問服務合同 營銷策劃顧問合作協(xié)議篇二

甲方:

地址:

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

項目:(以下簡稱“本項目”)

地址:

總占地面積:平方米總建筑面積:其中住宅物業(yè)面積約為:平方米,商業(yè)住宅物業(yè)約為平方米(以政府最終批準面積為準)甲乙雙方經過友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其開發(fā)經營或擁有的本項目進行市場營銷策劃顧問事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍,甲方指定乙方為本項目提供全程營銷策劃、銷售顧問服務。具體的合作方式和范圍如下:物業(yè)范圍:實力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。服務范圍:乙方對以下方面向甲方提供專業(yè)水準的策劃、顧問工作(工作中涉及建議以及方案的內容我方都將以書面遞交)合作方式:乙方作為實力郡城項目的獨家策劃、顧問公司在合作期內,甲方不得委托第三方公司負責策劃、顧問事宜。

服務內容包括但不限于:

1、實力郡城項目整體營銷策劃方案;

2、實力郡城項目開盤階段以及營銷各個階段的策劃執(zhí)行案;

3、實力郡城項目產品創(chuàng)新建議;

4、實力郡城項目景觀環(huán)境提升策略;

5、實力郡城項目戶型功能優(yōu)化建議;

6、實力郡城項目的整體推廣策略;

7、實力郡城項目的推廣主題建議;

8、實力郡城項目分階段推廣策略;

9、實力郡城項目銷售價格體系及價格實施策略;

11、實力郡城項目賣場包裝及氣氛營造策劃;

12、實力郡城項目銷售講習資料設計指導

13、實力郡城項目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓;

14、實力郡城項目現(xiàn)場銷售流程的組織設計建議;

15、實力郡城項目認購及銷售期銷控計劃;

16、實力郡城項目各階段公關活動的創(chuàng)意策劃;

17、實力郡城其他相關事宜:(協(xié)助甲方完成)

18、參與并指導設計、廣告活動公司等第三方公司的溝通和相關工作的跟進、監(jiān)控。

19、實力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營銷策略;

20、實力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略;

21、實力集團、實力會品牌建設策略;

22、甲方要求乙方完成的項目其他類型的專項營銷、策劃方案等。

第二條合作期限

雙方合作期限為________年,自_________年_7____月____日至________年____月____日;雙方合同期滿前的一個月,雙方協(xié)商下一個合作周期的合作事宜,在同等條件下,乙方具有優(yōu)先續(xù)約權利。

第三條甲方責任

1、確保本項目公開經營推廣的合法性;

2、提前提供真實及全面的本項目資料及其它相關資料給乙方(包括本項目前期市調資料及可行性研究報告及工程進度及有關證件等);

3、結合乙方提供的本項目市場營銷策略,甲方應制定科學、合理的工程施工進度方案;

4、負責提供乙方因本項目駐場所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場辦公場所、辦公條件(包括現(xiàn)場工作電腦1臺、電話、網線以及由此產生的相關費用);如甲方要求乙方人員因項目需要出差(指離開昆明),其差旅費由甲方負責。

5、在以下直接影響項目策劃效果的關鍵環(huán)節(jié),甲方應充分理解乙方的策劃意圖:

⑴。會所功能的設定及會所配套設施的選定建議;

⑵。物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定建議;

⑶。示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的建議;

⑷。本項目全套、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定,以及設計制作效果的建議;

⑸。各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的考核的建議;

⑹。所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的建議;

⑺。宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的建議。

6、甲方須全方面配合乙方的顧問工作,及時實施乙方已經過甲方確認、合理的各項策劃方案,并組織人員參加乙方的培訓。

7、甲方有權對乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進行修改、調整,最后由甲方簽字認可定稿;甲方應尊重乙方的專業(yè)經驗和知識,考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后應及時、完整地以書面形式提出意見,以便乙方有足夠的時間保質保量完成各項任務。甲方指定全權代表李勇先生與乙方溝通,所發(fā)表的意見代表甲方。

第四條乙方責任

1、乙方承接甲方營銷顧問工作,盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量地完成甲方委托的各項工作內容。

