總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇一

1.存款情景：20__年一季度末，我部存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成一季度計劃的%，其中儲蓄存款余額為萬元，較年初凈增萬元，對公存款余額萬元，較年初下降萬元;

2.電子銀行情景：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。

二、主要工作措施

年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

1.抓考核，調(diào)動工作進取性。年初，我部結(jié)合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調(diào)動了廣大干部職工的進取性，領(lǐng)導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部構(gòu)成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。

2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將職責片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，所以活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一齊開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。

3.抓轉(zhuǎn)型，提高服務質(zhì)量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu)，自20__年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利經(jīng)過總行驗收，獲得客戶的一致好評。經(jīng)過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質(zhì)量。主要表此刻：一是客戶等待時間明顯減少。經(jīng)過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶理解服務的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。經(jīng)過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，進取向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，進取推薦適合的產(chǎn)品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，所以，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在進取拓展新的機構(gòu)客戶。年初，我部經(jīng)過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關(guān)信息，我部經(jīng)過和財政對接，做了很多的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。

三、存在的問題和不足

我部還存在一些問題和不足，具體表此刻以下幾個方面：第一，加強學習，拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能，了解新產(chǎn)品，不了解總行方針等現(xiàn)象。業(yè)務水平始終停留在原先的基礎上。缺乏金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;

第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不進取主動的情景，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣到什么階段沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。

第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。

第四，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但此刻內(nèi)訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu)，關(guān)于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。

第五，各崗位職責不明確，不清楚。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇二

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務的實施和落實，并注重工作的不斷創(chuàng)新，各項活動取得了必須成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發(fā)展步伐快，各項工作任務壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。異常是廣大團員青年，由于受市場經(jīng)濟的影響，思想活躍，強調(diào)個性發(fā)揮，團體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現(xiàn)和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統(tǒng)一思想，不利于企業(yè)加強管理，發(fā)揮思想政治工作的內(nèi)在動力。集團公司團委從這個實際出發(fā)，緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點，找準工作的結(jié)合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務，構(gòu)成了四位一體的礦區(qū)共青團工作布局，強化了共青團工作的系統(tǒng)性，整體推動礦區(qū)共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創(chuàng)新，努力提高共青團工作水平

正確應對和清醒認識礦區(qū)共青團工作當前的形勢變化，在繼承傳統(tǒng)的基礎上，不斷調(diào)整工作思路，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作載體，力求共青團工作始終充滿生機和活力，始終能夠發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織，使青工安全工作更具系統(tǒng)性和延續(xù)性。結(jié)合形勢需要，在開展好“零點行動”傳統(tǒng)活動的基礎上，對青工安全工作不斷進行整合、充實，構(gòu)成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術(shù)培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調(diào)動和激發(fā)廣大團員青年安全生產(chǎn)、青年當先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進礦區(qū)安全生產(chǎn)。3月份，集團公司團委、安監(jiān)局聯(lián)合開展了青工安全行動活動，用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產(chǎn)大檢查，擴大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現(xiàn)了廣大青安崗員的安全監(jiān)督作用，黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍得到體現(xiàn)。二是扎實開展321青工技術(shù)培訓，大力培育青年高技能人才。隨著礦區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，開展大規(guī)模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來說難度越來越

大，我們必須找準工作著力點和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優(yōu)勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度，集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯(lián)合開展了第四批優(yōu)秀青工高校進修工作，共選拔了100名優(yōu)秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘、機電專業(yè)，開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節(jié)假日、重大節(jié)日等時機，及時開展一些豐富多彩的青年文化活動，發(fā)動最廣大的團員青年進取參加，寓教于樂，潛移默化，在活動中受到教育，得到啟發(fā)。一季度，認真組織開展了“團的優(yōu)秀活動項目評選”活動，征集活動作品105件，充分發(fā)揮了基層團員青年的聰明才智，為各單位團組織開展活動供給思路和創(chuàng)意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實，充分營造進取向上的良好氛圍

