工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇一

內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求，與有關(guān)部分進(jìn)行批改。

部分責(zé)任帶領(lǐng)之間明了分工職責(zé)， 根據(jù)年初簽訂的責(zé)任公約，構(gòu)造落實強(qiáng)化到位，帶領(lǐng)之間彼此相信，遇事不推諉， 搞好通力幫忙，對分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰明了；

本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱，經(jīng)過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據(jù)庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配， 進(jìn)行高效有序的構(gòu)造，另外一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結(jié)壯實進(jìn)步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴(yán)厲對堆棧辦理員履行目標(biāo)辦理與績效辦理，肯定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

作為財務(wù)部的責(zé)任帶領(lǐng)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、耿介的工作風(fēng)格和當(dāng)真細(xì)致的工作立場，對條線人員要自動指導(dǎo)，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚(yáng)團(tuán)隊的互助精神，本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學(xué)進(jìn)步、趕進(jìn)步、超進(jìn)步，在條線中展開比賽活動，闡揚(yáng)團(tuán)隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”，二個安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心，讓公司的老總與各級帶領(lǐng)安心”；

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項費用的把握，利用財務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能，考核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職，當(dāng)真處理考核每一筆交易；

我知道公道高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進(jìn)步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科進(jìn)修、向車間的教授傅進(jìn)修、向冊本進(jìn)修，為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并聯(lián)合企業(yè)整體計謀，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成；

公司成長至今，出產(chǎn)資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張?zhí)攸c是物質(zhì)采購量大、出產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個緊張本能機(jī)能，精良的銀企干系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫存辦理長進(jìn)行把握，緊縮庫存，公道出產(chǎn)，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產(chǎn)的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環(huán)境下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

本年公司對各部分都簽訂了責(zé)任公約，我財務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而當(dāng)真地根據(jù)責(zé)任公約嚴(yán)厲考核結(jié)算工錢，并構(gòu)造資金確保工錢的發(fā)放； 以上工作是我財務(wù)部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不敷趕進(jìn)步，立足根本爭進(jìn)步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線掃數(shù)人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今后的工作中，照客歲初責(zé)任帶領(lǐng)集會上的那句話：我將連續(xù)地總結(jié)與檢討，連續(xù)地鞭策本身并富裕能量，進(jìn)步本身本質(zhì)與交易程度，以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長，與各位互助進(jìn)步，與公司互助成長。

以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級帶領(lǐng)賜與責(zé)怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗；竭力進(jìn)修，連續(xù)進(jìn)步本身的專業(yè)知識和交易本領(lǐng)，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇二

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間上半年工作即將結(jié)束，自入職以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。半年以來，客服部圍繞xx收費工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

我部主要負(fù)責(zé)入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。各項手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。客服協(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。從目前的收費水平來看，同比本地平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問題的方式、方法欠妥。

繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高收費水平。加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧上半年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望下半年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在下半年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)

20xx年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。xx月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進(jìn)縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目xx項，實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。xx集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目，總投資xx億元，新增生產(chǎn)能力x萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計x月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目，總投資x億元，新增生產(chǎn)能力xx萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝，預(yù)計x月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資x億元，新增生產(chǎn)能力x萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購，基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)x萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資x萬元，已于x月x日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資x萬元，設(shè)備已購進(jìn)，土建工程已完成x%。重點工業(yè)項目的順利進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。x月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入x億元，同比增長x％。

（二）加大招商引資廣度，促引入項目推進(jìn)升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止x月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項目x個，簽訂合同、協(xié)議項目x個，在談項目x個，計劃利用外資x萬元，實際到位固定資產(chǎn)投資x萬元。山xxxx驁集團(tuán)與x客商共同投資x萬元新上的xxx市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成x％，部分設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝過程中，預(yù)計x月份可正式投產(chǎn)。xx營市x有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資x萬元的x縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與xx客商共同投資x萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成x％，設(shè)備已訂購?fù)瓿?，正在運進(jìn)過程中，預(yù)計x月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)x橡膠公司與x客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成，正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后，新增產(chǎn)值x億元，利稅x萬元。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向，擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到x國、x國、x、x、x等二十多個國家和地區(qū)。今年x月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)x大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到x家，年產(chǎn)xx胎x萬套，斜交胎x萬套，簾布x噸，鋼絲簾布x萬噸。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)x萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達(dá)到了x公斤，總產(chǎn)達(dá)到了x萬公斤，比去年增產(chǎn)x萬公斤。完成玉米套播面積x萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木x萬株，完成了xx青高速路、x路、x路、x路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植，并組織實施了x個村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊伍，落實了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到x％以上。

（三）是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼x萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼xx萬元，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池x個；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金x萬元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處；x聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃x畝，同xx營市x農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

