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2023年董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別(優(yōu)質(zhì)12篇)
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董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇一

20xx年5月12日召開董事擴大會,張xx副董事長主持會議。

參會人員有xxxx。會議就有關(guān)問題進行了討論,分析?,F(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、隨著貨物的`減少,會議決定減少留守、值班人員各減一人,只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險自5月份由個人繳納。

二、會議認(rèn)為:公司自xxx3年6月份重組以來,留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作,重點是兩塊場地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點辦、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,搜集資料,邀請相關(guān)人士座談,到已拆遷單位詢問相關(guān)情況。場地拆遷涉及兩個方面,一是拆遷政策,這塊由裕安區(qū)政府制定實施。二是請玉成公司協(xié)助公司將兩塊場地進行更深層次的盤活。一旦實施及時把情況向全會議紀(jì)要體股東通報,操作中視情況抽調(diào)員工參與。

三、關(guān)于庫存貨物銷售:3月12日公司擴大會分析廢鋼價格一直低迷,加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過,4月份進行。在拆遷中庫存貨物能獲得補償金,故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補償。銷售貨物本著先易后難,先銷售前后橋,后是牌照、電瓶(其競賣辦法時間另定)。

四、會議一致認(rèn)為:員工已于公司解除勞動關(guān)系,現(xiàn)再買養(yǎng)老保險無規(guī)章依據(jù),無法操作。

五、會議決定:易達(dá)公司出具告知書,告知易達(dá)二手車交易市場另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務(wù)登記證和財務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后,公司再議公司所持市場股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇二

會議地點:在xx市xx區(qū)xx路xx號xx會議室)

參加會議人員:

1、發(fā)起人(或者代理人):

2、認(rèn)股人(或者代理人:

備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的`報告

發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xxxx條xxx修改為xxx后,一致表決通過了該公司章程?;蛘撸航?jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)同意上述人員組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇三

第三次董事會議的會議紀(jì)要

時間:20xx年7月20日至21日

地點:深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室

出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生

列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席:無

主持人:董事長蔡先生

記錄人:xxx

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下:

一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告,討論了對外發(fā)展的狀況。

二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

一、同意引進國外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,舉辦展銷會、技術(shù)交流會等適于引進技術(shù)與信息的.方式開展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,造就人才。

三、同意運用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門具體實施。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇四

時 間:x年x月x日14:00

地 點:會議室

出席董事:

列席人員:(法律顧問)

缺 席:

主 持 人:

記錄整理:

會議提要:

1、聽取(單位)x年的

工作總結(jié)

2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

3、審議《改進方法》

4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

會議決議:

根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定,第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。

出席董事簽字:

列席人員簽字:

x年xx月xx日

會議時間:x年x月x日

會議地點:在?市?區(qū)?路?號x會議室)

參加會議人員:

1、發(fā)起人(或者代理人):

2、認(rèn)股人(或者代理人:

備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程?;蛘撸航?jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

五、審核公司設(shè)立費用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)

會議主持人:(簽字)

出席會議人員:(簽字)

記錄人: (簽字)

x年x月x日

注意事項:

1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。

6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

x學(xué)院第三屆董事會第三次會議于27年9月11日下午在學(xué)校一號樓三樓會議室召開,會期半天。學(xué)校董事會成員出席會議,董事施銀節(jié)請假缺席會議。會議由周星增董事長主持。名譽董事汪燮華、忻福良和董事會秘書董圣足列席會議。

一、會議聽取并審議通過校長行政

工作報告

會上,黃清云校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報告。上學(xué)期,學(xué)校工作取得了較好成績,獲得了“xx市文明單位”、“xx市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,進一步擴大了社會影響力;黨的建設(shè)得到加強;和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進展;師資隊伍建設(shè)繼續(xù)推進。此外,圍繞學(xué)校中心任務(wù),服務(wù)服從于教學(xué),其他各項工作也都取得了新的進步。新學(xué)期,學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè),深入實施教學(xué)質(zhì)量工程,全面啟動新一輪市級文明單位創(chuàng)建活動,加快和諧校園構(gòu)建進程,力圖在學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,取得新的突破、新的成績。

