使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

如何成為一個(gè)員工演講稿篇一

我們?cè)谏詈凸ぷ髦?，?jīng)常需要與別人交流思想進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，更是每時(shí)每刻離不開(kāi)溝通。如何成為一個(gè)溝通高手?成為一個(gè)溝通高手的方法有哪些?下面本站小編整理了成為一個(gè)溝通高手的方法，供你閱讀參考。

與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達(dá)到什么樣的目的?目的不同，行動(dòng)的方式方法和結(jié)果也不一樣。有的業(yè)務(wù)員往往由于把目的搞錯(cuò)，而使溝通的效果大打折扣。

1.溝通的目的不是為了“說(shuō)服”對(duì)方

沒(méi)有人愿意被說(shuō)服，當(dāng)對(duì)方感覺(jué)到你要說(shuō)服他時(shí)，他很自然會(huì)產(chǎn)生一種抵觸的心理，即使覺(jué)得你說(shuō)的有道理，他也不愿意承認(rèn)，會(huì)想各種各樣的辦法來(lái)表示異議。同時(shí)當(dāng)你抱著說(shuō)服對(duì)方的目的去溝通時(shí)，容易怕對(duì)方拒絕而信心不足，說(shuō)話沒(méi)有底氣，力度不夠，或者容易急于說(shuō)服對(duì)方而缺乏耐心，過(guò)于急躁，這對(duì)結(jié)果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業(yè)務(wù)員與人溝通時(shí)喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說(shuō)，而不去關(guān)注對(duì)方的感受和反應(yīng)，這樣做看起來(lái)口才很好。講得很精彩，溝通的結(jié)果卻并不好。

2.溝通的目的不是為了“爭(zhēng)論”

無(wú)論如何，溝通時(shí)出現(xiàn)雙方各執(zhí)已見(jiàn)，爭(zhēng)執(zhí)不下的情況，都是非常失敗的結(jié)果。因此業(yè)務(wù)員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭(zhēng)論，那就一定要主動(dòng)想辦法避免這種情況的發(fā)生。

3.溝通的目的首先是為了增進(jìn)相互了解

每個(gè)人有不同的想法，觀點(diǎn)，通過(guò)交流相互了解了對(duì)方的想法，才能相互理解。業(yè)務(wù)員要告訴自己，溝通就是跟對(duì)方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒(méi)有必要有任何心理負(fù)擔(dān)，應(yīng)該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達(dá)成共識(shí)。兩個(gè)人肯定有不同觀點(diǎn)，肯定也有相同觀點(diǎn)，溝通不是為了看到不同點(diǎn)，而是為了找到共同點(diǎn)，所以溝通 時(shí)要善于把分歧放到一邊，引導(dǎo)對(duì)方多看共同點(diǎn)。

溝通的最好結(jié)果是雙方成功的溝通結(jié)果是沒(méi)有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。

1.多關(guān)心對(duì)方

別人可能拒絕你的產(chǎn)品或建議，但永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕你對(duì)他真誠(chéng)的關(guān)心。比如你的一個(gè)業(yè)務(wù)員最近積極性不高，你首先應(yīng)該從關(guān)心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對(duì)方感受到你的關(guān)心，比其他的幫助更重要。

2.要理解別人

理解是溝通的基礎(chǔ)，理解對(duì)方你才有可能接納對(duì)方。要知道對(duì)方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個(gè)新人提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，或者提出帶有很大偏見(jiàn)的看法，當(dāng)你能考慮到他是剛剛開(kāi)始了解，出現(xiàn)這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續(xù)交流。

3.從對(duì)方的利益出發(fā)探討問(wèn)題

當(dāng)我們已經(jīng)幫對(duì)方找到了充分的理由，溝通就變得很簡(jiǎn)單，你去告訴對(duì)方這些理由即可，國(guó)為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。

每個(gè)人處境不一樣，需求點(diǎn)不一樣。參與一個(gè)好事業(yè)的理由自然也各不相同，我們?cè)谂c人溝通時(shí)，要善于從以下幾方面幫對(duì)方找出他參與這個(gè)事業(yè)的具體理由。

(1)健康：這家公司的產(chǎn)品都是對(duì)人的健康非常有益的，參與這個(gè)事業(yè)可以讓您和您的全家以優(yōu)惠的價(jià)格使用這些產(chǎn)品，并且通過(guò)這個(gè)事業(yè)您可以學(xué)到很多健康的知識(shí)，幫您養(yǎng)成很多有利健康的好習(xí)慣。特別適合老朋友。

(2)財(cái)富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應(yīng)該通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)換取更多一些的收入來(lái)減少這些遺憾。這個(gè)事業(yè)是適合普通人白手起家，勞動(dòng)致富的最好途徑。適合非常想改變經(jīng)濟(jì)狀況的朋友。

(3)充實(shí)：從事這個(gè)事業(yè)可以結(jié)識(shí)很多積極向上的朋友，并且把空閑的時(shí)間都能夠充分利用起來(lái)做非常有價(jià)值的事情，會(huì)使我們的生活過(guò)得很充實(shí)，很有意義，并可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值—適合自認(rèn)為不缺錢(qián)但又有太多空閑時(shí)間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。

(4)助人：你可能認(rèn)為自己現(xiàn)在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周?chē)娜丝隙ㄓ幸恍┓浅Ｐ枰a(chǎn)品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機(jī)會(huì)，如果在不影響你現(xiàn)在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業(yè)，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認(rèn)為事業(yè)有成或自認(rèn)為很忙的朋友。

(5)責(zé)任：我們每個(gè)人都要勇于承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，如對(duì)父母，對(duì)孩子，對(duì)家庭以及對(duì)社會(huì)等，但這些責(zé)任很多人往往并沒(méi)有承擔(dān)得很好，那就更應(yīng)該去努力奮斗，爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠很好承擔(dān)起這些責(zé)任。而這個(gè)事業(yè)是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應(yīng)立即行動(dòng)因?yàn)樨?zé)任在面前，我們沒(méi)有任何理由找借口?！m合生活平穩(wěn)的中年朋友。

(6)自己的事業(yè)：在這個(gè)事業(yè)里，你自己是獨(dú)立的老板，從你開(kāi)始一步一步開(kāi)辟屬于自己的市場(chǎng)，建立起一個(gè)不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售系統(tǒng)，而且這個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)永遠(yuǎn)是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業(yè)，而且介紹的事業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，如無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，不需大量投資等?！m合很想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人。

(7)能力的提高：從事這個(gè)事業(yè)的過(guò)程中，我們可以經(jīng)常跟成功者接觸，學(xué)到很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財(cái)富。如果你認(rèn)為自己口才不好，那你更應(yīng)該做，因?yàn)樽霾趴梢藻N煉你的口才?！貏e適合年輕朋友。

(8)縮短奮斗進(jìn)程：每個(gè)人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財(cái)富，更好地承擔(dān)責(zé)任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來(lái)實(shí)現(xiàn)這些愿望。我推薦給您的事業(yè)可以讓我們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)將時(shí)間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動(dòng)，而且還可以產(chǎn)生倍增效應(yīng)，因此可以大大縮短我們的奮斗過(guò)程?！m合企圖心很強(qiáng)的朋友。

(9)非凡自由：我們從事的事業(yè)是一個(gè)“辛辛苦苦三五年，風(fēng)風(fēng)光光一輩子”的事業(yè)。通過(guò)這個(gè)事業(yè)，你是在建立一個(gè)自身具有生命力的銷(xiāo)售系統(tǒng)，你經(jīng)過(guò)幾年的努力將這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)好以后。它自身會(huì)不斷成長(zhǎng)。當(dāng)你建立起兩個(gè)以上成熟的銷(xiāo)售部門(mén)，你的收入會(huì)非常高，你在資金方面會(huì)很自由。同時(shí)你擁有了非常自由的時(shí)間，可以去做你真正想做的事，實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想?！m合具有遠(yuǎn)大理想的人。

有的人認(rèn)為溝通時(shí)能說(shuō)會(huì)道是最重要的，因此花費(fèi)大量的時(shí)間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會(huì)告訴我們，溝通過(guò)程中，聽(tīng)比說(shuō)更重要，會(huì)洗耳恭聽(tīng)的人才是真正的會(huì)講話的人。