團組織的最大優(yōu)勢就是開展活動，經(jīng)過開展活動，有力推動地各項工作，實現(xiàn)共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創(chuàng)新的活動形式，讓最廣大的團員青年進取參與進來，充分營造進取向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區(qū)共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區(qū)青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區(qū)開發(fā)建設50周年取得的偉大成就，更好地激發(fā)廣大團員青年熱愛礦區(qū)、扎根礦區(qū)的豪情壯志。認真做好“五四”青年節(jié)期間的各項活動準備工作，在全礦區(qū)組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業(yè)生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區(qū)青年先進典型，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，引導廣大團員青年為礦區(qū)發(fā)展立足崗位、建功立業(yè)。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區(qū)人力資源規(guī)劃的穩(wěn)步推進，礦區(qū)共青團組織的編制減少，大部分團干轉(zhuǎn)為兼職，對于下一步開展共青團工作存在必須的影響。集團公司團委正確應對當前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取到達以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

1、五四專題紀念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區(qū)共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術(shù)比武籌備工作。

5、321青工技術(shù)培訓第一、二階段鑒定報名工作。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇三

整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面本事更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

一、工作資料

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結(jié)。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工進取參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好!

2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，可是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構(gòu)成，值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人經(jīng)過了認證考試，季度整體經(jīng)過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓班的順利結(jié)業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進：轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，經(jīng)過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情景，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。

2)團體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織本事得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。

4、溝通本事提高很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，所以對個人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時，個人溝通本事取得了長足的提高。

三、個人不足

1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠

細節(jié)決定成敗，可是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情景，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。

2、難以堅持長久的工作活力

從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情景，沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人本事提升十分快，可是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇四

進入20__年，____在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，此刻業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，此刻由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實此刻校函授150____規(guī)模供給了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等資料，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年工作計劃表》，資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情景進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理資料在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)儉、活動三項資料，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，資料涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情景

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)到達274____，其中：培訓特殊工種34____、全省管理干部13____;在武所屯監(jiān)獄培訓16____;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200____人;在濟寧運河礦培訓8____;培訓政工干部3____。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自我動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40____臺。同____地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9____，入黨進取分子滿意度為85.____，職工群眾滿意度為94.____，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學供給了條件。三是把重點放在了學校的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學校內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個學校區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學校環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改善教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，到達“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，堅持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動資料，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中堅持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇五

按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20__年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。

20__年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關(guān)事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關(guān)的正常有序高效運轉(zhuǎn)供給了有力保障。

一、加強作風建設，提升服務水平

(一)進一步改善干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情景，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改善工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展夢想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政職責制的落實。二是完善制度體系。進取推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。

二、圍繞中心工作，認真履職盡責

(一)抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。

一是進取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

20__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領(lǐng)導的早、中餐服務工作。

四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責制和社會治安綜合治理職責制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關(guān)安全無事故。

(二)打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)儉。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關(guān)事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)儉型機關(guān)為主題，對推進加快建設低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。

(三)推行政府采購，節(jié)儉財政資金。

區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)儉金額351.87萬元，節(jié)儉率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一齊投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，進取做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實職責人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是進取做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)進取準備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20__年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情景下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。編整理的20__第一季度工作總結(jié)，請參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇六

一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要應對的是人員和商品不一樣程度的變動，還有每一天復核工作線路的變動，這些證明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8__品項月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好?？墒且灿凶龅牟缓玫牡胤?，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理，日清日結(jié)

在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天僅有三個人上早班，并且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，此刻已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自我開始，每個人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自我，我做為一名領(lǐng)導，應當起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了很多的工作，可是我們組的業(yè)績總是上不去?？墒?，這些都是我要去應對的，就如同領(lǐng)導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情景下，領(lǐng)導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。能夠提高整個部門的工作效率，又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，能夠幫忙貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(20__國土資源局半年工作總結(jié))我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。經(jīng)過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些資料來進行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自我的職責，并明確了職責，明白了日常工作流程和資料，以指導我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自我每一天應當做好的工作資料，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，經(jīng)過此次盤點，我們能夠看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃：

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結(jié)合我們組的實際情景，將二季度的工作作如下計劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性;

3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的安全性;

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇七

(一)進取爭取上級支持

一是爭取列入20__—20__年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元，其中整村推進850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項制度”有效銜接擴大試點826萬元，“雨露計劃”48萬元，市州項目、素質(zhì)教育等其它項目108萬元。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃

根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入“十二五”、“十三五”規(guī)劃的重點建設項目，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。

(三)繼續(xù)開展“十二五”第一輪扶貧開發(fā)整村推進

我縣共有30個村列入“十二五”第一輪整村推進扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20__年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳，抓了20__年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”實施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進村，大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷队媱潯狈矫妫刈チ讼蚴?、市爭取培訓項目計劃，省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20__年“雨露計劃”培訓計劃270人，其中職業(yè)學歷教育培訓190人，農(nóng)村科技骨干培訓50人、整村推進村黨支部書記或村主任培訓30人。

(五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省、市下達我縣“兩項制度”有效銜接擴大試點計劃20000人，其中20__年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20__年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20__年和20__年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20__—20__年度16個整村推進村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20__年計劃新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點，則繼續(xù)抓好10個試點村的工作。

(六)進取開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研

一是進取參加國務院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。根據(jù)國務院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣，每個縣抽查5個整村推進村，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動。對調(diào)查村，主要了解村里基本情景、經(jīng)濟社會發(fā)展情景、扶貧項目實施情景，入戶調(diào)查則重點了解貧困戶家庭情景，家庭建房和財產(chǎn)情景，享受扶貧政策情景，產(chǎn)業(yè)項目建設情景，“兩項制度”有效銜接試點項目實施情景。

二是進取推薦省、市扶貧開發(fā)先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20__—20__年全省扶貧開發(fā)工作先進團體、先進個人進行表彰，市委、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20__—20__年扶貧開發(fā)工作先進團體、先進個人進行表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實際情景，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核，縣委、縣政府領(lǐng)導審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進單位1個、先進個人1名，全市扶貧開發(fā)先進單位4個、先進個人3名。

三是進取參加省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負責人、省社科院專家教授及市財政局領(lǐng)導一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推進綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局密切配合，安排專門力量收集調(diào)研材料，進取參加座談討論，確保專項調(diào)研圓滿完成。

二、二季度工作計劃

1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回顧總結(jié)全縣20__—20__年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署安排從此刻起到20__年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20__—20__年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進單位、先進個人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20__—20__年)草案。

2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接、實施，進取爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。進取配合全縣村級財務集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。

3、抓好整村推進。繼續(xù)抓好“十二五”第一輪30個貧困村整村推進扶貧開發(fā)工作。

4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。抓好“雨露計劃”實施。

5、抓好扶貧試點。繼續(xù)抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。

6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇八

按照市政府通知要求，現(xiàn)將東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一季度工作總結(jié)如下：

一、境內(nèi)園區(qū)整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統(tǒng)性、完整性、協(xié)同性和規(guī)范性要求，堅持精簡、統(tǒng)一、高效原則，著眼于轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化服務，著眼于對人力資源異常是領(lǐng)導力量的合理配置，發(fā)揮整體優(yōu)勢，激發(fā)工作活力，調(diào)動工作熱情，配齊配強領(lǐng)導力量和工作力量，適當增加領(lǐng)導指數(shù)和人員編制，立足目前各園區(qū)版塊領(lǐng)導班子配備和人員結(jié)構(gòu)的實際，按照“四園合一”的構(gòu)架，對領(lǐng)導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調(diào)整和分配，完成對境內(nèi)園區(qū)的整合并同步理順了管理體制，組建了新的東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會。

二、重點工作實現(xiàn)突破，為順利開展工作奠定基礎。一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學性和導向性規(guī)劃，管委會順應新開發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴張、框架拉開、品質(zhì)提升的實際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、互動發(fā)展的編制理念，立足高起點、高檔次和高品位，在已完成東寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設規(guī)劃。二是多元融資。主動出靠前，會同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎設施建設融資問題對接太平洋第六建設集團，進取引進ppp融資方式，有計劃、有針對性的開展合資合作，已達成合作初步意向。實行市場化運作模式，有效盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)，逐步貼合貸款主體要求。三是提前謀劃。當前管委會正在全力啟動20__年開發(fā)區(qū)征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程的前期工作，道路、橋梁等工程預算評審及招投標工作正在進行，可研已編制完畢。牡丹江工程設計院已進入施工駐地完成探查和踏查，其他各項手續(xù)已開始籌劃和辦理。

