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財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文

格式:DOC 上傳日期:2022-08-26 16:39:24
財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文
時間:2022-08-26 16:39:24     小編:王wj

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文一

領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率_%以上;我司全年資金上存率為_%;二是年末貨幣資金余額_萬元以上,其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額_萬元,因購置設(shè)備支付_萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率_%;本年度公司新開_個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額_萬元;實際全年完成利潤_萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為_;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

__年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回_萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款_億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票_筆計_萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、__年財務(wù)工作的初步設(shè)想

__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

謝謝大家!

述職人:__

20__年_月_日

財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一、20__年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20__年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款_萬元。正因此舉,在20__年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、20__年公司新建了一個_平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款_萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20__年__月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,20__年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。

(二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,嚴格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險。

(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù),生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共_年,我參與了_年。現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認識如下:

一,對崗位工作的總體認識

生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,細化對部門、車間、班組成本核算與管理,不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作,使成本費用的核算具有真實性、準確性、及時性。成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,真實準確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格,計算產(chǎn)品的實際成本,不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,設(shè)置成本費用明細賬冊,以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配,做到真實、準確、完整、及時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。

二,日常的具體工作

1、配合內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進行分解,做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標進行分析,將費用指標分解到部門,嚴格審核和控制費用,進行分部門費用核算工作。

2、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部,落實了各月的盤點工作,每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對,能夠如實的反映車間中間體情況,對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,對存在的問題都逐月進行了處理。

3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集,核算,如實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

4、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理。

5、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成情況,協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

6、與保管員進行了帳務(wù)核對,帳實核對做到了帳帳,帳實相符。

7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。(如新品種的成本核算,銀行及稅務(wù)的其它事項等)。

以上是基地財務(wù)__年的具體工作完成情況,為了今后把財務(wù)工作理順,保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行,會計核算原則和安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作,努力把各項工作干好。

三,內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實際運行情況來看,產(chǎn)量的高低是保障正常運行的前提條件,產(chǎn)量的高低決定著

基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場價格的變化對物資供應(yīng)的影響是致命的,對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)的繼續(xù)實施造成一定的影響。

3、過剩的生產(chǎn)能力,須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補,以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出,不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行,如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資,別的對公司沒有任何的貢獻,建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。

4、對未涉及到或不合理的因素,應(yīng)當定期完善,修訂。

以上是我的工作總結(jié),如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正。我相信自己,在未來的一年中,我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

本人擔(dān)任__酒店財務(wù)部經(jīng)理已有_年,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20__年的工作述職如下:

一、 主要工作

1、 制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2、 組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

三、 需要加強的工作

1、 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2、 堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

3、 不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

財務(wù)經(jīng)理述職報告精選模板范文五

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧20__年,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果,提高了財務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:

第一部分:作為公司財務(wù)經(jīng)理,我的工作職責(zé)是:

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

8、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,20__年,我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20__年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!

謝謝大家!

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