1.先聽(tīng)后講

通過(guò)聽(tīng)對(duì)方講，你才能了解對(duì)方的情況和他的觀點(diǎn)，立場(chǎng)及真實(shí)想法，找到他的真正需要，你講的時(shí)候才有針對(duì)性。因此與人溝通時(shí)一定要先聽(tīng)對(duì)方講。不要一開(kāi)始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對(duì)方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說(shuō)是白費(fèi)工夫。

2.要多聽(tīng)少講

有一次坐飛機(jī)去廣州，與鄰坐的一個(gè)中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經(jīng)歷，他現(xiàn)在的工作。而我有興趣地聽(tīng)了一路。沒(méi)想到臨下飛機(jī)時(shí)，他很熱情地握著我的手說(shuō)：“跟您交談?wù)骈_(kāi)心!下次來(lái)廣州一定來(lái)找我!”其實(shí)所謂“交談”的整個(gè)過(guò)程，都是他一個(gè)在說(shuō)，我除了偶爾回應(yīng)一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽(tīng)，他竟然覺(jué)得“交談”非常開(kāi)心!其實(shí)是他自己覺(jué)得開(kāi)心而已，沒(méi)有以心換心地交流。所以說(shuō)在跟別人交流時(shí)，多聽(tīng)是很重要的。

每個(gè)人都有傾訴的愿望，都需要聽(tīng)眾。因此業(yè)務(wù)員一定要提醒自己，溝通的時(shí)候你要花更多的時(shí)間讓對(duì)方講，你做聽(tīng)眾，這樣對(duì)方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個(gè)人才能接受你的觀點(diǎn)，才容易達(dá)成共識(shí)。同時(shí)耐心地聽(tīng)對(duì)方講，這本身就是對(duì)他最好的關(guān)心和尊重。

3.善于引導(dǎo)對(duì)方講

遇到比較內(nèi)向的朋友，或有的時(shí)候?qū)Ψ讲辉钢v，這時(shí)候你要善于引導(dǎo)，多關(guān)心地詢問(wèn)有關(guān)他的情況讓他介紹，當(dāng)真正談到他感興趣的話題時(shí)，再內(nèi)向的朋友也可以興奮地打開(kāi)話匣子。

4、講正確的話

話不在多，關(guān)鍵是要講對(duì)。

5.多講贊美的話

業(yè)務(wù)員在溝通時(shí)要不斷告訴自己，多找機(jī)會(huì)贊美對(duì)方。懂得真誠(chéng)贊美對(duì)方，本身就是做人的一項(xiàng)美德。業(yè)務(wù)員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對(duì)象。

和對(duì)方相關(guān)的一切也都可以成為贊美的話題。例如對(duì)女性你可以贊美她的發(fā)型，服飾，對(duì)做父母的你夸獎(jiǎng)一下他的孩子絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者你贊美他的部下實(shí)上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車(chē)，他的名字等等都可以是很好的贊美對(duì)象。

需要注意的是，贊美時(shí)的態(tài)度一定要傾心誠(chéng)意發(fā)自內(nèi)心，千萬(wàn)不要顯得很虛偽，贊美的內(nèi)容一定要是基本事實(shí)，虛假的贊美會(huì)起相反的作用。

永遠(yuǎn)不要“直接”批評(píng)你的溝通對(duì)象。需要批評(píng)時(shí)，要采取先表?yè)P(yáng)—后批評(píng)—再表?yè)P(yáng)的方法。

6.多講認(rèn)同的話

溝通時(shí)即使你不認(rèn)可對(duì)方的觀點(diǎn)，也要不斷對(duì)對(duì)方的話表示認(rèn)同，不斷地說(shuō)“是”或“對(duì)”。永遠(yuǎn)不要否定對(duì)方，如果要表達(dá)不同意見(jiàn)，你可以先給以“是”的回答表示認(rèn)同，然后再講自己的觀點(diǎn)。

如果你總是在承認(rèn)對(duì)方，總是在說(shuō)“是”，當(dāng)你談你的觀點(diǎn)時(shí)，對(duì)方也容易承認(rèn)你，也容易給以“是”的回答。

7.多講積極的話

與人溝通時(shí)多引導(dǎo)談?wù)撘恍┓e極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵(lì)的話，用你積極樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)影響對(duì)方，人處于一種積極的狀態(tài)下，才比較容易作積極的決定。

相反，如果開(kāi)始談?wù)撘恍┖芟麡O的話題，使大家情緒很低落，這時(shí)候你再談與成功相關(guān)的話題，對(duì)方已經(jīng)打不起精神。

溝通時(shí)你要讓對(duì)方感覺(jué)到你跟他是站在同一立場(chǎng)上，而不是站在對(duì)立的立場(chǎng)上。

當(dāng)你在講話時(shí)，不僅講的內(nèi)容對(duì)聽(tīng)者產(chǎn)生影響，你講話的方式，如講話的語(yǔ)氣，音調(diào)，表情，眼神等，都在傳遞給聽(tīng)者豐富的信息，并對(duì)他產(chǎn)生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內(nèi)容，也要重視講話的方式。

1.帶著自身的感情去講

你講的觀點(diǎn)首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時(shí)候是用心在講，講得自己都很受感動(dòng)，那么你一定容易感染別人。

2.改善自己講話的聲音

你可能覺(jué)得每天都在聽(tīng)自己的聲音，其實(shí)絕大多數(shù)人對(duì)自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調(diào)有高有低，語(yǔ)速有快有慢，強(qiáng)調(diào)的地方要有停頓等。也要有意識(shí)去掉自己的一些“口頭禪”。

3.正確的肢體動(dòng)作

業(yè)務(wù)員要有意識(shí)糾正自己與人交談時(shí)的一些不正確的姿勢(shì)和習(xí)慣動(dòng)作。

如何成為一個(gè)員工演講稿篇二

與別人溝通之前一定要搞清楚，這次溝通要達(dá)到什么樣的目的?目的不同，行動(dòng)的方式方法和結(jié)果也不一樣。有的業(yè)務(wù)員往往由于把目的搞錯(cuò)，而使溝通的效果大打折扣。

1.溝通的目的不是為了“說(shuō)服”對(duì)方

沒(méi)有人愿意被說(shuō)服，當(dāng)對(duì)方感覺(jué)到你要說(shuō)服他時(shí)，他很自然會(huì)產(chǎn)生一種抵觸的心理，即使覺(jué)得你說(shuō)的有道理，他也不愿意承認(rèn)，會(huì)想各種各樣的辦法來(lái)表示異議。同時(shí)當(dāng)你抱著說(shuō)服對(duì)方的目的去溝通時(shí)，容易怕對(duì)方拒絕而信心不足，說(shuō)話沒(méi)有底氣，力度不夠，或者容易急于說(shuō)服對(duì)方而缺乏耐心，過(guò)于急躁，這對(duì)結(jié)果都是不利的。溝通的目的不是為了“顯示”口才。有的業(yè)務(wù)員與人溝通時(shí)喜歡只顧自己口若懸河，滔滔不絕地講，好像在公眾演說(shuō)，而不去關(guān)注對(duì)方的感受和反應(yīng)，這樣做看起來(lái)口才很好。講得很精彩，溝通的結(jié)果卻并不好。

2.溝通的目的不是為了“爭(zhēng)論”

無(wú)論如何，溝通時(shí)出現(xiàn)雙方各執(zhí)已見(jiàn)，爭(zhēng)執(zhí)不下的情況，都是非常失敗的結(jié)果。因此業(yè)務(wù)員一定要不斷提醒自己，既然溝通的目的不是為了爭(zhēng)論，那就一定要主動(dòng)想辦法避免這種情況的發(fā)生。

