又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年托管班的意見和建議(六篇)

2023年托管班的意見和建議(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:19:19
2023年托管班的意見和建議(六篇)
時間:2023-06-11 18:19:19     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

托管班的意見和建議篇一

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內(nèi)部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

托管班的意見和建議篇二

1、教學安排上的整體與局部的把握。首先是學科內(nèi)前后章節(jié)的前呼后應,講課循序漸進的同時應該注意與相關章節(jié)的聯(lián)系。其次是專業(yè)學科與基礎學科、工具學科中相關內(nèi)容的聯(lián)系。舉個例子,線性回歸法是實驗學科中的重要方法,但是一個奇怪的現(xiàn)象就是,因為與各學科都重復,老師們都不愿意在自己的課堂上講授,都說是學時問題。微積分、分析化學、物理實驗、概率統(tǒng)計這些課程都把這部分跳過去了。雖然同學們通過自學基本都能掌握這部分內(nèi)容,但在應用的規(guī)范性和理解的深刻性上可能沒有不同老師重復講授的效果更好。

2、講課方式生動、易于接受,并且老師能更好地與學生進行交流,加強師生間的互動。我們覺得多媒體教學作為主要的教學手段不太合適,它作為輔助手段更合適一些。傳統(tǒng)教學方法——老師的板書更具有人性親和力,能讓學生與老師的距離更近。多媒體的某些方面,比如動態(tài)效果等是傳統(tǒng)方法所不能比擬的,但這只能作為輔助使用,可以在課外的時間放在網(wǎng)上讓同學自己查看。老師邊板書邊講,可以讓學生更容易記筆記,更容易發(fā)現(xiàn)疑難點并及時提出問題、解決問題。另外,老師上課最好不要光看自己的筆記或照著書讀,這樣會給我們一種老師沒認真?zhèn)湔n的錯覺;而且這樣是最容易使學生犯困的。實踐證明,激-情四射、滔滔不絕,管他講的是什么,總之講得有意思,這樣的老師更受同學歡迎,也能學到更多的東西。

3、注意培養(yǎng)學習的能力,而不僅僅是傳授知識。其實,在我們看來,我們學習的東西很多,然而它們的作用并不在它們本身。把這些知識看作一種“載體”,一種工具,可能更為合適。我們學習的目的并不在于能“吃入”多少東西,而在于學會怎樣去“吃”,這也許才是教育的本質(zhì)所在。我們現(xiàn)在所接受的知識是為了讓我們通過擁有它能提高自己的學習能力。老師在上課時應該更注重這方面能力的培養(yǎng),而不應該像高中老師那樣過分的包辦。最基本的東西充分強調(diào),擴展的部分稍作提示,讓我們自己課下去看,不懂再問。還有,我們認為,本科是不應過分強調(diào)專業(yè)的,各類知識應該都學一些。具備了這樣的能力,我覺得同學們對于未來學習工作中各種新技術、新知識也會游刃有余。至少在學習那些新技術、新知識時,不會感到畏懼和無從下手。

4、講課內(nèi)容應該既有書本可參,又有自己的特色。

(1)例題與理論相交融。理工科的學習,概念、公式等比較多,數(shù)學推導也比較繁瑣,尤其是我們化學,定性的、半定量的、定量中近似的東西很多很多,要想讓學生更好更快地掌握課堂知識,上課多結合針對性的例題是很好的輔助手段。沒有例題,很難準確把握那些標準。

(2)講課有側(cè)重點。對簡單的、對學科不是很重要的知識或者前沿的、我們理解有很大難度的內(nèi)容講得快一點、泛一點,對重要的知識和經(jīng)典的方法講的詳細點,每堂課的授課內(nèi)容應適量,不要太多,尤其用幻燈片上課的老師,避免同學們成為秘書式的人才。

(3)盡量抽一些時間介紹課本上相關知識背后的科學家的故事,讓學生長知識的同時又能長見識,讓學生明白科學家是怎么搞研究的,我們以后有哪些可以參照的,并讓同學們理解什么是化學,化學應該研究些什么,她在科學整體發(fā)展中有哪些任務,應該起到什么樣的作用,這門課在化學中的重要地位等等。

