演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇一

大家好!

生活的細節(jié)數(shù)不勝數(shù)，適應這種仔細而又充實的生活，才是王道。

那時的我，還是個調(diào)皮搗蛋的小孩子，不懂得什么是細節(jié)，什么是做到了細節(jié)，認為仔仔細細地做就是。從那時起，堆積木時，眼睛死死地盯住積木，有細微的晃動我也會停止積累，把每個棱角都對齊了再繼續(xù)。

生活中的點點滴滴都是細節(jié)。我們知道，放學回家后，看到家里整整齊齊，那一定是媽媽的功勞。第二天上學路上，道路一塵不染，那是清潔工的任務，到教室，看到教室煥然一新，那是同學們共同努力的成果。

這些都是不必要的，如果我們物品擺放的很整齊，垃圾丟到垃圾箱里，上了一天班的媽媽就不會這么勞累。如果我們在路上把零食袋放到指定的位置，就會為清潔工減輕一些負擔。打掃教室就更不用說了，同學們都有保護環(huán)境的意識，撿起桌下的一張紙，就意味著干值日的同學可以早一點回家。

細節(jié)決定成敗，這句話真不錯，每當考完試，這句話就成了許多人考差的借口。的確是這樣，發(fā)下試卷來的第一件事就是看成績，然后才會看哪里出錯了。這也是個細節(jié)，真正會學習的同學會把成績放在第二，出錯點放在第一，很多想學好習的同學都忽略了這一點。

當我們看到出錯點時，很多人都會抱怨，不是抱怨這個題難，反而簡單的題也因錯別字等非技巧性的問題扣分，這就是細節(jié)。要是一個細節(jié)一分，加上體育共九門課，每門課扣一個細節(jié)分，就會與自己的夢想失之交臂。

細節(jié)其實是一門特別簡單的科目，現(xiàn)在這門科目只有九分，得到這九分，才能更上一層樓。

精彩的生活需要我們付諸行動，正視每一個細節(jié)，讓生活更加精彩。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇二

大家好!

在這個世界上，細節(jié)無處不在，它微小而細致，而在這小小的細節(jié)中，卻包含這成功的關鍵。抓住細節(jié)就是抓住了成功。

可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細節(jié)呢?細節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。

每個成功者的共同特點，就是能夠抓住生活中的一些細節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應該從細節(jié)入手。只有把細節(jié)做好，才能將事情做好。

有這么一個故事，一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠大理想，而苦練各種飛翔本領，可是最終卻因為忘了學會覓食的技巧，從而被餓死了。

還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負責的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務來往的德國一家大公司的商務經(jīng)理訂購往返于東京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認真負責，那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來，他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。

這兩個故事都體現(xiàn)出了細節(jié)的重要性，一個因細節(jié)而成功，一個因細節(jié)而失敗，這足以令人深思!

意識決定行動，行動決定習慣，習慣決定細節(jié)，細節(jié)決定成敗!

謝謝大家!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇三

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

美國石油大王因做好細節(jié)，收獲了許多益處。當他還是公司里的小職員時，負責監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準確地滴入部件。但有一次，他無意中發(fā)現(xiàn)，油每次都是滴五滴的。

但他通過自己非常精密的計算，測量出每次其實只要滴四滴就夠了。于是他寫報告給公司建議對機器做出一些相應的改進，這些改進，恰恰獲得了巨大的成功，為公司每年省了上億美元的成本。

節(jié)省一滴油，贏得巨大的財富，做好細節(jié)，讓石油大王走向成功。

而這觀點，古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導中有這樣的一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”古人尤能言傳身教，教育兒子凡事要從小事做起，我們今人不也應該效仿古人，學會凡事從小事做起嗎?

從齊家角度來看，細節(jié)是齊家的靈丹妙藥，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起，其父之友薛勤到他家做客，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事，陳藩卻反駁：“大丈夫初世，當掃除天下，安事一屋?！边@一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下?”

不錯，大丈夫從然要有濟國安邦之大志，但也要從小事做起精神，要知道，細節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細。

輕細節(jié)而重目標會罔，輕目標而重細節(jié)會殆。細節(jié)是在目標指引下的細節(jié)，目標是以細節(jié)為基礎的目標，所以我們不僅需要注重細節(jié)，也要注重目標。

百度注意用戶體驗的細節(jié)，這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰，王安石在官場上注意人與人之間的細節(jié)，讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗證了細節(jié)決定成敗這個觀點。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)雖然微小，但如果不注重細節(jié)，就會失去一切。

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇四

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好!

