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最新工作計劃模板10篇

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最新工作計劃模板10篇
時間:2022-08-26 16:11:41     小編:王wj

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新工作計劃模板一

認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)教育工作會議的精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機,全面推進素質(zhì)教育,深化教育改革。現(xiàn)將本學(xué)期幼兒教師個人工作計劃如下:

從事幼兒教師行業(yè)以來,我的知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化,經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。我從一名在校大學(xué)生逐漸蛻變成一名幼教工作人員,雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師,但更多的。教學(xué)經(jīng)驗還是不夠的,幸虧園領(lǐng)導(dǎo)及老師們在工作上給予了我極大的幫助,使我很快成長起來。經(jīng)過半學(xué)期的教學(xué)實踐,已使自身各方面能力得到了鍛煉。

作為一名新教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。

一、現(xiàn)狀分析:

1、優(yōu)勢:

(1)半學(xué)期的教學(xué)工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔(dān)心和無措。

(2)隨著上半學(xué)期家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

(3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。 2、不足: 因為我是一名新教師,工作只有半年時間,工作上還缺乏經(jīng)驗,面對一些問題還不能圓滿解決。

二、個人發(fā)展總目標(biāo):

1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。 3)繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。 2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3)主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教

育學(xué)科的新知識、新技能。

作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業(yè)道德是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己還要多學(xué)幾門技能,利用空閑時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關(guān)教學(xué)的資料,人活到老學(xué)到老,這樣是絕對有百益而無一害的。

我希望以后在主班的指導(dǎo)下,積極進取,齊心協(xié)力把班級教的越來越好,有時光說不行,要看自己的行動!每當(dāng)自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者!

最新工作計劃模板二

所謂“心動不如行動”,目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于付出行動將其落實。所以,為了達到目標(biāo),與要從以下幾個方面做起:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)

心情的好壞對工作有著直接的影響。所以在新的一年里要加強認(rèn)識,認(rèn)清工作形勢,轉(zhuǎn)變工作角色。同時,實事求是,調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升。

二、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

所謂“學(xué)無止境”,學(xué)習(xí)也是一種信仰。選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治有助于塑造良好的價值觀。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。要進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣。另一方面,要強化崗位技能學(xué)習(xí)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

第三,擴展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值

哲學(xué)里面說“自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。”目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

我相信,在我的努力奮斗下,工作會更加順利。同時,要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,在新的一年我會再接再厲,感謝領(lǐng)導(dǎo)審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng)輝煌!

最新工作計劃模板三

一、宣傳工作:

1、內(nèi)部宣傳:希望各部門積極加入公司宣傳隊伍中,部門最新動態(tài),宣傳活動、業(yè)績增長等都可以作為信息報道內(nèi)容,這一點,吳總也有提要求。

2、外部宣傳:制定對外宣傳計劃,爭取向福清電視臺每月提供兩次簡訊,每季度一個小專題。

二、教育培訓(xùn)

1、年度規(guī)劃:1月配合經(jīng)理室制定20xx年度培訓(xùn)計劃。

2、課程設(shè)置: 結(jié)合實際,在聽取意見的基礎(chǔ)上,設(shè)置大家更感興趣、更需要的課程。

3、新員培訓(xùn):培訓(xùn)時間要相對集中,培訓(xùn)內(nèi)容更重實際一些、具體一些。

4、考核制度:以前有制定,xx年按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

三、文秘工作

1、注重學(xué)習(xí),每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍;主動請教,不懂的地方多向xx、xx請教。

2、重視公司的各類征文,積極參與,利用公司的活動提升自己。

3、定期瀏覽公司內(nèi)網(wǎng),了解兄弟公司動態(tài),尋找信息報道點。

四、文明創(chuàng)建

1、把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結(jié)合起來,比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來,在宣傳客戶節(jié)的同時,也可以向客戶表明我們是得到政府認(rèn)可的文明單位。

2、 創(chuàng)建材料要定期整理、存檔,材料的整理嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求,逐項分類,讓考評員無可挑剔。

3、新人培訓(xùn)的時候把文明創(chuàng)建作為內(nèi)容之一,文明單位是全司的事情,大家都應(yīng)該知道。

五、企業(yè)文化

1、文化活動:協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動方案,爭取每季度舉辦一次全司參與的文化活動,至少保證兩次集體活動。

2、 公司內(nèi)刊:一是進行內(nèi)刊制作培訓(xùn),減少大家摸索的時間,同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。二是換一家好些的廣告公司,好的內(nèi)容也需要好的包裝。三是制定一套更完整的方案,包括如何選書、如何催交書評等內(nèi)容,讓一切有章可循。

