每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料1
楊世珍同志現(xiàn)任南崗店理貨員,主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域,她工作勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū),因?yàn)樵缟鲜卟怂拓浂急容^早,楊世珍同志每天很早就來(lái)到店里,馬不停蹄地開(kāi)始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重復(fù)著這樣的工作,而她卻樂(lè)在其中,她說(shuō),店鋪早點(diǎn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),顧客就能買(mǎi)到更加新鮮的蔬菜。
在工作中,楊世珍隨身攜帶一個(gè)筆記本,每個(gè)品種的蔬菜價(jià)格,購(gòu)進(jìn)蔬菜的季節(jié),蔬菜的儲(chǔ)存方法都記在筆記本上,所以她對(duì)蔬菜價(jià)格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時(shí)候,她的蔬菜存儲(chǔ)方法發(fā)揮了作用,帶葉的蔬菜和豆制品不能長(zhǎng)時(shí)間放在排面上,否則就會(huì)變質(zhì)影響銷(xiāo)售,她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里,賣(mài)的時(shí)候及時(shí)上貨,這樣很好的控制了商品的損耗,也保證了顧客購(gòu)買(mǎi)的蔬菜都是新鮮的。 在工作中,楊世珍同志對(duì)于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成,以身作則,起到良好的帶頭作用,她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則,真正做到把顧客當(dāng)親人,把華運(yùn)當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情,附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的,經(jīng)常光顧的老顧客對(duì)楊世珍的評(píng)價(jià)一直很高,因?yàn)樗偸前杨櫩偷男枰?dāng)成自己的工作的頭等大事,特別是對(duì)待老年人,她格外照顧,老人的東西要是買(mǎi)的太多不好拿,她都拎起東西將老人送回家,即使工作忙沒(méi)有時(shí)間送他們,楊世珍也會(huì)囑咐他們多加小心。
楊世珍和店里員工相處也是非常融洽,店里有員工家里有事需要代班,她總是第一個(gè)站出來(lái),從不計(jì)較個(gè)人得失。楊世珍不愧為南崗店的標(biāo)桿!
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料2
王艷梅,2011年3月加入集團(tuán),現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來(lái),工作積極主動(dòng),勇于奉獻(xiàn),始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。
一、主動(dòng)作為,平凡崗位上創(chuàng)新突破
王艷梅日常的工作包括公司款項(xiàng)往來(lái),現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等,這些工作在很多人看起來(lái)枯燥無(wú)味,按部就班,很難有什么創(chuàng)新與突破。但王艷梅并不這么想,就拿平常的臺(tái)賬工作來(lái)說(shuō),她率先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬,逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息,使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金日記賬,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過(guò)這種較為科學(xué)的辦法,加上本身的勤快,她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車(chē)場(chǎng)等公司的臺(tái)賬。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),各種開(kāi)支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷(xiāo)或付款時(shí),她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷(xiāo)原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫(xiě)金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫(xiě)過(guò)報(bào)銷(xiāo)單;在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候,她更加小心,每一筆款的轉(zhuǎn)出,每一個(gè)數(shù)字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后再辦理業(yè)務(wù)。
也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練,王艷梅十分細(xì)心和耐心。這是財(cái)務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。
三、無(wú)私奉獻(xiàn),黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年,王艷梅養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣,“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對(duì)完畢才能下班,經(jīng)常重大節(jié)日都能見(jiàn)到她在辦公室加班,與會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)。
王艷梅說(shuō),她最感激的是家人的理解和支持,讓她可以一心放在工作上。
王艷梅不僅對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,也團(tuán)結(jié)同事,積極配合部門(mén)其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過(guò)來(lái)時(shí),她總是主動(dòng)伸出雙手,即使節(jié)假日幫忙加班也毫無(wú)怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事,她們團(tuán)結(jié)一心,高效高量完成本職工作,幾年來(lái)未出現(xiàn)重大差錯(cuò)。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭,她在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),生動(dòng)詮釋了忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料3
