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圖書管理員個(gè)人工作總結(jié)篇一
一直以來,學(xué)校行政一直將“普圖”做為一項(xiàng)重要的工作來抓,將此工作列入學(xué)校議程,由校長親自負(fù)責(zé),教導(dǎo)處、總務(wù)處進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);學(xué)校會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào),要求全校老師都要積極支持此項(xiàng)工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。
我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進(jìn)行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn),并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書,能進(jìn)行圖書的分類、編目工作。
我校還按照上級要求,積極訂閱教育報(bào)刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。
由于我校圖書原來都沒有進(jìn)行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人,按中心小學(xué)人均20冊計(jì)算,共需圖書6160冊,至xx年7月起,我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書室進(jìn)行編目工作,并按今后5年學(xué)生有可能達(dá)到500人的情況共計(jì)編圖書10319冊,并建立了個(gè)別登記和總括登記;對期刊和報(bào)紙分別按年或月進(jìn)行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護(hù)好了學(xué)校的資料。
圖書管理員個(gè)人工作總結(jié)篇二
1、健全管理制度,排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。借書、閱覽活動(dòng),讓讀者圖書資源得心應(yīng)手,對新進(jìn)的圖書,采用科學(xué)的方法分類、編目與整理,遵循圖書分類排架規(guī)則對4萬多冊圖書倒架、整架,嚴(yán)密規(guī)范排架。為每本書登記建卡,為每位老師、學(xué)生辦理借書證,圖書和資料的出借工作。
2、學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館規(guī)程》,了服務(wù)意識(shí),使工作規(guī)范化、制度化,全心全意為全校師生服務(wù)。學(xué)校圖書管理工作嬴得了全校師生的好評。
3、為教師編寫好圖書和資料索引,一有新書新信息,以便教師查找、查閱,學(xué)校圖書室資料的流通率,率,學(xué)校圖書室的作用。
4、培養(yǎng)班級圖書管理員,了愛護(hù)書籍的教育,學(xué)生地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損,一學(xué)期來,圖書室的圖書完好無損。
學(xué)生樂讀,將有目的地向?qū)W生推薦新書,學(xué)期中,新增添圖書,大大地了學(xué)生的閱讀范圍,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,養(yǎng)成的讀書方法,鍛煉了學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。
在今后的工作中,根據(jù)將師生的需求增添書籍,為師生服務(wù),把圖書室辦得更好,使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
圖書管理員個(gè)人工作總結(jié)篇三
在這一學(xué)期中,我館繼續(xù)把讀者至上,服務(wù)第一的服務(wù)宗旨貫穿到各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。
1. 滿足讀者需求,增加開放時(shí)間。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊(duì)伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書館直接面對的讀者對象達(dá)到全校一半學(xué)生以上。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時(shí)間,大大的增加了圖書的閱讀量。
2.完善排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。為了使各項(xiàng)服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規(guī)則,圖書館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。
在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時(shí)調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標(biāo),健全各項(xiàng)制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。
1.遵循館章制度,明確工作目標(biāo)。我館人員認(rèn)真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書館20xx-2014年工作計(jì)劃》等一系列制度計(jì)劃,并以此來規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到“人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化,是當(dāng)前教育形式下對學(xué)校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項(xiàng)教育功能。