六、黨務(wù)工作

1、盡快弄好雄總和雪蓮經(jīng)理轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的事情。

2、發(fā)展兩名黨員,擴大支部黨員隊伍。

3、結(jié)合上級黨委要求,做好黨務(wù)工作,按時填寫黨務(wù)工作手冊和報送組工信息。

最新工作計劃模板四

20xx年,黨的精神的落地落實,一系列改革創(chuàng)新舉措將有效激發(fā)發(fā)展動力源,總體經(jīng)濟形勢將趨于向好,這給街道的發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境。隨著經(jīng)開區(qū)企業(yè)征遷、項目建設(shè)的加快推進,街道將迎來大干快上的階段,這也是街道有效應(yīng)對指標(biāo)壓力的難得機遇。

街道發(fā)展的主要構(gòu)想是:緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊盯供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線,一以貫之地在經(jīng)濟、社會、民生、生態(tài)等事業(yè)上統(tǒng)籌發(fā)力,建設(shè)宜居宜業(yè)的最美荷塘。主要預(yù)期指標(biāo):完成地區(qū)生產(chǎn)總值21.5億元,增長7%,實際過程中爭取更好;財政收入3000萬元,增長6%;固定資產(chǎn)投資17.8萬元,增長20%。

主要工作措施:

一是以項目建設(shè)為引領(lǐng),提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效供給。主動適應(yīng)“新常態(tài)”要求,堅持將項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,以全力服務(wù)經(jīng)開區(qū)新發(fā)展為方向,加強征地拆遷,堅持一線工作法,靠前指揮密集調(diào)度,加強項目統(tǒng)籌,確保按時騰房凈地、建設(shè)。重點做好竹埠港新區(qū)、昭山大道等項目征拆,實現(xiàn)板17號路等項目掃尾清零;切實維護項目建設(shè)環(huán)境,同時開工建設(shè)經(jīng)開區(qū)佳木路、赤金路等八條路網(wǎng),做好岳塘國際商貿(mào)城、竹埠港國有工礦棚戶區(qū)、河?xùn)|第二污水管網(wǎng)建設(shè)等項目施工環(huán)境維護,積極協(xié)調(diào)處理岳塘國際商貿(mào)城、竹埠港農(nóng)賠等遺留問題。全力服務(wù)盤龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園創(chuàng)5A級旅游景點,加快治理王家曬渠黑臭水體及綠心區(qū)發(fā)展。

二是以精細(xì)建管為方向,提高城市服務(wù)有效供給。開展“大建設(shè)”、“嚴(yán)管理”,根據(jù)市創(chuàng)文綜合整治攻堅戰(zhàn)的十大行動要求,對照問題持續(xù)發(fā)力,開展“門前三包”、城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域、建筑工地及渣土運輸?shù)仁腥莪h(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保市容市貌整潔有序。瞄準(zhǔn)短板發(fā)力,對于物業(yè)管理、精美湘潭、環(huán)境保護等排名靠后的工作,精準(zhǔn)發(fā)力、迎頭趕上。對照“同業(yè)對標(biāo)”考核要求抓細(xì)節(jié),強化指標(biāo)管理,全面對標(biāo)對表,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。以創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和全國文明城市活動為契機,加強城市建設(shè)和管理精細(xì)化工作力度,建設(shè)美麗宜居新家園。

三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),提高民生事業(yè)有效供給。牢固樹立問題導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進和解決一批教育、醫(yī)療、社會保障、衛(wèi)生計生、扶貧開發(fā)等領(lǐng)域群眾反映的突出問題,提升群眾的獲得感和滿意度。全面推進平安荷塘建設(shè),健全群眾工作機制,以細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)為突破,加強對信訪熱點問題的預(yù)警和排查。深入開展“三官一律”和在職黨員進村(場)活動,妥善處理由征拆引發(fā)、項目引起、環(huán)境影響等各類社會矛盾糾紛問題。全面加強基層調(diào)解組織隊伍建設(shè)和村級警務(wù)室建設(shè),構(gòu)建社會聯(lián)動、多方主導(dǎo)的綜合治理新模式。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,維護社會大局和諧穩(wěn)定局面。

最新工作計劃模板五

(一)工作目標(biāo)

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

3、依法開展保安服務(wù)活動,確??蛻羧松?、財產(chǎn)和信息安全,力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

4、確保武裝押運服務(wù)安全、有序進行,保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題。

5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬,力爭達到300萬元,確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