趙軍同志現(xiàn)任綜合管理部?jī)?nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任(原任鐵儲(chǔ)分公司副經(jīng)理)。面對(duì)崗位的變化、 繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn),趙軍同志始終懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,堅(jiān)持調(diào)整心態(tài),擺正位臵; 認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教;恪盡職守,勤于實(shí)踐,以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度做好每 一項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作有條不紊,有序推進(jìn),為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。
作風(fēng)民主,形成合力。作為分公司班子成員,趙軍同志工作作風(fēng)民主,他能維護(hù)班子的形象和權(quán)威, 注重班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在重大決策、日常管理過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅(jiān)持大事多商量,小 事多通氣,處事一個(gè)音,班子成員間形成了相互補(bǔ)臺(tái),密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號(hào)召 力得以明顯增強(qiáng)。
推進(jìn)變革,成效顯著。在日常工作中,他注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性, 集思廣益,群策群力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。根據(jù)重組后公司對(duì)于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)臵的要求,重新對(duì)部門(mén) 和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善,明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作任務(wù),使各部門(mén)工作得以較好地開(kāi) 展,推動(dòng)了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉(cāng)運(yùn)車(chē)間內(nèi)部推行以簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基 礎(chǔ)、以加大操作崗位實(shí)物量包干、計(jì)件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點(diǎn)工作中,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線 員工的工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)貯運(yùn)車(chē)間一線 操作人員比較緊張的情況,及時(shí)地推出了四班二運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,緩解了人員緊張的局面。
嚴(yán)抓細(xì)管,降本增效。為了更好地推進(jìn)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施,圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念,把“樹(shù) 立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他嚴(yán)抓細(xì)管,從源頭抓起,強(qiáng)化可控費(fèi)用 的審核管理。制定各類(lèi)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)把能源消耗控制在 合理的范圍內(nèi)。加強(qiáng)機(jī)物料消耗的精細(xì)管理,建立車(chē)間成本核算單耗臺(tái)帳,控制每節(jié)車(chē)皮裝車(chē)物耗。在公 司全年修理費(fèi)用緊張的情況下,科學(xué)制定月度檢修計(jì)劃,嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用,降低維修成本,完善檢修費(fèi) 用考核措施。通過(guò)努力各項(xiàng)檢修費(fèi)用都有了不同程度的下降。
趙軍同志以自己在政治上求進(jìn)步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻(xiàn)、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實(shí)、生 活上求自律的實(shí)際行動(dòng),充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用,樹(shù)立了黨員干部的 良好形象。
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料4
xxxx礦xxx掘進(jìn)隊(duì)組建于礦實(shí)施并井技改規(guī)劃的20*年7月份,全隊(duì)現(xiàn)有職工55人,管理人員4人,擔(dān)負(fù)著本礦技改工程的開(kāi)拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊(duì)從組建起,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范為重點(diǎn),加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),先后被市、區(qū)、xxx煤礦和礦評(píng)為先進(jìn)班組。
一、隊(duì)班子求真務(wù)實(shí),當(dāng)好領(lǐng)頭雁。該隊(duì)從制度管理上著手,從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),隊(duì)班子成員首先認(rèn)識(shí)到管理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,隊(duì)班子時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,在-312m立井貫通和-242m與-312m南石門(mén)延深貫通中,多次創(chuàng)造全巖大斷面(2.4m×2.4m)月進(jìn)尺90m的成績(jī)。他們克服重重困難,面對(duì)多方面影響因素,月初排戰(zhàn)場(chǎng),月中抓兌現(xiàn),針對(duì)延深開(kāi)拓,地質(zhì)變化大,施工難度大的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場(chǎng),把關(guān)鍵,班子成員以身作則,工作扎實(shí),善于管理,提前完成了xx井與新xx立井的貫通和xx井、xx井與-312m的貫通及-177m與-312m乘人系統(tǒng)斜井的延深開(kāi)拓任務(wù),累計(jì)進(jìn)尺1300m,為全礦技改并井工作,贏得了時(shí)間,為礦上發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、形成干群合力,創(chuàng)建和諧班組。該隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺(jué)維護(hù)職工利益,注重干群關(guān)系的和諧,把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使干部職工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使干群一致,月月完成當(dāng)月