首先感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，我是一名來自-航發(fā)-電力開發(fā)有限公司-x壩水力發(fā)電廠的職工，今天，我演講的題目是“安全在于細節(jié)，安全從我做起”。

對于我們發(fā)電企業(yè)來說，安全意味著一切，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。它的意義，在于設備的穩(wěn)定運行，更在于千家萬戶的幸福光明。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷發(fā)電系統(tǒng)的正常運行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。作為一名富電職工，我能為電廠的安全生產(chǎn)做些什么呢?我認為，“安全在于細節(jié)，安全從我做起”。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得以保障，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失!安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是創(chuàng)造企業(yè)效益的根本。

安全在于細節(jié)。作為一名電力行業(yè)的職工，在我身邊也目睹了很多習慣性違章現(xiàn)象，如不戴安全帽進入廠房、夜間巡檢時不隨身攜帶手電筒等等，這無疑會將我們自身暴露在各種危險環(huán)境之中，也失去了巡檢的意義。安全做不得表面功夫，更不能要表面功夫，我們要從細節(jié)入手，不放過任何一絲安全隱患，拒絕一切違章作業(yè)，因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松，一時的偷懶，換來的可能是“禍從天降”，悔不當初。

安全在于細節(jié)。我廠領導班子結(jié)合自身特點，在安全觀念意識上、制度管理和安全宣傳氛圍上花費了巨大心血，從發(fā)電第二年開展了創(chuàng)建“零違章電廠”和“零違章班組”，全廠生產(chǎn)員工在安全生產(chǎn)旗下莊嚴宣誓，爭當“安全衛(wèi)士”，活動開展以來運行檢修職工巡視發(fā)現(xiàn)各類安全隱患50余起;發(fā)電投運六年來密集的、有規(guī)律性的安全隱患爆發(fā)期，使我廠將每年的盛夏七月確定為安全生產(chǎn)月。從安全再教育到排險預案的制定，從隱患大排查到整頓落實，我廠每年組織各種反事故演習、搶險實戰(zhàn)演習不下三次。-年x月x日酷夏，我廠遭遇了百年一遇特大暴雨襲擊，降雨量達每小時-x毫米。由于主廠房地理位置處于全廠最低洼處，廠房外積水達60cm，正是廠部根據(jù)平日演習經(jīng)驗總結(jié)在主廠房多增加了幾百個沙袋，在突如其來的災害面前，全廠干部職工充分運用平日積累的演習經(jīng)驗，以不畏艱險、勇于承擔、奮不顧身、無私奉獻的精神，保住了主廠房和發(fā)電機不被水淹，贏得了抗洪搶險的最終勝利!

安全在于細節(jié)。和每一個新進的職工一樣，我從踏入電廠大門的第一天起就開始接受安規(guī)教育：“安全第一，預防為主”我們牢記在心?？蔀槭裁淳驮谖覀兲焯熘v安全、周周學安全、月月喊安全，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，身邊還有這么多的事故發(fā)生?為什么事故分析的原因總是“違章”呢?我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑，這些書，都是用血的教訓寫成的`，這一切值得我們深思。

安全從“我”做起。結(jié)合今年我廠檢修車間正在爭創(chuàng)-市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動，我認為首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全職責，做好總結(jié)，向上級多提安全合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小事做起，持之以恒。

曾經(jīng)看過這樣一篇報道，國內(nèi)一家公司請-一名工程代表進行現(xiàn)場指導，在進入施工現(xiàn)場時，-代表卻站著不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現(xiàn)場，就不必戴了。-代表疑惑不解，搖頭不干，說：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。”讀罷這則報道，我不僅為這位-代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，人們的安全意識明顯增強，但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。

認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領導一離開，立刻變得大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果!安全生產(chǎn)是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，要知道監(jiān)督和檢查也只是促進安全生產(chǎn)的一種手段，而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠我們自覺樹立牢固的安全意識，自覺執(zhí)行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產(chǎn)的主體，既是安全生產(chǎn)的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。

桃紅柳綠，百花綻放，這是一個陽光明媚的季節(jié)，我們的企業(yè)也如同這火熱的季節(jié)一樣，正蒸蒸日上，興旺發(fā)達?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”;當我們注視著發(fā)電廠里的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，你是否想過，如果稍有疏忽，安全意識有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有?

