總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢，認(rèn)識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《201*年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項(xiàng)，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價(jià)32826.27萬元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作。縣內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己?，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

（三）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實(shí)行"三類人員"安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（五）大力開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任，重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

（六）扎實(shí)開展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認(rèn)真落實(shí)值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。

（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級配電、二級保護(hù)，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實(shí)”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項(xiàng)工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個(gè)機(jī)會，請大家認(rèn)真思考。

下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級安全管理制度;貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。

(二)強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化

20xx年，公司安委會堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開展春季防火專項(xiàng)檢查;4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施;組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實(shí)際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。

(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作;為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價(jià)相關(guān)工作。

(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書;全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

(六)強(qiáng)化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。

再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

回顧過去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:

1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。

2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。

3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。

4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。

三就是建團(tuán)隊(duì)，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面20xx年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。

回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時(shí);承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。

這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。

中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。

(一)總體思路

把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。

(二)工作目標(biāo)

以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險(xiǎn)情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi);形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(三)主要工作任務(wù)和措施

1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求

重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。

(1)調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式

公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查、督促。

(2)形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化

安全預(yù)想預(yù)防、專項(xiàng)活動(dòng)、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。

(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)

繼續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時(shí)，根據(jù)情況，安保部可成立專項(xiàng)工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項(xiàng)工作系統(tǒng)部署。

(5)評估安全體系運(yùn)行質(zhì)量

組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。

通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和開放的視野，有實(shí)用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對接融合。

2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求

在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組。

(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的系統(tǒng)開展。

(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個(gè)部門既要注重培訓(xùn)時(shí)間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。

(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。

(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)根據(jù)自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。

(5)重點(diǎn)做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項(xiàng)目。

(6)今年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與。

公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實(shí)施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實(shí)施。

3、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作

(1)繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對接。

在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。

(2)注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。

加大新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行力度，明確“三同時(shí)”管理流程。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。

(3)開展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng)。

進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計(jì)劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動(dòng)。

要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。

(5)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。

(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

(7)大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。

倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。

以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計(jì)劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開展穩(wěn)步推進(jìn)。

前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動(dòng)起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個(gè)家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。

最后，值此鼠年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!

謝謝!

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

為推動(dòng)春耕生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行，xx縣積極采取有力措施。

一是強(qiáng)化宣傳，營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)良好氛圍。

3、加強(qiáng)對合作社和服務(wù)組織成員的安全宣傳教育和培訓(xùn);

4、結(jié)合本縣實(shí)際，在農(nóng)機(jī)手中開展農(nóng)機(jī)人員“一反兩講”的宣傳教育，做好“去極端化”工作。

二是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。一年之際在于春。為打好春耕生產(chǎn)第一仗，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣監(jiān)理站站長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副中心主任及縣站業(yè)務(wù)骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)“春耕”和“兩大會議”期間安全生產(chǎn)的會議精神，制定“兩大會議”和“春耕”期間農(nóng)機(jī)安全大檢查具體工作方案，明確目標(biāo)、內(nèi)容和要求，切實(shí)確保該時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有力落實(shí)。

三是加強(qiáng)隱患排查，集中開展農(nóng)機(jī)安全大檢查和專項(xiàng)整治。針對“春耕”期間農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重，農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)量和流動(dòng)性大，轉(zhuǎn)移頻繁，該縣緊密結(jié)合“春耕”農(nóng)時(shí)特點(diǎn)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求，積極組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員針對“春耕”期間農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)資交易和農(nóng)資貨運(yùn)任務(wù)繁忙，安全隱患增多的特點(diǎn)，加大田檢路查力度，深入鄉(xiāng)村、田間、場院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場所，加強(qiáng)隱患排查，開展安全執(zhí)法檢查,重點(diǎn)糾正超載、人貨混裝、非法載客、無牌無證行駛、酒后駕駛、無證駕駛、病車上路等違法違章行為。同時(shí)，統(tǒng)籌安排好農(nóng)機(jī)檢審工作，認(rèn)真做好拖拉機(jī)尾部反光膜粘內(nèi)貼工作，全面排查農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶存在的安全隱患，切實(shí)強(qiáng)化源頭管控。

