總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇一
一、落實安全工作制度
成立安全生產(chǎn)月活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織轄區(qū)店面責(zé)任人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)工作能力。嚴(yán)格按照“鼓樓區(qū)安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求,完善安全檢查工作,指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案,對安全生產(chǎn)中存在的問題及時解決。
二、認(rèn)真開展安全檢查工作
沿街店面、公共場所責(zé)任人都簽訂了安全責(zé)任書,本月與__路新轉(zhuǎn)讓的店面重新簽訂了防火責(zé)任書。在防火安全檢查中,__的消防設(shè)施不到位,我們當(dāng)場發(fā)出整改通知書,責(zé)令未配備滅火器和使用過期滅火器的馬上整改。
今年第七號熱帶風(fēng)暴“__”來臨前,社區(qū)及時通知物業(yè)及高層建筑地下車庫做好防范工作。到各小區(qū)樓院用喇叭告知居民做好防臺風(fēng)防范工作,安排社區(qū)人員24小時值班。
三、開展安全教育宣傳
社區(qū)出專欄進(jìn)行安全知識宣傳。還邀請__市公安消防支隊高級工程師、大校、國家職業(yè)技能考評員__為轄區(qū)店面租戶法人代表和體育中心各場所相關(guān)管理人員講課,現(xiàn)場為大家示范滅火器的使用方法及火災(zāi)的撲救。
社區(qū)的安全工作關(guān)系到千家萬戶和國家利益,我們要加強(qiáng)責(zé)任心,多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識,提高安全檢查水平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇二
今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等
一、主要具體做法
1、“三違”是釀成事故的主要因素
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員_人,共處罰扣獎_元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患__條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度
嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單_份,申報二級動火一次,檢修報告書_份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度
消防器材定點管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
二、明年工作目標(biāo):實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)
1、貫徹落實上級精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機(jī)制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲,層層落實?;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)
方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚,為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇三
在過去的一年里,作為__車間的主管,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,在市場疲軟的情景下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié):
一、思想政治方面
一年來自我堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。做好員工的思想工作,思想工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年__車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀(jì)事件。
對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢,明確方向,調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、安全方面
始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。
我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育,并經(jīng)過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進(jìn)行重點教育,使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自我到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。
查找安全隱患,并進(jìn)取進(jìn)行整改。對于硫磷化加料時,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。
三、生產(chǎn)方面
我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。應(yīng)對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強(qiáng)化裝置的管理,分析生產(chǎn)中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則,加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理,控制材料費的使用。在技術(shù)方面改善工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低氧化鋅的加入量。
明年我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項指標(biāo),為__完美的明天而努力奮斗!
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇四
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20__年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機(jī)制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子20__多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20__余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍?yīng)和社會效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2. 為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇五
20__年度在市局級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí)“安全法律法規(guī)”,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定,將其落實到日常安全生產(chǎn)工作中去,穩(wěn)步推進(jìn)全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)事故情況
公司全年無工亡事故指標(biāo)未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起,其中工傷死亡一起,工傷事故重傷一起,輕傷兩起??偨Y(jié)原因都是因安全教育不到位,職工安全意識不強(qiáng),安全管理不嚴(yán),職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓(xùn)折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。
二、安全生產(chǎn)工作完成情況
在全公司安全生產(chǎn)工作會議上,全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時,與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實落實“一崗雙責(zé)”和“分級管理”制度,指導(dǎo)督促各廠級領(lǐng)導(dǎo)、安全員及車間班組長落實安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書。對新員工加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識的安全教育,同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理,做到人人心中有安全,時時刻刻注意安全。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地順利進(jìn)行。