2、乙方以提交文字成果報告、參加相關的定期溝通會議及指導營銷活動等方式完成本合約之顧問工作,并按雙方商定的工作時間,及時提交各階段委托報告。

3、乙方在本項目合作期間定期與甲方召開溝通會議,共同商討項目進展過程中相關問題,并提出相關建議或意見。

4、協(xié)助甲方考察并推薦各專業(yè)公司(如廣告公司、園林公司、模型公司等),并提供專業(yè)意見或建議;參與相關專業(yè)公司重要溝通匯報會議,提供相應意見或建議。

5、雙方簽署合同,并收取首期顧問費后,立即開展系統(tǒng)營銷推廣工作,并于10個工作日內(____月____日)提交提交《項目產品提升及營銷策劃案》壹式貳份,進行相應報告匯報及答辯。

6、乙方在正式開盤前30天(以領取預售證之日起計算)根據(jù)市場的變化調整并制定開盤前的《銷售執(zhí)行報告》,制訂售樓方案和宣傳推廣計劃,經甲方認可決策后組織實施。

7、乙方負責協(xié)助甲方制定銷售人員管理制度與辦法,根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。

8、乙方在本項目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場(項目銷售、商業(yè)策劃經理一名、住宅策劃一名、),開展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項目重要營銷活動階段提供現(xiàn)場指導,并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會;并提供以上活動方案。

9、乙方的營銷顧問權在本項目合同期間不得轉讓。

10、乙方為甲方進行的任何制作、公關、媒介投放等活動開展均應事先獲得甲方的書面批準,乙方為甲方提供的任何收費服務均應事先以書面形式向甲方報價,并得到甲方的確認。甲方有權拒絕支付任何沒有書面確認的費用。

11、乙方應成立項目專案小組,由項目總監(jiān)、項目經理、策劃、銷售經理以及客戶及市場等專業(yè)人員配合,以嚴謹專業(yè)的態(tài)度向甲方負責;并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系,經常與甲方交流專案小組人員名單詳見《附一》。乙方成立的專項小組成員必須保持穩(wěn)定性,除項目專案組成員自動離職外,原則上不得隨意更換專案小組成員。項目專案組成員的任何變動必須以書面的形式知會甲方且得到甲方同意。

12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人,乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲方同意,否則視為乙方違約。合作期間,項目經理必須出席項目相關工作會議;關系到較大決策性問題的會議項目重要節(jié)點(如項目策劃提報、內部認購、項目正式開盤等等),乙方的項目負責人及甲方的有關負責人都應出席。

13、如甲方對乙方的項目專案人員有任何不滿意并提出撤換要求的,乙方在7個工作日內予以重新安排到位。

14、在各類營銷方案及公關活動執(zhí)行期間,乙方派駐現(xiàn)場人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作,良好推動工作進程。

15、乙方每月____日,提交本月____日前30天工作總結(包括競爭樓盤廣告分析、本項目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計劃安排)經甲方確認后,作為乙方的工作成果體現(xiàn)。

第五條收費及付款方式

1、收費標準:

1)本項目整體策劃費用為肆拾萬圓整。雙方自合同簽訂之日起的____日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。乙方提交本項目的《項目整體營銷策劃案》并經甲方確認后的7個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。本項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)的30個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的40%,即壹拾陸萬圓整。

2)項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)乙方按照如下標準收取銷售顧問傭金:

2、項目商業(yè)部分的運營、管理取費標準不包含在上述范圍之內,商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定,以補充協(xié)議形式簽署,與本合同具有同等法律效力;

3、每月____日為銷售顧問費結算日,甲方自結算日起五個工作日內與乙方結算銷售顧問費。計算銷售顧問費的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準。

結算日僅結算已簽訂《商品房購銷合同》且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式《商品房購銷合同》但已簽訂《認購協(xié)議》的金額部分,于正式簽訂《商品房購銷合同》后累計到合同簽訂當月一起結算。

4、如遇認購者簽署《認購書》后違約,在甲方可以沒收定金的情況下,其支付定金乙方將收取50%,如遇認購者簽署《商品房買賣合同》后違約,則認購者所繳納所有款項歸甲方所有,甲方必須保證乙方收取相應銷售顧問費。

5、乙方結算的銷售總金額不包含甲方員工購房、工程抵款以及超過開盤正常優(yōu)惠折扣的客戶的銷售總金額。

6、付款方式:甲方以電匯的方式向乙方支付顧問費用

帳戶名稱:

開戶銀行:

賬戶號碼:

第六條合同的終止和變更

1、甲方付費之部分的工作內容的一切成果之知識產權歸甲方所有。

2、本合同到期后,雙方的合同關系即告結束,甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外;