(二)工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權(quán)益。

3、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí),同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設(shè)力度,夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將繼續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機制,更進一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

5、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,更要在平時的工作和生活上,關(guān)心員工,幫助他們解決實際困難,激發(fā)員工對公司的熱愛,增強他們的歸屬感和對公司的信賴,以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

(三)工作建議

1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素質(zhì),促進全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題:一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前,我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重擾亂了保安服務(wù)市場秩序,損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題,只有通過依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面,才能保證我市保安服務(wù)市場進入規(guī)范化、法制化軌道。

2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)提供的押運業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運作,XX年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務(wù),若此項業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動,我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務(wù)。押運業(yè)務(wù)越做越大,運鈔車配置越來越多,押運服務(wù)的安全壓力也越來越大,為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,請求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧XX、展望XX,有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過硬文明和諧的員工隊伍,我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿了信心。新的一年,我們繼續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,進一步推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安社會做出新的貢獻。

最新工作計劃模板六

X月份工作總結(jié):

1、調(diào)整和補發(fā)單位干部、職工的崗位津貼。

2、按合同催收我局已出租公有住房的房租及區(qū)政府“人才辦”應(yīng)付的相關(guān)水電費。

3、對海中洲隧道周邊因施工而造成影響的239戶居民進行賠償,計發(fā)放補償金31.5萬元,還需對84戶進行賠償。

4、對舟漁219號樓34戶居民發(fā)放房屋維修費55萬元,還需對2戶進行補償。

5、編制完成普陀區(qū)20xx年度城建統(tǒng)計年報。

6、完成財務(wù)年報和年報審計

7、完成城鄉(xiāng)公司各項財務(wù)匯算清繳工作。

x月份工作計劃:

1、對我局出面借貨的政府負(fù)債資金進行整合,與全區(qū)政府負(fù)債情況相接軌,提供資金使用效率。

2、召開20xx年度財務(wù)工作年會及20xx年度財務(wù)工作例會。

3、完成城鄉(xiāng)公司法人代表變更及各開戶行的印簽變更工作。

4、對20xx年度我局各項收費情況進行自查工作。

最新工作計劃模板七

“叮鈴鈴……”,下午第一節(jié)課的預(yù)備鈴響了,陳老師正準(zhǔn)備去上課。這時,班里的幾位同學(xué)來了,他們和陳老師一起走向教室。當(dāng)陳老師剛要推門進去的時候,身旁的同學(xué)突然將他的眼睛蒙住了,并簇?fù)碇哌M了教室。當(dāng)同學(xué)們的手移開的時候,陳老師愣住了:映入眼簾的是一大束鮮花、一個大大的生日蛋糕,燭光搖曳,教室后面的黑板上,紅彤彤的“生日快樂”四個大字耀你的眼,教室里“祝你生日快樂”的歌聲此起彼伏。同學(xué)們洋溢著一張張笑嘻嘻的臉蛋,在班長的主持下,一個別開生面的生日Party在20xx級6班的教室拉開了序幕……

這個20xx級6班,無論從哪個方面來說,都是我校“最最最”的班(該班是我校最為特殊的班級,3年來因為種種原因換了3個班主任、3個數(shù)學(xué)老師、3個英語老師、2個語文老師,因此學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣可想而知),而陳老師接手這個班也不過就一學(xué)期多一點而已。用陳老師自己的話說:“執(zhí)教二十多年來,這還是頭一回。這次生日是已過生日當(dāng)中最特別、最有價值和最激動人心的生日。”的確,能讓學(xué)生自覺、自主、自發(fā)地給老師慶祝生日的人,恐怕不是很多。為什么陳老師能夠享受學(xué)生如此殊榮呢?翻開陳老師擔(dān)當(dāng)這個班班主任的日歷,也許我們可以悟出點什么。

一、幫助同學(xué)樹立信心

“自信是成功的橋梁。”現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,我們應(yīng)該讓每個同學(xué)都抬起來頭走路。幫助同學(xué)樹立自信是我們每個教育工作者的責(zé)任,更是我們班主任不容推辭的義務(wù)。

當(dāng)陳老師剛走近同學(xué)們的時候,同學(xué)們對他訴說的較多的是“老師都喜歡成績好的學(xué)生,我們算什么”、“我們學(xué)不好了”、“沒有時間了”、“哎,我們玩完了”等諸多大同小異的泄氣的話。但是,細(xì)細(xì)品品,從他(她)們的話里,我們聽出了同學(xué)們內(nèi)心深處的希冀:“老師,幫幫我們吧。”

