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最新信訪部門年終單位總結(jié)(4篇)

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最新信訪部門年終單位總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

信訪部門年終單位總結(jié)篇一

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ)工作。

我村立足工作實際,以保護(hù)群眾基本利益為目標(biāo),加強信訪排查力度,實施了“組織、制度、責(zé)任制、落實、督查”五個保障機制,確保工作大局穩(wěn)定,堅持做到五個到位。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我村及時調(diào)整充實了維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支部書記擔(dān)任組長,營長為副組長,村“兩委”為成員,確保了信訪維穩(wěn)工作有人管,能落實。

二是制度約束力到位。先后組織村民認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣信訪維穩(wěn)工作會議精神,并把信訪維穩(wěn)工作作為干部綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容實行定性定量考核。同時,制定了《維穩(wěn)信訪工作實施方案》及各項規(guī)章制度。堅持每月召開一次會議,定期研究,分析情況,下訪調(diào)查解決問題。

三是責(zé)任落實到位。堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,村支部書記為維穩(wěn)信訪工作的主要負(fù)責(zé)人,營長是直接責(zé)任人,其他村干部為具體責(zé)任人,進(jìn)一步明確了階段任務(wù)目標(biāo)。

四是工作落實到位。緊扣黨委、鄉(xiāng)政府的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣民完成黨委提出的信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)和任務(wù)。工作中始終保持思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創(chuàng)造性,效果上的實效性。

五是督查指導(dǎo)到位。村委會多次對維穩(wěn)工作信訪案件進(jìn)行專項檢查,對矛盾糾紛隱患排查及時調(diào)查處理。

二、精心摸排,努力化解,全力維護(hù)大局穩(wěn)定。

我村堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治信訪維穩(wěn)工作的重中之重來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中做到四點:

一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我村對來辦上訪的群眾信件都進(jìn)行認(rèn)真徹底排查,將排查結(jié)果建立臺帳,及時上報。同時,隨時關(guān)注,掌握動態(tài),提前介入,緩解化解矛盾。

二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。各摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴(yán)格按照“四個一”即一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人、一套方案、一抓到底的要求,及進(jìn)行交辦,定人定責(zé)定時消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),小事不過夜,大事不過周”。先后處理我村多次信訪事件,使件件有著落,事事有答復(fù),及時辦結(jié),上訪群眾比較滿意。

三是堅持接訪周制度。按照我村情況安排了值日周制度,村兩委堅持輪流值周,村兩委都參與接訪,熱情周到、依法依規(guī)依程序接待群眾來信來訪,杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

四是堅持定期匯報制度。每月月底,都要定期召開維穩(wěn)信訪工作會議,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況,查找問題癥結(jié),研究制定解決辦法。

三、加強宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定。

在維穩(wěn)信訪工作中,我們大力開展了普法宣傳活動,引導(dǎo)廣大村民學(xué)法、知法、守法,開展了《信訪條例》宣傳活動,使全村村民提高了對信訪工作重要性的認(rèn)識,在處理矛盾糾紛工作做到得心應(yīng)手,心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,大力并展治安防范宣傳工作,建立健全維穩(wěn)安全制度,確保了大局安定和諧。

總之,我村在維穩(wěn)信訪工作中做了一定的工作,也取得了一定的成績。但是,我們的工作與黨委政府的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距。

在今后的工作中,牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,不斷完善創(chuàng)新機制,切實解決好上訪群眾的調(diào)查處理和答復(fù)工作,為我村創(chuàng)建和諧安定團(tuán)結(jié)的工作局面做出貢獻(xiàn)。

信訪部門年終單位總結(jié)篇二

20__年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,緊緊圍繞水利工作中心,強化責(zé)任,采取措施,認(rèn)真處理群眾來信來訪工作,及時化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定。全年共受理群眾來信4件,辦結(jié)4件,接待群眾來訪140余人次,從未發(fā)生經(jīng)我局處理而越級上訪、集體上訪的事件。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