突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全月”活動,全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查,通過每個月的摸排,發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足,隱患排查是一項長期而艱巨的任務(wù),落實安全隱患排查的長效機(jī)制,堅持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合,集中排查與日常檢查相結(jié)合,全面排查與分類抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”,在過程中“預(yù)防”,從結(jié)果上“治理”,將隱患排查治理工作真正落到實處,20__年所查出的安全隱患整改率達(dá)到了95%以上。
發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。
突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分組對分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。各分廠能堅持“安全第一,預(yù)防為主、”的基本方針,進(jìn)行安全大檢查。組織和配合公司領(lǐng)導(dǎo)對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險化學(xué)品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查,督促責(zé)任單位及時自檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,在有效的時間內(nèi),將安全隱患消滅在萌芽中。
三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實與執(zhí)行。
安全工作標(biāo)準(zhǔn)化是公司安全工作的發(fā)展和方向,年初開始,公司從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個崗位的操作工人,逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,完善崗位安全操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但距離標(biāo)準(zhǔn)化我們還有差距,需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善。
四、提高安全教育質(zhì)量,加強(qiáng)職工安全素質(zhì)。
新職工入廠前必須經(jīng)過體檢,體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進(jìn)行安全教育。公司一級安全教育不低于72學(xué)時,教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險源辨識以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級細(xì)化二級安全教育,教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主,未經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動,公司每季度進(jìn)行一次安全教育考試,考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。
五、安全工作存在的問題與不足:
1、公司人員流動性大、農(nóng)民工較多,綜合素質(zhì)較差,所以職工的安全思想教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞,主要體現(xiàn)在管理不嚴(yán),考核力度不夠,違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。
3、應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安全意識入手,思想上提高認(rèn)真,提高管理水平。
4、將安全工作與個人工資利益掛勾,加大力度,嚴(yán)肅考核,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級貫徹落實,
5、吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,必須經(jīng)常的進(jìn)行工作總結(jié)來對比各項安全指標(biāo)及完成情況,制定出有針對性和操作性的辦法和措施。
六、下一年安全工作安排及設(shè)想:
1、在安全工作上制定詳細(xì)的措施計劃,確保安全工作落實到位。
2、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)工作,把職工的安全綜合素質(zhì),提高到一個新的水平。
3、加強(qiáng)安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改到位,不留任何安全隱患。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,從安全基礎(chǔ)工作抓起,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。
5、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象,制定嚴(yán)格的獎懲條例,做到令出必行。
6、力爭下一年里安全完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距,管理的方法很多,沒有漏洞的方法很少,所以我們只有不斷的努力學(xué)習(xí),扎實的做好各項安全工作,才能完成使命。在新的一年里,我們要繼學(xué)習(xí)貫徹并落實好市局有關(guān)安全工作指示精神,力爭安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,規(guī)范化。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇六
20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司以__為指導(dǎo),按照公司的工作精神和工作部署,帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益
分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,梳理業(yè)務(wù)流程,依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場份額,取得了明顯成績。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程_項,供電公司大修技改任務(wù)_項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)_項;完成客戶配電工程_項;完成客戶小表工程_處,安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表,完成了_和_線路遷改工程。20__年實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元,完成年度考核指標(biāo)_%,同比增長_%;實現(xiàn)利潤_萬元,完成年度考核指標(biāo)_%,同比增長_%。
二、加強(qiáng)安全管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,始終堅持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,強(qiáng)化對員工的安全教育,舍得資金投入,從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的檢查,全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故,未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故,圓滿完成公司年初下達(dá)的3個安全長周期目標(biāo)任務(wù),全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓(xùn),參加學(xué)習(xí)-次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試_人,及格_人,及格率_%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試_人,及格_人,及格率_%。通過狠抓教育培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)明顯提高,為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛員工,積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇,及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員,送去防暑物品,囑咐施工人員勞逸結(jié)合,注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工,送去單位的關(guān)懷,讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工,幫助生病職工解決各類困難和問題,讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工,促進(jìn)了和諧單位建設(shè),全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇七
20__年即將過去,新的一年即將來臨,在過去的一年里,新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年:“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此,我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝:“感謝大家的努力,感謝大家的付出!!!”