3、經雙方同意可簽定變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力;

4、本合同到期后,如甲方有意續(xù)約,或者甲方有其他開發(fā)項目,乙方有義務以本合同規(guī)定的合作形式繼續(xù)為甲方提供顧問服務,具體合作條件雙方另行商定。

第七條保密事項

1、在履行本合同過程中,甲乙雙方均需嚴格保管對方提供或提交的機密或專有資料。

且該資料只可用于本項目而不得用于其他項目或作其他用途;

2、甲乙雙方對項目機密情況的了解均須嚴格控制在雙方認定的決策層范圍內;

3、除非得到甲方同意或經由甲方安排,乙方于本合同有效期內不得向第三方透露任何有關項目的資料;

4、除非得到乙方同意或經由乙方安排,甲方于本合同有效期間內不得向第三方透露或公開任何有關雙方合作的內容和情況。

第八條其他事項

1、本合同自甲乙雙方蓋章或雙方法定代表人或授權代表人簽字之日起即行生效;

2、本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份,具同等法律效力;

3、如遇不可抗力因素導致本項目無法繼續(xù)開發(fā)時,本合同的執(zhí)行事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

________年____月____日________年____月____日

營銷顧問服務合同 營銷策劃顧問合作協(xié)議篇三

甲方:

地址:

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

項目:(以下簡稱“本項目”)

地址:

總占地面積:平方米

總建筑面積:其中住宅物業(yè)面積約為:平方米,商業(yè)住宅物業(yè)約為平方米(以政府最終批準面積為準)

甲乙雙方經過友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其開發(fā)經營或擁有的本項目進行市場營銷策劃顧問事宜,在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍

甲方指定乙方為本項目提供全程營銷策劃、銷售顧問服務。具體的合作方式和范圍如下:

物業(yè)范圍:實力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。

服務范圍:乙方對以下方面向甲方提供專業(yè)水準的策劃、顧問工作(工作中涉及建議以及方案的內容我方都將以書面遞交)

合作方式:乙方作為實力郡城項目的獨家策劃、顧問公司。在合作期內,甲方不得委托第三方公司負責策劃、顧問事宜。

服務內容包括但不限于:

1、實力郡城項目整體營銷策劃方案;

2、實力郡城項目開盤階段以及營銷各個階段的策劃執(zhí)行案;

3、實力郡城項目產品創(chuàng)新建議;

4、實力郡城項目景觀環(huán)境提升策略;

5、實力郡城項目戶型功能優(yōu)化建議;

6、實力郡城項目的整體推廣策略;

7、實力郡城項目的推廣主題建議;

8、實力郡城項目分階段推廣策略;

9、實力郡城項目銷售價格體系及價格實施策略;

11、實力郡城項目賣場包裝及氣氛營造策劃;

12、實力郡城項目銷售講習資料設計指導

13、實力郡城項目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓;

14、實力郡城項目現(xiàn)場銷售流程的組織設計建議;

15、實力郡城項目認購及銷售期銷控計劃;

16、實力郡城項目各階段公關活動的創(chuàng)意策劃;

17、實力郡城其他相關事宜:(協(xié)助甲方完成)

a、會所功能的設定及會所配套設施的選定;

b、物業(yè)形象及物業(yè)管理服務內容建議

c、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定;

d、示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的總驗收;

e、本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定,以及設計制作效果的驗收;

f、各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的監(jiān)督;

g、所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的的監(jiān)督;

h、宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的及調控建議。

18、參與并指導設計、廣告活動公司等第三方公司的溝通和相關工作的跟進、監(jiān)控。

19、實力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營銷策略;

20、實力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略;

21、實力集團、實力會品牌建設策略;

22、甲方要求乙方完成的項目其他類型的專項營銷、策劃方案等。

第二條合作期限

雙方合作期限為________年,自_________年_7____月____日至________年____月____日;雙方合同期滿前的一個月,雙方協(xié)商下一個合作周期的合作事宜,在同等條件下,乙方具有優(yōu)先續(xù)約權利。

第三條甲方責任

1、確保本項目公開經營推廣的合法性;

2、提前提供真實及全面的本項目資料及其它相關資料給乙方(包括本項目前期市調資料及可行性研究報告及工程進度及有關證件等);

3、結合乙方提供的本項目市場營銷策略,甲方應制定科學、合理的工程施工進度方案;