局領(lǐng)導(dǎo)十分重視水利信訪工作,實行了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、一級對一級負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。

一是成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,總支的書記任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,并下設(shè)信訪辦公室,信訪辦設(shè)在局辦公室,由__兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

二是一把手親自抓信訪工作。局長和__親自主持召開信訪工作專題會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,親自督促檢查。今年,僅他本人就接待群眾來訪60余人次。

三是分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理信訪工作。分管局長對群眾來信來訪具體負(fù)責(zé),親自出面,妥善處理,并多次帶領(lǐng)局信訪辦和其他科室,深入村組,聽取意見,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,尋求解決問題的途徑和辦法。

四是層層落實責(zé)任,抓好信訪工作。各科室建立了信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,負(fù)責(zé)本科室范圍的信訪工作,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、信訪首問負(fù)責(zé)制等方法,認(rèn)真處理歸口業(yè)務(wù)的信訪工作,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

二、整體聯(lián)動,形成齊抓共管的工作機制。

當(dāng)前,水利工作涉及面廣,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門或某個科室是難以做到的。為此,我們對內(nèi)充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室和單位作用,對外爭取相關(guān)部門支持,共同做好水利信訪工作。

一是在全局建立了信訪首問負(fù)責(zé)制,對首問負(fù)責(zé)接待的工作人員,如涉及本科室業(yè)務(wù)范圍的信訪問題,熱度接待,全程處理;如不涉及本科室業(yè)務(wù)范圍的信訪問題,則將其轉(zhuǎn)到負(fù)責(zé)辦理的科室處理。二是建立了聯(lián)系會議制度,對跨科室涉及多個科室的信訪案件,由局長或分管局長召開會議,以主要負(fù)責(zé)科室為主,其他涉案科室協(xié)助,共同負(fù)責(zé)辦理。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),穩(wěn)妥處理職工群眾來信來訪。

對群眾來信,我們著重把好三個關(guān):

一是呈報閱批關(guān)。重要信件同時呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實,特別是聯(lián)名信,由局領(lǐng)導(dǎo)直接包案。去年,局信訪辦呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批信件4件,已全部辦結(jié)。

二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重信和上訪。重復(fù)信抓“細(xì)辦”,找準(zhǔn)癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。

三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感,我們在答復(fù)時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。

對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:

一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱度接待,仔細(xì)聽取其反映的問題,做好詳細(xì)記錄。

二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)現(xiàn)行勞動保障政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導(dǎo)上訪人員心態(tài)。

三是細(xì)心辦理。對上訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋。

總結(jié)全年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,為維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)全區(qū)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)實踐重要思想,面對新形勢下的困難和挑戰(zhàn),增強政治認(rèn)識、大局認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識、憂患認(rèn)識,努力探索信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),繼續(xù)做出我們的新貢獻(xiàn)。

信訪部門年終單位總結(jié)篇三

20__年,我局認(rèn)真按照上級文件精神,扎實開展信訪維穩(wěn)工作,做好信訪日常工作,并針對本年度出現(xiàn)的重點情況,如奧運安保工作、大量民工回流導(dǎo)致城市管理難度加大等進(jìn)行有針對性的開展工作,使今年的工作取得了較好的成績,現(xiàn)就今年開展信訪維穩(wěn)工作情況總結(jié)如下:

一、深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,形成合力

以“科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神,堅持“整防結(jié)合,預(yù)訪為主”的工作方針,主動構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧文明的豐都做出新的貢獻(xiàn)。信訪是人民群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。我局強化宣傳,深化認(rèn)識,不定期層層召開會議傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定,促使干部職工充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性。全體干部職考試大,收集整理工一致認(rèn)為,加強信訪工作,是實踐“化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進(jìn)行的需要。市政系統(tǒng)上下形成一種各負(fù)其責(zé),各司其職,密切配合,齊抓共管的優(yōu)良局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標(biāo)管理考核的一個重要指標(biāo)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立班子,分工協(xié)作