(4)多介紹一些當前與學科有關的科技前沿,學校及國內(nèi)在這方面的研究水平與國外對比有哪些長處或不足,也可以介紹一些老師自己平時的研究方向、研究方法,這樣可以激發(fā)學生的學習興趣以及促進學生的創(chuàng)新意識。

(5)“化學講座”的課程應該繼續(xù)開設,最好由院士和科研第一線的老師抽時間面向全院同學做一系列簡短但精練的講座,也可以激發(fā)同學們的興趣,并為以后的人生設計方向。我覺得這是很重要的一課,最好上一個學期每周一次。這方面理學院和地空學院好像做得比較好,理學院有一段時間每周都有面向低年級本科生的學術報告,而地空學院更是為大一新生開設了“地球科學導論”這門精彩的課程。我覺得我們化學與材料科學學院擁有如此之多的優(yōu)秀的老師,在這方面應該更有優(yōu)勢,做得更好才是。

化學畢竟是一門實驗學科,在實驗教學中,老師的任務不應該僅僅是把實驗給學生講一遍具體操作,演示一遍之后,讓同學們照葫蘆畫瓢的重復一下實驗步驟。這樣的實驗不能給同學留下多大的印象,也不能讓同學體驗到實驗的科學精神——因為在這樣的實驗過程中同學們只是在機械的重復實驗步驟,而不會明白自己這樣做的目的是什么。我以前做過一本加州伯克利大學的有機化學試題集(《加州伯克利大學有機化學試題集》,上海交通大學出版社),其中前言講的是那里有機化學理論和實驗教學的實施情況。他們的本科生每周除了要做實驗,還有固定的時間討論實驗。這種討論的形式和內(nèi)容可以摸索,但這種討論的方式我覺得實在可以采納?;A實驗雖然相對成熟,但仍有很多問題值得討論。而且,這也引出了下一個問題,就是關于基礎實驗的內(nèi)容。具體就是原創(chuàng)性實驗應該多一些。在做了幾個基礎實驗后,可以讓同學們就這幾個實驗的原理、方法通過查閱文獻設計新實驗,然后與同學討論、與老師討論,提供方案,讓老師給出可行性;對好的方案的獎勵就是讓其他同學一起做這個原創(chuàng)性實驗,這也是對實際科研過程的一種反映。在科研實驗室中做出的比較成熟的實驗也可以轉(zhuǎn)移到基礎實驗室中,討論的題目可以由做出這個實驗的老師甚至研究生提出。

總之,對于以上兩個大方面——理論教學與實驗教學的建議,有些可能說起來容易,做起來根本無法把握,對老師要求很高,對學生要求也很高。但正如化學中的一個普遍現(xiàn)象,理想狀態(tài)是好的,也是難以達到的,但我們總是可以不斷接近這個理想狀態(tài)。教學的受益者畢竟是我們學生,因此希望與各位親愛的老師們共同配合,達到教與學的目的,真正學到知識、能力和素質(zhì),走向自己的成功。

托管班的意見和建議篇三

1、資質(zhì):看看學校的辦學資質(zhì),看看有沒有監(jiān)管?看看師資力量、驗證一下托管班老師的教師資格證,沒有教師資格證和都是兼職大學生帶孩子的托管還是少去為佳。不懂教育學、心理學、沒有教學經(jīng)驗的托管,希望家長不要選擇。

2、環(huán)境:是不是嘈雜,教室采光怎么樣?光線怎么樣?聲音嘈雜那種還是別去,采光不佳對孩子的眼睛很不利。

3、位置:托管班所在位置也很重要,離家近不近,需不需要過馬路?這些問題都需要考慮在內(nèi)。

4、安全:另外安全指數(shù)不容忽視,托管班有沒有專人接學生放學,孩子是不是有專人看護,家長要仔細查看一下托管班有沒有煤氣罐等危險物品,緊急疏散通道,以及標識、逃生線路圖。