董事們普遍認(rèn)為,在黃清云校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校各項工作抓得緊,抓得實,是富有成效的。會議一致通過學(xué)校行政工作報告,并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項工作安排。

二、會議聽取并審議通過上學(xué)年度財務(wù)決算報告和本學(xué)年度財務(wù)預(yù)算

報告26-27學(xué)年度,學(xué)院學(xué)費總收入為8612萬元,實際經(jīng)費支出為6111萬元,支出占收入的比重為71%,財務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省。會議認(rèn)為,學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,是經(jīng)濟節(jié)約,同時也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴大,教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,為更好地穩(wěn)定隊伍,改善辦學(xué)條件,增強學(xué)校競爭力,會議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費預(yù)算,適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費支出占學(xué)費收入的比例。會議要求學(xué)院行政班子進一步用好用活預(yù)算資金,厲行節(jié)約,講求效益,使有限的資源用在刀口上,將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),推動學(xué)院深入持久發(fā)展。

三、會議重點研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊伍建設(shè)等問題與會人員結(jié)合各自工作實際,圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊伍建設(shè)等問題進行了熱烈研討,提出了許多建設(shè)性的意見和建議,形成了以下幾點共識:

一要大力加強學(xué)科建設(shè)和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點,確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展?;谖倚H瞬排囵B(yǎng)目標(biāo)的定位,學(xué)校應(yīng)大力發(fā)展應(yīng)用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,為了有利于跨越式發(fā)展,可先不明確誰是主干學(xué)科,誰是支撐學(xué)科等,而是鼓勵各個學(xué)科都快速發(fā)展,在發(fā)展中通過競爭形成主干學(xué)科,努力形成“人無我有,人有我強”的學(xué)科特色。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)作為主要職責(zé)。在特色培育方面,還要堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、嚴(yán)格的管理,注重校園文化的建設(shè)。

二要采取切實措施,推進兩級管理。隨著學(xué)院規(guī)模的擴大,管理層次的增加,實行真正意義上的“三級組織,兩級管理”勢在必行。當(dāng)務(wù)之急,一方面要切實加強系辦公室力量的配備,提升基層管理能力和執(zhí)行力,完善各項基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變,進一步下放管理權(quán)限,強化宏觀指導(dǎo)。

三要加快推進科學(xué)研究工作??茖W(xué)研究,作為高校的三大基本職能之一,在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段,加強科研工作,已成為一項極其緊迫的任務(wù)。為此,需要在以下三方面有所突破:(1)在科研隊伍建設(shè)上,要加快中青年教師的引進和培養(yǎng)工作;(2)在科研制度建設(shè)上,要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績考核緊密結(jié)合起來;(3)在科研經(jīng)費的投向上,要加強對優(yōu)秀科研人員的扶持,加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。

四要更加重視隊伍建設(shè),做好新老交替工作。隊伍建設(shè)是高校永恒的主題。在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,必須繼續(xù)大力推進隊伍建設(shè),優(yōu)化人力資源的配置。出于學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,當(dāng)前必須將隊伍的“年輕化”問題提到重要議事日程上來,并采取切實有效措施,加快教師(含輔導(dǎo)員及實驗人員)與管理人員兩支隊伍的梯隊建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,以順利實現(xiàn)新老交替,確保各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

五要充分發(fā)揮民營機制優(yōu)勢,進一步提高管理效率。在分配上,要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,堅持獎優(yōu)罰劣,多勞多得,徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,要堅持任人唯賢,惟才是舉,杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設(shè)置上,要堅持因崗設(shè)人,做到競爭上崗,避免因人設(shè)崗、人浮于事。只有這樣,才能真正實現(xiàn)“人員能進能出,職務(wù)能上能下,工資能高能低”,也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機制優(yōu)勢,促進學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。