接下來,我代表公司對20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報:
一、20__年主要安全生產(chǎn)工作
1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
年初,從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全指標(biāo)層層分解、落實到人。
2、制定20__年安全培訓(xùn)計劃,并按計劃嚴(yán)格落實和實施。
20__年,公司內(nèi)各項培訓(xùn)40余次,抓好員工安全教育培訓(xùn),特別是新上崗員工三級教育培訓(xùn),確保考試合格后方能上崗,并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識。
3、制定了應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場處置演練計劃,并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。
按演練計劃,20__年6.10月份,公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練,7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練,強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識,提高了應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;
4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全管理機(jī)制和框架。
5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)
20__年下半年開始,對公司氯化亞砜項目進(jìn)行了技改,20__年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn),使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計要求。
6、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動方案,宣貫上級文件和要求,開展安全事故警示教育、提合理化建議活動,確保了活動的順利開展。
7、實施了“六打六治”專項行動
以檢查和整改為主要手段,對照文件要求逐項展開排查工作,規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件,提高安全管理水平。
8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。
能過開展活動,認(rèn)真貫徹落實了各級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn),動員全體員工,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度,對公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位,全面排查治理各類隱患,嚴(yán)厲處罰違章行為,堅決遏制各類事故發(fā)生,全面提升我公司安全管理水平。
9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。
“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進(jìn)一步深化,對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋,隱患整治零容忍。
10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”
公司董事長、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班,并邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。
11、通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗收
去年年底,通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收,提出了部分整改項,公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗收。
12、按時進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢
20__年,公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者,保證了員工的健康。。
13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測
11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
14、特種設(shè)備按期檢測
對公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測,保證了運行期間的安全。
14、特種作業(yè)人員持證上崗
根據(jù)公司人員的變化,對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓(xùn)班,并考試合格取證上崗。
15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓(xùn)
公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn),取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。
16、違章違紀(jì)處罰
公司對違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰,使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。
17、優(yōu)秀員工獎勵
公司制定了相關(guān)獎勵政策,員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人,車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵,形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。
18、實施了師帶徒管理
對新上崗員工,公司推行師帶徒管理,如新員工按期出徒,對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試,帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》
通過制度的實施,找出原制度中的不足,20__年對公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。
20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-20__),對公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂,目的是完善原預(yù)案中的不足,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力,保證員工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。
21、認(rèn)真履行異常行動報告制度
20__年,公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復(fù)后進(jìn)行。
22、按時報送“六打六治”等各項報表
23、認(rèn)真落實化工企業(yè)泄漏管理
根據(jù)上級部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》,按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案,并按要求對員工進(jìn)行了培訓(xùn),有效地提高了對危險化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。
24、認(rèn)真落實危險化學(xué)品危險廢物管理
按照《危險化學(xué)品危險廢物管理》要求,完善公司危險廢物檔案,規(guī)范了公司對危險廢物的管理。
二、20__年的安全工作思路與計劃
公司在總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎(chǔ)上,提前謀劃,未雨綢繆,制定了切合公司實際的20__年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下:
1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作,充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用,使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗。
(2)、貫徹落實新法精神,堅守二條紅線,落實安全責(zé)任。認(rèn)真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合,針對不符合項立即認(rèn)真整改。特別針對新法處罰項多,處罰數(shù)額大的特點,公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí),做到不留死角,提前發(fā)現(xiàn),整改到位,爭取全年零隱患、零罰款。
2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作,繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心,建立完善各類規(guī)章制度,使各項工作常態(tài)化,有序化。20__年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好,已經(jīng)初步形成了一種模式,而泄漏管理才剛開了個頭。20__年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案,查漏消漏操作規(guī)程,做好泄漏危險源辨識與評估分級工作,該項工作是年初的大事。
3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):年前公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗收,20__年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運行,結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動,真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì),做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報工作,保證各類證照在有效期內(nèi),公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20__年3月份到期,現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報。另外,公司相關(guān)人員的作業(yè)證,資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi),及時上報取證,保證全員持證上崗。
同志們,新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴(yán)峻,我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌,全新的理念,百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇八