1. 開展利用圖書館教育。對高一全體學(xué)生進(jìn)行入館教育;組織學(xué)生圖管員,開展圖書情報(bào)知識(shí)、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn);參與學(xué)生圖書資源利用研究型課題研究;開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓(xùn)教育,吸引了更多學(xué)生走進(jìn)圖書館、利用圖書館。
2.開展豐富多彩的讀書活動(dòng)。
3. 開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學(xué)生進(jìn)行課外閱讀調(diào)查,了解學(xué)生閱讀需求,定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。開展圖書評論及閱讀交流。
為了更好地適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化管理的崗位職責(zé)要求,學(xué)校引進(jìn)了兩位圖書信息管理本科專業(yè)人員,充實(shí)了圖書館的技術(shù)力量,同時(shí)也激發(fā)了全館人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間,積極進(jìn)行圖書情報(bào)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)。
回顧這一學(xué)期的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映由于剛剛接受這份工作,在管理上有待進(jìn)一步探索,教師資料室管理服務(wù)應(yīng)充分體現(xiàn)教育科研信息導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
圖書管理員個(gè)人工作總結(jié)篇四
1訂閱期刊667種。
2訂閱報(bào)紙75種。
3本學(xué)期共計(jì)接待讀者閱覽室內(nèi)達(dá)13000人次,自修的讀者達(dá)62350余人次。
4本學(xué)期外借期刊共計(jì)600多次。
5本學(xué)期復(fù)印2千份。
1催還2002年及以前過刊。
2完成部分過刊的加工分編工作。
3完成過刊閱覽室的日常管理工作,讀者咨詢指導(dǎo)工作,其中借閱:385冊。
4輕工職大的1883冊過刊的驗(yàn)收、挑檢、重新打包工作。
5完成部分新生入館教育。
6完成近200冊舊書的分類著錄加工工作。
7出宣傳欄一期。
1完成絕大部分期刊的重新分類及部分期刊的修改錄入工作,完成45冊舊書的分編加工工作。
3完成工具書閱覽室日常查閱管理工作及四庫全書室管理工作。
4完成藝術(shù)閱覽室的近5周的日常管理工作,及其它閱覽室臨時(shí)代管工作。
5完成復(fù)印打印票出售工作。
在這不同尋常的一學(xué)期里,期刊室延長了開放時(shí)間,實(shí)行了輪班制,報(bào)刊到館由定時(shí)上架變成了隨到隨上架,管理人員也能夠更加耐心熱情地接待讀者;過刊室和工具書室加大了開放力度,實(shí)行了對全校師生的開放,并且對部分過刊進(jìn)行了重新整理、分編、加工;工具書室也實(shí)行了對全校師生的開放;信息咨詢工作由于讀者需求和文獻(xiàn)供給的局限與不足,咨詢量較少,但管理人員仍然能夠運(yùn)用自己掌握的數(shù)據(jù)庫和檢索技巧為讀者提供滿意的服務(wù)。今后本部室應(yīng)在開發(fā)讀者需求和圖書館利用方面以及期刊深層開發(fā)方面多做努力。
2003.2——2003.12年度
1、在“非典”肆虐的嚴(yán)峻時(shí)刻,全國上下萬眾一心,眾志成誠,在黨的中央的領(lǐng)導(dǎo)下,同心抗“非典”。學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,采取了一系列得力的措施。我們也和全館同志一樣,嚴(yán)以律己,堅(jiān)決執(zhí)行和遵守各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,做到定時(shí)消毒,及時(shí)通風(fēng),注意公共衛(wèi)生,保護(hù)集體環(huán)境。
2、今年下半年,常州師專(籌)并入常工院,建制與人員都要重新組合,館領(lǐng)導(dǎo)決定撤消新北校區(qū)圖書館的采編室,我們以良好的心態(tài),一如既往地完成本職工作。我們將以嶄新的`精神面貌接受新的挑戰(zhàn)與安排。
1、采編室的工作職責(zé)是將到館的新書.進(jìn)行驗(yàn)收、核對帳目后分類編目,整理加工,交付流通。一年來,我們累計(jì)完成新書14141冊,整理加工光盤、軟盤、磁盤等393盒。
2、六月下旬,由于多年積壓的圖書需要清帳,我們集中最后十多天的時(shí)間將117包圖書拆包、對帳、核對無誤后再打包,然后進(jìn)行帳目結(jié)算。
3、圖書采訪也是采編室的工作之一。一年來,在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,采訪小組進(jìn)行了一些日常的采購工作,開通了網(wǎng)上購書。
4、并校后,我們對館藏總帳目以及三年來的圖書入庫帳目進(jìn)行了清理,做好移交校本部圖書館采編部的準(zhǔn)備工作。
1、由于春暉、華夏軟件系統(tǒng)的諸多弊端,造成大量的異書同號(hào)和同書異號(hào),嚴(yán)重影響了圖書的正常流通,我們積極的給予修正,全年累計(jì)改重號(hào)、錯(cuò)號(hào)459種約3780多冊。對條碼和書標(biāo)不清,需要重新打印加工,約2300多冊。
2、對原來準(zhǔn)備注銷的舊書進(jìn)行挑揀,并進(jìn)行加工分編,計(jì)5900多冊,全年累計(jì)完成舊書11980冊。
1、承擔(dān)打印工作。
2、整理、分編、上架過刊約7000冊。
3、完成館領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
采編室的工作雖然不直接面對讀者,但同樣存在著一個(gè)服務(wù)質(zhì)量問題。我們采編室人員除了做好本職工作以外,也不斷地思考怎樣做好服務(wù)工作。具體表現(xiàn)在三方面:一是保質(zhì)保量做好圖書分編工作。如果不能準(zhǔn)確無誤地分編圖書,勢必會(huì)降低流通率,提高拒借率。所以我們在分類著錄時(shí)盡量減少差錯(cuò),提高分編質(zhì)量。二是對教職工做好服務(wù),只要老師來查閱資料,我們?nèi)魏稳硕紩?huì)熱情耐心地幫忙查找,列出索書號(hào)為他們提供方便。如果老師需要預(yù)約借閱新資料,我們保證做到按他們的要求,盡快提前加工整理,為他們提供快速便捷的服務(wù)。三是對館內(nèi)其他部門服務(wù)。采編室工作質(zhì)量的好壞,速度的快慢往往會(huì)影響到其他部門為讀者服務(wù)。因此,我們也努力為本館工作服務(wù),如分庫、改重號(hào)和錯(cuò)號(hào)、貼書標(biāo)、補(bǔ)充條碼號(hào)等,我們總是隨到隨辦,盡量不給他們的工作帶來麻煩。