四、會議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,并就老同志二次離退問題形成決議鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計算為主的教師工資制度,已難以適應(yīng)學(xué)院形勢發(fā)展的需要,會議原則同意鄭朝科副校長代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,并強調(diào)指出,工資調(diào)整要堅持三個原則,即:(1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則;(2)突出重點、兼顧一般原則;(3)增量調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。會議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問題。與會董事對學(xué)院在初創(chuàng)階段就來校工作的老同志、老專家們,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績與貢獻給予了高度評價。現(xiàn)階段,出于學(xué)科和管理梯隊新老交替的需要,以及從愛護老同志身體健康的角度考慮,會議決定:(1)凡年已屆滿7周歲的學(xué)科帶頭人、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人,原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實職;個別確因工作需要,且健康狀況允許加本人樂意的人員,經(jīng)董事長或校長提名推薦、董事會集體研究同意,可適當(dāng)再延聘一段時間,但最長不超過3年。(2)對于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來校工作,且對學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過較大貢獻的二次離退人員,在其年滿7周歲不再續(xù)聘離職時(續(xù)聘人員除外),學(xué)校將視其工齡長短、崗位重要程度及其實際貢獻大小,給予其一定數(shù)額的一次性津貼,以作為對其貢獻的回報。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,由學(xué)院提出,報董事會核準(zhǔn)。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇五

集團公司二樓會議室

公司董事會成員;

一、各部門近期主要工作進展通報

1、資產(chǎn)清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。

3、財務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現(xiàn)有財務(wù)人員并末全部到場,初步了解了各公司財務(wù)工作狀況,告知了集團統(tǒng)一財務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續(xù)收回其他公司財務(wù)。集團的財務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴(yán)密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

4、項目部:現(xiàn)集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的向新三版市場推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項。

5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1。2億。金強債務(wù)不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分?,F(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

6、融資部:將引進深圳某基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時他們答應(yīng)部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

二、幾個重要事項通報:

1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關(guān)機構(gòu)的實際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。

2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,xxx集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。

3、兩項授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。

三、董事會近期重要事項表決:

當(dāng)日董事會應(yīng)出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

4、保障清討債務(wù)的費用及現(xiàn)有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇六

時間:xx年x月x日上午9:00

地點:北京水煮三國餐飲有限公司聚義堂

議題:1、討論任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理;

2、討論通過公司利潤分配建議方案。

主持人:曹操,北京水煮三國餐飲有限公司董事長

出席董事:劉備,北京水煮三國餐飲有限公司副董事長

關(guān)羽,北京水煮三國餐飲有限公司董事

張飛,北京水煮三國餐飲有限公司董事(同時接受趙云董事的委托代其行使

表決權(quán))

應(yīng)到會董事人數(shù):5

實際到會董事人數(shù):4

其中:親自到會董事4人;委托其他董事出席的董事1人

列席人:司馬懿,北京水煮三國餐飲有限公司總經(jīng)理

諸葛亮,北京水煮三國餐飲有限公司監(jiān)事會主席

金人慶,北京水煮三國餐飲有限公司財務(wù)總監(jiān)

記錄人:孫大喬,北京水煮三國餐飲有限公司辦公室主任

劉備副董事長:收到。

關(guān)羽董事:收到。

張飛董事:本人收到。趙云董事告知本人也收到。

眾董事:無異議。

曹:下面我們正式開會。首先討論第一項議題:根據(jù)公司總經(jīng)理司馬懿先生的提名,討論是否任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理。首先請司馬懿先生陳述提名理由。

司馬:---------------------------------------。

曹:下面請各位董事發(fā)表意見。

劉:----------------------。

關(guān):----------------------。

張:----------------------。趙云董事同意我的意見。

曹:下面討論第二項議題:是否通過公司利潤分配建議方案。首先請公司財務(wù)總監(jiān)金人慶作關(guān)于公司本年度利潤分配方案的簡要說明。

金:-------------------------------

曹:下面請各位董事針對第二項議題發(fā)表意見。

劉:----------------------。

關(guān):----------------------。

張:----------------------。趙云董事同意我的意見。

曹:下面請各位董事就前述兩項議案填寫表決票,進行表決。

(眾董事填寫選票)

曹:請諸葛亮先生收票和計票,請孫小喬女士協(xié)助。

(孫小喬女士協(xié)助諸葛亮先生收票和計票)

曹:請諸葛亮先生唱票。

曹:現(xiàn)在宣布表決結(jié)果:-------------------

曹:請孫小喬女士草擬董事會決議草案

(孫小喬女士草擬董事會決議草案)

曹:現(xiàn)在宣布董事會決議草案:----------------

曹:請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。

(3名董事舉手)

張(聲明):我同時代表趙云董事舉手。

曹:反對的請舉手。

(無人舉手)

曹:棄權(quán)的請舉手。

(1人舉手)

曹:好,4票通過。根據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定,本次會議形成董事會決議如下:--------------------------。決議還要形成議案交由股東會表決通過。

曹:請問各位董事還有什么意見?

