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領導競聘演講稿3分鐘(十五篇)

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領導競聘演講稿3分鐘(十五篇)
時間:2023-08-02 16:55:50     小編:zdfb

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

領導競聘演講稿3分鐘篇一

光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產黨員。

由于業(yè)務對口,我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關公務員數據庫,下發(fā)了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業(yè)化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發(fā)展服務。

為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法,著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為,樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,及時督促改進,堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。 四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。謝謝.

領導競聘演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學士學位。

由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側嵯酀?,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在警備區(qū)機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉業(yè)到編辦,1997年主持行政編制科業(yè)務。

每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。

第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。?

第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。?

第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調能力。

第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。?

從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。?

第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,并主持行政科業(yè)務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。?

第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?,F已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。?

第三,我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構設置、調整的批復,親手建立了機構編制管理的數據庫系統(tǒng)。?

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”?

就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

(二)實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。?

二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。?

(三)抓好“四項工作”?

一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。?

二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上,為機構改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構調整的各項意見,提供準確真實的依據。?

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領導下,將制度落實工作常抓不懈。?

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇三

各位領導、同志們:大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。

二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、初中人。

3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協(xié)調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,支公司業(yè)務年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90以上,險種結構調整最合理化,車險業(yè)務占業(yè)務總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務他人。

我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業(yè)務發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當好總經理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創(chuàng)造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務發(fā)展,積極實施差異化的經營策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務,為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創(chuàng)新,以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié),解決有關具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝!

領導競聘演講稿3分鐘篇四

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會,參與這次景區(qū)基層領導的崗位競聘。

我叫,今年xx歲,中共黨員,大學本科文憑。xx年,我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯,學習鋼琴專業(yè)畢業(yè),來到了我們的景區(qū)工作。當時在景區(qū)主管檢票處工作,任組長。年,因景區(qū)管理工作的需要,被領導調整到景區(qū)主管驗票處工作,任組長。由于我對工作認真負責,工作有方法,辦事講技巧,善于從工作全局考慮問題,積極維護我們旅游公司的利益,與同志們和睦相處,關心同志冷暖,和諧共處,共同成長,因此深得我們公司領導的器重和賞識,也深受同志們的信賴和敬服。

下面,我簡要談談我對旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法,希望能與大家共勉。

一、認清當前的旅游發(fā)展形勢,樹立壯大旅游產業(yè)的決心,瞄準社會經濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇,高瞻遠矚,進取奉獻,努力把我們的旅游事業(yè)做大做強,為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。

我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富,發(fā)展前景廣闊,后勁足,發(fā)展猛,影響大,經濟效益可觀,社會效益廣泛,去年與河南建設投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的歷史機遇,為積極響應市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障,也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上,市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求,寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者,責無旁貸,義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效,把我們的景區(qū)做大做強做出影響,付出我們百倍的努力,奉獻出我們的力量。

我們應該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與困難并存。下定決心,眾志成城,充分發(fā)揚 “難而不懼,富而不惑,自強不息,奮斗不已”的當代紅旗渠精神,克難攻堅,與時俱進,將我們的旅游事業(yè)推向深入,推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時,還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌,創(chuàng)造出旅游名牌,在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領風騷,在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經濟效益,為我們旅游公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標,也是我們公司領導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

二、堅持不懈,努力學習,不斷夯實自身的文化素質,拓寬自己的知識文化領域,深入鉆研旅游管理業(yè)務,提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務水平。

在我們的景區(qū),我雖然已經工作了很長的一段時間,對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉,應付景區(qū)各方面的工作、任務都游刃有余,但是世界上“只有更好,沒有最好”,學無止境,“百尺竿頭,更上層樓”是我永恒的追求。下一步,我將進一步努力學習,爭取自己在工作上更出色,業(yè)務上更精良。首先,進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局,認真學習、以及太行的導游解說詞,深入領會我們景區(qū)的風光特色和歷史淵源,走近我們的父老鄉(xiāng)親,了解我們家鄉(xiāng)的風土人情,拓展自己知識的寬度和厚度,這是我們生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入學習景區(qū)管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助電腦網絡以及書報雜志,學習各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法,揚長避短,不斷提升自己的業(yè)務素質,提高自己的綜合能力。同時,積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧,取人之長,補己之短,學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現的方方面面的問題,做到快速、高效,大力度,高水平,實現景區(qū)的長治久安。