三、項目入駐進展順利。今年以來招引入駐6個新建項目、1個續(xù)建項目并成功謀劃2個項目，計劃完成投資2億元。一是加快新建項目建設。與達俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議，啟動互市貿(mào)易監(jiān)管中心項目。該項目計劃投資3000萬元，占地16000㎡，重點建設“9區(qū)一通道”，打造俄食品批發(fā)大市場和全省最大的俄海產(chǎn)品集散地。目前正在開展工程設計和可研編制工作;與吉林九天集團深度對接，研究啟動黑尊菌業(yè)二期擴建工程。該項目計劃總投資1億元，占地面積50000平方米，新建綜合車間、培養(yǎng)車間生產(chǎn)設施。目前正在開展項目論證和籌融資工作;赴吉林龍興蜂業(yè)總部與企業(yè)簽訂入駐協(xié)議。項目計劃投資3000萬元，占地面積6000平方米，新建辦公樓、研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、宿舍、食堂等生產(chǎn)科研建筑。目前正在進行廠房設計和廠區(qū)清理同步推進產(chǎn)品研發(fā);協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會進取推動東宇公司啟動查羅石玉產(chǎn)品進口加工項目。該項目總投資1億元，主要在俄采購查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購置合同，7噸查羅石原料已于近日完成進口;引進俄進口食品精加工項目落戶開發(fā)區(qū)a區(qū)，該項目總投資3000萬元，占地20__平方米同時，主要生產(chǎn)提拉米蘇蛋糕、俄式面包、俄式香腸等食品，目前已開工生產(chǎn)。與達俄通公司簽訂入駐協(xié)

議，在開發(fā)區(qū)a區(qū)建設俄海產(chǎn)品深加工項目，該項目總投資1500萬元，主要開展俄海產(chǎn)品進口、儲藏和深加工，目前已實現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進口。二是續(xù)建項目加快推進。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元，主要完成5000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和采購原材料。三是謀劃項目抓緊生成。依托互市貿(mào)易區(qū)和寶玉石進口口岸的現(xiàn)有基礎和優(yōu)勢條件謀劃建設中俄文化產(chǎn)業(yè)園項目。重點建設旅游產(chǎn)品加工銷售中心、地工產(chǎn)品展銷中心俄油畫創(chuàng)作展示交易中心，探索開發(fā)根雕、鉆刻等新品種;以華信集團、華洋公司等境外農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，引導俄糧回運，建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調(diào)運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。

四、基礎設施建設加快推進。著手啟動新一輪土地征收，為項目集聚儲備用地。加緊開發(fā)區(qū)“a”區(qū)基礎設施維修改造，保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設施正常運行。加快推進開發(fā)區(qū)“b區(qū)”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網(wǎng)等工程建設。計劃總投資11000萬元，新建續(xù)建硬化道路7公里，新建橋梁2座，新建自來水主干線4公里，新建自來水站一座，新鋪設排水管網(wǎng)5公里，新架設供電線路2公里，平整場地40萬平方米，新建擋土墻2200延長米。為保證項目建設如期開工，我們堅持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動各項前期工作，推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。進取配合牡丹江工程設計院和市規(guī)劃局進行工程初步設計，主動協(xié)調(diào)財政評審中心和縣住建局招標辦加緊對道路、橋梁工程進行預算評審和按照“招投標法”嚴格履行招投標程序，全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標做好前期工作。目前招投標工作已經(jīng)完成，可研報告編制已完畢，同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強化。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”，按照安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理布局的總體要求，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，職責全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)職責人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)職責狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板，健全安全生產(chǎn)考評機制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式，認真細致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，累計排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。