工作計(jì)劃
,做出較好的工作業(yè)績(jī)。把職工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄,讓職工參與管理,通過(guò)多種形式讓職工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:職工提出的撇勾延點(diǎn)、班中材料供應(yīng)不及時(shí)、職工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,隊(duì)里及時(shí)研究,立即著手解決并及時(shí)對(duì)職工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了干群關(guān)系,增強(qiáng)了職工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。三、堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度,是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對(duì)礦上的并井技改工程的設(shè)計(jì),開(kāi)拓掘進(jìn)巷道斷面大,過(guò)老硐穿煤層多,巷道長(zhǎng)的復(fù)雜條件,文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的特點(diǎn),該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定,對(duì)工程施工巷道的文明生產(chǎn),采取了五條線管理,即:中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線。對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水,物料堆放整齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的,視為工程質(zhì)量不合格。對(duì)井下施工所有巷道,堅(jiān)持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈,認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)施工中,嚴(yán)格按作業(yè)技術(shù)規(guī)程施工,從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化職工的安全施工意識(shí),建立了班組安全防范機(jī)制,使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),全隊(duì)共查出整改安全隱患83條,杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動(dòng)小井的安全生產(chǎn)。截至目前,所在xx井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年,該隊(duì)杜絕了重傷以上人身事故。
四、組織開(kāi)展好職工的安全“三化”教育培訓(xùn)。該隊(duì)把安全“三化”教育培訓(xùn)納入強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容。按照礦《安全“三化”工作實(shí)施意見(jiàn)》要求,堅(jiān)持“五統(tǒng)一、三同時(shí)”,組織當(dāng)班的“一日一題”、“一周一案”的班前教育,不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和服從規(guī)范意識(shí),月底認(rèn)真組織好統(tǒng)一考試,對(duì)每個(gè)職工每月學(xué)習(xí)情況和月考情況及時(shí)給予評(píng)定,并規(guī)范地填寫(xiě)在個(gè)人月評(píng)記錄中,對(duì)日常職工學(xué)習(xí)做到經(jīng)常性地自查,去年以來(lái),對(duì)該隊(duì)評(píng)選出的12名優(yōu)秀學(xué)員,21名“本質(zhì)型安全人”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。注重班前會(huì)的質(zhì)量,按照“六必講”要求組織好每班班前會(huì),結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)情況講清工作環(huán)節(jié),講清安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng),突出重點(diǎn)講安全、講現(xiàn)場(chǎng)、講質(zhì)量要求。入井人員做到了互聯(lián)保責(zé)任的簽名和責(zé)任落實(shí)。班前班后會(huì)記錄做到了認(rèn)真規(guī)范。
五、開(kāi)展班隊(duì)自主管理,根據(jù)管理轉(zhuǎn)型要求和礦《關(guān)于自主管理的實(shí)施意見(jiàn)》,該隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),制定了班、隊(duì)五項(xiàng)管理制度和六項(xiàng)自主管理細(xì)則,從根本上規(guī)范了干部職工安全生產(chǎn)操作行為,消除由于“三違”所造成的安全隱患和事故,讓職工自覺(jué)遵守行為規(guī)范,通過(guò)推行班隊(duì)自主管理,形成了以班、隊(duì)抓安全自覺(jué)性,使職工操作行為由自發(fā)變?yōu)樽杂X(jué)規(guī)范,人人熟記本崗位的行為準(zhǔn)則,推動(dòng)了班、隊(duì)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料5
***在工作實(shí)踐中,非常重視正規(guī)有序組織生產(chǎn),每月月初,他就根據(jù)當(dāng)月的出勤情況,控制每班出勤人數(shù),防止月底出現(xiàn)人員緊張,影響正常生產(chǎn),一年來(lái),他的班組從未因?yàn)槌銮诓蛔愣绊懮a(chǎn),進(jìn)尺連創(chuàng)新高,全年進(jìn)尺居各生產(chǎn)班之首,累計(jì)進(jìn)尺1556米,為全隊(duì)順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
***把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,班組成員因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故,他從不姑息,嚴(yán)加處罰。同時(shí),他以身作則,干每樣工作,都按標(biāo)準(zhǔn)、按《規(guī)程》要求去做,一年來(lái),他的班組施工的巷道月月被隊(duì)評(píng)為優(yōu)良工程,受到全隊(duì)職工的高度贊譽(yù)。
安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,***深知這一點(diǎn),工作中,他堅(jiān)持“四不生產(chǎn)原則”,從不違章指揮、違章作業(yè),XX年全年,他所帶的班組違章人數(shù)是全隊(duì)最少的,未發(fā)生一起重大違章事件,為全隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)第十二個(gè)安全年做出了突出的貢獻(xiàn)。