（四）是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會，搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大。

（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g，實行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度，對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強(qiáng)了x河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至x號路，xx至x路，xx至x路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學(xué)、x、x住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由x大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及x路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除x路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子x處，二是對x路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化，面積達(dá)x平方米，三是在x路兩側(cè)新樹燈桿x盞，四是對x路兩側(cè)、x路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷，面積達(dá)x余平方米，并且在x河及x路兩側(cè)補(bǔ)植樹木x余株，五是對紅x路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xxx立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對x路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作，確保了花木成活率達(dá)到x％。

在農(nóng)村xx干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式，對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的.熱情空前高漲。xxxx、xx劉等x個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；x、x等村對村文化大院進(jìn)行了改造；xx、x等x個村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造；xx朱營、南成等x個村在村內(nèi)道路兩旁植樹x萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等x個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費用，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，全鎮(zhèn)共完成資金投入x多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、xxx、x灣、x四個相對后進(jìn)村，派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金x余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金x萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金x萬元，修建了排水溝。三是開展好x設(shè)崗定責(zé)活動。在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點進(jìn)行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布。

全鎮(zhèn)文明信用村達(dá)到x個，文明信用企業(yè)達(dá)到x個，文明信用戶達(dá)到x戶。小康文明村創(chuàng)建工作，我鎮(zhèn)在去年形成了聯(lián)片創(chuàng)建、整體推進(jìn)格局的基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)又有x個村列為市級小康文明創(chuàng)建村，有x個村列為縣級小康文明創(chuàng)建村，在這些村的帶動下，又有許多村在沒有任何單位的幫助下，自覺加入到了小康文明村的創(chuàng)建中來。截止目前，全鎮(zhèn)已投入小康文明村創(chuàng)建資金x多萬元，整修文化大院x個，新上健身器材x套，建x冊以上的小康書屋x個，新修道路x多米，新打深水井x眼，植樹x萬株。以“四個確?！睘槟繕?biāo)，處“法”工作堅持常抓不懈。我鎮(zhèn)共有“x”練習(xí)者x名，分布在馬樓等x個村莊。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中抽調(diào)x名同志，堅持x小時輪流值班，實現(xiàn)了“四個確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。以落實責(zé)任制為抓手，認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。以建設(shè)“平安xx”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。x月份，全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛x起，處結(jié)x起，處結(jié)率x%。以基層治安防范體系建設(shè)為重點，全面落實綜合治理各項措施。一是總結(jié)推廣xx集團(tuán)建立“職業(yè)化保安”的經(jīng)驗。按照企業(yè)和村出資，派出所管理的思路，設(shè)立xx警區(qū)，負(fù)責(zé)xx集團(tuán)x家企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。二是總結(jié)推廣xxxx村建立戶戶輪流義務(wù)傳牌巡邏制度的經(jīng)驗。xxxx村“兩委”將全村x戶村民劃分成x個小組，每組由一名xx擔(dān)任小組長，每天晚上有兩戶村民輪流值班，負(fù)責(zé)村內(nèi)巡邏和學(xué)校、電力設(shè)施等要害部位的安全保衛(wèi)工作。村“兩委”班子成員負(fù)責(zé)加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進(jìn)行通報批評。對因巡邏不到位發(fā)生被盜等案件的，取消該戶評選“十星級文明戶”資格，全村通報批評，并按照經(jīng)濟(jì)損失的x%對值班巡邏人員進(jìn)行處罰。落實重點人xx、暫住人xx的控制措施。對暫住人xx逐人登記，目前，轄區(qū)內(nèi)共有暫住人xxx人，辦證率達(dá)x%。深入開展了非法煙花爆竹專項整治工作。截止目前，共出動宣傳車x多

臺次，刷寫宣傳標(biāo)語x余條，印發(fā)宣傳材料x余份，并設(shè)立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責(zé)任狀x余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品x多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。

同時，加大對全鎮(zhèn)x家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患x多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)x個村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村xx干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件x起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金x萬元；共為x戶，x人發(fā)放保障金x元、保障糧x斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金x萬元。x月x日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)x名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的x名重度特困殘疾人按每月x元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓(xùn)班大會。

通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女x人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體x次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病x人次。加強(qiáng)了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等x個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金x萬元，其中農(nóng)民籌資x萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼x萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率x%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷x萬余元。xx年x月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資x萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時投資x萬元配備了學(xué)生用床，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶x余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶x戶。共排除故障x余處，維修有線電視信號x余處，協(xié)助縣局更換放大器x臺，光纜接收機(jī)x臺，有效地維護(hù)了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)x％，放映科教片x場次。