怎么幫助他們呢?我從陳老師那里找到了辦法:針對這樣的狀況,首先應(yīng)該做的是幫助他(她)們樹立信心。怎樣才能使學(xué)生樹立信心呢?陳老師的行動告訴我們,那就是“賞識”。

陳老師為了樹立起學(xué)生的自信,給自己制定了這樣的工作策略并認(rèn)真貫徹執(zhí)行:

第一:學(xué)會賞識,細(xì)心觀察,及時發(fā)掘,努力尋找每個同學(xué)的閃光點;

第二:對人對事做到公平、公正、公開、民主、平等、理解、信任和寬容;

第三:努力創(chuàng)造和尋找機會給每個同學(xué)以鍛煉;

第四:同學(xué)一有進步就立即公開、表揚。

這樣,學(xué)生的自信終于被樹立起來了。

人各有所長,我們應(yīng)該用賞識的眼光去看待他們,也許他們的學(xué)習(xí)成績差點,但也許在音、體、美和發(fā)明小制作或者說、寫作等方面有天賦也說不定。因此,我們應(yīng)該這樣對待我們的學(xué)生:“挖掘閃光點,扶持進步點;抓住反復(fù)點,促進進步點”,學(xué)會賞識,細(xì)心觀察,一有機會就給,一有成績就揚,以公平、公正、民主、平等、寬容與信賴對待他們,循序漸進,為他們搭起自信的平臺。只要我們?yōu)樗麄冐Q起自信的風(fēng)帆,他們就一定會乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。

二、為了同學(xué)付愛心

素質(zhì)教育的基本指導(dǎo)思想是:以“愛”為主旋律,樹立每個學(xué)生都能行的教育理念,給所有學(xué)生信任、尊重、理解、激勵、寬容、提醒,使孩子們在“愛”的滋潤中成長。我們老師應(yīng)該用熾熱的“師愛”去呵護他們、去關(guān)愛他(她)們,用最真摯的愛去感動、感化(她)他們。

如何對孩子付出愛心?我們很多人都有很多體會。但是,在我看來,老師的愛不僅僅是語重心長的諄諄教誨,更在于為學(xué)生“雪中送炭,雨中送傘”,解燃眉之急。愛就應(yīng)該愛得踏踏實實、真真切切,愛在實處,為學(xué)生辦實事,讓學(xué)生真正得到實惠的愛,這樣才能真正贏得學(xué)生的真心。

同學(xué)李某,因父母鬧離婚,情緒低落,心事重重,學(xué)習(xí)成績迅速下降。加之臨近初三畢業(yè),學(xué)習(xí)壓力大,不知到底該怎么辦,甚至出現(xiàn)了輕生的念頭。當(dāng)陳老師得知這個情況后,便果斷地決定家訪,以“孩子快畢業(yè)了”,來了解孩子在家里的學(xué)習(xí)情況為理由,迂徊地同其父母交談,然后旁敲側(cè)擊地用了許多事例并現(xiàn)身說法,慢慢地開導(dǎo)李某的家長。難度是可想而知的。但是,陳老師憑著一顆做老師良知的心,三番五次做家訪,用自己的真誠慢慢地感化著家長、感染著家長、感動著家長。最后,大家為了孩子,為了孩子的將來,達成了一致,徹底解決了李某同學(xué)的心病。李某同學(xué)臉上的笑容漸漸多了起來,學(xué)習(xí)更加勤奮有勁,后來考上了區(qū)重點高中。到現(xiàn)在李某同學(xué)及家人都十分感謝陳老師的這份真情,每到逢年過節(jié)他們都會向陳老師送上他們的一份真誠的祝福。

由此可見,我們班主任只有以滿腔的熱忱愛我們的學(xué)生,學(xué)生才會報以我們不斷的進步。我為人人,人人為我,索取不是愛,奉獻才是最真的愛。

三、教育學(xué)生有耐心

眾所周知,教育是一項復(fù)雜的工程,是一個長期的過程,班主任的工作更需要孜孜不倦、才能誨人不斷。一蹴而就是不現(xiàn)實的,也是不可能的,耐心是班主任成功的法寶。

