每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

車間主任崗位職責和權限篇一

1、日常管理

全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件，并經批準后落實執(zhí)行，負責承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度，做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;

2、安全生產管理

負責車間安全生產，定期對員工進行安全生產教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規(guī)章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產工藝管理

1)、負責車間生產工藝的監(jiān)督和生產工藝知識培訓;

2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發(fā)點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

3)、負責及時處理生產過程中所發(fā)現(xiàn)的生產工藝異常;負責根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;

4、生產質量管理

1)、負責車間的顏色放行;

2)、負責掌握生產進度，協(xié)助分析產品不良原因，處理不良品，審核生產報表;

5、設備管理

1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

6、現(xiàn)場維護管理

負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;

7、跨部門溝通管理

負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任崗位職責和權限篇二

1、 組織實施車間生產計劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃

(3)合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

2、 生產過程管理

(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作

(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

3、 生產現(xiàn)場管理

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理

(3)按時考核車間員工的6s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

車間主任崗位職責和權限篇三

1、生產車間主任在公司生產廠長領導下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產、質量、安全、設備、現(xiàn)場的管理，確保各項指標的完成。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見