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最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2023-08-02 10:11:15
最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告
時間:2023-08-02 10:11:15     小編:王wj

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告一

2012年以來,漢川市財政局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,以“推動科學(xué)發(fā)展,建設(shè)湖北經(jīng)濟10強縣(市),深化財政改革,構(gòu)建富裕秀美平安和諧漢川”為主題,搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區(qū)機遇,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)“五優(yōu)機關(guān)”等活動,扎扎實實開展文明創(chuàng)建工作,使之成為凝聚全市財政干部職工的強大動力,有力促進了各項財政工作任務(wù)圓滿完成。

2012年度,在國際金融危機影響下,完成財政收入88759萬元,比__年年增收11759萬元。2012年元至10月完成財政收入78960萬元,同比增收2579萬元,占年度收入102100萬元的77.3%。2012年8月被孝感市委、市人民政府授予__—__年年度文明單位;11月被孝感市國資委評為“2012年度國有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進單位”;2012年3月被省財政廳評為2012年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位、全省財政金融工作綜合考評先進單位;2012年1月被孝感市財政局評為“2012年度全市非稅收入管理工作目標(biāo)考評優(yōu)勝單位”、農(nóng)村財政管理工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進單位;3月被漢川市人民政府辦公室評為“2012年度建議提案辦理工作先進單位”。兩年來我們主要是狠抓了以下工作:

一、從強化管理入手,建立良好的創(chuàng)建機制

文明創(chuàng)建工作能否持之以恒,卓有成效,一個重要的問題就是措施是否得力,機制是否完善,為此,我們著力建立了創(chuàng)建機制。

建立領(lǐng)導(dǎo)機制。按照“一把手抓兩手,一班人抓兩手,各級領(lǐng)導(dǎo)共同抓”的思路,市局成立了由局長任組長的七人創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由人事教育股負(fù)責(zé)日常工作。各基層所相應(yīng)成立了由所長任組長的專班,建立健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

建立運行機制。人事教育股每季度召開專題匯報會,摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題,經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究,進行現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對進展不快的基層單位,限期整改,督促落實,要求各基層單位建立文明創(chuàng)建的檔案。

健全約束機制。我們健全了干部大事申報、經(jīng)濟責(zé)任審計制度、“十公開”、“十不準(zhǔn)”、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法》、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關(guān)股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規(guī)章制度,通過制度約束財政人員的言行,規(guī)范辦事的程序。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告二

一、__基本概況:

__黨組織和工會組織屬聯(lián)合體組織,黨總支下屬三個實體黨支部,分別是__黨支部,合流監(jiān)理黨支部和先捷排水黨支部,共有黨員17名,__在職員工43名,專業(yè)技術(shù)人員在95%以上,先捷二層次派遣員工約280名,勞務(wù)工約85名,三個層面員工總數(shù)408名。

今年我們__變化很大,監(jiān)理公司年內(nèi)要完成整合轉(zhuǎn)讓前的資產(chǎn)清理,項目收尾和隊伍穩(wěn)定三大重任,__要在保證排水資產(chǎn)有效經(jīng)營,安全管理和工程項目的前期辦證工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)的生存,發(fā)展與穩(wěn)定。先捷排水和教培中心,作為__公司十二五規(guī)劃提出的建立和形成公司人力資源引進,管理,教育平臺,其肩負(fù)的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),其建立先進科學(xué)的企業(yè)用人,管理以及教育模式在探索過程中而引發(fā)的陣痛和瓶頸,亟待我們思考與解決。

面臨排水發(fā)展新的形勢和新的發(fā)展工作要求,__黨總支與各實體支部根據(jù)排水黨委精神文明建設(shè)的總體安排和工作要求,積極開展精神文明建設(shè)各項活動,由于__組織體制以及__單位性質(zhì)與排水所屬其他基層單位有所不同,因此客觀上為文明單位的創(chuàng)建帶來了諸多不利,無論是精神文明建設(shè)的推進的強度,還是參與創(chuàng)建活動的廣度上都滯后于專業(yè)運營單位和__公司精神文明建設(shè)的總體步伐。但大力加強精神文明建設(shè),以文明單位創(chuàng)建促進和推動企業(yè)的和諧發(fā)展,始終是我們__總支和支部二級組織堅定不移的指導(dǎo)思想,本著立足實際,量力而行,盡力而為,穩(wěn)步推進的原則,積極開展精神文明建設(shè)各項活動。