以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)x支代表隊近x人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾x余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了x村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”，x、xx人被縣婦聯(lián)授予“x縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)x個行政村婦代會組建整頓率已達(dá)x%。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點落實到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點上來，從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應(yīng)措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進(jìn)土地有償使用制度。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強(qiáng)市場競爭力。

一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解市場信息，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營銷方式，實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。

一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，主動出擊，重點突破，力爭引進(jìn)幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對合同項目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項目的推進(jìn)工作。實行全過程跟蹤服務(wù)，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進(jìn)行。

重點協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項目順利開工建設(shè)。

加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設(shè)項目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、xxx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè)，促進(jìn)市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植xxx、x麥x、x麥x、特優(yōu)x、x等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種x畝；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田x畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地x畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)x處，奶牛存欄達(dá)到x頭，出欄肉牛x頭、肉羊x萬只、肉食雞x萬只、肉鴨x萬只；引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達(dá)到x畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護(hù)，提高其社會價值。

切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實施“科技入戶工程”，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到x％以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點培訓(xùn)x戶，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握x門實用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機(jī)制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認(rèn)真組織實施沼氣建設(shè)工程。

繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在x路以北，xx路以南，x路以xx，xx路以xx，建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學(xué)安排，抓住時機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時，切實做好防汛準(zhǔn)備，確保夏季安全度汛。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇四

20xx年上半年悄然即去，20xx年下半年年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自我全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以進(jìn)取地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到十分充實，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、禮貌施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子異常沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，進(jìn)取進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，進(jìn)取上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自我身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，進(jìn)取貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、禮貌施工、消防保衛(wèi)等各項工作資料，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、進(jìn)取組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員經(jīng)過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、進(jìn)取配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。

9、進(jìn)取參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》xx起整改完好率到達(dá)xx%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇五

從入職到現(xiàn)在，回顧近一年的工作，有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個部分來匯報我的工作。在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進(jìn)步。八月過去了。以下是本月工作總結(jié)：

剛?cè)肼毜臅r候，作為一個新員工，對學(xué)院并不是很了解。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了盡快了解學(xué)院的情況，我從學(xué)院收集了很多資料來學(xué)習(xí)，遇到不了解或者不清楚的地方，及時咨詢同事。就這樣，我在最短的時間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，我在9月份被提升為行政人事部的見習(xí)經(jīng)理。

在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認(rèn)真，堅持原則，每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放寬條件；組織會議、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此為基準(zhǔn)。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步，哪怕前進(jìn)一小步，也會有新的高度。”。根據(jù)我的理解，不同的高度，不同的視野，不同的思考角度，要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的方案和建議才能全面、有價值；只有把工作當(dāng)成自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位，才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂，減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力，為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者，也是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此，在過去的半年工作中，多次組織員工的活動和培訓(xùn)，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，得到了員工的認(rèn)可。

行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工營造溫馨的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公室環(huán)境入手，每周進(jìn)行一次健康評估，并在名單上公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好，批評衛(wèi)生差，讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日，也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)愛，家人的溫暖。

獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們在xx頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對違反學(xué)院規(guī)定、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當(dāng)然，懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一份工作都提交一個滿意的答案。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇六

上半年的工作即將結(jié)束，我的工作也在緊張而又充實的時間里度過了。回顧上半年，忙碌而愉快的工作，讓我成長了很多，也取得了一定的成績。在這里我對上半年的工作做個小結(jié)，并從中拮取精華加以保存，尋找不足加以彌補(bǔ)，爭取在今后取得更大的進(jìn)步。

教師被喻為人類靈魂的工程師，教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項活動，并認(rèn)真做好記錄。做到不遲到、不早退，樹立為人師表的形象。

從本班幼兒的實際情況出發(fā)，設(shè)計好主題活動，精心安排好每周計劃活動的內(nèi)容，認(rèn)真組織好每節(jié)活動。在活動中，讓幼兒在實際操作中學(xué)習(xí)，使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人，在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。從生活抓起，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。上半年，根據(jù)我班的幾個弱點，著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成：對進(jìn)步的幼兒及時表揚(yáng)，對落后的幼兒給予鼓勵；在活動中，我有針對性的對個別幼兒進(jìn)行教育，做到“三輕”即：說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。

每天保持幼兒戶外體育活動時間，帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中，根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況，合理設(shè)計好每日的戶外體育活動內(nèi)容和運動量。為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，精心選擇適合幼兒的教學(xué)方法，充分準(zhǔn)備教具。在每一次活動中，我還注意到發(fā)掘每次活動的游戲價值，讓幼兒在游戲活動中得到自我發(fā)展。注重環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí)，通過與環(huán)境、材料的互動，使幼兒得到發(fā)展。