4、負責提供乙方因本項目駐場所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場辦公場所、辦公條件(包括現(xiàn)場工作電腦1臺、電話、網線以及由此產生的相關費用);如甲方要求乙方人員因項目需要出差(指離開昆明),其差旅費由甲方負責。

5、在以下直接影響項目策劃效果的關鍵環(huán)節(jié),甲方應充分理解乙方的策劃意圖:

⑴。會所功能的設定及會所配套設施的選定建議;

⑵。物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設備及其它主要室內外裝飾裝修材料等選定建議;

⑶。示范單位、展示樣板房設計單位的選定及設計效果的建議;

⑷。本項目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設計制作單位的考察與選定,以及設計制作效果的建議;

⑸。各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的考核的建議;

⑹。所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內容的建議;

⑺。宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調整措施以及整體營銷進程的安排的建議。

6、甲方須全方面配合乙方的顧問工作,及時實施乙方已經過甲方確認、合理的各項策劃方案,并組織人員參加乙方的培訓。

7、甲方有權對乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進行修改、調整,最后由甲方簽字認可定稿;甲方應尊重乙方的專業(yè)經驗和知識,考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后應及時、完整地以書面形式提出意見,以便乙方有足夠的時間保質保量完成各項任務。甲方指定全權代表李勇先生與乙方溝通,所發(fā)表的意見代表甲方。

第四條乙方責任

1、乙方承接甲方營銷顧問工作,盡職盡責為甲方服務,按時、按質、按量地完成甲方委托的各項工作內容。

2、乙方以提交文字成果報告、參加相關的定期溝通會議及指導營銷活動等方式完成本合約之顧問工作,并按雙方商定的工作時間,及時提交各階段委托報告。

3、乙方在本項目合作期間定期與甲方召開溝通會議,共同商討項目進展過程中相關問題,并提出相關建議或意見。

4、協(xié)助甲方考察并推薦各專業(yè)公司(如廣告公司、園林公司、模型公司等),并提供專業(yè)意見或建議;參與相關專業(yè)公司重要溝通匯報會議,提供相應意見或建議。

5、雙方簽署合同,并收取首期顧問費后,立即開展系統(tǒng)營銷推廣工作,并于10個工作日內(____月____日)提交提交《項目產品提升及營銷策劃案》壹式貳份,進行相應報告匯報及答辯。

6、乙方在正式開盤前30天(以領取預售證之日起計算)根據(jù)市場的變化調整并制定開盤前的《銷售執(zhí)行報告》,制訂售樓方案和宣傳推廣計劃,經甲方認可決策后組織實施。

7、乙方負責協(xié)助甲方制定銷售人員管理制度與辦法,根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。

8、乙方在本項目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場(項目銷售、商業(yè)策劃經理一名、住宅策劃一名、),開展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項目重要營銷活動階段提供現(xiàn)場指導,并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會;并提供以上活動方案。

9、乙方的營銷顧問權在本項目合同期間不得轉讓。

10、乙方為甲方進行的任何制作、公關、媒介投放等活動開展均應事先獲得甲方的書面批準,乙方為甲方提供的任何收費服務均應事先以書面形式向甲方報價,并得到甲方的確認。甲方有權拒絕支付任何沒有書面確認的費用。

11、乙方應成立項目專案小組,由項目總監(jiān)、項目經理、策劃、銷售經理以及客戶及市場等專業(yè)人員配合,以嚴謹專業(yè)的態(tài)度向甲方負責;并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系,經常與甲方交流專案小組人員名單詳見《附件一》。乙方成立的專項小組成員必須保持穩(wěn)定性,除項目專案組成員自動離職外,原則上不得隨意更換專案小組成員。項目專案組成員的任何變動必須以書面的形式知會甲方且得到甲方同意。

12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人,乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲方同意,否則視為乙方違約。合作期間,項目經理必須出席項目相關工作會議;關系到較大決策性問題的會議項目重要節(jié)點(如項目策劃提報、內部認購、項目正式開盤等等),乙方的項目負責人及甲方的有關負責人都應出席。

13、如甲方對乙方的項目專案人員有任何不滿意并提出撤換要求的,乙方在7個工作日內予以重新安排到位。

14、在各類營銷方案及公關活動執(zhí)行期間,乙方派駐現(xiàn)場人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作,良好推動工作進程。