二、精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作情況

(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,營造氛圍

__總支自08年重建之時就明確提出創(chuàng)建精神文明建設(shè)要求,并建立了__精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃,規(guī)劃中明確提出通過幾年的努力,力爭實現(xiàn)城投系統(tǒng)的“文明單位”稱號,盡管我們__客觀條件尚不具備,但這是我們__上下全體職工的主觀愿望,這是真實的想法,因為文明單位創(chuàng)建不僅是一項政治任務(wù),同時也是企業(yè)立足社會,持續(xù)發(fā)展的需要,從某種意義上說,精神可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì),精神和物質(zhì)互相依賴,且互相促進,為了統(tǒng)一思想,人人知曉,廣泛參與,我們利用各種學(xué)習(xí)機會和活動形式,廣泛地宣傳精神文明建設(shè)的重要性和必要性,及時傳達__公司精神文明建設(shè)的重要文件和相關(guān)信息,提高職工群眾對精神文明建設(shè)工作的認(rèn)識,發(fā)動全體職工群眾自覺的投身到創(chuàng)建精神文明工作活動中去,營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。

(二)圍繞__改革創(chuàng)新,發(fā)展穩(wěn)定工作中心以及經(jīng)營管理工作,與時俱進,加強精神文明建設(shè)。

面對__公司改革后新的格局和“二業(yè)并進,二翼助推”以及“精益化管理”要求,我們通過中心組學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會__公司新的發(fā)展思路和對__工作要求,適時地調(diào)整__經(jīng)營管理工作重心,提出了“重服務(wù),求效益,促和諧”經(jīng)營管理理念,重服務(wù)就是要勇于承擔(dān)并高質(zhì)量完成__服務(wù)全局的責(zé)能,管理是基礎(chǔ),效益是生命的“精益化管理要求”,促進企業(yè)科學(xué)管理,創(chuàng)新發(fā)展,作為經(jīng)濟實體的__,效益是企業(yè)生存發(fā)展的前提保證,對內(nèi)降本增效,對外拓展市場是我們永久的課題。通過__上下努力確保實體的和諧穩(wěn)定。

(三)抓好黨的基層組織建設(shè),加強黨員的管理教育,為有效推進精神文明建設(shè)創(chuàng)造條件。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)會直接影響到黨的基層組織建設(shè)工作的開展,從而影響到精神文明建設(shè)工作的開展。

一是抓政治,以每月一次的二級中心組學(xué)習(xí)機會,大力加強政治時勢和政治理論的學(xué)習(xí)與討論,以科學(xué)發(fā)展觀武裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦,以轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)整干部工作思路,以講政治,以大局,講原則的高度,服從服務(wù)與排水事業(yè)的發(fā)展和時代發(fā)展社會賦予的企業(yè)責(zé)任,特別是在排水事業(yè)深化改革和__深刻變化的當(dāng)口,更應(yīng)嚴(yán)格黨的紀(jì)律,堅定黨的信念, 促進企業(yè)和諧發(fā)展,使黨的基層組織成為思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,具有強大戰(zhàn)斗力,影響力和凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

二是抓思想作風(fēng)建設(shè),作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及骨干隊伍思想作用建設(shè)尤為重要,思想作風(fēng)的好壞,關(guān)系到工作的成效和形象的好劣,__黨組織在加強精神文明建設(shè)過程中,始終把加強思想作風(fēng)建設(shè)放在重要的位置,一是強調(diào)堅持實事求是的思想作風(fēng),一切從__工作的實際出發(fā),切實解決工作的困難與問題, 牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展,和諧穩(wěn)定這一工作核心主題,二是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員堅持“講黨性,重品行,作表率”,率先垂范,奮勇爭優(yōu),以自身的形象和行為帶領(lǐng)全體職工為實現(xiàn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成而努力奮斗。三是強調(diào)堅持批評與自我批評,勇于改錯,勇?lián)?zé)任,不斷改進我們的工作方法和工作思路。四是強調(diào)堅持深入基層,深入群眾,深入工作矛盾較為突出的地方,切實關(guān)心職工的疾苦,及時送去一份組織的溫暖,幫助職工協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)一線,服務(wù)職工的責(zé)能。