3.溝通的目的首先是為了增進(jìn)相互了解

每個(gè)人有不同的想法，觀點(diǎn)，通過(guò)交流相互了解了對(duì)方的想法，才能相互理解。業(yè)務(wù)員要告訴自己，溝通就是跟對(duì)方去聊聊天，交換一下看法，因此完全沒(méi)有必要有任何心理負(fù)擔(dān)，應(yīng)該非常輕松地去溝通。溝通的目的是為了達(dá)成共識(shí)。兩個(gè)人肯定有不同觀點(diǎn)，肯定也有相同觀點(diǎn)，溝通不是為了看到不同點(diǎn)，而是為了找到共同點(diǎn)，所以溝通 時(shí)要善于把分歧放到一邊，引導(dǎo)對(duì)方多看共同點(diǎn)。

溝通的最好結(jié)果是雙方成功的溝通結(jié)果是沒(méi)有失敗者，雙方都是贏家，雙方都感到收獲。

1.多關(guān)心對(duì)方

別人可能拒絕你的產(chǎn)品或建議，但永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕你對(duì)他真誠(chéng)的關(guān)心。比如你的一個(gè)業(yè)務(wù)員最近積極性不高，你首先應(yīng)該從關(guān)心的角度去了解是什么事情影響了他，而不是一味地告訴他要積極。對(duì)方感受到你的關(guān)心，比其他的幫助更重要。

2.要理解別人

理解是溝通的基礎(chǔ)，理解對(duì)方你才有可能接納對(duì)方。要知道對(duì)方跟你的位置不一樣，所以有任何不同的看法都是可以理解的。如一個(gè)新人提出一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，或者提出帶有很大偏見(jiàn)的看法，當(dāng)你能考慮到他是剛剛開(kāi)始了解，出現(xiàn)這樣的情況很正常，你才能理解他，才能耐心地與他繼續(xù)交流。

3.從對(duì)方的利益出發(fā)探討問(wèn)題

當(dāng)我們已經(jīng)幫對(duì)方找到了充分的理由，溝通就變得很簡(jiǎn)單，你去告訴對(duì)方這些理由即可，國(guó)為你是替他考慮的，所以就比較容易被接受。

每個(gè)人處境不一樣，需求點(diǎn)不一樣。參與一個(gè)好事業(yè)的理由自然也各不相同，我們?cè)谂c人溝通時(shí)，要善于從以下幾方面幫對(duì)方找出他參與這個(gè)事業(yè)的具體理由。

(1)健康：這家公司的產(chǎn)品都是對(duì)人的健康非常有益的，參與這個(gè)事業(yè)可以讓您和您的全家以優(yōu)惠的價(jià)格使用這些產(chǎn)品，并且通過(guò)這個(gè)事業(yè)您可以學(xué)到很多健康的知識(shí)，幫您養(yǎng)成很多有利健康的好習(xí)慣。特別適合老朋友。

(2)財(cái)富：很多人往往由于資金的制約而使生活中留下很多遺憾，我們應(yīng)該通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)換取更多一些的收入來(lái)減少這些遺憾。這個(gè)事業(yè)是適合普通人白手起家，勞動(dòng)致富的最好途徑。適合非常想改變經(jīng)濟(jì)狀況的朋友。

(3)充實(shí)：從事這個(gè)事業(yè)可以結(jié)識(shí)很多積極向上的朋友，并且把空閑的時(shí)間都能夠充分利用起來(lái)做非常有價(jià)值的.事情，會(huì)使我們的生活過(guò)得很充實(shí)，很有意義，并可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值—適合自認(rèn)為不缺錢(qián)但又有太多空閑時(shí)間的人，如退休老干部或家境富裕的家庭婦女。

(4)助人：你可能認(rèn)為自己現(xiàn)在正忙于很有意義的工作，不需要做其它的，但你周?chē)娜丝隙ㄓ幸恍┓浅Ｐ枰a(chǎn)品的幫助，也有一些有能力的朋友需要好機(jī)會(huì)，如果在不影響你現(xiàn)在工作的前提下，你順便做一些推廣，幫朋友改善健康，幫朋友找到一份好事業(yè)，不影響自己而有利于朋友，不是很好嗎?—適合自認(rèn)為事業(yè)有成或自認(rèn)為很忙的朋友。

(5)責(zé)任：我們每個(gè)人都要勇于承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，如對(duì)父母，對(duì)孩子，對(duì)家庭以及對(duì)社會(huì)等，但這些責(zé)任很多人往往并沒(méi)有承擔(dān)得很好，那就更應(yīng)該去努力奮斗，爭(zhēng)取在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠很好承擔(dān)起這些責(zé)任。而這個(gè)事業(yè)是適合我們奮斗的最好途徑，因此不要找借口，而應(yīng)立即行動(dòng)因?yàn)樨?zé)任在面前，我們沒(méi)有任何理由找借口?！m合生活平穩(wěn)的中年朋友。

(6)自己的事業(yè)：在這個(gè)事業(yè)里，你自己是獨(dú)立的老板，從你開(kāi)始一步一步開(kāi)辟屬于自己的市場(chǎng)，建立起一個(gè)不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售系統(tǒng)，而且這個(gè)銷(xiāo)售系統(tǒng)永遠(yuǎn)是屬于你的，起步看似很小的事，卻可以成就一番很大的事業(yè)，而且介紹的事業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，如無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，不需大量投資等。—適合很想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人。

(7)能力的提高：從事這個(gè)事業(yè)的過(guò)程中，我們可以經(jīng)常跟成功者接觸，學(xué)到很多成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，在工作中各方面的能力如口才，社交能力，組織能力，管理能力等都可以得到很大提高，這些收獲是可以讓我們終生受益的寶貴財(cái)富。如果你認(rèn)為自己口才不好，那你更應(yīng)該做，因?yàn)樽霾趴梢藻N煉你的口才?！貏e適合年輕朋友。

(8)縮短奮斗進(jìn)程：每個(gè)人都有一些美好的愿望，如希望積累更多財(cái)富，更好地承擔(dān)責(zé)任，一生取得很大的成就等，而且我們都希望能夠早一些來(lái)實(shí)現(xiàn)這些愿望。我推薦給您的事業(yè)可以讓我們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)將時(shí)間利用得最充分，付出最大量有效率的勞動(dòng)，而且還可以產(chǎn)生倍增效應(yīng)，因此可以大大縮短我們的奮斗過(guò)程?！m合企圖心很強(qiáng)的朋友。

(9)非凡自由：我們從事的事業(yè)是一個(gè)“辛辛苦苦三五年，風(fēng)風(fēng)光光一輩子”的事業(yè)。通過(guò)這個(gè)事業(yè)，你是在建立一個(gè)自身具有生命力的銷(xiāo)售系統(tǒng)，你經(jīng)過(guò)幾年的努力將這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)好以后。它自身會(huì)不斷成長(zhǎng)。當(dāng)你建立起兩個(gè)以上成熟的銷(xiāo)售部門(mén)，你的收入會(huì)非常高，你在資金方面會(huì)很自由。同時(shí)你擁有了非常自由的時(shí)間，可以去做你真正想做的事，實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想?！m合具有遠(yuǎn)大理想的人。

有的人認(rèn)為溝通時(shí)能說(shuō)會(huì)道是最重要的，因此花費(fèi)大量的時(shí)間去研究講話技巧，想辦法錘煉自己的口才。真正值得溝通的人會(huì)告訴我們，溝通過(guò)程中，聽(tīng)比說(shuō)更重要，會(huì)洗耳恭聽(tīng)的人才是真正的會(huì)講話的人。

1.先聽(tīng)后講

通過(guò)聽(tīng)對(duì)方講，你才能了解對(duì)方的情況和他的觀點(diǎn)，立場(chǎng)及真實(shí)想法，找到他的真正需要，你講的時(shí)候才有針對(duì)性。因此與人溝通時(shí)一定要先聽(tīng)對(duì)方講。不要一開(kāi)始就自己滔滔不絕地講很多很多，卻根本不知對(duì)方想了解的或需要了解的，那樣做工作可以說(shuō)是白費(fèi)工夫。