三、從大局出發(fā),克難攻堅,迎接工作上的各種挑戰(zhàn),著眼于旅游公司的長遠發(fā)展,積極維護我們旅游公司的整體利益,將旅游管理工作推向一個新臺階,闖開一片新天地。

旅游管理工作責任重大,意義深遠。一方面,要服務好游客。從游客售票開始,到檢票后進入景區(qū),到游覽結束離開景區(qū),其間的吃、住、行、游、購、娛,每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關,尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重,在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢,否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失,不僅僅是經濟上的,更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面,我們景區(qū)的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經濟利益,是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大,近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當數量的家用面的,他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利,以服務游客、方便游客為借口,倒賣門票、偷逃門票,蒙混過關,胡作非為,一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失,也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難,這也是一個不爭的事實。下一步,我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措,幫助他們樹立旅游服務意識,規(guī)范旅游服務經營,同時加大打擊力度,及時制止他們的違法行為,維護我們景區(qū)正常的經營秩序,維護我們公司的經濟利益,最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。

各位領導,如果組織上給我這次機會,讓我負責景區(qū)管理工作,擔任景區(qū)副主任,我將一如既往地團結好在景區(qū)工作的各位領導,協(xié)調安排好在景區(qū)工作的所有工作人員,愛崗敬業(yè),努力工作,樂于奉獻,兢兢業(yè)業(yè),認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標、任務,群策群力,大展宏圖,既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經濟效益,也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。

我的演講結束了,謝謝各位!

領導競聘演講稿3分鐘篇五

尊敬的各位領導、各位同事:你們好!

我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念,帶著對農行事業(yè)的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開心扉,對大家說說我要競爭某某業(yè)務部經理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

我競聘的理由及優(yōu)勢是:

1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業(yè)務知識比較全面。對于這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所了解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

2、工作與管理經驗豐富。我,35歲,畢業(yè)于廣西工學院計算機應用專業(yè),經濟師。于99年參加農行工作,分別從事過會計員、出納員、統(tǒng)計員、電腦管理員、會計監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設計員、前臺客戶經理、機構業(yè)務部經理助理和副經理等崗位工作。

3、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘于奉獻。20xx年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,并如期轉正,成為一名正式黨員。日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。

4、工作業(yè)績突出。在某某業(yè)務部任經理助理和副經理的18個月里,積極主動配合經理的工作,并取得很好的成績:

一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42.25%;

二是機構類貸款大幅增長,貸款業(yè)務基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;

三是代理保險業(yè)務累計實現保費收入超3.5億、手續(xù)費收入達1545萬元,兩項指標連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國金融系統(tǒng)的楷模,通過銀商通系統(tǒng)留存存款達6.6億元,比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實現4.3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬張,新增簽約賬戶連續(xù)兩年領先于同業(yè),逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩(wěn)定增長做出突出貢獻。

5、勤奮好學,積極進取。工作中,我認真地學習領會上級行制定的各項規(guī)章制度,以學習合規(guī)文化為契機,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕出現違規(guī)、違紀行為。工作之余,培養(yǎng)自學能力,1996年通過自學考試,取得山東經濟學院金融專業(yè)??茖W歷,20xx年參加開放式高等教育,取得中國政法大學法學專業(yè)本科學歷;1998年通過了經濟師資格考試,并于20xx年被縣行正式聘用;20xx年參加國家企業(yè)法律顧問資格考試,順利取得執(zhí)業(yè)資格,并在20xx年山東省國資委舉辦的繼續(xù)教育中被評為“優(yōu)秀學員”。這些成績的取得,得益于縣行領導的支持。他激發(fā)了我積極進取的工作熱情,也為我日后更好開展工作奠定堅實基礎。

6、榮譽頗豐。我曾榮獲總行20xx-20xx年度代理保險業(yè)務“創(chuàng)利名星”稱號、區(qū)分行20xx年度第三方存管業(yè)務營銷先進個人、二級分行20xx年度“營銷之星”稱號、銀商通業(yè)務創(chuàng)新獎、計價考核辦法創(chuàng)新獎,20xx年又喜獲某某大學商業(yè)新銳獎。第四,有較高的政治素質。通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結同志、任勞任怨、服從安排。第五、有較強的組織、協(xié)調及業(yè)務策劃、拓展、營銷能力。

一是能協(xié)調好上下級之間、機關與基層一線之間、農行與客戶之間的關系;