5、價格:貨比三家,不盲目貪圖便宜的,只選對的。

6、看辦學理念:一個成熟的托管班有自己的特色和理念,不是空穴來風,都是比較完善的,也可以說是經(jīng)得起推敲的。

7、學生人數(shù):師生比例不要太高,對于經(jīng)驗豐富的老師來說15人以內(nèi)就可以,太高了,老師輔導不過來,并且也容易亂哄哄的。

8、家校溝通:是不是經(jīng)常與家長溝通、交流:好的托管老師會經(jīng)常打電話和家長溝通的,及時交流共同教育好孩子。

托管班的意見和建議篇四

20xx年我縣農(nóng)村稅費改革實施以來,盡管農(nóng)村教育按照稅費改革的要求保持了運轉(zhuǎn),但稅費改革過程中,因為取消了向農(nóng)民集資攤派,財政對教育一時的投入又沒有明顯的增加,農(nóng)村教育在當時出現(xiàn)了前所未有的困難。省委調(diào)查組調(diào)查時指出,監(jiān)利的教育存在教育投入不足,教師待遇低,危房安全隱患大,村小教師整體素質(zhì)差,“普九”債務沉重,教育外部環(huán)境不好等問題。自20xx年以來,國家實行免費教育,同時加大了對教育的投入,教育開始發(fā)生了深刻的變化。

1、教育投資超過稅費改革以前水平,基本滿足運轉(zhuǎn)的需要。20xx年,省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時,我縣教育總投入為2.8 億元,其中財政投入為1.25億元。到20xx年免除義務教育學雜費以后,財政預算安排的總投入達到2.9億元,已超過稅費改革以前的水平。20xx年,全縣共安排教育經(jīng)費達到31180萬元,其中義務教育公用經(jīng)費7100萬元,學校維修資金1763萬元,貧困生生活補助1280萬元,教師工資總額19857萬元(包括醫(yī)保、撫恤等)。

2、學?!捌站拧眰鶆盏玫交?。20xx年時,全縣教育負債總額為12626萬元,其中已鎖定的“普九”債務為7419萬元,除掉已償還的1568萬元后,實有“普九”債務5851萬元。“普九”債務已由中央、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還。學校甩掉了債務包袱,輕裝上陣,可以一心抓教學謀發(fā)展了。

3、管理體制基本理順。稅費改革時,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組,同時明確“以縣為主”的方針,這種改革雖然減少了支出,但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了,鄉(xiāng)里無人管的“邊緣化”狀態(tài)。到20xx年,縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構確定4—6人,并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校,每年安排10萬元公用經(jīng)費,基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問題。

4、學校布局正在優(yōu)化。20xx年,我縣有公辦初中67所,小學611所(其中完小542所,教學點69所)。學校過度分散,辦學成本高,效率差。從20xx年起,撤銷了全部村小,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學和聯(lián)村小學,建立了134所中心小學,過去效益差的問題將逐步得到解決。同時農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中,今年將秋季減少到37所。學校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學成本,為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎。

5、充分利用國家投資、社會捐資等各種資金加強學校基本建設。從20xx年起開展危房改造和初中增容,加強現(xiàn)有學校的建設和管理,使學校面貌煥然一新,全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學、新溝中學、朱河中學、赤衛(wèi)中學、廖池中學、長江中學等花園式學校,這些學校成為了我縣新農(nóng)村建設的亮點。

6、職業(yè)教育實現(xiàn)新飛躍。我縣過去的教育結構單一。20xx年,我縣成立了建設科技學校,實現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破。20xx年,我們與武漢市儀表電子學校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,當年招生20xx人,并且當年由省教育廳驗收,被評為“湖北省重點中等職業(yè)學?!保瑢崿F(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。

7、質(zhì)量目標管理成為常規(guī)機制。 20xx年8月13日,縣委常委專題會議提出中小學要突出抓好教學質(zhì)量,并實行質(zhì)量目標管理。根據(jù)縣委常委會議精神,教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學質(zhì)量評價方案》、《監(jiān)利縣初中教育教學質(zhì)量評價方案》和《監(jiān)利縣小學教育質(zhì)量評價方案》,較好地處理了應試教育與素質(zhì)教育的關系,有效促進了學校的日常管理和學生綜合素質(zhì)的提高。為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標,自220xx起,縣政府每年拿出170萬元對教育教學質(zhì)量進行結帳兌現(xiàn),其中小學、初中、高中各50萬,特別獎勵基金組20萬,開創(chuàng)了縣政府對學校教學質(zhì)量獎勵的先河。同時嚴肅考紀考風,在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統(tǒng)考,高考和中考投入巨資實行手機信號屏蔽,為我縣中小學創(chuàng)造了良好的考風、學風和教風。在未成年人思想道德建設方面也開創(chuàng)了新途徑?!瓣P愛空巢學生工程”受到中央電視臺、人民日報、中國教育報等主流媒體的報道,“感恩教育”也在全省得到推崇。