游賢君同學(xué)是班上的“山大王”,性情急躁、言語粗魯、無心學(xué)習(xí)、自由散漫,常常和同學(xué)吵架,動不動就威脅同學(xué),同學(xué)們都“敬”而“遠(yuǎn)之”,家長也是“搖頭嘆息”。陳老師決定攻克這個堡壘。如何才能喚醒他的良知,震撼他心靈的深處,引起共鳴呢?陳老師查資料、定策略,反復(fù)琢磨、思考。談話一次又一次,辦公室、教室、球場都成為交談的場所,苦口婆心地教導(dǎo),時時刻刻地勉勵,無拘無束地談心。但游賢君同學(xué)還是風(fēng)平浪靜、我行我素。陳老師沒有灰心、沒有氣餒,他相信,只要找到一個契機,他一定能成功的?;侍觳回?fù)有心人,一次偶然的機會,游賢君同學(xué)沉睡的良久心終于被陳老師感動了。一次,游賢君同學(xué)上課趴在桌上睡覺,陳老師問:“為什么睡覺?”他說:“感冒了。”“看醫(yī)生沒有?”“沒有,睡一下就好了。”陳老師沒有懷疑和責(zé)備。下課后,陳老師回到辦公室,剛好有位老師在吃感冒藥,陳老師立即要了一顆藥,用紙杯盛了杯水,然后給游賢君同學(xué)送了過去。“你給我買藥?”游賢君很驚奇?“啊。”陳老師很隨意地答了一句,把藥和水給了他就走了。從那以后,陳老師發(fā)現(xiàn)游賢君同學(xué)慢慢地變了,各個方面都有了長足的進步。陳老師的長時間的努力終于有了回報。

可見,在班主任工作中,只要你愿意持之以恒,就會慢慢地發(fā)覺,只要你看得起你的學(xué)生,只要在適當(dāng)?shù)臅r候找準(zhǔn)契機、觸及靈魂,他們一定會給你驚喜,而且他們會更看得起你,這一切都來自于你工作的耐心。

四、處理偶發(fā)事件的藝術(shù)

在班主任工作中,常常會遇到很多很多的偶發(fā)事件,處理得好,事半功倍,處理不好,事倍功半,可能還會帶來很多負(fù)面影響,給同學(xué)、家長甚至老師帶來極大的不便。要想成為一名成功的班主任,在處理偶發(fā)事件上,還必須掌握很多的方式方法和技巧,簡言之,處理問題要有藝術(shù)。

故事如此驚人的相似:一個家里很貧困的同學(xué)早上從家里帶錢到學(xué)校交書本資料費。錢放在書包里,早操之后,錢不見了。她把這個事情報告給陳老師,陳老師在經(jīng)過調(diào)查詢問后,確定是在教室里面被人拿了的,并且掌握了一定線索,但是沒有證據(jù)。怎么辦?他沒有聲張,而是買了幾十個信封,做了個紙箱。在每個信封里寫了句:“同學(xué),你知道該怎么做嗎?我相信你。”中午放學(xué)了,陳老師把全班同學(xué)都留了下來,娓娓道來一個很感人的故事:一個貧困生如何克服重重困難,努力學(xué)習(xí)……然后道出了這個同學(xué)的錢在教室里丟失了,現(xiàn)在有個信封,里面寫了一句話,希望同學(xué)們按照信封里面的要求去做,并且蜻蜓點水般地說了一下他已掌握了丟錢的一些證據(jù)。然后把信封發(fā)了下去,要求下午上課前投回到紙箱里。下午上課,當(dāng)他把紙箱抱回去整理信封時,發(fā)現(xiàn)不僅那位同學(xué)的錢一分不少地還了回來,而且還多了很多零鈔和一封信,信里大概的意思說:老師給了我改過的機會,很感激老師的理解,自己也認(rèn)識到做錯了,保證以后不會再做……德國教育家第斯多惠指出:“教育的藝術(shù)在于喚醒。”我們班主任愈少有所謂的“匡正”、“指過”的教育設(shè)想,就往往愈能收到奇妙的教育效果。因此,在班主任工作中,我們不妨多一些以獎代罰、以柔克剛、聲東擊西、溫柔的沖撞??傊覀兲幚砼及l(fā)事件應(yīng)該是“相送情無限”的詩意,是“沾襟比散絲”的柔情,是“無理而妙”的機智。

五、掌握讓學(xué)生“折服”的藝術(shù)

陳老師還是一個“多才多藝”的人,用他自己的才藝令他的同學(xué)信服,也贏來了學(xué)生對他的尊敬。學(xué)生喜歡用手指拇轉(zhuǎn)書,陳老師用手指拇轉(zhuǎn)球,技高一籌;學(xué)生用魔環(huán)扣來考陳老師,陳老師反應(yīng)靈敏,輕松搞定。比賽乒乓球、象棋和短跑,學(xué)生都一一敗下陣來。他們最終認(rèn)為:“陳老師真的厲害。”同學(xué)們也少了許多張揚,多了幾分矜持,明白了天外有天、人外有人,也明白了許多做人的道理。同學(xué)們打心底佩服陳老師,陳老師的話也變得有了份量,開展工作起來順利了很多。