我深刻的認(rèn)識到，時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不段充實自己，解剖自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高文化專業(yè)知識水平。我也體會到在有幼兒園這個團(tuán)結(jié)、向上的群體中，進(jìn)步是一種需要和必然；我利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態(tài)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，積極向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)請教，做中學(xué)、學(xué)中做，不段積累經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高，有所發(fā)展。

老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流顯得尚為重要，每天放學(xué)后，我都及時向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況，做好的給予及時的鼓勵和表揚(yáng)，做得不夠的請家長配合，助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實做好家園同步工作。

作為一名幼兒教師不僅要管理好班級，有一顆愛孩子的心，還要不斷的提高自身的素質(zhì)，不斷的完善自身修養(yǎng)，不斷的吸取經(jīng)驗。上半年，我努力作好本職工作，但也存在著不足，對自己缺乏高要求。我會在今后的工作中加以改進(jìn)，繼續(xù)努力，跟上社會時代的步伐。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇七

今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

20xx年度工程部工作重點之一就是xx城“桂香居”xx苑、xx苑、xx星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在xx汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于xx外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：

20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護(hù)等；

根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過x城“x居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

皖投·全椒水岸星城項目是x外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與x外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年底前，x外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與x地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。

提前做好x外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)?。爭?0xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至x%，望湖城項目的節(jié)能比控制在x%。在x城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升x外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為x外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

上半年個人工作總結(jié)簡短精辟篇八

班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作？怎樣當(dāng)好班主任？這是我當(dāng)班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，克己奉公的奉獻(xiàn)精神，還需要確立科學(xué)的班級觀、班主任觀，運用正確合理的工作方法。本學(xué)期我有以下幾點收獲：

一個好的班級需要有能力的干部，本學(xué)期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部，如果誰想當(dāng)班干部就自我推薦，競選氣氛十分熱烈。有的學(xué)生說：我想競選班長，協(xié)助老師做好班里的工作，請大家支持我。有的學(xué)生說：我要當(dāng)副班長，和班長一起做好班級工作。也有人說：雖然我不如某某，但是我會盡力做好班里的工作，請大家相信我。更有學(xué)生自信地說：如果你們選我當(dāng)班長，我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責(zé)，小干部各司其職，班級管理基本上了軌道。

學(xué)生年紀(jì)小，自我控制能力很差，活動能力較強(qiáng)，是小學(xué)階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度，身為班干部就要以身作則，當(dāng)好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學(xué)違反校規(guī)校紀(jì)應(yīng)當(dāng)立刻制止，并對其進(jìn)行說服教育，這一方法很有起效，學(xué)生管理學(xué)生，同齡人管理同齡人，更容易溝通，班干部也更加嚴(yán)格要求自己，使班級能夠通過傳幫帶，從而良性循環(huán)。

要提高教育質(zhì)量，在加強(qiáng)目的性教育的同時，要優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)，而要做到這一點，需要了解學(xué)生的思想，接近學(xué)生的心靈至關(guān)重要，所謂親其師，才能信其道。運用激勵手段，開發(fā)學(xué)生的潛力，調(diào)動學(xué)生積極性，再對學(xué)生進(jìn)行教育，不失為一種較好的手段。我班的海松奎，你批評他對他沒有多少用處，我就換種方式采用鼓勵為主。

上課時，只要他不認(rèn)真聽講，我就看他一眼，這時他會認(rèn)真一點，我馬上就說：“這節(jié)課xx聽講很認(rèn)真?！蹦敲催@堂課他一定會很認(rèn)真地聽完。在學(xué)習(xí)上盡量調(diào)動學(xué)生的積極性，開展小組評獎活動，每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好，哪個組就可以得到一分，到放學(xué)時累積分?jǐn)?shù)最多的小組可獲得一面紅旗，一周累計紅旗最多的可得一顆金星，就可以得到獎品，學(xué)生各方面表現(xiàn)比以前進(jìn)步多了，科任老師也認(rèn)為紀(jì)律大有改觀。

多年來的班主任工作，使我體會到，要管理好班級，要教育好學(xué)生，就要對事業(yè)、對學(xué)生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。平時，我關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時主動和家長聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作?；ハ嗯浜?，使每一位學(xué)生健康成長。這學(xué)期，根據(jù)學(xué)校安排，召開了幾次家長會。會上，我向家長們介紹了學(xué)校本學(xué)期的一些要求和如何加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作，更好的教育了學(xué)生。

除此之外，在班級管理工作中也存在一些困惑，現(xiàn)在現(xiàn)在的學(xué)生很有主見，有一些比較調(diào)皮的學(xué)生平時經(jīng)常對其進(jìn)行教育，可總是屢教不改，常常惹事生非，讓我感到不知該怎么做。

以上，是我本學(xué)期的一點工作體會，班級的管理工作想要做好并不容易，今后，我還要虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，更加努力的做好班主任工作。