三是抓能力建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)__事業(yè)發(fā)展的能力與水平,職責(zé)明確,分工到位,聯(lián)系到位,樹立一盤棋的工作思想,克服扯皮推諉,各自為政,各行其事的狹隘行為,一切從工作大局出發(fā),抓好各自的工作,既要注重管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時也不能放松政治理論素質(zhì)的積累,做一個講大局,懂政策,有能力的領(lǐng)導(dǎo)干部。

四是抓廉政建設(shè),治黨從嚴(yán),執(zhí)政為民是我黨一切工作的生命線,在新的歷史條件下,堅持反腐倡廉,保持黨同群眾的血肉聯(lián)系,是黨的十七屆五中全會重點強調(diào)的,__是從事經(jīng)營工作,因此抓好廉政建設(shè)尤為重要,黨組織根據(jù)__工作特點,把廉政工作作為大事來抓,把握尺度,牢記警示,既不能墨守成規(guī),畏首畏尾,邁不開手腳,同時也要善于保護自己,在黨紀(jì)法規(guī)容許的范圍內(nèi)開展工作,近年來通過審計以及廉政督察,尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

五是抓好團結(jié)工作,班子的團結(jié)是職工隊伍穩(wěn)定的最基本的保證,是一切工作得以完成的工作基礎(chǔ),因此說,團結(jié)出凝聚力,戰(zhàn)斗力,生產(chǎn)力,加強班子及職工隊伍的團結(jié)是黨組織的重要工作,也是文明單位創(chuàng)建評比的重要內(nèi)容,__黨組織以通過黨課教育,提高全體黨員的大局觀和團結(jié)協(xié)作意識,通過學(xué)習(xí)討論,交流思想,統(tǒng)一認(rèn)識,通過個別交流談心解決工作中的矛盾與分歧,良好的團結(jié)氛圍,使__領(lǐng)導(dǎo)班子形成了互相信任,互相支持,互相理解,互相關(guān)心齊心協(xié)力的核心團隊。

(四)以文明創(chuàng)建為先導(dǎo),加強企業(yè)文化建設(shè)和法制教育,深入開展“安康杯”活動,不斷提高職工的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

精神文明建設(shè)是一個較為完整的系統(tǒng)工程,它不僅要求通過文明創(chuàng)建活動,不斷促進和提高企業(yè)的物質(zhì)文化,管理水平以及持續(xù)發(fā)展的后勁,同時在人員素質(zhì)的教育和培養(yǎng)上提出了更高的要求,因此__在開展精神文明建設(shè)活動中,堅持以人為本,以企業(yè)開展的各項活動為載體,狠抓職工的素質(zhì)培訓(xùn)和能力提升。

1、以建黨九十周年為契機,大力開展愛黨、愛國、愛民教育活動,以紅歌比賽活動抒發(fā)愛黨愛國熱情,追憶共產(chǎn)黨發(fā)展壯大歷程和社會主義建設(shè)取得的不朽偉績。

2、以班組學(xué)習(xí)為主,集中討論交流為輔,深入開展社會主義核心價值觀教育,結(jié)合__公司提出的行風(fēng)建設(shè)職業(yè)道德要求,提倡“八榮八恥”社會主義新風(fēng)尚,做一個有思想,有覺悟,有道德的社會主義新人。

3、以企業(yè)文化建設(shè)為載體,積極參與企業(yè)文化建設(shè)各項活動,在活動中提高職工的企業(yè)榮譽感,責(zé)任感和使命感,逐步樹立服務(wù)排水,奉獻社會理念,為“樹立排水新標(biāo)桿,塑造排水新形象”作出應(yīng)有的貢獻。

4、以社區(qū)平安志愿者服務(wù)為平臺,參與社區(qū)平安建設(shè),維護世博期間的社會穩(wěn)定,平安保暢志愿者活動,既體現(xiàn)了企業(yè)對社會的應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),同時也是參與活動志愿者自身社會價值的體現(xiàn)。