親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌艷，如果你還想與家人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：安全在于細節(jié)，安全從我做起。為認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議及全市安全生產(chǎn)工作會議精神，推動我市“基層基礎鞏固年”任務的完成;為認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和市總工會安康工程優(yōu)勝班組活動精神，進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，讓我們時時刻刻關注細節(jié)，把握細節(jié)，平安幸福度過生命中的每一天!最后祝所有奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的兄弟姐妹們快樂永遠，幸福安康!謝謝大家!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇五

大家好:

有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。

馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。

成也細節(jié)，敗也細節(jié)。什么是細節(jié)?一般來講，細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說，細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲

現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細節(jié)，就會影響經(jīng)濟發(fā)展，甚至釀成重大責任事故。

近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節(jié)沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節(jié)上不嚴格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。

現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認為進口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷:外觀設計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務不到位這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。

細節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節(jié)，往往是事物發(fā)展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。

在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在:見義勇為是責任，幫助 別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任責任給人以壓力，也給人以動力。

如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

一個人應當具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒眾多先進人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責任感。古人云:"不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。

責任感反映了一個人的精神境界。

很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資這一切都說明細節(jié)和責任足于決定成敗!

也許有人說，我們無法保證注重細節(jié)、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細節(jié)，感受責任，保證每個細節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著企業(yè)的聲譽與誠信，某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。

由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節(jié)，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細節(jié)，感受責任吧!細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致扎實地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇六

尊敬的各位領導同事們，大家好!

我這天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。

上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就正因在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個正因沒有做而失去了這個機會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節(jié)決定成敗，細節(jié)的作用不可估量。

在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。可見，不注意細節(jié)，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙，能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書"制怒"條幅掛于堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅持不抽一支煙......正如老子所說"天下難事，必做于易;天下大事務必于細"，如果林則徐不注意他"易怒"的細節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產(chǎn)黨建立了新中國!

智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提并論，但是作為公司的一名普通員工，其細節(jié)問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，回到時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道："車去神戶時，富士山在您右邊;回到東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜愛富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方立刻就將進行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢堅信。

那位老總說："在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險。"

著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說："中國絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。"

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的理想，還是缺少一種用心向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

"細節(jié)決定成敗"其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié)，才使得本來能夠預期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們就應時刻記取。"一著不慎，滿盤皆輸"就是前人對不遵循"細節(jié)決定成敗"這一規(guī)律而導致失敗的生動總結(jié)。

藝術家米開朗琪羅曾說："在藝術的境界里，細節(jié)就是上帝。"秦朝宰相李斯也說過："泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應注意細節(jié)，正因細節(jié)決定成敗!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇七

在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝?？梢?，不注意細節(jié)，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易;天下大事必須于細”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產(chǎn)黨建立了新中國!

智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右 窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位?！边@位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理 得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向 還需再重新探討，然后領著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險?！?/p>

著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！?/p>

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

“細節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節(jié)，才使得本來可以預 期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取?！耙恢簧?，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導致失敗的生動總結(jié)。

藝術家米開朗琪羅曾說：“在藝術的境界里，細節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應該注意細節(jié)，因為細節(jié)決定成敗!

細節(jié)決定成敗演講稿150字篇八

尊敬的領導、同志們大家好!

今天我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細。

古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的方法家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。因此我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。

米盧以前說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、職責心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每一天擦桌子六次，那么這個日本員工必須會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。因此我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就必須會迸發(fā)出巨大的能量。

在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了超多的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了超多的文獻資料，不但力爭方案貼合技術標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全......這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們就應向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。

今年，我親身參與了兩項任務，在參與的過程中我深刻地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點：首先，這兩項任務在時刻上是沖突的，二者務必同時進行，景點開發(fā)務必在五一節(jié)前完成，設備消缺務必在汛前結(jié)束。二是任務量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務。三是工作環(huán)境惡劣，個性是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：

第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后，他們開了一個動員會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。

第二、管理上科學，任務分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。

第三、合理、詳盡的進度表。每一天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。當然，我們能夠設想一下，如果是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響......

因此我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。

謝謝大家!