圖書管理員個(gè)人工作總結(jié)篇五
xx年,在學(xué)院圖書館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,不斷創(chuàng)新圖書館管理模式,提升了服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了流通部的總體目標(biāo),得到了廣大讀者的一致好評。個(gè)人在工作實(shí)踐中也得到了鍛煉,工作能力、職業(yè)素質(zhì)也有了很大提高,主要工作如下。
作為圖書管理主要負(fù)責(zé)人,我不斷結(jié)合實(shí)際需要,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)整自己管理圖書的思路,做到了創(chuàng)新工作,有力地提高了內(nèi)部管理水平。圖書館藏書數(shù)量多,種類多,進(jìn)進(jìn)出出中,總館往往找不到書的單的盒,針對這種情況,我強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范了代借圖書程序,專門設(shè)有送總館的代借單,在檢索機(jī)旁張貼了“填代借單須知”,極大地方便了讀者,減輕了圖書管理員的工作量,提高了工作效率。目前我們收到代借單2700多張,借出代借書xx本。平均每天可以收到30多張單。
一年來,我始終以極大的熱情投入到平凡的圖書管理工作,風(fēng)雨無阻,盡心盡力履行還崗位職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真完成上級交付的任務(wù),堅(jiān)持不懈地做好日常管理,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)開放,保持開放的時(shí)間,確保廣大讀者的利益。為了圖書布局合理、方便讀者借閱,我?guī)ьI(lǐng)員工始終堅(jiān)持有計(jì)劃倒架,做到了一天一小倒,一周一大倒,目前已經(jīng)有了2萬多冊的藏書,布局基本合理;為給讀者提供一個(gè)舒適、整潔的借閱環(huán)境,每天早上堅(jiān)持衛(wèi)生清潔活動(dòng),中午和晚上,發(fā)現(xiàn)不潔情況,隨時(shí)清理,每個(gè)周五組織大掃除,各個(gè)角落全部整理,確保環(huán)境的優(yōu)雅;為保持書庫整齊有序,經(jīng)常整架,每天還回的書,盡量當(dāng)日上完,上架圖書1萬冊左右。
圖書館人員少,事務(wù)繁重,既需要做好日常管理,又需要搬運(yùn)整理工作,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,艱苦工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。由于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)常掉線,讀卡器不能正常發(fā)揮作用,為此我經(jīng)常手工記錄,加大了與讀者溝通協(xié)調(diào)的力度,借出圖書1萬多冊,還回21916冊,還回光盤1420張。隨著還回的書越來越多,躍進(jìn)分館已經(jīng)無法容放。根據(jù)總館的要求,我制訂每天的搬書計(jì)劃,天天忙碌著裝書,捆綁書,協(xié)助小吳搬運(yùn),返回總館上百趟,總計(jì)捆綁、裝卸、運(yùn)輸43379冊書。艱辛的付出,確保了任務(wù)的高效完成。
工作中我嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把學(xué)生館員當(dāng)成自己的孩子看待,時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,臟活重活搶著干,別人不愿做的事,我來做,別人不愿當(dāng)?shù)陌?,我來?dāng),不計(jì)較個(gè)人得失,積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍,打造敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在我的帶領(lǐng)下,館員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高,全體隊(duì)員能夠熱情接待每一位讀者,熱心地為人找書和為書找人,耐心回答讀者遇到的種種問題,指導(dǎo)讀者如何上網(wǎng)檢索,受到廣大讀者的高度贊賞。
長期的工作實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形式的需要,。為此,我利用業(yè)余時(shí)間,積極開展業(yè)務(wù)研究,xx年閱讀文獻(xiàn)200篇,并作了大量讀書筆記,主動(dòng)參與了《大學(xué)生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究,掌握大量的專業(yè)知識(shí),工作能力有了很大提高。我總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫論文《讀者服務(wù)的新方式——圖書代借服務(wù)》,在xxx公開發(fā)表,理論水平提升很快。
回顧一年來,雖然取得了明顯了成績,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在,一是圖書館業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,需要進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì);二是創(chuàng)新意識(shí)還不能滿足管理工作的現(xiàn)實(shí)需要,還需要在管理和服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)新突破。今后,我將緊緊圍繞上級部門的要求,在工作中創(chuàng)新,在實(shí)踐中總結(jié)、提高,力爭為圖書館的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。