為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀(jì)檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負(fù)責(zé),所需辦公經(jīng)費由財務(wù)室給予保障。領(lǐng)導(dǎo)小組在堅持實行首問責(zé)任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于情況復(fù)雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施主動應(yīng)對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。

三、強化措施,調(diào)查摸底,找準(zhǔn)根源

對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結(jié)合的辦法予以解決。具體做法是:

一是切合實際,做到公平公正。要求工作人員認(rèn)真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。

二是加強學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)。市政工作政策性強,為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī),利用職工會議,強化市政政策法規(guī)學(xué)習(xí),要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認(rèn)識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。

三是深入基層,找準(zhǔn)信訪根源。組織干部職工主動主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。我們主動接近他們,了解情況,及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策,帶給他們溫暖,從源頭上減少信訪問題發(fā)生。

四是加強責(zé)任,預(yù)防為主。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預(yù)案,特別是奧運期間由李局長親自負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作,確保了奧運期間社會和諧穩(wěn)定。

五是暢通信息,排處糾紛。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)渠道,確保信訪考,試大收集整理網(wǎng)絡(luò)正常運行。以網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)為載體,以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結(jié)等形式為手段,全年上報信訪穩(wěn)定信息,確保公文流轉(zhuǎn)規(guī)范高效。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準(zhǔn),本系統(tǒng)各部門以本級機關(guān)的名義上報。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責(zé)任制。

六是責(zé)任層層落實,與下屬單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。局黨組要求領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作務(wù)必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達(dá)貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領(lǐng)導(dǎo)及局機關(guān)辦公室。對因領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運人身安全和健康事故發(fā)生的,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層追究當(dāng)事人責(zé)任,并取消年底評優(yōu)晉級資格。

七是及時回復(fù)處理上訪事件。其中市長信箱6件;縣政府催辦單3件;縣行政效能投訴中心2件;來信來電來訪18件;社情民意5件,辦結(jié)率達(dá)100%。

本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結(jié)合、預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,結(jié)合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)“四個零目標(biāo)”。

信訪部門年終單位總結(jié)篇四

進(jìn)入20__年,我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作壓力較去年有較大幅度的增加,群訪、纏訪和進(jìn)京上訪事件比去年同期有較大增長。主要反映在:一是:陳大勇、曹忠文和楊興珍反復(fù)纏訪(陳大勇是因為違背計劃生育政策被開除工作而多次到省、市并進(jìn)京上訪;曹忠文是因為住房及所謂的工資待遇、養(yǎng)老保險等問題多次到省、市并進(jìn)京上訪;揚興珍是因為土地糾紛不服法院判決而進(jìn)京上訪);

二是:要求解決歷史遺留問題的上訪事件十分突出;

1、原城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員因要求解決養(yǎng)老保險、提高生活補貼和要求享受退休工資等,而采取集體到市、上省上訪;

2、原代課教師龔?fù)⑷?、張云均等要求解決養(yǎng)老保險等;

3、呂冬梅、周家榮、齊澤平、何明軍等因煤廠關(guān)閉,要求政府補償;

4、袁家榮(解放初期曾經(jīng)是縣委通訊員)、向?qū)W東(曾經(jīng)參加過大煉鋼鐵和珙鋼建設(shè))、楊永忠(64年在孝兒糧站被無端開除工作)等等,這些歷史遙遠(yuǎn)的問題,現(xiàn)在要求落實政策、恢復(fù)工作、解決退休待遇;

5、愿鎮(zhèn)企管委改制后,其分流人員要求解決養(yǎng)老保險等;

6、何靖,作為城鎮(zhèn)應(yīng)征入伍青年,98年退伍后,沒有進(jìn)行安置;

三是:廠社矛盾仍然不可掉以輕心,主要反映在:

原鳳凰水泥廠(現(xiàn)為三江建材公司)與三江村村民因環(huán)境污染、占地、資產(chǎn)等問題產(chǎn)生的矛盾;云峻公司與壩底村村民因放炮采石損壞農(nóng)作物及房屋問題產(chǎn)生的矛盾;慶昌鐵業(yè)、中正公司、將軍水泥等因環(huán)境污染等問題與相鄰村民產(chǎn)生的矛盾;順通公司采煤造成鳳天、德襪、張永等村垮山漏水、甚至損壞房屋危及村民生命安全問題;兩河口電廠大壩淹沒高羅村村民土地造成的經(jīng)濟(jì)補償矛盾糾紛等;

四是:農(nóng)村農(nóng)業(yè)土地、林權(quán)、修建公路占道等問題以紅旗村治安事件為比較突出的代表事件,其他的村也時有發(fā)生;因礦山開采造成地質(zhì)危險農(nóng)戶搬遷經(jīng)濟(jì)糾紛問題以壩底村十一社、十二社最為突出;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)糾紛比較突出的是官沱五社集體水池承包問題;

五是:其他各類信訪件和縣、市長信箱有較大幅度的增加。主要反映在:請求解決城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保;鄰里及家庭矛盾糾紛;噪音擾民;城鎮(zhèn)管理;環(huán)境衛(wèi)生;用電安全;假農(nóng)資坑農(nóng)等。

針對嚴(yán)峻的信訪維穩(wěn)工作形勢,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,把信訪、維穩(wěn)工作納入黨委、政府的重要議事、辦事日程,調(diào)整充實了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委年初制定了《珙泉鎮(zhèn)20__年信訪和群眾工作要點》,更加明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)機關(guān)各工作部門、各機關(guān)企事業(yè)單位及縣級延伸部門的信訪、維穩(wěn)工作職責(zé)。在工作機制上,我們落實了“信訪矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)掛牌包案制”、“維穩(wěn)零報告制”、“責(zé)任到查追究制”等一系列工作制度,采取量化的形式進(jìn)行考核打分,制作了《信訪矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)掛牌包案工作動態(tài)管理表》上墻;我們還保證了每半月一次的“信訪及不穩(wěn)定因素情況排查匯總交帳會”,定期排查并對工作開展情況進(jìn)行交帳,及時把結(jié)果上報縣維穩(wěn)辦、信訪局。對重點事件和重點人員,還落實了專門人員進(jìn)行監(jiān)控,堅持了每天兩次以上的零報告制度。我鎮(zhèn)還在“奧運”、“國慶”等重大節(jié)日和特殊階段,還對我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)具體情況作出工作預(yù)案,落實了工作措施、方法和責(zé)任人員,確保了我鎮(zhèn)在上述期間沒有發(fā)生到市、上省、進(jìn)京非正常上訪事件的發(fā)生。

今年,我鎮(zhèn)針對復(fù)雜的信訪維穩(wěn)形勢,在全鎮(zhèn)推行“小事不出社,大事不出村”的矛盾糾紛化解工作機制,把矛盾糾紛化解工作推向基層,提出了“四先四早”的工作要求,即預(yù)警在先,苗頭問題早消化;教育在先,重點對象早轉(zhuǎn)化;控制在先,敏感時期早防范;調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理。與此同時,我鎮(zhèn)還健全了27個村(社區(qū))級矛盾糾紛調(diào)解組織,落實了232人的人民調(diào)解員和工作職責(zé),并由鎮(zhèn)司法所對全鎮(zhèn)村(社區(qū))級矛盾糾紛調(diào)解組織進(jìn)行了專項培訓(xùn),通過努力工作,我們做到了把各種矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),化解在矛盾還沒有被激化的階段。

一年來,通過我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)上下多方努力,信訪維穩(wěn)工作取得顯著成效,接待群眾來信、來訪162人次,84件,辦結(jié)75,在辦9件;接“市長信箱”18件,辦結(jié)18件,有些歷史淵久的上訪案件有了突破性的進(jìn)展,如:纏訪戶曹中文信訪案件,在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿處理了曹中文長期上訪的問題。

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