四是積極與公安交警、交通、安監(jiān)等部門溝通配合，開展聯(lián)合執(zhí)法，做到交通安全管理信息共享。

五是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，做到人員到位、通訊暢通、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)事故報(bào)送制度，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)農(nóng)機(jī)事故的現(xiàn)象。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

1.紅光超市，合肥明輝運(yùn)輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責(zé)令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經(jīng)過復(fù)查都以整改到位。

2. 合肥市包河區(qū)美成木業(yè)建材經(jīng)營部：①滅火器失效。②車間內(nèi)雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時(shí)。責(zé)令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝，及時(shí)清理車間內(nèi)雜物，經(jīng)復(fù)查都已整改到位。

3. 質(zhì)樸紙箱廠，生產(chǎn)車間未配滅火器，責(zé)令其單位配置4個(gè)滅火器，經(jīng)復(fù)查已落實(shí)到位。

4.百靈木樓梯經(jīng)營部，噴漆工人缺少防護(hù)面具，現(xiàn)場責(zé)令單位負(fù)責(zé)人督促工人佩戴防護(hù)用品。

根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，社區(qū)展開冬季安全生產(chǎn)大檢查和第13個(gè)隱患排查月活動(dòng);重點(diǎn)加強(qiáng)了對人員密集場所、淝河農(nóng)貿(mào)市場、煙花爆竹銷售點(diǎn)以及容易發(fā)生事故的2個(gè)木材加工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度。1月份，社區(qū)利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區(qū)發(fā)放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區(qū)居民安全用燃?xì)庥秒姷闹R。2月份，社區(qū)分別在社區(qū)會議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識講座，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社區(qū)講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時(shí)刻要有自防自救安全意識。

1、加大新《安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的宣傳力度。2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、隱患排查力度。3、積極配合街道安委辦查處違法違規(guī)生產(chǎn)，打擊非法生產(chǎn)行為，消除轄區(qū)安全生產(chǎn)存在的隱患。4、樹立大安全意識，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會議精神，我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會議，會上，局長傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強(qiáng)調(diào)要警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展201*年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。

要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制，保持電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報(bào)環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)、準(zhǔn)確快速。

通過檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí)，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。

下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七

安全生產(chǎn)是促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級部門的文件精神，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)日常工作。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實(shí)把工作落實(shí)到成員單位。

建立健全相關(guān)制度，為安全生產(chǎn)工作做好制度保障，結(jié)合我局實(shí)際制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度，形成了一個(gè)較為完整的工作管理制度體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，使工作有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是落到實(shí)處。

按照上級部門的要求，開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，結(jié)合我局實(shí)際制定安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標(biāo)廣場等懸掛條幅標(biāo)語，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)工作意識，通過此次宣傳活動(dòng)的開展，對我局的安全管理工作產(chǎn)生了良好的影響。同時(shí)把安全生產(chǎn)宣傳教育貫穿于各項(xiàng)工作過程中。端正安全意識，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、遵章操作觀念，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。

在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下開展隱患排查治理和專項(xiàng)檢查，本著對加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理原則，切實(shí)落實(shí)上級部門的文件精神和工作部署，為黨的xx大一中全會的勝利召開、州慶61周年活動(dòng)的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。由局長任安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、下屬各科室負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局安全生產(chǎn)責(zé)任單位開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產(chǎn)隱患問題及時(shí)下達(dá)整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我局安全生產(chǎn)工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關(guān)制度有待繼續(xù)健全，對安全生產(chǎn)工作的管理意識有待加強(qiáng)，專職的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)人員方面比較緊張，存在人少任務(wù)多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，緊密團(tuán)結(jié)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)工作。