二是協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶與支行一線的關系;

三是協(xié)調好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。

7、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自20xx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業(yè)務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務。

8、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。

一是可以利用銀行與信托公司的合作關系,來創(chuàng)新應收賬款融資理財產品,努力盤活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應付賬款;

二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務合作關系,拓展銀賃通業(yè)務,預計將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。

金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時間,努力學習

金融知識,并于今年7月份考取了某某大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。

如果我競聘成功,具體措施是:

1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責?,F在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、向領導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門的協(xié)作配合。了解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。

3、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度,勤奮好學,搞懂、學會,并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風,身先士卒,積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。

4、搞好部門內部團結。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創(chuàng)新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念。對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。

5、團結友愛,共同協(xié)作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規(guī)經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度,要切實關注身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發(fā)揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最后,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農行要感恩,以實際行動化作對農行事業(yè)的不懈追求。無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創(chuàng)新,守規(guī)矩、愿奉獻,知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己,用“想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點”的標準要求自己,積極開拓,扎實工作,努力取得更好的工作業(yè)績 銀行競聘演講稿范文。

我沒有輝煌的過去,但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!請大家多監(jiān)督我,我一定不會讓大家失望的!

總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續(xù)努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

領導競聘演講稿3分鐘篇六

各位領導、同事們:

大家好,我叫王勇泰,現為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:

第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象,提高工作效率??傊?,我要抓住生產和現場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。

第四個方面、是要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇七

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層領導競聘演講還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

一方面,我有在該崗位經過五年鍛煉的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協(xié)調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。

另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經歷,特別是長期學生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習慣。如果說這次我能有幸走上領導崗位,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

如果說我能有幸走上中層競聘,那么,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

如果說我能有幸走上領導崗位,那么,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業(yè)務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現指揮室在各項業(yè)務中的指導效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主動發(fā)現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。

最后,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!

謝謝大家。

領導競聘演講稿3分鐘篇八

xx年,我懷揣著對未來美好生活的向往,帶著對今后人生的無限憧憬,走進了xx銀行,成為一名普通的柜員。從走上工作崗位的第一天起,我始終保持著滿腔的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,用行動來釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。一年來,我學習到很多,也收獲了很多,無論是思想上,還是工作上都慢慢地成熟起來。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過,重復地做著各項工作,如存取款、賬務錄入、對公業(yè)務等,但正是在這平凡的崗位上,我才逐漸體會到“以客戶為中心”的真正內涵,也感受到集體大家庭的溫暖與力量。作為一名臨柜人員,我深知崗位職責的重要性。在工作中,我努力學習,積極向同事請教,總結工作經驗,進一步提高了業(yè)務技能,并保證按質按量地完成各項工作任務。

微笑是文明優(yōu)質服務的開始。作為無聲的語言,微笑是人們傳遞友好信息的重要方式,它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺員工的精神面貌正代表這銀行的服務水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式。由于業(yè)務繁多,工作量很大,工作中也常常碰到不少困難。但不管工作有多累、壓力有多大,我都會微笑著為客戶辦理各項業(yè)務。比如,有的客戶咨詢業(yè)務時間過長,耽誤了辦理業(yè)務時間,讓后面排隊的客戶等待過久而產生不滿情緒。又如,通常辦理公存業(yè)務流程復雜,需要花費較長的時間,也極易讓客戶產生不滿,覺得我們辦事速度慢,一筆業(yè)務還需那么長的時間。面對這種種問題,我一邊安撫客戶,做好解釋工作,一邊全神貫注地投入到業(yè)務辦理中,盡量縮短業(yè)務辦理時間。有時個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作,盡管有些許無奈,些許委屈,但我仍會沉著應對,認真為其服務。

面對碰到的種種問題,我也逐漸意識到我們必須熟練掌握各項業(yè)務知識,保證工作的準確、高效、快捷,盡量讓客戶少等、少跑、少問,為他們提供各項貼心、及時的服務,才能贏得客戶的滿意度。在此過程中,大堂經理起著十分關鍵的作用。那么,假如我是一名大堂經理,我該怎樣做呢?