縱觀目前開發(fā)區(qū)發(fā)展建設，還存在四個問題。一是統(tǒng)籌規(guī)劃方面：雖然先后進行了兩次概念性規(guī)劃修編，但體制整合后，針對“一區(qū)四園”版塊擴大、總量擴張和產(chǎn)業(yè)提升實際，我市尚缺少對境內(nèi)園區(qū)發(fā)展建設的通盤研究和統(tǒng)籌設計，在基礎設施、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)配套、融資招商、企業(yè)入駐和資源配置等方面缺少統(tǒng)一規(guī)劃。二是投入保障方面：尚未構(gòu)成一套科學、規(guī)范和嚴謹?shù)呢斦顿Y和融資體系。園區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)總量基本構(gòu)不成融資條件，有的還屬不良資產(chǎn)。三是項目建設方面：入駐項目普遍存在規(guī)模小、品位低、科技含量低、產(chǎn)品附加值低問題，缺少戰(zhàn)略投資者和國內(nèi)外知名大品牌、大企業(yè)和大集團入駐。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項目、懂規(guī)劃建設，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實踐經(jīng)驗的人才十分匱乏。土地儲備和發(fā)展空間不夠，目前僅剩90公頃儲備用地。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇九

月如煙，第一季度年已經(jīng)離去，回顧過去一季度的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20__第一季度部門主要工作完成情景、存在的問題及20__年第二季度的工作總結(jié)如下：

一、本職工作資料：

1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)儉公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作安排，進取協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、理解并完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部第一季度主要工作完成情景總結(jié)：

1、經(jīng)過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)儉了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況，便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，經(jīng)過日常的部門會議宣導與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié)。

5、經(jīng)過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當調(diào)整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、經(jīng)過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

三、物流部第一季度工作中存在的問題：

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出

2、部分人員的職責心不足，工作現(xiàn)場的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性第一季度物流部工作總結(jié)工作總結(jié)。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的職責，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部第二季度工作計劃：

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一季度里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。經(jīng)過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自我的提議，提高個人的組織本事和溝通本事。

2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關(guān)案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。期望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對部門的不一樣類崗位推行各自適宜的考核制度，到達提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率到達100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié)。

6、完善倉庫的各項管理，加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇十

1-3月，在局領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙下，在自我的努力和實干中，無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作本事都有了進一步的提升和加強。現(xiàn)就本季度工作鑒定如下：

一、政治思想方面。

始終堅持嚴謹作風，永葆堅定地政治立場，認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自我的政治思想進一步提升和強化。1-3月，我認真學習了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報告和會議精神，結(jié)合自身工作實際和局要求，撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實學習領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。

二、業(yè)務工作方面。

作為公務員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次經(jīng)過上網(wǎng)查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務員管理人員的基本業(yè)務本事。再次是經(jīng)過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干，順利完成了__人新錄用公務員的初任培訓方案，20__年度干部考核匯總和上報，__人公務員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是進取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最終是按照局領(lǐng)導的安排進取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。經(jīng)過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務本事，強化了辦事本事和綜合分析本事。

三、紀律方面。

嚴格遵守局各項規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，按時上下班，進取參加局里組織的各項活動。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的研究、解決問題;

2、領(lǐng)導交辦的事情雖能按時完成可是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。

在今后的工作中，進取改善不足并按照“僅有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。

五、搞好財務分析，為領(lǐng)導供給有效的參考依據(jù)。

我明白合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供給有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一向是個頭痛的問題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情景下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了職責合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照職責合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初職責領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地鑒定與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長。

第一季度工作鑒定2

____年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了，為了更好的完成今年的工作計劃，我想我有必要進行一下鑒定。這三個月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學習、提高，使自我在崗位上做的更加出色?，F(xiàn)就第一季度的工作做如下鑒定：

一、思想方面

這一季度，思想方面最大的深化，莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮，深刻學習和領(lǐng)會其中的內(nèi)涵，爭取把理論運用到實踐當中，更好的開展工作，發(fā)揮作用。

二、主要工作

一月份：1、選舉的收尾工作，例如寫鑒定、整理備份材料;2、新一屆村委會工作的開展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團建工作會;4、參加普法知識問答;5、春節(jié)文藝工作的準備。

二月份：1、村官文藝節(jié)目的練習;2、團員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準備;4、參加區(qū)委黨校的培訓。