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等__個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬__個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等__個管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查,每月__日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
今年前__個月,共發(fā)整改通知單__份,提出整改措施__條,累計罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月_日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底,公司有__個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。__個工程主體驗收均。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實。
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇九
__街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會對安全生產(chǎn)工作的總體要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展“企業(yè)落實安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動,狠抓隱患排查治理,積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供有力保障,現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作匯報如下:
一、明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。__街道辦事處明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
不僅分管負(fù)責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調(diào)動起來,共同提高街道的安全防范意識,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中,書記主任和分管負(fù)責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進(jìn)行安全檢查,并對其查出的事故隱患,及時的督促街道安全辦進(jìn)行跟蹤復(fù)查,直至整改到位。
在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負(fù)責(zé)人會議,制定工作方案,督促檢查,提出整改措施。
今年以來,街道辦事處還認(rèn)真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實,在年初就與各部門、居委會、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎懲措施相結(jié)合,實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實,做到了有章可循,有據(jù)可依。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保落實經(jīng)費和設(shè)施
今年,我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成__安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的關(guān)鍵來抓,對原有的街道安委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了充實和調(diào)整。
落實”七有”確保經(jīng)費及辦公設(shè)施,配備了3名專職安全監(jiān)管人員,每個社區(qū)有一名專職安全員,辦公場所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機(jī)、照相器材等全部到位,切實做到“七有”同步落實到位。
三、強(qiáng)化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
工作有了正確的方法,將達(dá)到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。
街道安委會定期每季召開安委會成員會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員和班子成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我街廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。
今年,我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,緊緊圍繞“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題,采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
一是街道辦事處組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
6月7日,我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標(biāo)語500余條,各類安全常識宣傳單10萬余份,展板80塊,墻體固定宣傳標(biāo)語100余塊。
四、注重事故預(yù)案編制,開展應(yīng)急救援演練
今年我街道貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會救援、建立應(yīng)急長效機(jī)制、完善應(yīng)急保障工作的原則,在年初就編制了“__街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”,建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。
在注重事故預(yù)案編制工作的同時,我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)要求,先后于“11.9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識講座,在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,很大地提高了居民和學(xué)生對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,達(dá)到了消防應(yīng)急救援演練活動的預(yù)期效果。
五、加強(qiáng)檢查督促,開展專項整治,消除事故隱患
今年以來,以安全生產(chǎn)月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體,開展集中性的隱患排查整治,__街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,對查出的隱患限期整改。
一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、公共文化娛樂場所等。二是特種設(shè)備方面,重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等完好情況、檢測檢驗情況、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查。
今年,街道開展日常安全檢查18次,組織集中檢查12次,深入轄區(qū)各單位、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查,共排查出一般隱患35余起,現(xiàn)場整改30余起。
六、存在問題以及20__年工作打算
(一)轄區(qū)各企業(yè)還要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,加大工作力度,推進(jìn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學(xué)品等場所加大消防安全檢查,對存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,確保人民生命和財產(chǎn)安全。
(三)加大宣傳力度,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,提高廣大居民對安全生產(chǎn)的進(jìn)一步認(rèn)識和提高防范自救能力。
安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成上級下達(dá)全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
__街道安全生產(chǎn)工作,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,以打非治違、隱患排查為主線,順利地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十
20__年上半年,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會的具體指導(dǎo)下,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,深入貫徹“以人為本,安全第一”的發(fā)展理念,突出重點,狠抓隱患整改,依法監(jiān)督,搞好綜合治理,限度地減少和控制事故的發(fā)生,確保了我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
一、上半年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
鎮(zhèn)工委、管委對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議指示精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善機(jī)制和各項規(guī)章制度。在年初召開的年度安全生產(chǎn)工作會議上,鎮(zhèn)管委與轄鎮(zhèn)17個居(村)委會簽訂了《鎮(zhèn)20__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》;鎮(zhèn)管委會主任陳明與各副職簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解、落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和其它副職領(lǐng)導(dǎo);各居(村)委會也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任制得到貫徹落實。
(二)認(rèn)真組織,周密部署
今年上半年,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織,周密安排,先后制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《鎮(zhèn)關(guān)于開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》及《鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》、《鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案》等一系列通知方案,為各項工作的有效開展和認(rèn)真落實打下了堅實基礎(chǔ)。
(三)深入檢查,防患未然