2.要多聽(tīng)少講

有一次坐飛機(jī)去廣州，與鄰坐的一個(gè)中年人聊天。他一路都在很興奮地講他的經(jīng)歷，他現(xiàn)在的工作。而我有興趣地聽(tīng)了一路。沒(méi)想到臨下飛機(jī)時(shí)，他很熱情地握著我的手說(shuō)：“跟您交談?wù)骈_(kāi)心!下次來(lái)廣州一定來(lái)找我!”其實(shí)所謂“交談”的整個(gè)過(guò)程，都是他一個(gè)在說(shuō)，我除了偶爾回應(yīng)一句“很好，還有呢?”之外，一直在靜靜地聽(tīng)，他竟然覺(jué)得“交談”非常開(kāi)心!其實(shí)是他自己覺(jué)得開(kāi)心而已，沒(méi)有以心換心地交流。所以說(shuō)在跟別人交流時(shí)，多聽(tīng)是很重要的。

每個(gè)人都有傾訴的愿望，都需要聽(tīng)眾。因此業(yè)務(wù)員一定要提醒自己，溝通的時(shí)候你要花更多的時(shí)間讓對(duì)方講，你做聽(tīng)眾，這樣對(duì)方才喜歡與你相處，愿意接受你，接受你這個(gè)人才能接受你的觀點(diǎn)，才容易達(dá)成共識(shí)。同時(shí)耐心地聽(tīng)對(duì)方講，這本身就是對(duì)他最好的關(guān)心和尊重。

3.善于引導(dǎo)對(duì)方講

遇到比較內(nèi)向的朋友，或有的時(shí)候?qū)Ψ讲辉钢v，這時(shí)候你要善于引導(dǎo)，多關(guān)心地詢問(wèn)有關(guān)他的情況讓他介紹，當(dāng)真正談到他感興趣的話題時(shí)，再內(nèi)向的朋友也可以興奮地打開(kāi)話匣子。

4、講正確的話

話不在多，關(guān)鍵是要講對(duì)。

5.多講贊美的話

業(yè)務(wù)員在溝通時(shí)要不斷告訴自己，多找機(jī)會(huì)贊美對(duì)方。懂得真誠(chéng)贊美對(duì)方，本身就是做人的一項(xiàng)美德。業(yè)務(wù)員要善于欣賞和觀察，找出適合贊美的對(duì)象。

和對(duì)方相關(guān)的一切也都可以成為贊美的話題。例如對(duì)女性你可以贊美她的發(fā)型，服飾，對(duì)做父母的你夸獎(jiǎng)一下他的孩子絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者你贊美他的部下實(shí)上等于贊美他自己，他的家庭裝修，他的家具，他的汽車(chē)，他的名字等等都可以是很好的贊美對(duì)象。

需要注意的是，贊美時(shí)的態(tài)度一定要傾心誠(chéng)意發(fā)自內(nèi)心，千萬(wàn)不要顯得很虛偽，贊美的內(nèi)容一定要是基本事實(shí)，虛假的贊美會(huì)起相反的作用。

永遠(yuǎn)不要“直接”批評(píng)你的溝通對(duì)象。需要批評(píng)時(shí)，要采取先表?yè)P(yáng)—后批評(píng)—再表?yè)P(yáng)的方法。

6.多講認(rèn)同的話

溝通時(shí)即使你不認(rèn)可對(duì)方的觀點(diǎn)，也要不斷對(duì)對(duì)方的話表示認(rèn)同，不斷地說(shuō)“是”或“對(duì)”。永遠(yuǎn)不要否定對(duì)方，如果要表達(dá)不同意見(jiàn)，你可以先給以“是”的回答表示認(rèn)同，然后再講自己的觀點(diǎn)。

如果你總是在承認(rèn)對(duì)方，總是在說(shuō)“是”，當(dāng)你談你的觀點(diǎn)時(shí)，對(duì)方也容易承認(rèn)你，也容易給以“是”的回答。

7.多講積極的話

與人溝通時(shí)多引導(dǎo)談?wù)撘恍┓e極的話題，講一些讓人高興的話，一些振奮人心的話，一些鼓勵(lì)的話，用你積極樂(lè)觀的態(tài)度來(lái)影響對(duì)方，人處于一種積極的狀態(tài)下，才比較容易作積極的決定。

相反，如果開(kāi)始談?wù)撘恍┖芟麡O的話題，使大家情緒很低落，這時(shí)候你再談與成功相關(guān)的話題，對(duì)方已經(jīng)打不起精神。

溝通時(shí)你要讓對(duì)方感覺(jué)到你跟他是站在同一立場(chǎng)上，而不是站在對(duì)立的立場(chǎng)上。

當(dāng)你在講話時(shí)，不僅講的內(nèi)容對(duì)聽(tīng)者產(chǎn)生影響，你講話的方式，如講話的語(yǔ)氣，音調(diào)，表情，眼神等，都在傳遞給聽(tīng)者豐富的信息，并對(duì)他產(chǎn)生很大影響。因此，不僅要重視你講話的內(nèi)容，也要重視講話的方式。

1.帶著自身的感情去講

你講的觀點(diǎn)首先自己要深信不疑，你推薦的東西首先自己要非常喜歡，你講的時(shí)候是用心在講，講得自己都很受感動(dòng)，那么你一定容易感染別人。

2.改善自己講話的聲音

你可能覺(jué)得每天都在聽(tīng)自己的聲音，其實(shí)絕大多數(shù)人對(duì)自己的聲音并了解。既然我們講話的聲音很影響講話的效果，音調(diào)有高有低，語(yǔ)速有快有慢，強(qiáng)調(diào)的地方要有停頓等。也要有意識(shí)去掉自己的一些“口頭禪”。

3.正確的肢體動(dòng)作

業(yè)務(wù)員要有意識(shí)糾正自己與人交談時(shí)的一些不正確的姿勢(shì)和習(xí)慣動(dòng)作。

如何成為一個(gè)員工演講稿篇三

大家好！

我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì)向在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

回顧我在公司的日子，20xx年7月入職，主要負(fù)責(zé)采礦設(shè)計(jì)任務(wù)。在工作中，我接觸了許多不同的人和事，不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，無(wú)論工作量有多大或有多小，我都保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地地做好自己的工作，盡最大努力更圓滿地完成工作任務(wù)，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，認(rèn)真做事能為公司做出貢獻(xiàn)，這也是我們所有員工最基本的一條。認(rèn)真做好工作，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度嚴(yán)格要求自己。

被選為2xxx年的優(yōu)秀員工，讓我們感到自豪和光榮，印證了我工作的進(jìn)步和成就。同時(shí)也是一種動(dòng)力，促使我越來(lái)越努力，更好的完成一切，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時(shí)，我會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，嚴(yán)于律己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，和所有同事一起努力，取得更大的進(jìn)步。希望來(lái)年有更多優(yōu)秀的員工在這里分享成功的喜悅。

在今后的工作中，我將圍繞“突破”二字，在思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、效益上有所突破，以“優(yōu)秀”二字為出發(fā)點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)、勤奮、負(fù)責(zé)、不求有功的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，為中國(guó)?？偟姆睒s壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

謝謝大家！

如何成為一個(gè)員工演講稿篇四

尊敬的各位評(píng)委、各位員工：

大家好!