三月份：1、黨員信息表的登記;2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設;3、青年志愿者日在河底敬老院的活動;4、退耕還林人員的登記(補缺少的樹苗);5、三八節(jié)的活動;5、村里申報新農(nóng)村住宅樓建設的材料整理;6、開會，即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導中心成立儀式”和“共青團陽泉市郊區(qū)七屆三次全委(擴大)會”;7、聽種植大棚蔬菜的講座;8、在郊區(qū)賓館聽《當前經(jīng)濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;9、登記村里16周歲以上的人員，參加社會養(yǎng)老保險;10、村里護林防火工作的開展，寫《應急預案》、護林員名單、發(fā)放宣傳資料等;

(四月份：1、護林防火工作;2、登記糧食直補的人員名單。)

三、心得體會

這個季度，最重要的工作莫過于護林防火，這是我上任以來理解到的最嚴峻的考驗，這次任務的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的!上級領(lǐng)導高度重視，幾次下來督查，必須要把任何一項工作落實到位，確保這次任務的順利完成!

這次的工作，感觸頗多!除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護林防火工作，雖不能開個座談會，但經(jīng)過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經(jīng)驗，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火，燒傷面積達百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務的宗旨，正所謂“患難見真情”。同時，“水火無情，人卻有情”，在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的情景下，大家也踴躍捐款!真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會過去的!

第一季度工作鑒定總結(jié)篇十一

一季度工作鑒定及二季度工作打算

今年以來，結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣中心工作及各項目標任務，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及其省、市、縣重要會議精神，以堅守“兩條底線”為原則，決戰(zhàn)貧困、同步小康為目標;緊緊圍繞省委、省政府脫貧攻堅春季公示行動令，狠抓落實市縣春季攻勢行動方案，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將20__年一季度工作鑒定及二季度工作打算匯報如下：

一、20__年主要工作完成情景

(一)經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升

20__年，鄉(xiāng)黨委政府攻堅克難，使各項重點項目、重點工程、民生工程有序推進，經(jīng)濟社會各項事業(yè)和諧發(fā)展，建成了一批為脫貧攻堅工作打下堅實基礎的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目及事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活的基礎設施工程，提高了人民群眾的生活水平，基本實現(xiàn)了群眾增收、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的目標。固定資產(chǎn)投資第一季度目標任務為2646萬元，現(xiàn)已完成5670萬元，完成目標任務數(shù)年的214%;工業(yè)總產(chǎn)值第一季度目標任務為8505萬元，現(xiàn)已完成8878萬元，完成目標任務數(shù)的104%;財政稅收全年目標任務560萬元(國稅360萬元，地稅200萬元)，第一季度目標任務數(shù)為180萬元，現(xiàn)已完成285萬元(截止2月底，國稅211萬元，地稅74萬元)，占全年目標任務數(shù)年的50.9%;養(yǎng)老保險第一季度基金收繳任務數(shù)為2.54萬元，現(xiàn)已超額完成3.1萬元。20__年度合作醫(yī)療基金收繳任務數(shù)為16863人，完成收繳14182人170.184萬元，參保率84.1%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標任務數(shù)年為240人，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)65人;失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)24人;就業(yè)困難對象實現(xiàn)就業(yè)15人;農(nóng)村勞動力外出務工450人;期末在外就業(yè)1580人。