5、以崗位立功競賽活動為形式,在門衛(wèi)班組和施工現(xiàn)象開展立功競賽活動,通過活動開展,促進了員工崗位素質(zhì),能力的提高,弘揚了企業(yè)精神和形象,監(jiān)理公司在2010年度取得了市立功競賽先進集體,省文明工地,立功競賽記功個人等多項榮譽。

6、以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題,結(jié)合__實際積極開展“安康杯”活動,抓警示教育,提高安全意識,抓制度建設(shè),規(guī)范職工安全行為,抓問題檢查,解決安全隱患,抓責(zé)任落實,做到各行其責(zé),由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,措施到位,確保__生產(chǎn)安全。

7、以“五·五”普法教育為抓手,堅持職工的民主法制教育,以普法活動,推動企業(yè)的法制建設(shè),以普法教育,樹立員工的法制意識,規(guī)范企業(yè)與員工的法制行為,做到學(xué)法,懂法,守法,依法,做遵守法律的模范。

三、體會和不足

1、加強精神文明建設(shè)是社會的要求,是企業(yè)自身發(fā)展的需要,在推進文明建設(shè)活動中,我們深惑創(chuàng)建意識不強,職工參與程度還不夠,有特色的活動不多,這是我們__在今后創(chuàng)建活動著重要解決的問題。

2、__是一個聯(lián)合體,就單個實體創(chuàng)建文明單位條件不夠,人數(shù)不夠(文明單位創(chuàng)建應(yīng)符合20人以上要求),人力不足(__實體正式員工就8、9個人,大多從事業(yè)務(wù)工作,還身兼數(shù)職,不同于運營單位,宣傳、教育、人事、安全、工會等各崗位人員較完整)。財力也有一定的困難(創(chuàng)建的外部協(xié)調(diào),環(huán)境的布置,設(shè)備設(shè)施的投入,基礎(chǔ)建設(shè)等都需要用錢)。

總支牽頭創(chuàng)建文明單位,同樣有人力,財力等問題,另外總支創(chuàng)文明單位有一個文明單位稱號行政歸屬問題,是否符合創(chuàng)建要求。

3、__創(chuàng)建文明單位的基本態(tài)度,根據(jù)__公司黨委要求,堅定不移地大力加強精神文明建設(shè),廣泛開展富有特色,具有實效的精神文明建設(shè)各項活動,本著實事求是的態(tài)度,量力而行,盡力而為。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告三

一、突出黨員干部建設(shè),以作風(fēng)保創(chuàng)建。

我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),重點突出黨員干部的素質(zhì)教育,使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。

(一)持續(xù)推進廉政文化建設(shè),切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,致力于“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式,進一步打造學(xué)習(xí)形團隊。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開,通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項學(xué)習(xí)制度,黨支部在重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、民主生活會三項制度的基礎(chǔ)上,完善學(xué)習(xí)交流會制度,每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對黨員干部進行一次考核制度,每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進性教育和黨風(fēng)黨性教育,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,保持黨組織的純潔性和黨的先進性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主,開展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談,互動學(xué)習(xí)心得,分享學(xué)習(xí)成果,以學(xué)習(xí)提升工作,以工作促進學(xué)習(xí)。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng),以團結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開兩次班子民主生活會,開展了批評與自我批評,互為溝通,互相批評,增強凝聚力與戰(zhàn)斗力,每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則,做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體研究決定,一旦決定,堅決服從,在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持,成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí),每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實際撰寫了一篇調(diào)研文章。

(三)加大廉政建設(shè)力度,規(guī)范廉政管理。

我們以黨員干部為重點,切實加強單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對照《懲防體系實施綱要》,完善廉政體系,為全體中層干部舉行集體廉政談話,講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點,將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系,對其他材料實行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價采購。同時,我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié),全年預(yù)計可以節(jié)省1萬余元。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品,實行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式,從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無一起重大違法違紀(jì)案件。

二、創(chuàng)建活動深入持久,創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓,年初有規(guī)劃、年中有落實、年末有總結(jié),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開會,論規(guī)劃、講布置、查落實,創(chuàng)建工作做得有聲有色。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好格局。

一是健全組織機構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展,處黨支部召開專題會議進行動員部署,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實際行動,樹好標(biāo)桿,做好表率。三是強化考核激勵機制。將各項目標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制按月重點考核,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設(shè),如建立班組園地,規(guī)范制度上墻,加強班組的自身管理。