一、假如我是一名大堂經理,我要“以客戶為中心”為客戶提供優(yōu)質服務

正如舊時飯店中的“堂頭”,大堂經理也需要做到“三勤”,即眼勤、嘴勤、腳勤;還要眼觀六路、耳聽八方;迎來送往、禮貌周全。當客戶進入大廳,首先,要眼勤,我們要識別客戶身份,然后在和客戶的對話中便要作出初步判斷,從而做好引導工作。對可以到存取款機辦理業(yè)務的客戶應盡量引導到存取款機辦理;對需要經常轉賬的,應引導到電子銀行服務區(qū)并指導客戶用網銀進行轉賬,使他們今后能在家里便能辦理相關業(yè)務,從而減少柜面壓力。同時,還應密切留意柜面業(yè)務情況,一旦柜臺需要幫助,我們要積極協(xié)助柜員做好相關工作。其次,要嘴勤,耐心詢問客戶,并主動提示客戶注意事項,避免客戶少問、少跑,減少不必要的麻煩。比如,我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎?”,“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎,注意同音不同字是不行的啊……”。最后,要腿勤,主要是指流動服務。每天我們要站立服務8h,通常是只多不少。面對形形色色的客戶,紛繁復雜的問題,我們必須積極主動,才能做好流動服務。比如,看到老年人或行動不變的人士,都要主動上前去幫扶一下。當遇到客戶和柜員有糾紛時,要立即上前做好調解工作,向客戶做好解釋工作,安撫其不滿情緒,避免客戶投訴。當取款機發(fā)生故障,要立即告知營業(yè)經理,盡快處理。

二、假如我是大堂經理,我要樹立良好的個人形象

大堂經理是銀行營業(yè)網點的形象大使,個人的言行舉止都代表著銀行的形象。因此,要認真對待這項工作。首先,要熱情一點,堅持微笑服務。視客戶為自己的親人,盡職盡責地為其服務,讓客戶感受到我們的真誠、熱情、親切,乘興而來、滿意而歸。其次,要耐心一點、心胸廣闊。目前,不少客戶由于對銀行的業(yè)務都知之甚少,在反復咨詢,不能準確填寫傳票,而造成大量憑證的浪費,讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫、大聲喧嘩、亂丟垃圾、不停抽煙等,遇到這些問題,我必須保持沉著、冷靜,不可急躁,要將原則性與靈活性有效地結合起來,并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序,另一方面也不可得罪客戶,避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解、謾罵,我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶,站在他們的角度去看問題,想客戶之所想,急客戶之所急,用實際行動來詮釋我們肩負的職責。再次,要細心一點。積極與客戶交流、注意觀察,善于發(fā)掘潛在客戶,仔細了解他們的需求,將深度營銷與綜合營銷有機地結合起來,從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點。

三、假如我是大堂經理,我必須不斷提高業(yè)務水平

隨著社會的發(fā)展,銀行的業(yè)務種類五花八門,業(yè)務流量也十分大。要想為客戶服好務,除了端正態(tài)度外,更需要我們掌握嫻熟的業(yè)務技能,提高處理各種突發(fā)事件的應急能力。因此,我要不斷加強理論知識與業(yè)務知識的學習,積極總結工作經驗,碰到難以處理的問題,要多請教老同志,多開動腦筋,尋找好的解決方法,從而不斷積累好的工作經驗。

總之,無論身處何種職位,我都必須以十二分的熱忱對待工作,讓工作成為樂趣,真心實意地為每位客戶服務,才能不斷提高工作水平,樹立我行的良好形象。

領導競聘演講稿3分鐘篇九

尊敬的各位領導,同事們:

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展直屬庫領導班子高瞻遠矚,實行中層干部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫領導搭建的平臺上,我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘,展示一下自我,自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗,我認為自己有以下優(yōu)勢:

一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經驗。我做事,最大特點是愛崗敬業(yè),勤奮負責,不管是什么事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。我參加工作以來,曾在多個工作崗位上工作過,我都能虛心學習,不斷進取,不斷積累,使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經歷中,對我成長尤為重要,積累了較豐富的工作經驗,使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行,愛一行,盡職盡責的完成領導交辦的各項工作,在平凡的崗位上,取得了較好的成績,得到了領導和同事的認可,取得了中級保管員證書,在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。

二是能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質,需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質和過硬的業(yè)務技能,其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊生活磨練了我的意志,養(yǎng)成了軍人的良好素質,保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊的特有經歷,使我具備了這一素質。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個方面開展工作:

一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞院中心工作,推進工作創(chuàng)新,用出色的工作業(yè)績,做踐行科學發(fā)展觀的表率。虛心向領導學習,向同事請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識、服務意識、實干意識,按照站位高、標準高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責,全力完成各項工作。

二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當好助手,樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調”,從于“全局”積極支持和配合科室領導,按照分管職責協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項任務。

三、自覺奉獻、團結協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,率先垂范、嚴以律己,珍惜使命、增強約束,牢記職務就是責任,努力爭當一名合格的中層干部。同時,做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶作用。

四、以身作則,勇挑重擔。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力,在服務中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動作為、積極作為,當好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。

各位領導、各位同事,古人云:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,扎實走好每一步。謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇十

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?,F負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能

輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:

一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀

副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興

只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個

四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是:#####

我的演講結束,謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇十一

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!“我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。

我叫。今天在這里展示自我,我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年*歲,中共黨員,學歷,畢業(yè)于**大學專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,主要是承擔公文傳遞、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調等工作,并協(xié)助科長搞好全科工作。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱巨,事關全局,工作主要包括以下三方面:一是為局領導當好參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料;二是為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當好后勤,盡心竭力,搞好服務??傊?,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。所以,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考,我認為自己能夠勝任此項中層干部競聘演講稿工作,因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,還具有以下四點優(yōu)勢:

一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀,社會觀和價值觀,在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛煉,我的思想體系逐步走向成熟,素質得到大幅度提升。

二、我吃苦耐勞,踏實肯干,具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,八年如一日地當好科長的助手。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,總是認真分析、仔細探索,努力完成。

三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎,善于寫作宣傳,撰寫過多篇演講稿和新聞通迅稿件,并獲得過新聞宣傳獎項。

四、我具親和力,有團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續(xù)加強自身學習,使自己向復合型干部發(fā)展,以科學的管理、優(yōu)質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

一、加強自身修養(yǎng)。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

二、多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高競聘報告的水平。

三、以立足本職為先導,加大協(xié)助服務力度。我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,根據局總體要求及年度工作計劃,制定相關工作開展的具體措施,保證各項工作有條不紊地開展。

四、以科學有效的做好日常事務工作為主線,全面提高內外協(xié)調的力度,形成科學規(guī)范效應。在分管工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能,努力開拓創(chuàng)新,積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

五、全面加強各項工作的管理力度,形成質量化效應。我將以“科學化、專業(yè)化、精細化”管理為目標,推行員工與和生產業(yè)績掛鉤考核,細化、量化指標,使每項考核指標都落到實處,確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,形成質量化效應,利于中層領導競聘演講稿的成功。

六、加強管理。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理,努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的中層競聘上崗演講稿演講完畢,謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇十二

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機會。

一、首先,向大家作自我個人工作簡介

省略個人經歷

二、應聘中層競聘的理由

我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我競聘*部主任。

三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后中層副職競聘演講工作的重點:

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法:

1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質

要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。

4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態(tài)度

今天,我站在中層干部競聘演講上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇十三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,非常感謝分行各位領導給予我展示自我的機會!我叫,今年xx歲,預備黨員,在讀財會本科,現任分理處主任。此次我競聘崗位是支行分理處主任。

我說一下我的競聘優(yōu)勢:

1、具備良好的思想品質和政治修養(yǎng)。我十分注重加強自身的政治思想修養(yǎng),思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預備黨員,今后我將更加努力學習和工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的時間內轉正。

2、具備豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任分理處主任期間,在領導的關懷和同志們的共同努力下,分理處成立x年半,各項存款余額達多萬。年年都圓滿的完成各項任務。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有大量自己的大客戶群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想,憑著扎實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定能在分理處開辟一片新的天地。

3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識。x年來,通過堅持不懈的學習,我的理論水平、業(yè)務技能都得到明顯提高。在工作之余,我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會計中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務技能測試一級能手,多次獲一級能手和傳票錄入、零售綜合業(yè)務二級能手,去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水,也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支持和幫助,每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。

4、具備較強的工作能力和組織協(xié)調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。

二、擬聘后的工作目標和設想

如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各項目標任務為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務、結算、優(yōu)質文明服務等工作,以加強內部管理為保障,在鞏固現有客戶資源的前提下,調動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉目前發(fā)展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。

我對今后工作的設想是:穩(wěn)定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

三、完成目標任務的具體措施

為了全面完成各項目標任務,我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

1、思想總攬全局,做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協(xié)調各方面關系,要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定,合規(guī)經營。不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