如今的學(xué)生,思想意識前衛(wèi)、情感豐富、個性張揚、富有時代感,有自己的見解和獨立的世界觀,因此要真正從心靈深處使他們信服、誠服,班主任不來點“真刀真槍”恐怕還不行,要想成為一名成功的班主任,在我看來還必須使得我們的學(xué)生誠服我們,讓他們刮目相看,認(rèn)為老師的確要有點能耐。

第一,要用人格魅力來征服他們。要保持大方的衣著、高雅的氣質(zhì)、幽默的談吐、自律的行為。

第二,我們老師要做一部豐富的。“百科全書”。淵博的學(xué)識、獨道的見解,都會對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響。我們應(yīng)該隨時“充電”,跟上時代節(jié)拍。

第三,我認(rèn)為要做一名成功的班主任,還得門門懂點,那怕是樣樣瘟也無所謂。經(jīng)常碰見這樣的問題:“老師,來打乒乓球!”,“老師來打籃球”“老師這道題怎么做?”“老師,你能把這個魔環(huán)解開嗎?”“老師,你會下象棋嗎?”“老師,你唱歌好聽嗎?”……太多的問題,太多的“老師”,你選擇什么?逃避嗎?如果你要讓你的學(xué)生認(rèn)為你行,那就不要逃避。只有這樣,才能讓他們打心眼里佩服你。作為一名成功的班主任,你既能引吭高歌、馳聘球場,同時又不失審美雅趣和浪漫情懷。既能順應(yīng)時代,時尚、前衛(wèi),同時又不失幽默與智慧。既思想開放、充滿激情,又不失學(xué)者風(fēng)度和學(xué)識廣博。只有這樣,才能極具吸引力,倍受學(xué)生喜歡,成為一名成功的班主任。

當(dāng)然,要想成為一名成功的班主任,僅有“三心二藝”是不夠的,我在這里只是作一個拋磚引玉,表達個人見解。

在教育教學(xué)藝術(shù)殿堂里,我們只有不斷探索、勇于開拓、求實創(chuàng)新,才能走向成功。徐匡迪老院士告訴我們:“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。”

最新工作計劃模板八

為了進一步加強學(xué)校后勤管理工作,規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé)、職能和制度,明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生提供生命安全保障,結(jié)合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學(xué)校后勤管理工作要點如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序為目的,以規(guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,以推進學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為核心,以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點,緊緊圍繞“千校達標(biāo)”任務(wù),傾心聚力,下茬立勢,把學(xué)校管理好,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

二、工作目標(biāo)

推進教育部門管理職能化,強化責(zé)任與工作職能;推進學(xué)校后勤管理規(guī)范化,制定辦法與管理制度;推進學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,改革試點與培訓(xùn)交流;推進學(xué)校后勤管理工作信息化,設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳;推進學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,強化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置;推進學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,開展評比與評估驗收。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進”,全面促進學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)(制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化),全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面。

三、主要任務(wù)

(一)修定《xx市學(xué)校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務(wù),xx市、縣學(xué)校后勤管理工作機構(gòu)和工作職責(zé)。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發(fā)《xx市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》,規(guī)范、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

(二)組織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),強化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質(zhì)的提高,發(fā)揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學(xué)校的后勤保障好,把師生在校的吃、住問題解決好。

(三)緊緊圍繞全市“千校達標(biāo)”工程,在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,從20xx年起實施三年創(chuàng)建行動,全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到50%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到70%,20xx年全市創(chuàng)建學(xué)校達到100%。通過創(chuàng)建,全市實現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,為實現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎(chǔ)。

(四)組織開展校園商店、廁所、衛(wèi)生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設(shè)活動。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項目,把學(xué)校“三化”列入建設(shè)內(nèi)容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。通過集中整治,解除校園美化建設(shè)短板,達到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

(五)全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺,實現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),并于中省市鏈接成功。

(六)全面加強學(xué)校公寓規(guī)范管理,各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實際,堅持學(xué)校公寓自主管理原則,按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識、統(tǒng)一床鋪規(guī)格、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡、統(tǒng)一鋪位牌、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,建立規(guī)范化公寓管理制度。

(七)開展學(xué)校后勤管理工作試點和經(jīng)驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規(guī)范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現(xiàn)場會,在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進現(xiàn)場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