(二)“三農(nóng)”基礎不斷夯實。

繼續(xù)深化新形式下農(nóng)村改革與發(fā)展，不斷推進社會主義生態(tài)禮貌建設，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風禮貌、村容整潔、管理民主”的二十字方針，進一步鞏固和提升“三農(nóng)”服務基礎，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出重要步伐。一是生態(tài)畜牧業(yè)。傳統(tǒng)養(yǎng)殖是農(nóng)民朋友們賴以生存的方式之一，經(jīng)過引導，我鄉(xiāng)生態(tài)畜牧業(yè)逐漸向現(xiàn)代化、科技化、規(guī)?；l(fā)展。以大山村、多魁村、中山村、青江村創(chuàng)業(yè)能手為代表，養(yǎng)殖豬、牛、羊為主，成立專業(yè)合作社__個，經(jīng)過“特惠貸”、“特農(nóng)貸”、鄉(xiāng)級“利農(nóng)惠農(nóng)”獎補政策及農(nóng)戶自籌等渠道投資400余萬元，完成合作社的建立，并投入運行。二是經(jīng)果林種植。至目前，全鄉(xiāng)種植核桃(連片種植、四旁種植)16000余畝，年初完成中山村海子邊車厘子種植200畝。多魁梁子及中山村大山組正在實施以蘋果、桃子、李子為主的經(jīng)果林種植(林下套種中藥材)項目，種植果類十四種，面積到達1300余畝，含苗圃基地建設，花卉種植等，預計年底前能夠全面完成種植。三是高山生態(tài)茶。20__年以來，引進貴州大豐盈農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)有限公司在多魁村擬進行5000畝高山生態(tài)茶種植，正在緊鑼密鼓籌劃中。四是大棚蔬菜。引進貴州大豐盈農(nóng)業(yè)生態(tài)開發(fā)有限公司在全鄉(xiāng)八個村(每村一個)建設大棚蔬菜種植基地，現(xiàn)已完成毛姑村大

棚基地建設土地平整工作。五是中藥材種植。經(jīng)過“招商引智”及“利農(nóng)惠農(nóng)”獎補政策，引進昆明客商在青江村種植中藥材，該公司注冊資本為100萬元，現(xiàn)已完成200畝瓜蔞及黃精種植。六是馬鈴薯種植。20__年全鄉(xiāng)種植馬鈴薯21000畝，其中，早熟馬鈴薯400畝，現(xiàn)已全部完成種植。

(三)項目建設進展順利

1、基礎設施建設：明確了既要雪中送炭、又要錦上添花的基礎設施建設思路，堅持四輪驅(qū)動，即路網(wǎng)建設、水利建設、電力改造和通信建設齊頭并進，同步推進。一是編織交通網(wǎng)絡，突破制約瓶頸。在全鄉(xiāng)6個項目全面啟動“五通四有”建設，建設通組路149.4公里，連戶路116.4公里，現(xiàn)已全部啟動建設。已完成則姑大橋至多魁梁子8.5米寬道路的征地工作，將進取對接有關(guān)部門加快推進該公路的建設進度。二是加強水利建設，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。已完成各村人畜飲水工程水源尋找工作，大山村、毛姑村改水工程正在實施;已完成多魁梁子山塘水庫建設基礎工程，啟動地膠鋪設工作，待完善好防水下漏后投入使用。

2、社會事業(yè)、項目基礎設施建設：全方位協(xié)調(diào)，大力扶持有關(guān)項目基礎設施建設;社會救助、留守兒童、留守老人關(guān)愛工作正常推進;法治結(jié)構(gòu)建設加快推進，暢通群眾信訪渠道，引導群眾守法信法用法，法治水平不斷加強。

3、易地扶貧搬遷項目：完成20__年度易地扶貧搬遷項目建設附屬設施建設及毛姑村副集鎮(zhèn)街道改造。

(四)民生事業(yè)不斷發(fā)展

1、人口和計生工作成果進一步鞏固。

人口出生情景：本季度共出生43人(男24人，女19人)，其中，一孩出生16人，二孩出生24人，多孩出生3人。常住人口生育41人，政策外生育2人，常住人口貼合政策生育率95.12%;流出人口生育1人，無政策外生育人口，流出人口貼合政策生育率100%。基本實現(xiàn)常住手術(shù)“零”庫存目標。20__年第一季度我鄉(xiāng)計劃生育工作全面推進，“雙誠信、雙承諾”工作在全鄉(xiāng)有序推進，此項工作已拓展到了各個領(lǐng)域，取得了良好效果。人口計生“三按月”落實工作在全鄉(xiāng)有序推進，各項目標任務已全面完成。

2、衛(wèi)生醫(yī)療服務工作質(zhì)量不斷提高。

20__年我鄉(xiāng)新農(nóng)合應參保人數(shù)為16863人，共計完成14182人，完成目標任務數(shù)的84.1%。

3、教育工作不斷推向深入。

加強宣傳，落實職責，強化管理，多措并舉。全面動員初中畢業(yè)生就讀高中或中職學校，推進控輟保學工作。20__年，我鄉(xiāng)中學應入學451人，輟學2人，輟學率為0.4%，小學應入學584人，吳輟學學生。機制完善、措施有力，結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)穩(wěn)學、控學、保學工作得到優(yōu)越提升。