2、經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟存款新的增長點。

分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內,聚集了工、農、建3家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長,我認為:

首先要挖掘優(yōu)質客戶源,提高優(yōu)質客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優(yōu)質客戶,建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務,增強對客戶的吸引力,從而提高優(yōu)質客戶占比。

第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據相關信息,積極主動開展工作,帶領員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

第三、搞好特色營銷,擴大業(yè)務。在保持現有業(yè)務的基礎上,向客戶提供源源不斷的金融新產品,以此來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據結算等理財新產品的宣傳,提高分理處中間業(yè)務收入。

3、提升服務水平和層次,豐富服務內涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練,使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生,做好每一個細小環(huán)節(jié),解答好客戶的每一個提問,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強分理處的競爭力。

4、以規(guī)章制度為標尺,狠抓內部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴格管理上下功夫,一絲不茍,從嚴執(zhí)紀,決不允許違規(guī)的事在分理處發(fā)生。加強內部管理及“三防一保”工作,確保各項內控措施落實到位,及時發(fā)現漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,提高工作效率。

5、加強隊伍建設,確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網點負責人,除了要注重業(yè)務,還應該帶好隊伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行學習,形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務的健康發(fā)展。

6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常心與責任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使,相信通過這次競職演講,會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風,務實的工作態(tài)度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責。

最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!

我的演講結束了,謝謝大家!

領導競聘演講稿3分鐘篇十四

你們好!

說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

第一部分:個人簡歷

我叫,現年27歲,中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現突出同年8月被調入動力車間綜合維修房,12月調入屠宰維修,xx年3月調入制冷機房,5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設備維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,

第二部分:工作回顧

自xx年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來??是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現場衛(wèi)生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。

二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造

1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經過改造調試,處理后的水已接近達標排放標準,為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,xx年6月,污水處理水達到目的國家一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經過時自動噴水,空檔時自動關閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后,需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮,浪費人力,同時存在安全隱患,經過研究,在剝皮機后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉動,減少了人員投入,同時消除了安全隱患;

6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。

我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

第一是車間管理還存在較多問題,具體表現在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;

第二是設備維護及費用控制問題,主要表現在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現象嚴重;

第三是創(chuàng)新問題,主要表現在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據班組實際情況合理調整人員,根據員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。

2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

2、針對設備維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現象,規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。

2)、針對設備維護問題,設備分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。

3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展:

1)、集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

(2)、繼續(xù)深化進口備件國產化,努力實現機械類備件的全部國產化。

我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。

如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。

尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習,不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

領導競聘演講稿3分鐘篇十五

尊敬的各位領導、老師:

下午好!首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲,中共黨員。近2年,我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任,在學校領導和廣大教師的支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得一定的成績。今天再次參加競聘演講,我打算繼續(xù)擔任學校中層副職,進一步為大家做好服務工作。

一、近2年的工作情況

2年來,我一直扎根于教育教學第一線,擔任四個班的思想品德課教學工作,同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下,我勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來,我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業(yè)班,面臨升學,無論是教師還是學生都有很大的壓力,學生存在嚴重的思想波動,個別學生由于厭學而無事生非,給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作,另一方面著重做好學生的思想工作,通過課堂教學的滲透,召開各種各類學生會,以及個別談話等方式,及時解決學生中存在的問題,使學生能夠把精力用到學習上。同時,提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優(yōu)質服務。

盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好,但是這屆學生基本穩(wěn)定,學習成績不斷提高,在今年的升學考試中取得很大的進步,考入重點高中人數比去年有較大突破,特別是西教學部超額完成學校的既定目標,給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衛(wèi)生工作,堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查,督促學生遵守學校的各項規(guī)章制度;整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序,使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀,取得較大成績。

當然,由于個人能力有限,缺乏工作經驗,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急燥情緒,對待同事關心、體貼不夠,或者出現一些言差語錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執(zhí)行校長會決議,不推諉不扯皮;以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調好關系,避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持,繼續(xù)擔任學校中層副職,我將根據學校的現狀,結合學生的特點,圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1.堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結群眾,遵從教育教學規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼?zhèn)洌c時俱進。

2.在管理工作中,宏觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人管。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。

3.確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4.倡導民主作風。共同研討,少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

各位領導、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學校中層副職工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續(xù)做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務,最后我真心地希望各位投我一票!謝謝!

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