(二)講精神文明,樹照明形象。

近年我們持續(xù)深化“用心點亮每一盞燈”這一核心理念,并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳,愛崗奉獻、團結(jié)協(xié)作、有序競爭、積極向上的良好氛圍日趨濃厚,每位職工都自覺將工作放在第一位,為工作加班加點,連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時間緊、質(zhì)量要求高的工程局面,我處積極應(yīng)對,按工程建立了多個項目部,明確以項目經(jīng)理為直接責(zé)任人,對整個工程的質(zhì)量、進度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進過程中,單位定期召開工程項目例會,檢查工程進展情況,為項目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法,逐步完善和優(yōu)化重點工程項目建設(shè)管理模式。正是由于項目部建設(shè)管理模式的高效運作,我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù),創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明,項目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難,高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù),提前15天實現(xiàn)了亮燈,充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力,確立了城市照明的形象。

(三)突出教育,努力提高職工的思想道德水平。

職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人、集體與社會關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平,我處利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進行職業(yè)道德的教育,各部門自找課題進行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型,利用身邊事,教育身邊人,不斷造就新人隊伍,培植身邊的先進典型,讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。

(四)以企業(yè)文化為平臺,推動精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因,我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動,對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力,對外持續(xù)塑造城市照明形象增強競爭力。我處堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時,不斷加強和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機,積極推進企業(yè)文化建設(shè),在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動,以形成共同的服務(wù)價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容,以服務(wù)機制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動力,對內(nèi)強化理念形成合力,對外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè),大力弘揚企業(yè)精神,牢固樹立服務(wù)價值觀和服務(wù)理念,自覺踐行單位宗旨,提高服務(wù)管理素質(zhì),提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事,用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點亮每一盞燈”這一核心價值觀。以服務(wù)中心為重點,加大先進典型的培養(yǎng)力度,通過名師出高徒的傳幫帶,帶動了一批有思想有經(jīng)驗的員工面對照明設(shè)施管理維護新形勢下的創(chuàng)新解決問題的能力,營造了學(xué)先進、趕先進的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺,加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進招收了六名大學(xué)生,充實了單位的綜合實力。

三、圍繞城市照明中心工作,創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機制持續(xù)深化

一是建立高架巡檢維護機制。隨著高架路竣工通車,高架照明設(shè)施也已投入正式使用,為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運行,我處特擬定了《高架照明設(shè)施運行管理暫行辦法》,根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護制度,特別是由于高架路車流量比較大,將嘗試實行避高峰巡修維護制度,既能保證高架路燈的正常有序運行,又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報制度,聘請專門人員對我市城市照明設(shè)施每天晚上進行巡查,將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報給我們,明確責(zé)任人限時、限期整改,并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護服務(wù)機制。近年我市城市化進程進一步推進,城市照明覆蓋面越來越大,城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴大,不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求。為此,我處在對城市照明服務(wù)中心原維護機制調(diào)研的基礎(chǔ)上,新增設(shè)立了一個新北服務(wù)點,并由此開始嘗試實行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護的新維護機制,該維護機制現(xiàn)已進入了試運行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點,深入開展為民服務(wù)活動,今年共收到兩代會提案5件,解決率100%,滿意率100%,并自籌資金48萬余元,解決群眾反映強烈,矛盾突出的照明盲區(qū)26個。

-----應(yīng)急機制逐步完善

近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升,市民對城市照明服務(wù)的要求也越來越高,為保障城市照明設(shè)施的正常有序運行,暢通市民與我們交流溝通的渠道,我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺外,開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報修系統(tǒng),形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道,讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案,并模擬配電點發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,進行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,我處迅速制定對策,加強安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計、材料選用上充分考慮漏電保護措施,預(yù)防各類漏電安全隱患;在管理、維護上對現(xiàn)有城市照明設(shè)施進行了安全大檢查,對安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機制,強化了照明應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,及時進行安全應(yīng)急處理,消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長,城市照明設(shè)施防盜的形勢也愈加嚴(yán)峻,針對城市照明設(shè)施偷盜情況,我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數(shù);加強現(xiàn)場電纜管理,建立夜間值夜制度,不讓犯罪分子有可乘之機;實施同步通電,照明設(shè)施安裝完畢即通電運行,降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時,斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進行重點巡查看護,增加常州市主要道路的巡查密度,防范對城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞,確保城市照明設(shè)施正常有序運行。在高架照明工程中,我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護,并與沿線派出所密切聯(lián)系,增加高架施工區(qū)域巡邏密度,做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人,保證了高架照明工程的順利完成。同時,我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào),保持對盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢,堵塞可資違法犯罪漏洞,以多種手段,多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為,保障城市照明設(shè)施正常運行。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先