今天很高興能同各位同事一起進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，今年組織的團(tuán)建活動(dòng)，可以說(shuō)是建廠以來(lái)組織最有意義的一次。為什么要說(shuō)最有意義呢？首先大家要明確團(tuán)建活動(dòng)的目的。

第一：考慮的是個(gè)人綜合素質(zhì)提高，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，讓我們個(gè)人素質(zhì)得到更好的提升，同時(shí)需要通過(guò)若干學(xué)習(xí)、各項(xiàng)活動(dòng)、若干競(jìng)賽，通過(guò)制度的規(guī)范化來(lái)提升個(gè)人氣質(zhì)、素質(zhì)和品質(zhì)，在靈魂深處受到觸動(dòng)。正所謂一榮俱榮一損俱損，一個(gè)優(yōu)秀的人，會(huì)帶動(dòng)身邊的人變得優(yōu)秀，我希望，在公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，都是最優(yōu)秀的。公司對(duì)每位員工都是平等的，在這里工齡不是資本，才能才是你的資本。

第二：考慮的是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，讓我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，增加凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，我們需要一個(gè)打勝仗，打硬仗的團(tuán)隊(duì)。正所謂，眾人拾材火焰高，所有的事情、所有的成績(jī)要依靠大家共同去爭(zhēng)取，光靠一個(gè)人力量微不足道，要靠我們組織的力量，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)成員，都要義無(wú)反顧服從團(tuán)隊(duì)的決策。

第三：考慮的是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，讓我們每個(gè)人都要有一個(gè)努力的目標(biāo)，公司的目標(biāo)是年度利潤(rùn)、是未來(lái)發(fā)展。是為了給大家?guī)?lái)更多的晉升機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、以及更多的薪酬福利。正所謂，有志者自有千計(jì)萬(wàn)計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。我們要明確目標(biāo)，堅(jiān)定不移，勇往直前，共同發(fā)展。

如何成為一個(gè)員工演講稿篇五

如何成為一個(gè)合格的黨員

為什么要入黨，這是每一名共產(chǎn)黨員在入黨前和入黨后都要深深思考的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆朦h，他的動(dòng)機(jī)何在，就決定以后他能不能成為一名合格的黨員，能不能成為一名優(yōu)秀的黨員。正確的入黨動(dòng)機(jī)是思想上入黨的根本問(wèn)題，是激勵(lì)人們?nèi)朦h的主觀原因，它從根本上決定了每一個(gè)黨員的素質(zhì)和行為，是共產(chǎn)黨員的世界觀、人生觀的集中反映。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，人們?nèi)菀资艿桨萁鹬髁x的影響，從而影響人們的人生觀價(jià)值觀，因此，樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)是十分重要的問(wèn)題。

樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)是爭(zhēng)取入黨的首要問(wèn)題。對(duì)于黨來(lái)說(shuō)，如果黨員的奮斗目標(biāo)不正確，或者說(shuō)與黨的目標(biāo)背道而馳，就意味著他要謀取其他的目標(biāo)，或不利于黨的發(fā)展的目標(biāo)。從而損害黨的純潔性，影響黨的統(tǒng)一和行動(dòng)一致，破壞黨的戰(zhàn)斗力。如果黨員的目標(biāo)正確，但是意志不堅(jiān)定，在考驗(yàn)面前就有可能動(dòng)搖目標(biāo)，甚至最終背離目標(biāo)，同樣損壞黨的戰(zhàn)斗力。正因?yàn)槿绱?，列寧指出，我們的任?wù)是要保證我們黨的鞏固性、堅(jiān)定性和純潔性。保證黨員隊(duì)伍的純潔性，在一定意義上講取決于黨員的入黨動(dòng)機(jī)。要純潔黨的隊(duì)伍首先必須把住黨員入黨這一關(guān)，從思想入手，從動(dòng)機(jī)抓起，努力防止投機(jī)分子和其他不良分子混進(jìn)黨內(nèi)，以確保黨的隊(duì)伍在思想上和政治上的純潔性，確保黨的戰(zhàn)斗力。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果入黨的目標(biāo)不正確、意志不堅(jiān)定，即使入了黨，也難免會(huì)在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前迷失方向，甚至走上錯(cuò)誤的道路，不僅給黨的事業(yè)帶來(lái)?yè)p失，而且毀了自己。正是因?yàn)檎_的入黨動(dòng)機(jī)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、對(duì)于黨的發(fā)展具有重要的作用，所以端正入黨動(dòng)機(jī)便成為個(gè)人爭(zhēng)取入黨的首要問(wèn)題，而黨也把端正入黨動(dòng)機(jī)、從思想上入黨作為對(duì)每一名黨員的要求。

有的人認(rèn)為入黨是為了以后方便就業(yè)，或者看到別人入黨自己人云亦云要入黨，這些都是錯(cuò)誤的入黨動(dòng)機(jī)。入黨的確是個(gè)人追求進(jìn)步的途徑，但是這種進(jìn)步不應(yīng)是為了面子和狹隘的個(gè)人目的，而是為了黨的事業(yè)，為了個(gè)人能在歷史進(jìn)程中正確發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值。所以，正確的入黨動(dòng)機(jī)應(yīng)該是：對(duì)社會(huì)主義祖國(guó)和人民充滿熱愛(ài)，信仰和堅(jiān)持馬克思主義科學(xué)真理特別是鄧小平理論，愿意全心全意為人民服務(wù)，在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、服務(wù)祖國(guó)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和共產(chǎn)主義的理論，不

斷從思想上豐富提高自己，堅(jiān)定為共產(chǎn)主義奮斗的信念，由此而提出入黨的要求。

因此，我們應(yīng)該從提出入黨申請(qǐng)的那天起，就應(yīng)該用用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并確立了正確的入黨動(dòng)機(jī)，就要把入黨動(dòng)機(jī)體現(xiàn)到自己的實(shí)際行動(dòng)中去，用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己，通過(guò)行動(dòng)來(lái)表明自己入黨的強(qiáng)烈愿望，接受黨組織的考驗(yàn)，使自己早日達(dá)到黨員的標(biāo)準(zhǔn)。

一、按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主認(rèn)事業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)核心。我們作為當(dāng)代的大學(xué)生，是共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的生力軍。進(jìn)入大學(xué)，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并有幸參加了入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)。那么大學(xué)生應(yīng)該如何以實(shí)際行動(dòng)做一名合格的共產(chǎn)黨員呢？

作為大學(xué)生，在校期間就要從點(diǎn)滴做起，從身邊的小事情做起，身體力行，把為人民服務(wù)的信念作為學(xué)習(xí)動(dòng)力，關(guān)心廣大學(xué)生的利益，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，在學(xué)習(xí)、工作和生活各方面熱心幫助周?chē)耐瑢W(xué)，積極主動(dòng)地參與集體的工作和社會(huì)實(shí)踐，維護(hù)學(xué)校的秩序，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)周?chē)磉叺耐瑢W(xué)。在處理同學(xué)關(guān)系上要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；要顧全大局，先人后己；要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不持偏見(jiàn)，必要時(shí)還應(yīng)忍辱負(fù)重；在生活方式上應(yīng)該勤儉節(jié)約、艱苦樸素；在作風(fēng)上要密切聯(lián)系群眾。

我們黨的先進(jìn)性，既體現(xiàn)在黨的指導(dǎo)思想、根本宗旨、奮斗綱領(lǐng)、路線政策、組織原則、黨的紀(jì)律、黨的作風(fēng)等方面，又體現(xiàn)在每一個(gè)黨員和黨的干部的理想信念、思想觀念、道德品格以及學(xué)習(xí)、工作、生活等方面。根據(jù)黨的宗旨為全心全意為人民服務(wù)，我們可以從同學(xué)之間的相處進(jìn)行體現(xiàn)。我們?cè)趯W(xué)校期間都是跟同學(xué)相處的，同學(xué)有什么困難需要幫忙的，我們應(yīng)該積極的去幫他們解決，多多關(guān)心同學(xué)的生活，盡量讓同學(xué)在學(xué)習(xí)中得到樂(lè)趣。毛澤東說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨就是要奮斗，就是要全心全意為人民服務(wù)”；鄧小平說(shuō)過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨的含義和任務(wù)，如果用概括的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，只有兩句話：全心全意為人民服務(wù)，一切以人民的利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩”；江澤民同志說(shuō)“全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，是我們黨始終得到人民擁護(hù)和愛(ài)戴的根本原因所在”。全心全意為人民服務(wù)的思想，簡(jiǎn)而言之，就是為人民謀利益，為人民做好事、做實(shí)事。

作為一名合格的中國(guó)共產(chǎn)黨員，要誠(chéng)實(shí)守信用，敢干開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，樹(shù)立正確的入黨動(dòng)機(jī)，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力與精神力量，。開(kāi)展

批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)指出自己的錯(cuò)誤，及時(shí)改正過(guò)來(lái)，對(duì)于自己做錯(cuò)的事要誠(chéng)懇的承認(rèn)，這是做為一名合格的黨員的要求條件之一。因?yàn)槲覀冎袊?guó)共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的忠誠(chéng)代表，要成為廣大人民群眾的忠誠(chéng)代表，就必須處處講誠(chéng)實(shí)守信用，為群眾為社會(huì)樹(shù)立守信的好形象。在平時(shí)的生活當(dāng)中經(jīng)常能為同學(xué)們做些實(shí)事，將學(xué)院的通知及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)同學(xué)，使他們能夠了解到學(xué)院的所有信息，真正為同學(xué)們服務(wù)，不傳假消息，為同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中更加信任我，并且我承諾：辦不到的事情我不答應(yīng)，答應(yīng)別人的事情一定要辦到。