為貫徹落實我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,重點加大對重大節(jié)假日、重大活動期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
一是深入開展20__年春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)和“兩會”期間,我鎮(zhèn)重點對轄鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹銷售點、危險化學(xué)品、液氨經(jīng)營場所、廢品收購點、人員密集場所、“三合一”場所、違規(guī)經(jīng)營旅游項目等進(jìn)行“地毯式”排查,并與上級職能部門密切配合,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。據(jù)統(tǒng)計,春節(jié)和“兩會”期間,全鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所465家,其中存在嚴(yán)重安全隱患的有54家,存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件,發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》33份,《節(jié)日期間安全生產(chǎn)通知書》502份。通過齊抓共管、集中整治,確保我鎮(zhèn)春節(jié)及“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。
二是認(rèn)真開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間,轄鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真落實隱患整改和預(yù)防措施;各居(村)委會安全生產(chǎn)監(jiān)管人員也在節(jié)日期間對本轄鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查和督促整改,做到防患于未然。據(jù)統(tǒng)計,節(jié)日期間,我鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所454家,其中存在嚴(yán)重安全隱患的23家,存在隱患50余條,發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》15份。
三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查。5月26日,我鎮(zhèn)專門召開會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)各級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)指示,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動,并對該項工作進(jìn)行具體部署;為認(rèn)真落實市安委會《關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實施方案的通知》精神,6月11日,我鎮(zhèn)再次召開會議,對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作進(jìn)行認(rèn)真部署,會議要求各單位認(rèn)清當(dāng)前形勢,明確工作責(zé)任,確保檢查工作落到實處。根據(jù)要求,各轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人在會上對前期開展高空懸掛物安全大排查工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報,按照工作計劃,高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作將于6月底結(jié)束。
四是認(rèn)真落實暗查抽查工作制度。根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度試行的通知》精神,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織,周密部署,制訂了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》,并認(rèn)真組織實施。4—5月份,鎮(zhèn)暗查組分別對紅沙、月川、臨春、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行了暗查,共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所27家:其中木材加工廠13家,煤氣加氣點2家、汽車修理廠3家、廢品收購點6家、建材加工廠、煤球廠、“六小”行業(yè)各1家。從抽查情況來看,臨春社鎮(zhèn)聯(lián)合公安消防部門,依法取締違規(guī)經(jīng)營煤氣加氣點成效明顯;紅沙社鎮(zhèn)煤氣加氣點違規(guī)經(jīng)營狀況得到有效遏制,但沒有徹底消除;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴(yán)重消防安全隱患;廢品收購站違規(guī)經(jīng)營狀況仍很嚴(yán)重,火災(zāi)隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建、用電線路雜亂及嚴(yán)重污染河道環(huán)境等問題;汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。根據(jù)《市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》工作要求,我鎮(zhèn)已形成暗查抽查書面工作報告,并上報市安委辦。
(四)加大宣傳,強(qiáng)化意識
根據(jù)全市統(tǒng)一部署,6月16日上午,我鎮(zhèn)組織開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?,?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳明主任、劉躍忠副書記參加活動。活動在鎮(zhèn)辦公大樓前、商品街一巷、月川社鎮(zhèn)居委會辦公樓前三個咨詢點同時展開,圍繞今年安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,通過展板、標(biāo)語宣傳和向群眾發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳單、宣傳品等方式,大力宣傳“生命至上、安全發(fā)展”的理念。此次活動,共擺放安全生產(chǎn)知識宣傳展板20塊,發(fā)放宣傳資料1000余份、宣傳品150件。通過宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾的安全意識,有效普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。
二、存在問題
在工作取得成效的同時,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀,還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度還有待加強(qiáng),宣傳形式還有待提高,還需進(jìn)一步激發(fā)群眾參與的熱情。
2、對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊力度不足。煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止,這與部門之間不能形成合力,打擊力度不大,整治效果不佳有很大關(guān)系。
3、上下聯(lián)動、齊抓共管機(jī)制有待加強(qiáng),還需進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)、居(村)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和協(xié)調(diào),及時有效地打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案還有待完善,還需進(jìn)一步提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和重大事故的能力,有效提高救援水平。
三、下半年工作思路
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
2、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用廣播、媒體、板報、標(biāo)語等形式,不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識,做到隱患排查與宣傳教育并舉,把宣傳教育融入到日常工作中去。
3、以整改隱患、預(yù)防事故為目的,聯(lián)合各級職能部門,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,重點加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大對各居(村)委會督促檢查力度,防止麻痹松懈思想,做到工作有方案、排查有落實、整改有效果,常抓不懈,確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
5、密切配合,積極溝通,通過上下聯(lián)動,齊抓共管,不斷加強(qiáng)對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓,形成高壓態(tài)勢,做到防患于未燃。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十一
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機(jī)制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子20xx多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2. 為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十二
一、今年的重要工作
今年以來xx公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。
特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。
在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,xx公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):
(一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
xx公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。xx公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。
xx公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。
2、責(zé)任落實。
年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與xx公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。
如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和xx公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。
為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。