(八)強化學(xué)校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區(qū)工作進度和目標(biāo)任務(wù),全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

四、工作要求

(一)健全機構(gòu),夯實責(zé)任。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機構(gòu),配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設(shè)施,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人,明確工作職能、工作任務(wù)。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機構(gòu)、工作人員、工作職責(zé),明確校級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,確保學(xué)校后勤工作有人抓、有人管。

(二)健全制度,規(guī)范管理。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機構(gòu)要統(tǒng)一制定實施辦法,指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規(guī)范化管理,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實際,制定學(xué)校幼兒園各個環(huán)節(jié)管理制度,定人定崗定責(zé),實施精細(xì)化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學(xué)校管理規(guī)范,確保教育教學(xué)秩序正常。

(三)緊盯任務(wù),強抓落實。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,涉及范圍廣,各縣市區(qū)要以縣為主抓落實,把學(xué)校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認(rèn)真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學(xué)校后勤管理工作上臺階。

(四)補齊短板,強化保障。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,不斷加強學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),做好后勤服務(wù)保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實事,把學(xué)校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

(五)高度重視,加強管理。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務(wù)保障能力,要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,考核評比學(xué)校后勤管理工作,力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”。

xx市教育局

20xx年2月27日

最新工作計劃模板九

在已經(jīng)到來的20xx年里,世界在發(fā)展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,為了貫徹公司在總結(jié)會議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念,結(jié)合公司今年在體制和機制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法,望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評和指導(dǎo)。

渠道部在公司銷售方面,肩負(fù)著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,根據(jù)公司總結(jié)會議提出的今年各個品牌銷售任務(wù),如果還沿用以前的營銷思路,定會給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對每個人高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導(dǎo),完成今年既定的銷售目標(biāo)。

一。老客戶的回訪和溝通

對于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平??梢酝ㄟ^電話和公司qq eami等聯(lián)絡(luò)感情

。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略??傊S護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

二。新客戶的開發(fā)

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

1.3—4月份,第一個工作:

回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調(diào)研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行pk。

2、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

4、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。

5、 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5、和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

三。建議

在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營思路和模式。

第一:

在做好本職工作的同時,利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶,一來可以加大公司利潤回報,二來,量上也可拉動一部分,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。

要真正做為一個重點想法去實施,不是說說走過場。

第二:

對現(xiàn)今所有客戶采取積分返點制,在公司給所有客戶設(shè)立一個戶頭,定期核對客戶回款金額,達到一定數(shù)額的同時,根據(jù)實際情況給與一定的返點獎勵,產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來說,對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

一、制定詳細(xì)的工作計劃

結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。

二、季度工作安排

1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大***公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學(xué)習(xí)計劃

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

四、加強思想道德建設(shè)

一個人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設(shè),增強全局意識,增強團隊協(xié)作意識、同時加強責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。

20xx年,我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路,在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上,羅列出以下銷售計劃和目標(biāo)。

20xx年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售七十萬盒,力爭一百萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細(xì)致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一、目前醫(yī)藥市場分析:

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19 —23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

二、 營銷手段的分析:

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。

三、 公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、 管理方面分析:

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的`絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排:

一、 市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

1、 北京、天津

下半年銷售任務(wù):12300盒、 實際回款34300盒 公司鋪底5600盒

2、 上海

建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

3、 重慶

其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務(wù):37200盒 實際回款:30000盒 公司鋪底:7200盒

4、 黑龍江

5、 遼寧

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

年度銷售工作計劃的下半年銷售任務(wù):36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒

6、 河北

能力強、但缺乏動力

要求開發(fā):石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區(qū)

7、 河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、 湖北

要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

9、 湖南

進行協(xié)助招商。

10、 廣東

要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

11、 廣西

要求開發(fā)otc市場,

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

13、 江蘇

市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

14、 安徽

15、 福建

報紙招聘

16、 江西

報紙招聘

17、 山東

確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

18、 四川

19、 貴州

20、 云南

最新工作計劃模板十

為了進一步推進建筑藝術(shù)系團總支工作,完善系團總支的體制建設(shè),更好體現(xiàn)建筑藝術(shù)系團總支的創(chuàng)新、先進和為同學(xué)服務(wù)的思想,XX年,我系團總支將本著以“發(fā)揮優(yōu)勢、力求創(chuàng)新、職業(yè)素質(zhì)教育”為宗旨開展工作,全系學(xué)生、工作老師和學(xué)生干部會精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),注重工作實際效果,展示我系蓬勃向上的精神風(fēng)貌,現(xiàn)提出XX年的工作思路,使系團總支的工作有條不紊的開展起來。