作為一名合格的大學(xué)生，班級(jí)干部，要牢記自己有二重身份：一是學(xué)生身份，必須搞好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是大學(xué)生的根本任務(wù)。不僅要學(xué)好課本上的文化知識(shí)，還應(yīng)重視科技創(chuàng)新和鍛煉社會(huì)實(shí)踐的能力。在大學(xué)三年里，即使不能保證成績(jī)十分優(yōu)秀，但也至少不能拖班級(jí)的后腿，成為班級(jí)的累贅，應(yīng)該掌握更多的科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的生活技能和服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，保證學(xué)習(xí)優(yōu)異，思想道德高尚。二是班級(jí)干部的身份，應(yīng)該從思想上嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，保持班級(jí)學(xué)風(fēng)，最終達(dá)到鍛煉自我、升華自我的目的。作為班干部，應(yīng)該為同學(xué)提供真誠(chéng)的服務(wù)，同時(shí)掌握身邊同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向老師和輔導(dǎo)員反映情況。保持思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一性，既不能脫離同學(xué)，更不能凌駕于同學(xué)之上，要密切聯(lián)系同學(xué)，關(guān)心同學(xué)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神！

“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，甘于奉獻(xiàn)無(wú)愧我心。”我認(rèn)為這是對(duì)于一個(gè)學(xué)生黨員的最基本的要求，它將反指導(dǎo)我一生的前進(jìn)方向。二、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型黨員干部

理論是實(shí)踐的先導(dǎo)和行動(dòng)指南。對(duì)于黨員干部，理論素養(yǎng)是作為和發(fā)展的基礎(chǔ)，是高素質(zhì)的重要標(biāo)志。做學(xué)習(xí)型黨員干部，要解決幾個(gè)剖。首先要搞清學(xué)什么的問(wèn)題。政府機(jī)關(guān)工作涉及面廣，要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)習(xí)必須有所選擇。從當(dāng)形勢(shì)看，我們要努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的新知識(shí)，尤其要重視學(xué)習(xí)馬克思主義的基本理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，提高自身的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，使我們?cè)谌魏吻闆r下都能保持清醒的頭腦，明辨是非，善于從政治上觀察和思考問(wèn)題。其次要解決如何學(xué)的問(wèn)題。要向書(shū)本學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。尤其是要注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。要在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)踐中，不斷提高自已的業(yè)務(wù)水平和作群眾工作的能力。第三，就是要解決學(xué)以致用的問(wèn)題。要帶著目的去學(xué)，要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)解決工作中面

對(duì)的新情況、新問(wèn)題，要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三、立足崗位，扎實(shí)工作

積極實(shí)踐，提高工作本領(lǐng)。要用寬廣的眼界觀察世界，正確把握時(shí)代發(fā)展要求。是否跟上時(shí)代步伐是判斷是否與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)尺。跟上時(shí)代步伐，一要立足全國(guó)工作大局，堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線方針政策，研究新形勢(shì)下反腐倡廉的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二要立足實(shí)踐。要勇于在艱苦、困難和復(fù)雜的環(huán)境下去實(shí)踐，支鍛煉，為畏險(xiǎn)阻，到社會(huì)實(shí)踐中去汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高工作能力和工作水平。

我們每一名黨員，都在各自的崗位上承擔(dān)著一定的工作任務(wù)。這些平凡的工作和任務(wù)，都是同推進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作的落實(shí)上。首先，要堅(jiān)持從小事做起。常言說(shuō)：“小中見(jiàn)大”，說(shuō)的就是通過(guò)一件件小事能觀察一個(gè)人的工作能力和操守。我們所從事的工作本身就是由普普通通的不起眼的一件件小事組成。二是樹(shù)立“精品”觀念。雖是小事，但小事中仍蘊(yùn)含著豐富的工作機(jī)理，要按照要干就干好，干就干成，干就干出精品的要求，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件小事。

四、加強(qiáng)修養(yǎng)，廉潔奉公

廉潔自律，保持高尚人格。作為黨員干部，要有高尚的品格、堅(jiān)定的志向才能應(yīng)對(duì)各種誘惑和挑戰(zhàn)，使從民群眾感到可親可信可敬，形成獨(dú)特的人格魅力。要反腐倡廉這個(gè)陣地上，雖然看不見(jiàn)刀光劍影，聞不到炮火硝煙，但是廉潔與腐幾，正義與邪惡時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行著激烈的較量，如果沒(méi)有無(wú)私無(wú)畏敢于碰硬的精神，就很難戰(zhàn)勝工作中遇到的各種威脅和困難，把腐敗分子繩之以法。要此，黨員干部更要嚴(yán)格自律、自重、自省、自警，自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。只有這樣，才能成為符合黨和人民希望的黨員干部。

五、總結(jié)

今后的學(xué)習(xí)生活中，我深知自己還沒(méi)有達(dá)到一名合格共產(chǎn)黨員的要求，離一名優(yōu)秀黨員還有一定的差距。我要嚴(yán)格要求自己，不斷努力，不斷完善自我，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后,為黨旗添光增彩。

思政13-1班

陳潔明

如何成為一個(gè)員工演講稿篇六

大家新年好！

承蒙大家厚愛(ài)，獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”， 此時(shí)此刻站在這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)和感動(dòng)。感謝祥騰集團(tuán)和二十冶公司，國(guó)有企業(yè)雄厚的實(shí)力和民營(yíng)企業(yè)靈活的機(jī)制提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，感謝李總監(jiān)的關(guān)心和鞭策，放權(quán)讓我去做喜歡做的事情，感謝嘉定項(xiàng)目公司的李總經(jīng)理，蔣總、李總對(duì)我的信任和包容，給予我的設(shè)計(jì)管理工作最大的支持，感謝同樣優(yōu)秀的同事們，為了共同的目標(biāo)，大家同舟共濟(jì)，勇往直前。

xx年對(duì)于我而言是一個(gè)新的起點(diǎn)，責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、效率一直是我工作的信條，在總工室和嘉定項(xiàng)目環(huán)境下通過(guò)一年辛勤的工作，得到的是探索、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。榮獲“優(yōu)秀員工”，能給予我這份殊榮，我感到很榮幸。這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。

過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，20xx年新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，我們面臨的新的形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自學(xué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實(shí)。

最后值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)關(guān)心、支持愛(ài)護(hù)和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們致以新春的祝福和誠(chéng)摯的謝意！

謝謝大家！

如何成為一個(gè)員工演講稿篇七

領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)稀缺資源。

今天創(chuàng)業(yè)邦要跟你介紹的這本書(shū)，可以說(shuō)是一本領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的入門(mén)書(shū)，既基礎(chǔ)又很實(shí)用。

這本書(shū)叫作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)— —全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》，作者拉姆·查蘭是全球著名的管理咨詢大師、暢銷(xiāo)書(shū)作家，被譽(yù)為“當(dāng)代德魯克”，在過(guò)去的35年中，他為全球企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人常年提供的管理咨詢服務(wù)，包括通用電氣ge、美洲銀行、杜邦、諾華制藥等。

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？這本書(shū)給出了一個(gè)模型，可以幫你非常形象地認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，并檢查自己和公司其他人的領(lǐng)導(dǎo)力。

先說(shuō)第一個(gè)部分，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型是什么？基于ge的百年實(shí)踐，拉姆·查蘭把領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)分成了6個(gè)階段——在大公司，一個(gè)普通員工的成長(zhǎng)路徑為：一線員工、主管、部門(mén)總監(jiān)、事業(yè)部副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)高管、首席執(zhí)行官，涵蓋了職場(chǎng)人發(fā)展的完整路徑。