8、教育改革進一步深化。從20xx年起,全面推進課程改革,確保了新課程和新課標在全縣各個學校貫徹落實。同時,深化了基礎教育綜合改革,及時終止了不適應我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進了翔宇教育集團,擴大了社會力量辦學,不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園,而且也引進了新思想、新理念和新人才,促進了人們思想的大解放。盡管對翔宇的引進存在不同的聲音,而且還有很多問題需要去面對和解決,但我堅信,這必將對監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學在校學生達8449人,監(jiān)利新教育實驗學校達4416人。

9、教師待遇得到提高,教師管理得到加強。20xx年,我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項基本工資,年人均預算工資不到8000元,到20xx上,教師工資成功實現(xiàn)套改,并實現(xiàn)了職稱掛鉤,人均預算提高到14000元,20xx年兌現(xiàn)了績效工資。自20xx年起我們制定了校長考評方案,每年對校長進行一次綜合考評,促進了學校管理水平的提高。20xx年,我們制訂了《關于進一步加強師德師風建設的意見》。對教師師德進行考評,并實施教師師德檔案制度,把師德師風建設與治理學校亂收費、規(guī)范辦學行為結合起來,促進了學校管理。在師德師風建設上,縣委、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關于向全國模范教師鄧從新學習的決定》,我們借此東風,在全縣開展了學習鄧從新的活動,將師德建設提高了一個層次。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度,形成了常規(guī)機制,推進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。人了弘揚我縣教師教育的成果,我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書》,已經(jīng)出版的圖書有:《聶利實驗——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯、第二輯;《名師風采》、《校長風采》、《監(jiān)利教師書畫作品集》。

從20xx年以來,我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,全縣教育系統(tǒng)做過細的工作,無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師,化解民師群體的越級上訪,在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險手續(xù),較為穩(wěn)妥地解決了民師問題。

10、學校安全管理形成體系??h教育局成立了安全管理委員會,各中小學都成立了安全工作領導小組,設立安全保衛(wèi)主任,制定了安全應急預案,進一步強化學校安全領導責任。每年,組織開展“百校行”、“交通、消防安全進校園”、專項整治接送學生車船等活動,確保了學生生命和財產(chǎn)安全,杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

盡管我縣基礎教育的發(fā)展取得了長足進步,但仍然存在一些問題不容忽視,需要認真研究加以解決。

1、教育投入依然不足。財政對教育的投入雖然大大增加,但也僅僅只是滿足學校的日常運轉(zhuǎn)和基本需求,學校的發(fā)展還需要建立新的機制。學校提高辦學水平,改善教學手段,增加實驗設備,美化校園環(huán)境等還需大量的資金。隨著人口變化和遷徙的加劇,城鎮(zhèn)建設特別是縣城建設的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)現(xiàn)有學校不能適應當前社會經(jīng)濟的發(fā)展,需要建設新學校,老百姓對新的現(xiàn)代化學校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,但這種學校建設資金的籌集尚無明確的來源。

2、教師待遇有待提高,管理還需加強。①教師住房困難。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,其中有住房的僅有7215人,人均住房面積為24.4平方米,無住房教師達4462人。20xx年5月,我們對縣城城區(qū)教師進行了調(diào)查,共有2700多名教師要求解決住房難的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡陋寒酸,三代同堂、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在。解決教師住房難已刻不容緩。②教師隊伍管理難。一方面,向縣城調(diào)動的人數(shù)越來越多,愿望越來越強烈,嚴重影響農(nóng)村學校的發(fā)展。③偏遠農(nóng)村小學教學點上還有不少代課教師,達不到現(xiàn)代教學要求。同時也有少部分教師外出打工,長久不歸,給學校正常的教學管理帶來影響。