一、工作思路和工作目標(biāo)

1、工作思路

以大學(xué)生思想政治教育為核心,貫徹落實十八大會議精神,建設(shè)系部職業(yè)素質(zhì)教育四平臺,通過活動精品建設(shè)、思想教育體系建立、自身能力建設(shè),服務(wù)大學(xué)生成長成才。

2、工作目標(biāo)

深化團員青年思想引領(lǐng),利用各種載體做好我系學(xué)生思想教育;讓青年滿意,突出服務(wù)性,為學(xué)生搭建職業(yè)素質(zhì)教育平臺;推進團總支工作模式的制度化;做好學(xué)生干部思想素質(zhì)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

二、工作重點

1、加強學(xué)生政治學(xué)習(xí)(團會)實效性。

2、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。

3、開展十八大精神進團會。

4、開展“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學(xué)職業(yè)道德、創(chuàng)先進團隊”的職業(yè)道德教育。

5、建立系部學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育四平臺

(1)社會實踐平臺

(2)技能團隊平臺

(3)職業(yè)拓展平臺

(4)校園文化平臺

6、緊緊圍繞學(xué)院、系中心工作,積極構(gòu)建特色校園文化

7、完善青年志愿者服務(wù)團隊的組織建設(shè)、制度建設(shè),開展系列志愿活動

三、整體安排

(一)抓好思想建設(shè),進一步提高我系團員思想素質(zhì)

開展自學(xué)、互學(xué)、交流,不斷提高自身素質(zhì),為更好完成團工作打下堅實的基礎(chǔ)。組織帶領(lǐng)我系團員青年學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線、方針、政策,強化團員青年的團員意識,強化學(xué)生的團員素養(yǎng),引導(dǎo)團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

以學(xué)習(xí)“十八大”重要思想為主線,以“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動和“學(xué)職業(yè)道德、創(chuàng)先進團隊”的職業(yè)道德教育,激發(fā)青年熱情,煥發(fā)青年青春,切實增強廣大青年團員的政治意識、組織意識、模范意識,增進我系青年團員的工作責(zé)任心和安全責(zé)任感,不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)抓好組織建設(shè),進一步提高我系團建整體水平。

堅持基層黨建帶團建,切實做好推優(yōu)入黨工作。堅持黨建帶團建,推動“五帶一優(yōu)化”(帶思想、帶組織、帶班子、帶隊伍、帶工作發(fā)展,優(yōu)化工作條件)的深入貫徹落實,建立、完善基層黨建帶團建工作機制,進一步將基層團建工作納入基層黨建工作的整體格局。制定推優(yōu)工作細(xì)則,做到標(biāo)準(zhǔn)明確、程序完備、重在培養(yǎng)、民主公正。

(三)校園文化建設(shè),營造健康積極向上的校園文化環(huán)境

系團總支有計劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學(xué)生活動,既活躍學(xué)生的生活,又讓全體同學(xué)通過參加各種活動,加強了解,學(xué)會合作、學(xué)會關(guān)心他人、尊敬他人、提高自己的活動組織能力和活動參與能力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。一年內(nèi)的各種活動,按時間的先后,爭取每月都有主題,每開展一個活動,爭取人人都有收獲,提高活動的實效性。

(四)切實加強學(xué)生干部的教育和培養(yǎng)。

系團總支要高度重視學(xué)生干部的教育培養(yǎng)工作,要把學(xué)生干部的教育和培訓(xùn)納入團總支日常工作。著力抓好學(xué)生干部的培訓(xùn),每學(xué)期舉辦一期學(xué)生干部培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和能力素質(zhì),發(fā)揮其在同學(xué)中的榜樣示范作用和思想引領(lǐng)作用,在實踐中提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。(五)加強制度建設(shè),建立健全團組織各項規(guī)章制度

1、完善政治學(xué)習(xí)(團會)管理制度。進一步創(chuàng)新團的組織生活的內(nèi)容和方式。

2、完善團總支、學(xué)生會章程。

3、繼續(xù)完善團支部工作考核制度。

4、完善系志愿者服務(wù)團隊管理制度。

5、建立系學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育四平臺管理制度。

新的學(xué)年,新的起點,相信在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我系團總支將一如既往地保持銳意進取的精神和滿腔熱忱,始終不渝地代表同學(xué),盡心竭力地服務(wù)同學(xué),以奮發(fā)向上的精神面貌來迎接我系團總支工作的新局面、新篇章,使團總支真正成為老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶!

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