監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實到個人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。xx公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
xx公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點檢查,做到三個結(jié)合:
一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。
已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標(biāo)。即xx公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。
二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。
選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。
利用開展安全月活動,立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。
物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號文件精神的落實工作。
對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟(jì)補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。
對涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,xx公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。
為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,xx公司加大力度,主動開展宣傳活動。
一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達(dá)上報的指示,交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動。xx公司綜治辦,在傳達(dá)上報和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識,上下互動,推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是:
1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。
2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動。
4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。
二、下一步的工作重點
由于xx公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,xx公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作
1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。
2、落實xx公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。
3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。
①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標(biāo),對檢查出的問題抓好整改落實。
②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。
③深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。
4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。
5、加強(qiáng)交通安全管理工作。
①對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。
②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。
③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。
6、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。
①xx公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。
②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。
③落實各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十三
我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績
20xx年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長效管理機(jī)制
為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識
1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子20xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人。活動取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿-論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十四
時光荏苒,歲月穿梭。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,對生產(chǎn)部門20_年工作予以回顧和總結(jié):
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性,在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20_年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。
2、提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。
(1)整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整,較大地節(jié)省了人力資源。
(2)_月份以后伴隨著公司整體改革,生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程,取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實現(xiàn)一人多崗并在_月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段_人的分流。
20_年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù),但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:
1、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中,更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施:各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進(jìn)行登記,使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在_月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20__年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20__年的主要工作計劃:
1、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告,財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
2、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
3、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20__年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識。
20__年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十五
20__年度,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局等部門的具體指導(dǎo)下,取得了較好的成績。全年無任何安全事故發(fā)生,多次受到相關(guān)部門的表揚,具體抓好了以下幾項工作:
一、 宣傳到位,思想統(tǒng)一
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定之大局。全年共下發(fā)各類安全生產(chǎn)文件12份,印發(fā)宣傳資料600多份,出動宣傳車2次,開展安全知識培訓(xùn)2次共60多人,同時,鄉(xiāng)黨委、政府把安全生產(chǎn)發(fā)展原則始終貫徹于工作中,逢會必講,凡事必抓。通過各種形式的宣傳,全鄉(xiāng)干部群眾以及企業(yè)人員提高了認(rèn)識,統(tǒng)一思想,從而進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
二、 班子齊全,責(zé)任明確
年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,研究制定了目標(biāo)管理及分工,成立了以鄉(xiāng)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,組建了安監(jiān)專門機(jī)構(gòu),現(xiàn)已備6名工作人員,常年開展工作。按照“一崗雙責(zé)”原則,從領(lǐng)導(dǎo)到職工都分別主抓一項安全生產(chǎn)并層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,從而形成了全鄉(xiāng)人人講安全,個個抓安全的新局面。
三、 狠抓落實,監(jiān)管有力
經(jīng)對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問題,我們抓住了預(yù)防、治理、整頓和提高。
1、 煤礦企業(yè),年初,按照上級的要求,我們落實了“一通三防”進(jìn)行瓦斯治理等方面存在的安全隱患,打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。為了徹底治理“一礦多井”和開采布局不合理現(xiàn)狀。6月底,我們配合縣級相關(guān)部門關(guān)閉了搖錢樹生產(chǎn)系統(tǒng),采取停批火藥產(chǎn)品、斷運輸?shù)缆?、停電等措施,確保了關(guān)閉到位,使之整合在菜籽河生產(chǎn)系統(tǒng)中,9月底前,我們對菜籽河煤礦實施了停產(chǎn)整頓。從而確保了全年無任何安全事故,無違紀(jì)生產(chǎn),無違規(guī)作業(yè)行為。
2、 交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動,重點打擊“摩的”、農(nóng)用車、三輪車等車輛違法營運和客貨混裝行為,過硬執(zhí)行客車“五不出站”和簽單發(fā)車制度,杜絕了超速、超載和交通事故的發(fā)生。