3、現(xiàn)代化教學設施利用不夠。許多學校缺乏規(guī)范的實驗室、圖書室、現(xiàn)代遠程教育設備。有的學校教學設施利用率不高,少數(shù)教師對現(xiàn)代教學設施的掌握不熟練,嚴重影響了教學。

4、農(nóng)村教師結構性缺編。當前我縣鄉(xiāng)村教師結構性缺編問題日益突出。全縣鄉(xiāng)村小學開設教學班級1729個,小學英語教師僅115人,許多村小無條件開設英語課。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理、化學、生物、地理教師缺編也較為嚴重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學體、音、美等教師大量缺乏,影響學校開齊這些課程。

5、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難。1997年我縣引進武漢市儀表電子學校,共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,但由于在招生管理上,在家長觀念上和學校管理上還存在一些問題,職業(yè)教育的發(fā)展速度對比其他地方仍然較慢。另外,民辦學校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化,特別是翔宇教育集團在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,否則將會出現(xiàn)在反復。

6、農(nóng)村高中步履維艱。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學、大垸中學、龔場中學、柘木中學等,由于高中學校實行按分數(shù)招收擇校生,這類學校只能招到低分而又難以交擇校費的學生。而高中屬非義務教育,財政對高中的投入只限于每個教師每年一萬元工資,因而這類學校難以保證教師工資的發(fā)放和學校的運轉(zhuǎn)。

6、校園環(huán)境需要整治。一是少數(shù)學校仍然存在亂收費現(xiàn)象。二是學校還存在一定安全隱患,特別是學生上下學的交通安全。三是部分學校周邊環(huán)境不好,甚至經(jīng)常遭到當?shù)亍昂萑恕钡那迷p。

我們要以黨的xx大精神為指導,圍繞縣委擴大會議確立的目標,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,努力工作,構建監(jiān)利教育新的格局。

1、認真貫徹教育方針。要以開展深入學習和實踐科學發(fā)展觀為主線,進一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學發(fā)展,進一步解決好人民群眾關心的教育熱點難點問題。要把重點放在促進縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展。均衡發(fā)展還包括:農(nóng)村學校與城鎮(zhèn)學校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風學校與學校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段,職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點來做工作。

2、進一步整合農(nóng)村教育資源,提高辦學效益。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,初中主要設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠地區(qū)初中適當保留。小學在20xx年已經(jīng)撤銷了全部村小,集中建設好134所中心小學,提高中心小學的辦學水平,改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學管村小的格局,把農(nóng)村小學的教學質(zhì)量抓上來。全縣小學生約9萬人,其中在村一級的學生約占一半,過去縣教研室因為面太大,無能力評估,現(xiàn)在改為中心小學管理以后,把村小學生的評估納入到中心小學來,即可解決這個問題。

農(nóng)村高中雖然不是義務教育,但辦好高中,卻對義務教育起著拉動作用,縣委提出了高中應該向縣城集中,但在目前全縣初中畢業(yè)生超過1萬人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中。因此,農(nóng)村高中的問題不能忽視,財政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預算,學校公用經(jīng)費由學校從學費中解決。

3、進一步優(yōu)化縣城城區(qū)學校布局。一是小學,縣實驗小學、師范附小、新華小學以及紅城小學,面積太小,與國家規(guī)定小學生占地面積要求差距太大,目前這些學校嚴重超量招生,應該減少招生,杜絕超級大班。同時,城區(qū)發(fā)展較快,人口增加,農(nóng)村學生到縣城上學人數(shù)在大幅度增加,玉沙小學這些年堅持每班60人的規(guī)模也開始突破。因此,在城北建一所規(guī)范化小學非常迫切。要把治理城區(qū)小學的超級大班當成一項政治任務來做。因為超級大班不僅影響教學效率,更嚴重的是影響學生生命安全和身體健康。其次是初中,可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學,前進中學與玉沙中學合并,加強玉沙中學的建設。前進中學校園可改為幼兒園或者劃歸實驗小學。第三是縣城目前尚無一所規(guī)范化幼兒園??h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園。