15、乙方每月____日,提交本月____日前30天工作總結(包括競爭樓盤廣告分析、本項目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計劃安排)經甲方確認后,作為乙方的工作成果體現(xiàn)。

第五條收費及付款方式

1、收費標準:

1)本項目整體策劃費用為肆拾萬圓整。

雙方自合同簽訂之日起的____日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。

乙方提交本項目的《項目整體營銷策劃案》并經甲方確認后的7個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的30%,即壹拾貳萬圓整。

本項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)的30個工作日內,甲方支付乙方本項目整體策劃費的40%,即壹拾陸萬圓整。

2)項目正式開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)乙方按照如下標準收

取銷售顧問傭金:

a、本項目開盤后(開盤時間以報紙公布的時間為準)30天內,本項目銷售總金額少于4000萬元,乙方不得收取任何相關顧問費用;

b、本項目開盤后30天內,本項目的銷售總金額實現(xiàn)4000萬元(含4000萬元)——6000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.1%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額0.1%

c、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)6000萬元(含6000萬元)——8000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.2%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額0.2%

d、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)8000萬元(含8000萬元)——10000萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.3%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額0.3%

e、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)10000萬元(含10000萬元)——1萬元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.4%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額0.4%

f、本項目開盤后30天內,乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)1萬元(含1萬元)以上的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.5%的標準收取銷售顧問傭金;計算公式為:銷售顧問傭金=本項目開盤后的30天內的銷售總金額0.5%

g、本項目開盤后30天后,乙方每月按照當月銷售總金額乘以0.5%的標準

收取銷售顧問傭金;計算公式為:每月應收銷售顧問費=本月累計售出單元總成交金額(簽定合同的總金額)銷售顧問費率0.5%

2、項目商業(yè)部分的運營、管理取費標準不包含在上述范圍之內,商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定,以補充協(xié)議形式簽署,與本合同具有同等法律效力;

3、每月____日為銷售顧問費結算日,甲方自結算日起五個工作日內與乙方結算銷

售顧問費。計算銷售顧問費的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準。結算日僅結算已簽訂《商品房購銷合同》且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式《商品房購銷合同》但已簽訂《認購協(xié)議》的金額部分,于正式簽訂《商品房購銷合同》后累計到合同簽訂當月一起結算。

4、如遇認購者簽署《認購書》后違約,在甲方可以沒收定金的情況下,其支付定金乙方將收取50%,如遇認購者簽署《商品房買賣合同》后違約,則認購者所繳納所有款項歸甲方所有,甲方必須保證乙方收取相應銷售顧問費。

5、乙方結算的銷售總金額不包含甲方員工購房、工程抵款以及超過開盤正常優(yōu)惠折扣的客戶的銷售總金額。(把員工購房納入結算范圍,超過正常優(yōu)惠的按50%傭金結算)

6、付款方式:甲方以電匯的方式向乙方支付顧問費用

帳戶名稱:廣州房地產顧問有限公司

開戶銀行:中國建設銀行廣東省廣州市高教大廈支行

賬戶號碼:

第六條合同的終止和變更

1、甲方付費之部分的工作內容的一切成果之知識產權歸甲方所有。

2、本合同到期后,雙方的合同關系即告結束,甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應付費用的除外;

3、經雙方同意可簽定變更或補充合同,其條款與本合同具有同等法律效力;

4、本合同到期后,如甲方有意續(xù)約,或者甲方有其他開發(fā)項目,乙方有義務以本合同規(guī)定的合作形式繼續(xù)為甲方提供顧問服務,具體合作條件雙方另行商定。

第七條保密事項

1、在履行本合同過程中,甲乙雙方均需嚴格保管對方提供或提交的機密或專有資料。且該資料只可用于本項目而不得用于其他項目或作其他用途;

2、甲乙雙方對項目機密情況的了解均須嚴格控制在雙方認定的決策層范圍內;

3、除非得到甲方同意或經由甲方安排,乙方于本合同有效期內不得向第三方透露任何有關項目的資料;

4、除非得到乙方同意或經由乙方安排,甲方于本合同有效期間內不得向第三方透露或公開任何有關雙方合作的內容和情況。

第八條其他事項

1、本合同自甲乙雙方蓋章或雙方法定代表人或授權代表人簽字之日起即行生效;

2、本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份,具同等法律效力;

3、如遇不可抗力因素導致本項目無法繼續(xù)開發(fā)時,本合同的執(zhí)行事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

________年____月____日________年____月____日

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