***擔(dān)任班長(zhǎng)幾年來(lái),他在工作上的突出成績(jī),得到了全隊(duì)干部職工一致肯定,但他面對(duì)成績(jī)沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn),而是更加兢兢業(yè)業(yè)做好自己的每一項(xiàng)工作,為綜掘一(1)隊(duì)建設(shè)精品隊(duì)組繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
素有“老黃牛”之稱(chēng)的他,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守隊(duì)的各項(xiàng)
規(guī)章制度
,從不遲到早退,干活總有一種不服輸?shù)膭蓬^,在他的帶領(lǐng)下,所在班組生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī),多次被礦隊(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),是隊(duì)其它班組學(xué)習(xí)的榜樣。***深知,許多事故的發(fā)生都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范和工作環(huán)境惡劣造成的。因此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間,他非常重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工工作,工作期間他在施工中中間深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。其次從細(xì)微處入手,巷道的文明生產(chǎn)管理,物料整垛等他都親自指揮,親自動(dòng)手,為職工創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全的工作環(huán)境。正因?yàn)檫@樣,他所在班組連續(xù)二年奪得全隊(duì)年度最高進(jìn)尺,并四次創(chuàng)隊(duì)掘進(jìn)日進(jìn)尺最高記錄。
他的確“在崗一分鐘,操心六十秒”,哪里有危險(xiǎn),哪里就有他。XX年6月份,他所在隊(duì)組在s3-4皮順掘進(jìn),因頂板破碎,在割煤過(guò)程中,突發(fā)冒頂,冒落高度有1.2米左右,望著空蕩蕩的空頂,在這種情況下他主動(dòng)割煤??s小控頂距,加大支護(hù)密度,憑著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),總是站在最前面,從不找借口推卸責(zé)任。為我隊(duì)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
工夫不負(fù)有心人,***在工作的幾年里,連續(xù)被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)他沒(méi)有止步,而是把它作為新的動(dòng)力,繼續(xù)不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個(gè)戰(zhàn)線不懈努力。
班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成,而被稱(chēng)為“兵頭將尾”的班長(zhǎng)在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。露天礦采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)王風(fēng)起就被大家稱(chēng)為班頭。而他的確以嫻熟的業(yè)務(wù)技能和扎實(shí)的工作能力,擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭雁的作用,他的班組實(shí)現(xiàn)無(wú)輕傷及以上事故,創(chuàng)造了單班生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸記錄,曾先后獲得公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,今年又獲的神華集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人殊榮。
“要成為一名優(yōu)秀的電鏟司機(jī),就要學(xué)得一身精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)”,這是王風(fēng)起進(jìn)入采剝段第一天就立下的目標(biāo)和決心,懷著這個(gè)目標(biāo),王風(fēng)起在電鏟司機(jī)這個(gè)崗位上刻苦鉆研,虛心的向外聘的師傅們學(xué)習(xí)操作技術(shù),細(xì)心研究各種工種程序的銜接,在很短的時(shí)間里業(yè)務(wù)技能就得到快速提高,稱(chēng)為了煤炭開(kāi)采的好手, XX年,由于他突出的工作表現(xiàn)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,當(dāng)上了電鏟包機(jī)組長(zhǎng),幾年后又當(dāng)上了采剝段運(yùn)行班班長(zhǎng)。這時(shí),他認(rèn)識(shí)到干好工作,不光自己要干好,還要帶著全班向前沖,面前新的挑戰(zhàn),他沒(méi)有退縮,而是在工作中學(xué),并處處起到模范帶頭作用,想方設(shè)法幫助職工提高工作技能。
煤礦優(yōu)秀班組先進(jìn) 事跡材料
光陰似梭、物轉(zhuǎn)星移。2014年即將過(guò)去。在即將跨越的時(shí)刻,我們回首過(guò)去,有與同事共同辛勞的汗水,有工地繁忙的身影。看看走過(guò)的每一個(gè)足跡,都是生活的深深印痕。110kv變電站,一直以來(lái),在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹公司各生產(chǎn)會(huì)議精神,以公司的發(fā)展建設(shè)為契機(jī),以建設(shè)一流企業(yè)為主線,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),全面組織開(kāi)展班組各項(xiàng)工作,重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出,主要表現(xiàn)為以下幾方面:
一、 高度重視安全管理
