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財務(wù)培訓(xùn)的個人心得簡短篇一
我有幸參加了本次培訓(xùn),現(xiàn)就本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:
一、強本固基,提升項目財務(wù)總監(jiān)綜合能力
無論財務(wù)基礎(chǔ)管理工作要點講解、資產(chǎn)保險稅務(wù)等相關(guān)專項管理制度的學(xué)習(xí),還是近期報表審計工作中出現(xiàn)的問題講解,都傳達出公司對項目財務(wù)管理工作的高度重視。財務(wù)基礎(chǔ)工作是整個財務(wù)管理工作的根本,只有靠認真細致的工作態(tài)度和對項目各項管理要點的深入了解才能做好。
根據(jù)__局財務(wù)會計平行運行管理模式,會計基礎(chǔ)工作由財務(wù)共享中心和項目財務(wù)總監(jiān)協(xié)同完成,但實際工作中,出現(xiàn)了由于溝通不夠或職能分工理解不同造成的基礎(chǔ)工作不到位,如:報表關(guān)聯(lián)交易不一致,部分賬務(wù)處理存在偏差,財務(wù)資料裝訂保存工作滯后等問題。這些基礎(chǔ)工作直接影響財務(wù)管理的質(zhì)量。財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分,通過本次培訓(xùn),我深刻理解到項目財務(wù)總監(jiān)一方面需要認真細致的工作態(tài)度,另一方面需要專業(yè)全面的執(zhí)業(yè)能力。
二、業(yè)財融合,提升工作質(zhì)效
本次培訓(xùn)不僅有財務(wù)知識的講解,還有公司戰(zhàn)略、合同法務(wù)、大生產(chǎn)管理體系方面業(yè)務(wù)知識的講解。法務(wù)合約部的陳老師結(jié)合時事案例,講解了對合同條款中“不可抗力”的理解、財務(wù)數(shù)據(jù)造假的風(fēng)險和其他法律知識,結(jié)合項目合同管理工作,案例豐富多樣,內(nèi)容詳實,重點講解了公司合同的管理要點,給我們參與合同評審工作提供了依據(jù)和參考。
三、不忘初心,勤廉履職
財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)管理人員需要常與錢財打交道,常在河邊走就會有濕鞋的風(fēng)險,周邊也有這樣的案例,造成的嚴重后果是我們不能承受的。公司紀委陳書記的告誡聲聲入耳,語重心長。我們肩上擔(dān)負的是公司的信任、家人的希望,我們沒有理由任性妄為,放縱自己,使家人蒙羞,使公司承擔(dān)風(fēng)險。
當(dāng)今社會是知識競爭的時代,誰擁有了知識,誰就擁有了明天,加強學(xué)習(xí)刻不容緩。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識,才能更好的做好財務(wù)管理工作。
財務(wù)培訓(xùn)的個人心得簡短篇二
轉(zhuǎn)眼三個月的培訓(xùn)就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓(xùn),感動和收獲同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺。
工作這兩年,我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識和實踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學(xué)校,接受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,培訓(xùn)沒有持之以恒,太過于自以為是。
財務(wù)管理是一門終生培訓(xùn)的學(xué)問,這段短短的培訓(xùn)時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的培訓(xùn)提高自身素質(zhì),從新穩(wěn)固一下書本知識,更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語培訓(xùn)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是培訓(xùn)就是辛苦到快樂著的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悅無與倫比。
這段時間里,我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,了解了更多財務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向,加強了培訓(xùn)的興趣,老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。
在培訓(xùn)的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中培訓(xùn),與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段培訓(xùn)生活中難忘的一段經(jīng)歷。
培訓(xùn)的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語的培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程,我必將持之以恒,熱愛培訓(xùn),熱愛本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不論是英語還是財務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)都不是一個階段性的,這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。
財務(wù)培訓(xùn)的個人心得簡短篇三
這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類培訓(xùn)課程,包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》、《財務(wù)管理》、《會計學(xué)基礎(chǔ)》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn),說實話,其實到現(xiàn)在為止,在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認識,知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。
而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,最主要就是通過三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)進行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“_光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來會“怎么樣”。
還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。
在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時,楊斌老師問我們:誰在做財務(wù)管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系,財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的.事這種錯誤的認識。
就拿我本職工作安全管理來說,企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化。
因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。
誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ),它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結(jié)果,還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。