眾董事:無意見。

曹:請問各位列席人員還有什么意見?

司馬:服從董事會決議。我將考慮另行提出更為合適的副總經(jīng)理人選。

其他列席人員:無意見。

曹:好,請孫大喬女士將董事會決議打印成文。

(孫大喬女士打印董事會決議)

曹:請各位董事在董事會決議上簽字。

(眾董事簽字)

曹:請孫大喬女士會后將董事會決議復(fù)印后送各股東并下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行,原件存檔。好,今天的董事會到此結(jié)束,請各位董事閱讀董事會記錄,確認(rèn)無誤后簽字,散會。

出席董事簽字:

曹操 劉備 關(guān)羽 張飛 趙云(張飛代)

列席人員簽字:

司馬懿 諸葛亮 金人慶

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇七

地點:xx集團會議室

出席人員:

列席人員:

缺席:(出差)

主持人:

記錄整理:

會議提要:1、x年工作匯報

2、x年工作打算

會議決議:

1.通過x年工作報告

2.審議并補充x年集團工作計劃(見附件)。

3.通過集團干部任免:為集團總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;任醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報集團干部任命"反聘為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任、為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

(集團)有限公司

x年xx月

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇八

__股份有限公司:

一、時間:20__年__月__日

二、地點:公司會議室

三、參加人:

四、主持人:

五、議題:

1、審議選舉公司董事長、副董事長;

2、聘任公司經(jīng)理。

經(jīng)本公司董事會表決通過:

選舉__擔(dān)任公司董事長(法定代表人),任期三年;

選舉__擔(dān)任夠公司副董事長,任期三年;

聘任__為公司經(jīng)理,任期三年。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇九

地點:

會議性質(zhì):【定期】/【臨時】

董事出席情況:

出席董事:,其中,董事委托代為出席,缺席董事:

列席人員名單(注明在本公司職務(wù)):

主持人:

記錄人:

會議議題:1.提出人:2.提出人:各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點:

董事對議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復(fù)、說明如下:

董事對議題的質(zhì)詢意見、建議如下:的答復(fù)、說明如下:

每一表決事項的表決結(jié)果:

1.對于議題,贊成的'董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對的董事為,共名。

該議題形成決議,決議內(nèi)容為:

2.對于議題,贊成的董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對的董事為,共名。該議題未形成決議。

3.此外,在董事會會議召開過程中,董事提出議題,對于議題,贊成的董事為,共名,棄權(quán)的董事為,共名,反對的董事為,共名。

該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內(nèi)容為:。

其他事項:

出席董事/董事授權(quán)代表(簽名):

列席人員(簽名):

記錄人簽名:xx年

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十

20__年12月31日下午14時,公司在會議室召開20__年度工作總結(jié)大會,班組長以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會議?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報,二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”,從單機到連動,從點火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20__噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月,實際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功,同時認(rèn)為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實的氛圍中進行

會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時,還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處;

2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機制;

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計劃性、執(zhí)行力不強,沒有有效的實施檢查機制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團隊的建立存于表面,沒有績效力量;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽感不強;

會議還提出了以下一些意見和建議:

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

3、建立安全風(fēng)險抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔(dān);

4、硫酸亞鐵是本項目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實現(xiàn)的。

會議最后,王總作出如下指示:

1、20__年工作的重中之重是二期的設(shè)計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強與提高技術(shù)的研發(fā),20__年從組織上來保障;

4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十一

會議地點:集團公司二樓會議室

出席會議:公司董事會成員;

列席會議:公司監(jiān)事會成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表

會議內(nèi)容:

一、各部門近期主要工作進展通報

1、資產(chǎn)清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。

3、財務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現(xiàn)有財務(wù)人員并末全部到場,初步了解了各公司財務(wù)工作狀況,告知了集團統(tǒng)一財務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續(xù)收回其他公司財務(wù)。集團的財務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴(yán)密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

4、項目部:現(xiàn)集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的向新三版市場推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項。

5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1.2億。金強債務(wù)不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分?,F(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

6、融資部:將引進深圳某基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時他們答應(yīng)部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

二、幾個重要事項通報:

1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關(guān)機構(gòu)的實際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。

2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,x集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方的網(wǎng)站或相關(guān)媒體上發(fā)布。

3、兩項授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。

三、董事會近期重要事項表決:

當(dāng)日董事會應(yīng)出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

4、保障清討債務(wù)的費用及現(xiàn)有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

四、5月份需加強的重點工作:

1、成立x集團客戶維權(quán)聯(lián)合會。

2、將客戶維權(quán)工作與政府進行對接。

3、發(fā)布《白皮書》。

董事會會議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十二

第____屆董事會第____次會議記錄

時間:

地點:

議題:1、選舉董事長,任命總經(jīng)理;

2、聽取總經(jīng)理的工作總結(jié)和計劃;

3、審定公司預(yù)算方案;

4、對公司融資方案進行審議;

主持人:,_________有限公司董事(董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。)

出席董事:,_________有限公司副董事

應(yīng)到會董事人數(shù):

實際到會董事人數(shù):

其中:親自到會董事 人;委托其他董事出席的董事 人

列席人:,________有限公司總經(jīng)理

,________有限公司監(jiān)事會主席

,________有限公司財務(wù)總監(jiān)

記錄人:,_________有限公司辦公室主任

副董事:收到。

董事:收到。

眾董事:無異議。

主持人:下面我們正式開會。首先討論第一項議題:根據(jù)公司先生的提名,討論是否任命為公司副總經(jīng)理。首先請先生陳述提名理由。

:---------------------------------------。

主持人:下面請各位董事發(fā)表意見。

a:----------------------。

b:----------------------。

c:----------------------。董事同意我的意見。

主持人:下面討論第二項議題:............首先請 作關(guān)于公司 方案的簡要說明。

d:-------------------------------

主持人:下面請各位董事針對第二項議題發(fā)表意見。

a:----------------------。

b:----------------------。

c:----------------------。董事同意我的意見。

主持人:下面請各位董事就前述兩項議案填寫表決票,進行表決。

(眾董事填寫選票)

主持人:亮先生收票和計票,請女士協(xié)助。

(女士協(xié)助先生收票和計票)

主持人:請先生唱票。

:第一項議題,贊成 票,反對 票,棄權(quán) 票;第二項議題,贊成 票,反對 票,棄權(quán)0票;..............

主持人:現(xiàn)在宣布表決結(jié)果:-------------------

主持人:請女士草擬董事會決議草案

(草擬董事會決議草案)

主持人:現(xiàn)在宣布董事會決議草案:----------------

主持人:請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。

( 名董事舉手)

(聲明):我同時代表董事舉手。

主持人:反對的請舉手。

( 人舉手)

主持人:棄權(quán)的請舉手。

( 人舉手)

曹:好, 票通過。根據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定,本次會議形成董事會決議如下:--------------------------。決議還要形成議案交由股東會表決通過。

主持人:請問各位董事還有什么意見?

眾董事:無意見。

主持人:請問各位列席人員還有什么意見?

:服從董事會決議。我將考慮另行提出更為合適的副總經(jīng)理人選。

其他列席人員:無意見。

主持人:好,請 女士將董事會決議打印成文。

( 打印董事會決議)

主持人:請各位董事在董事會決議上簽字。

(眾董事簽字)

主持人:請女士會后將董事會決議復(fù)印后送各股東并下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行,原件存檔。好,今天的董事會到此結(jié)束,請各位董事閱讀董事會記錄,確認(rèn)無誤后簽字,散會。

出席董事簽字:

列席人員簽字:

記錄人:

年 月 日

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