嚴(yán)格按照頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》推動(dòng)安全責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)安全考核,要求班組安全第一責(zé)任人的工作必須到位。每個(gè)輪班的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中,分析當(dāng)班安全情況,總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)對(duì)策,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的意義,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)環(huán)節(jié)的分析控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,廣泛開(kāi)展反違章活動(dòng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。結(jié)合站內(nèi)設(shè)備,逐步提高值班員處理事故能力。
在過(guò)去一年里,我站負(fù)荷節(jié)節(jié)攀升,不斷沖破歷史記錄,對(duì)站內(nèi)各線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,重點(diǎn)排查事故隱患,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)施的特巡檢查,首先,明確提出對(duì)運(yùn)行設(shè)備的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視運(yùn)行,與上級(jí)管理部門(mén)的積極聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)危機(jī)運(yùn)行的設(shè)備隱患;其次,提前做好安全工器具的檢查,保證站內(nèi)無(wú)不合格工具,切實(shí)保護(hù)好運(yùn)
行人員的人身安全,并對(duì)反應(yīng)不靈敏的驗(yàn)電器向上級(jí)提出更換要求,做好事故突發(fā)時(shí)搶修保障。
二、 結(jié)合雷雨季節(jié)特點(diǎn),在雨前、雨中、雨后切實(shí)做好站內(nèi)電纜溝渠的防洪檢查,及變電站外圍的溝渠檢查與疏通工作,全面檢查站內(nèi)的各避雷器、避雷針的完好情況,并在雷雨天氣來(lái)臨前,提前將避雷設(shè)備投入工作狀態(tài)。做到避雷設(shè)備運(yùn)行了然于胸。
三、 嚴(yán)格貫徹各規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。對(duì)站內(nèi)從事作業(yè)的班組嚴(yán)格審查,加強(qiáng)作業(yè)前的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo),作業(yè)全程安全監(jiān)督與違章查處,我站忠實(shí)的履行著反違章工作制度,建立安全知識(shí)宣傳制度。爭(zhēng)強(qiáng)安全知識(shí)宣傳制度。爭(zhēng)強(qiáng)安全意識(shí),做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的三不傷害原則。
四、 加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)各規(guī)程,鋪助以技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等,強(qiáng)化值班人員倒閘操作能力,完善值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。變電站班組值班人員的組成一般由老同志與年輕同志相結(jié)合的方式進(jìn)行排班,鑒于這用情況就制定了一幫一教和建立師徒關(guān)系的培訓(xùn)方式,幫助和指導(dǎo)年輕同志熟悉工作環(huán)境,了解設(shè)備名稱(chēng)和工作原理。經(jīng)過(guò)有工作經(jīng)驗(yàn)的值班人員精心幫教,可以使一些值班員在很短時(shí)間內(nèi)就可以勝任當(dāng)值工作。使班組同志業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善,應(yīng)付突發(fā)事故的能力大大提高。每個(gè)班組的安全活動(dòng)中,都必須分析當(dāng)班安全情況,總結(jié)世界經(jīng)驗(yàn),制定相應(yīng)對(duì)策,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不間斷的培訓(xùn),為我站設(shè)備安全高效的運(yùn)行
提供了技術(shù)保障。
五、 加強(qiáng)班組建設(shè)搞好站內(nèi)團(tuán)結(jié)
通過(guò)民主生活會(huì)、班委會(huì)、走訪談心、批評(píng)和自我批評(píng)等活動(dòng),了解每一個(gè)值班員的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題大家集思廣益,相互協(xié)商,使值班員之間相互了解、相互合作,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和協(xié)作精神,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了思想保障。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)違紀(jì)行為。
六、 大力開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)
長(zhǎng)期以來(lái),我站在對(duì)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)也不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)。除積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)外,班組還利用學(xué)習(xí)日向值班員認(rèn)真宣傳黨的十七大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策,教育職工在思想上、政治上同黨中央保持高度一致,貫徹執(zhí)行黨的政策方針。
七、 在110變電站達(dá)標(biāo)過(guò)程中
在這過(guò)程中,全體人員認(rèn)真對(duì)待變電站存在的一些不足,在接到整改通知后,積極參與,認(rèn)真配合,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)一致的精神,對(duì)站內(nèi)的綠色通道進(jìn)行刷漆,一些暫時(shí)不用的備品備件放置庫(kù)內(nèi),衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,不留死角。在停電檢修期間,對(duì)變壓器、10kv配電室、電容室、gis室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面的清掃。我站還完善各項(xiàng)巡檢記錄、增加巡視項(xiàng)目、增加巡視次數(shù)。從而增強(qiáng)值班員的責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)一年努力,我站在各方面均有了一定的提高,工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)然,以后的工作還需完善和改進(jìn),但我們相信只要不斷
努力和追求,今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。
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