為什么這么劃分？其依據(jù)崗位對(duì)人的要求不同，員工需要管理和負(fù)責(zé)的東西不同。

我們依次來(lái)看一下。從一線員工到主管，是領(lǐng)導(dǎo)力晉升的第一步，也是最重要的一步。員工的技能，需要從管理自我，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭?。管理者?duì)原有工作方式進(jìn)行第一次調(diào)整，從自己做事，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ш?duì)伍做事。很多人在這一個(gè)階段，需要一年的時(shí)間才能轉(zhuǎn)換順暢。

第二步，從主管到總監(jiān)，聽(tīng)起來(lái)好像是自然而然就可以跨過(guò)去的，其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。這一階段跟第一個(gè)階段最大的不同是，從這個(gè)階段起，管理者需要做純粹的管理工作了。

第三步，從總監(jiān)到事業(yè)部副總經(jīng)理，聽(tīng)起來(lái)又非常相似，實(shí)際上，卻存在著顯著的差異。在這個(gè)階段，第一，管理者需要管理自身專業(yè)以外的工作;第二，需要兼顧多個(gè)部門(mén)的需求和利益;第三，需要學(xué)會(huì)向下跨兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行溝通。

第四步，從事業(yè)部副總經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理，這又是一個(gè)巨大的職業(yè)挑戰(zhàn)。在這個(gè)崗位，管理者需要全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)單元，將不再是從部門(mén)的角度評(píng)估計(jì)劃和建議方案，而是從盈利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行評(píng)估。注意，這個(gè)時(shí)候，管理者需要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與近期目標(biāo)，取得恰當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

第五步，從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管，這個(gè)階段，分擔(dān)ceo的職責(zé)，對(duì)管理者的要求已經(jīng)非常接近c(diǎn)eo的要求，一些小公司，就沒(méi)有這個(gè)發(fā)展階段，由ceo承擔(dān)了公司全部的管理職責(zé)。

第六步，從集團(tuán)高管到ceo，經(jīng)過(guò)了前邊幾步的成長(zhǎng)，管理者的管理技能已經(jīng)成熟，這個(gè)階段對(duì)管理者的要求主要是在經(jīng)營(yíng)理念上，必須具備重視外部關(guān)系的視角，必須是一位有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的思想者，同時(shí)善于建立公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

現(xiàn)在我們了解了領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的6個(gè)階段，也初步認(rèn)識(shí)了6個(gè)發(fā)展階段的崗位要求。接下來(lái)，我們來(lái)分析一下，領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)換時(shí)，管理者需要面臨哪些具體要求。

拉姆·查蘭認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升，都需要在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理和工作理念。

為什么是這三個(gè)方面？

領(lǐng)導(dǎo)技能，指的是管理者勝任新職務(wù)所需要的新能力;時(shí)間管理，指的是管理者需要重新配置時(shí)間資源，決定如何高效工作;工作理念，指的是管理者需要更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)技能，總的來(lái)說(shuō)有這么幾項(xiàng)：制訂計(jì)劃、工作設(shè)計(jì)、人員選拔、授權(quán)、績(jī)效監(jiān)督、教練輔導(dǎo)與反饋、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)、溝通與營(yíng)造工作氛圍、為部門(mén)發(fā)展建立上下左右的良好關(guān)系、獲取資源。

在上述技能中，初階管理人員——主管，需要掌握的關(guān)鍵技能主要有三：一是界定和布置工作，二是提高下屬的勝任能力，三是建立人際關(guān)系。

一個(gè)部門(mén)總監(jiān)應(yīng)該做什么呢？他需要選拔和培養(yǎng)有能力的一線經(jīng)理，讓一線經(jīng)理對(duì)管理工作負(fù)責(zé)，在各部門(mén)配置各種資源，有效協(xié)調(diào)部門(mén)工作。這4種領(lǐng)導(dǎo)技能，對(duì)于總監(jiān)崗位至關(guān)重要。

要成為一名成熟的事業(yè)部副總經(jīng)理，最重要的領(lǐng)導(dǎo)技能是要有戰(zhàn)略思維、胸懷全局。

而到了事業(yè)部總經(jīng)理，則要學(xué)會(huì)一個(gè)叫作“協(xié)同三角形模型”的工具，從戰(zhàn)略方向、人員能力、組織能力三個(gè)方面著手，制訂工作計(jì)劃和行動(dòng)，處理復(fù)雜性的工作。

集團(tuán)高管和ceo，在領(lǐng)導(dǎo)技能方面，面臨著5個(gè)挑戰(zhàn)，一是平衡短期和長(zhǎng)期利益;二是設(shè)定公司的發(fā)展方向;三是培育公司的軟實(shí)力;四是執(zhí)行到位;五是管理全球化背景下的公司。

我們?cè)賮?lái)看一下時(shí)間管理。一般認(rèn)為，管理者80%的時(shí)間，都用在跟溝通相關(guān)的事情上，最成功的集團(tuán)高管，把50%甚至更多的時(shí)間花在教練輔導(dǎo)和培養(yǎng)人才方面。

時(shí)間分配是價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。例如，喬布斯幾乎每個(gè)周一上午都是和研發(fā)部門(mén)的人在一起開(kāi)會(huì)。

時(shí)間管理對(duì)于普通員工而言，包括按時(shí)上下班遵守考勤和按時(shí)完成工作任務(wù)兩方面。對(duì)于管理者而言，時(shí)間管理的范疇會(huì)被無(wú)限放大。包括年度時(shí)間計(jì)劃、為團(tuán)隊(duì)工作設(shè)定時(shí)間方面的有限次序、與下屬溝通的專門(mén)時(shí)間、與其他部門(mén)（以及供應(yīng)商和客戶）溝通的時(shí)間等。

這對(duì)于初任管理崗位的主管來(lái)說(shuō)，會(huì)尤其不適應(yīng)，因?yàn)樗麄兞?xí)慣與把時(shí)間用在“做事情”上，而不愿意花時(shí)間與人溝通，這將導(dǎo)致由于缺乏充分的信息而作出草率的工作布置。

隨著領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的提高，傾聽(tīng)將成為成熟領(lǐng)導(dǎo)者的特征之一，領(lǐng)導(dǎo)者需要在傾聽(tīng)方面投入更多的時(shí)間，減少在一般性事務(wù)上所花費(fèi)的時(shí)間。

我們?cè)賮?lái)看一下工作理念方面的轉(zhuǎn)變。在業(yè)界，有一句話是這么說(shuō)的——管理是什么？管理就是從其他人身上拿結(jié)果。而領(lǐng)導(dǎo)力就是通過(guò)他人去完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)。

這兩句話生動(dòng)地解釋了管理者工作理念轉(zhuǎn)變的兩個(gè)基本要素：一是間接拿結(jié)果，通過(guò)他人完成任務(wù);二是間接成功，通過(guò)下屬的成功來(lái)成功。

在之前的介紹中，我們提到過(guò)，管理梯隊(duì)模型的一大亮點(diǎn)就是“實(shí)用”。那么，它到底是怎么個(gè)實(shí)用法呢？我們從個(gè)人和公司兩個(gè)角度，來(lái)分析一下這個(gè)問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型針對(duì)這3個(gè)問(wèn)題，分別做了回答。

如果你想晉升，你應(yīng)該怎么做？根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型，你要確立自己所在的位置，明確下一步的目標(biāo)，了解下一個(gè)階段需要怎樣的能力，提前蓄力。

如果你得到了晉升，如何把手里的工作做好？領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型明確指明了每個(gè)階段需要哪些能力。對(duì)照這套工具，可以消除自己的思維盲區(qū)，逐步成為一個(gè)成熟的管理者。

在你得到晉升后，該如何幫助你的下屬？干預(yù)是解決領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展障礙的必要措施。上司需要采取某種程度的行動(dòng)，加速初任經(jīng)理的轉(zhuǎn)型，包括教練輔導(dǎo)與反饋，組織下屬相互交流領(lǐng)導(dǎo)技能，組織會(huì)議、讀書(shū)、旅行來(lái)解決下屬遇到的問(wèn)題，以及對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備好或者從本質(zhì)上不具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人進(jìn)行工作調(diào)整。