4、進一步加大對教育的投入。近些年各學校教學需要的教室基本已經(jīng)滿足,目前要充分利用國家義務教育經(jīng)費保障機制改革政策下?lián)艿母黝悓m椊?jīng)費,加強學校教輔用房的建設,包括學生宿舍、食堂、廁所等生活類用房。要按照國家規(guī)定的標準加強學校圖書室建設,實驗室建設,和藝術教育體育教育等各類設施的配套建設。要加強遠程教育和電化教育建設,充分利用國家現(xiàn)有教育資源。要加強校園文化建設,美化學校環(huán)境,把學校辦成真真的讀書育人的場所。應該說,最近幾年,除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費以外,縣級財政對教育的投入還是到位的。

5、堅持不懈地抓好教學質(zhì)量目標管理。從20xx年開始,財政每年拿出170萬元進行教學質(zhì)量目標管理兌現(xiàn)結賬,這在過去是沒有的,要長期堅持下去。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個考評方案認真進行管理和考評。這種考評結賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒有實行。要對考評方案進行認真的修改和完善,充實素質(zhì)教育內(nèi)容,減少考試次數(shù)和改進考試方法。要借質(zhì)量目標管理這個途徑,切實改進教學手段,提高教學水平。要貫徹先進的教學理念,推廣先進的教學方法,確保中小學生德智體美全面發(fā)展。

6、切實加強職業(yè)教育的管理。我縣職業(yè)教育還剛剛起步,應該倍加呵護??h職教中心是龍頭,先要解決好你的我的問題?,F(xiàn)在有不少議論,認為職教中心不是我們的學校,我們過去就管多了。這其實是沒有認識到,這個學校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才。其次是要加強宣傳,解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮。第三是學校在招生上要靈活,組織中職生參加高職高專全國統(tǒng)考。同時限制普通通高中招生規(guī)模,引導初中畢業(yè)生向職業(yè)中學分流。特別是朱河中學、新溝中學和實驗高中三所學校的招生規(guī)模要縮小,促進這三所學校班額控制在45人以內(nèi)。全縣各高中學校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學要把控制班額規(guī)模作為提高教學質(zhì)量的新的突破口。目前普通高中和職業(yè)中學爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙。政府應該對高中增加投入,至少是高中教師的工資應該全額兌現(xiàn),不讓高中為了保工資而去爭生源,這樣才能限制高中的招生。第四加強職業(yè)學校內(nèi)部管理,提高現(xiàn)有教師的教學水平和職業(yè)信心,確保中職畢業(yè)生的就業(yè)?,F(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費,應該抓住機遇加快發(fā)展。

7、切實解決教師住房困難問題。當前教師住房已經(jīng)嚴重影響到教師的工作和生活。溫總理說:“百年大計,教育為先,教育大計,教師為本”。解決了教師的問題,也就解決了教育的問題。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問題。我在這里只提出一點建議。對農(nóng)村教師,允許集資建房,政府出地,學校適當補貼??h城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小?,F(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實際。目前縣級財政無力列支教師住房公積金,只能由政府進行補貼。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房,不說教師買不起,就是買得起,財政的補貼也是給了房地產(chǎn)商。因為房產(chǎn)商會在教師群體購房時漲價!解決教師住房最好的辦法,是政府劃撥(或低價)拿出一塊地,由教育和財政聯(lián)合成立投資(開發(fā))公司,按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設,按成本價賣給教師。

8、切實加強校園安全建設。校園安全問題已經(jīng)成為當前教育行政的心病。要切實落實安全一作責任,校長負總責。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用,做好校園安全保衛(wèi)工作。對各學校我們將進一步加大投入力度,要健全安全隱患排查制度和責任追究制度。要加強中小學生的安全教育,教育學生保護自己,珍惜生命。學校各項工作都要繃緊安全弦。對學校房舍、食堂、電線電路、樓梯欄桿、清潔衛(wèi)生、放心超市,放學乘車等等要面而俱到。要做好安全管理預案,嚴防群體事件和突發(fā)事件。同時對不合格的幼兒園,要進行全面整改,整改不到位的限期關閉。

托管班的意見和建議篇五

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務,整理部門內(nèi)部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第二份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

托管班的意見和建議篇六

(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服