我處今年有多項工程獲得省、市優(yōu)榮譽稱號,紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學(xué)會照明設(shè)計獎二等獎,這也是國內(nèi)首個獲得中國照明領(lǐng)域最高獎項的園林照明工程。更高的榮譽帶給我們的是更大的責(zé)任,我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,針對防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點,制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范,確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成,無一堵點。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全,既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進行危險源排查,有針對性的制定施工方案,又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員,嚴(yán)格按照文件要求加強現(xiàn)場巡查,加強獎懲考評,用嚴(yán)格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。

-----積極推進行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào),行使政府賦予單位的管理職責(zé)外,還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻,造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進行了聯(lián)合執(zhí)法,責(zé)令其限期整改圍墻范圍,不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試,為今后對我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護模式,并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運行積累經(jīng)驗逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進步成果顯著

我處突破常規(guī),在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計研究院、天津索恩公司合作,研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈,有效地遏制了眩光的產(chǎn)生,這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用,具有重要的示范作用,該款匝道燈已在申請國家專利。在背街小巷二期工程中,我處設(shè)計了一款夜間發(fā)光巷牌,該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色LED,總功率小于3W,這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向,為市民的夜間出行提供方便,這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項規(guī)劃》通過了最終的評審,為我市城市照明的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。城市照明施工一級資質(zhì)已經(jīng)通過評審,照明設(shè)計資質(zhì)的申報工作正在推進之中。節(jié)能減排工作有序開展,今年我處重點推進了節(jié)能繼電器的實地運行測試,將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運行中的線路,實際測量數(shù)據(jù),掌握第一手技術(shù)資料,為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽能路燈也已經(jīng)過了實燈試驗,并記錄了數(shù)據(jù),掌握了大量第一手資料,為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。。

-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。

我處堅持以人為本的管理方針,倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念,使以單位為榮、為單位爭光成為每個員工的自覺行為,今年出臺了與職工息息相關(guān)的三項管理辦法,《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補充醫(yī)療保險暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?!犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來,對中層干部充分放權(quán)的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督,考驗他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了認(rèn)真的調(diào)查研究,自上而下、自下而上反復(fù)多次,充分聽取了各部門員工的意見,充分顯現(xiàn)了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”,從而打造學(xué)習(xí)型團隊。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨章、十七大精神,組織學(xué)習(xí)心得體會交流會。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班,更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí),使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師、注冊監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試,營造人才工程氛圍。職工主動要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。

四、強化社會綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。

在認(rèn)真落實社會綜合治理措施的基礎(chǔ)上,加強單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,用OHSAS18001職業(yè)健康安全的國際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范職工的健康安全體系,使職工在一個健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請保安加強安全防范管理,在職工中經(jīng)常進行“四五”普法和消防法教育,增強職工的法制觀念。我處加強對財務(wù)科,配電間、倉庫等重點部位的管理,定期檢查全處治安、消防等情況,認(rèn)真落實“三防”措施,杜絕了單位重大案件的發(fā)生,確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生,為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

高度重視安全生產(chǎn)工作,全年實行安全生產(chǎn)“五無”目標(biāo)責(zé)任制,并每月進行一次安全例行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保全年安全生產(chǎn)無事故

模范執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》,積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策,提高職工自覺性,簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達100%,使單位無一例早婚及違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。

五、講衛(wèi)生,確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化,并特意出資在大院種植了各種樹木花卉,在辦公場所堆放綠色植物,美化了工作環(huán)境。對于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化,堅持每周一小掃、每月一大掃制度,將單位劃片包干給各部門,并對其進行經(jīng)濟考核,定期進行保健教育,使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。

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