對(duì)于公司而言。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的作用有三。第一，公司可以對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型，檢查自己的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是否合理。在人才培養(yǎng)中，是否感覺(jué)無(wú)從下手？是否人崗不匹配？是否領(lǐng)導(dǎo)職位過(guò)多而領(lǐng)導(dǎo)力不足？拉姆·查蘭認(rèn)為，也許領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型最大的價(jià)值就是提供了一種框架，企業(yè)可以基于這個(gè)框架建立新的組織結(jié)構(gòu)，也可以以這個(gè)框架為指導(dǎo)對(duì)既定的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

第二，實(shí)行繼任計(jì)劃，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)。有很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遭遇人才危機(jī)，只好求助獵頭公司，尋找“空降兵”。而在ge 100多年的發(fā)展歷程中，有9位ceo都是自己內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的，甚至可以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是這家曾經(jīng)世界最受尊敬企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的全部秘密。

拉姆·查蘭指出，使用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型，有一些問(wèn)題需要注意。也就是說(shuō)，在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型運(yùn)營(yíng)中，經(jīng)常會(huì)遇到很多坑。

第一個(gè)坑，叫作“處理低層級(jí)的事情”。也就是ceo干總經(jīng)理的活兒，總經(jīng)理干總監(jiān)的活兒，總監(jiān)干主管的活兒，主管干基層員工的活兒，基層員工只好干ceo的活兒，說(shuō)“我們公司的管理和戰(zhàn)略有問(wèn)題”。

這個(gè)問(wèn)題頻發(fā)，剛剛得到晉升的管理者，往往會(huì)延續(xù)上一個(gè)層級(jí)的行事方式，一方面，忽略了更應(yīng)該關(guān)注的事情;另一方面，與下屬競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致下屬?zèng)]有成長(zhǎng)空間。

這個(gè)坑還有一個(gè)鏡像坑，叫作“拔苗助長(zhǎng)”，也就是“士兵當(dāng)作排長(zhǎng)用，排長(zhǎng)當(dāng)作連長(zhǎng)用，連長(zhǎng)當(dāng)作團(tuán)長(zhǎng)用”，這類(lèi)現(xiàn)象在高成長(zhǎng)企業(yè)中比比皆是。

第二個(gè)坑，叫作“選錯(cuò)人才”。為了避免選錯(cuò)人才，需要記住兩點(diǎn)：一是相鄰兩個(gè)層級(jí)的總體要求可能相近，但在具體的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念方面，則顯示出重大的差別;二是在一個(gè)層級(jí)作出成績(jī)不應(yīng)成為選擇某人擔(dān)任更高層級(jí)職務(wù)的主要原因。

這個(gè)坑的一個(gè)關(guān)聯(lián)坑，叫作“讓表現(xiàn)不佳者在崗位上停留太久”。這個(gè)問(wèn)題在各公司中也很普遍。

第三個(gè)坑，叫作“機(jī)械照搬”。每個(gè)公司都有自己的特性，可能至少有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力階段與眾不同。不同的公司規(guī)模、不同的發(fā)展階段，都有著不同特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，一個(gè)小公司逐漸成長(zhǎng)時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生不同的管理層級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型需要進(jìn)一步展開(kāi)，從而和公司的規(guī)模相吻合。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》這本書(shū)，2011年出版，被稱為“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的圣經(jīng)”。

企業(yè)就好比一架飛機(jī)，由三個(gè)引擎驅(qū)動(dòng)，分別是：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)。過(guò)去40年，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展主要依賴第一個(gè)引擎——市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，但在今后的新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)需要更多地重視后兩個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎，由外生的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)，最大限度地激發(fā)全體員工的奮斗精神和創(chuàng)造力。

如何成為一個(gè)員工演講稿篇八

二夢(mèng)說(shuō)：童鞋們是不是也經(jīng)常為寫(xiě)不出好作文而苦惱？是不是常常都是像擠牙膏似的磨完一篇作文？其實(shí)寫(xiě)作也有技巧可循，好好掌握文章分享的11點(diǎn)寫(xiě)作技巧，讓你的寫(xiě)作水平更上一層樓吧！

寫(xiě)作很難，但并非難不可及。

1.一個(gè)好作者要想變成天才作者，是不可能的。但是一個(gè)壞作者要想變成好作者，則是完全可能的。只要正確地刻意練習(xí)，就能實(shí)現(xiàn)。

2.寫(xiě)作之難，難在開(kāi)始。在耶魯世界學(xué)人的寫(xiě)作培訓(xùn)課上，老師給出克服“寫(xiě)作畏難癥”的獨(dú)門(mén)秘訣：“告訴自己，坐下來(lái)，只寫(xiě)5分鐘就好。”只要開(kāi)始寫(xiě)，5分鐘之后，你十有八九忘記了害怕，甚至變得停不下來(lái)。

3.思路本來(lái)就是發(fā)散、斷片的，所以不要指望先在頭腦中完成創(chuàng)作，然后“下筆如有神”。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，最好的辦法是，隨時(shí)隨地將斷片的思路和靈感落于紙上，為大腦減負(fù)，再在紙上完成整合。

4.避免干擾，敢于關(guān)機(jī)。確定一個(gè)固定時(shí)間，比如每天晚上8點(diǎn)，最后查一次郵件和待辦事項(xiàng)，然后結(jié)束工作，不再查郵件，不再刷微信朋友圈，最好關(guān)機(jī)。將一天記錄下的零散內(nèi)容，進(jìn)行整合。

5.練習(xí)寫(xiě)作，如果能力允許，建議多看英文寫(xiě)作書(shū)。中文世界里關(guān)于寫(xiě)作的書(shū)，太強(qiáng)調(diào)“才能”，不夠?qū)嵱?。英文?xiě)作書(shū)則相反，從選擇詞匯、生成句子、構(gòu)建段落，處處講透、落到實(shí)處?？蚣芎突A(chǔ)有了，搭出高樓就問(wèn)題不大了。

6.簡(jiǎn)潔。能用一個(gè)詞說(shuō)清的事，不用兩個(gè)詞；
能用一句話說(shuō)清的事，不用兩句話；
能用通俗的話說(shuō)清的事，不用術(shù)語(yǔ)……把不需要的都去掉，剩下的就是合格文章。

7.寫(xiě)作是作者與讀者的對(duì)話，而不是作者的獨(dú)白。除非是日記，否則你不能想什么就寫(xiě)什么。而且寫(xiě)作不是自我表達(dá)，所以要確保讀者能夠理解內(nèi)容。既要相信讀者的想象力，不必事事點(diǎn)透；
但又要理解，讀者畢竟不是作者，凡有需要應(yīng)細(xì)細(xì)講解。

8.強(qiáng)調(diào)視覺(jué)。在文字中，為讀者構(gòu)建一幅畫(huà)面。具體方法是：自由切換多種人稱選擇，時(shí)而你我相稱，時(shí)而跳出去切換到上帝視角。設(shè)想一下：不論內(nèi)容如何，讀者如果跟隨作者的指引一路走來(lái)，有一種歷歷在目的感受，那這就是一篇好文章。

9.注重音韻。但凡好文章，不僅可閱讀，而且可朗讀。選詞時(shí)，盡可能選上口的那個(gè)；
造句時(shí)，盡可能用短句，如有長(zhǎng)句，首先要想如何轉(zhuǎn)換為短句；
長(zhǎng)句不用則已，要用就要出人意料、有新鮮感。

10.不要盲目追求新詞。除非文章的時(shí)效性很強(qiáng)，否則如果想要寫(xiě)出一篇經(jīng)典文章，作者就必須對(duì)新詞具有準(zhǔn)確的判斷。用新詞是冒險(xiǎn)，用得貼切還好，否則不如用老詞，因?yàn)楹笳咴跓o(wú)數(shù)人數(shù)百年使用中早已千錘百煉過(guò)。最無(wú)聊的是用半新不舊的詞，連冒險(xiǎn)都不是，就是趕時(shí)髦晚了一步而已。

11.最后的最后，回扣主題：關(guān)于寫(xiě)作，如果只記住一件事，那就記住這一件——現(xiàn)在寫(xiě)、馬上寫(xiě)。

秋水長(zhǎng)天摘自微信公眾號(hào)“羅輯思維”