3、 學(xué)校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查,尤其對學(xué)生宿舍、活動場所、食堂進(jìn)行了重點檢查。同時開展對學(xué)校周邊環(huán)境的治理,千方百計的確保了學(xué)校的正常秩序。
4、 煙花爆竹。對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期與不定期地毯式的大檢查,深入開展專項整治,嚴(yán)厲打擊煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲、運輸各個環(huán)節(jié)的違法行為。7月中旬,接群眾舉報,我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產(chǎn)鞭炮的窩點,報上級批準(zhǔn),對業(yè)主張云奎實施了治安拘留。
5、 森林防火。鄉(xiāng)上成立了森林防火中隊,常年開展巡山護(hù)山工作。同時建立健全了森林防火應(yīng)急預(yù)案,落實了措施,完善了森林防火制度。
6、 農(nóng)村電網(wǎng)。我們配合供電部門,對全鄉(xiāng)各電網(wǎng)線路進(jìn)行多次排查,其中在六家壩村3組發(fā)現(xiàn)一農(nóng)戶在高壓線旁建房,構(gòu)成嚴(yán)重的安全問題,通過大量耐心細(xì)致的勸說工作,最終該農(nóng)戶改變了修建點,排除了一起嚴(yán)重的安全隱患。
總之,我鄉(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,防治結(jié)合,成績顯著。但任有些未能完善的地方,比如因鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房,安全機(jī)構(gòu)陣地不足規(guī)范,個別企業(yè)安全投入不足,來年要繼續(xù)完善和落實解決這些問題。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十六
20_年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面: 安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。
二、生產(chǎn)、成本方面: 因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了
1、 交接班不協(xié)調(diào)。
2、設(shè)備帶病工作。
3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。
4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
四、技術(shù)改造方面
1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時獎勵,有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會,既能及時兌現(xiàn)獎勵,又能總結(jié)經(jīng)驗,找出新的改造項目。
2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了,才去想辦法,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對策,找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。
五、培訓(xùn)方面
1、在崗位培訓(xùn)方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學(xué)習(xí)的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學(xué)習(xí)。
2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn),但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。
六、個人存在問題
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計劃好,并落實將新的工作目標(biāo)落實到人。其次是及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實,甚至沒有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,并有考核標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。
3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學(xué)會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會,應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。
為切實抓好20__年生產(chǎn)部的工作,我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作:
1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理
4、認(rèn)真落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇十七
20_年以來,我單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實各級安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點,加大安全獎罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就20_年安全管理工作情況簡要匯報如下。
一、全面落實上級及公司各種文件、會議紀(jì)要情況并全面實施
根據(jù)兩級集團(tuán)公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀(jì)要貫徹落實工作,年初我公司嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)公司黨政一號文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號文件,明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書__余份等,同時安排專人對兩級集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20_年各種安全管理文件,我公司及時修訂下發(fā)了20_年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時根據(jù)上級及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件__個及其他_個文件,全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項落實考核,上半年1-6月份共計__項安排事項,全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。
二、深刻吸取事故教訓(xùn),提高事故防范意識,有效降低事故發(fā)生率
今年以來,__集團(tuán)__煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”__煤業(yè)運輸事故等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,通過認(rèn)真剖析事故原因,各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實現(xiàn)。
三、狠抓基層區(qū)隊班組建設(shè),提升班組管理水平
根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個方面的考核明細(xì),完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長__名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,對公司__個班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動,引導(dǎo)基層隊伍向標(biāo)兵看齊,重點規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機(jī)制,對表現(xiàn)突出的班組長進(jìn)行綜合培養(yǎng),作為年終評優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎勵班組共計_萬元,處罰共計__萬元。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長。同時進(jìn)一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量,嚴(yán)格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險源辨識,促進(jìn)班組實現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。
四、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從基層、基礎(chǔ)抓起
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評估,制定了詳細(xì)的動態(tài)達(dá)標(biāo)工作計劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計劃,分階段指派專人進(jìn)行檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評估工作,要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達(dá)標(biāo)、對表檢查、對標(biāo)管理,全方位、全過程進(jìn)行落實,以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實,對存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對全月各系統(tǒng)安全運行情況進(jìn)行評分、定級、分析、總結(jié),以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強(qiáng)化管理,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗收考核辦法進(jìn)行對標(biāo)考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,共查處問題___條,對查出的隱患問題,現(xiàn)場進(jìn)行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。
五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為
加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計價回購價格條例進(jìn)行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進(jìn)一步明確“兩個責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案
按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評價報告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。
加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。
七、20_年各項考核獎勵及處罰情況
20_年各項考核情況如下:“三違”考核處罰__萬元;隱患考核處罰__萬元。