4、民政工作切實認真開展。

第一季度全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費187.17萬元，其中：農(nóng)村最低生活保障147.69萬元;城低保0.43萬元;五保供養(yǎng)4.032萬元;代繳合作醫(yī)療參合金12.06萬元;發(fā)放醫(yī)療救助資金3.687萬余元、困難救助資金11萬元;發(fā)放困境兒童資金0.51萬元;發(fā)放各種人員定補7.761萬元;辦理辦理婚姻登記59對，補發(fā)結(jié)婚登記2對，辦理離婚登記1對;全鄉(xiāng)留守兒童859人，全部納入常態(tài)化管理。

5、水利工作開展井井有條。

一是繼續(xù)加強水政法律法規(guī)宣傳工作，及時化解水事糾紛。二是進取深入到村組及中小學宣傳泥石流、山體滑坡等自然災害防治常識，提高群眾的防范意識。嚴格執(zhí)行24小時值班，落實汛期值班人員情景，要求村委組織群眾進取參與，嚴格按照《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)20__年防汛抗旱搶險應急預案》實施。三是做好全鄉(xiāng)8個村的人畜飲水工程建設技術(shù)指導和后續(xù)管理工作。

6、國土資源工作毫不松懈。

一是繼續(xù)加大我鄉(xiāng)境內(nèi)的12個地質(zhì)災害隱患點排查和嚴格監(jiān)管，在縣地質(zhì)災害辦公室的指導下，落實地質(zhì)災害24小時值班值守，做好信息報送工作;認真開展汛前及汛期地質(zhì)災害隱患排查、巡查、核查，制定了《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)20__年地質(zhì)災害防治工作方案》和《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)地質(zhì)災害突發(fā)性應急預案》。二是打擊非法采煤采礦工作，本季度共巡查、排查共計20余次，上報月報表3次，旬報表6次，未發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)存在非法采煤活動。三是深入開展國土資源動態(tài)巡查。

(五)社會治安和諧穩(wěn)定。

為了創(chuàng)新社會管理，切實做好當前和今后我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)人民政府動員各方面力量，整合一切資源，推動我鄉(xiāng)穩(wěn)定的工作局面。一是加強社會治安綜合治理。堅持“預防為主，打防結(jié)合”的原則，嚴厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。加強村級警務助理人員的管理，明確職責，職責到人;做到大事不出鄉(xiāng)，小事不出村，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領(lǐng)導包案制度，限期解決。二是做好群眾信訪、咨詢接待工作。進取做好群眾信訪、咨詢接待，矛盾糾紛排查調(diào)處工作;對所有信訪案件堅決落實包保職責制，截止目前，我鄉(xiāng)三級聯(lián)動視頻接訪中心接訪了來信來訪群眾7批26余人次。

(六)安全生產(chǎn)常抓不懈

20__年以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把該項工作列入黨政重要議事日程，將其納入我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，作為黨委政府日常工作中一項重要工作。

1.重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設。成立了以鄉(xiāng)長為組長和安監(jiān)站、派出所、國土所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務中心、電管站等部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項制度和方案。

2.重視抓宣傳。春節(jié)臨近，安全生產(chǎn)必須拉緊弦，我鄉(xiāng)利用會議、檢查、橫幅、標語等多種形勢對全鄉(xiāng)各企業(yè)，人員密集場所，學校等單位，進行廣泛深入的宣傳活動，進一步提高廣大人民群眾的安全意識。我鄉(xiāng)主要經(jīng)過懸掛標語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、上街宣傳等形式進行宣傳;學校還經(jīng)過黑板報、安全知識課等形式進行宣傳。經(jīng)過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氣氛。

3.抓檢查消除安全事故隱患。第一季度以來，我鄉(xiāng)進行了冬季、春節(jié)安全檢查，在安全檢查中，做到“三個結(jié)合”：檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與職責追究相結(jié)合、檢查與建立長效機制相結(jié)合。先后制定了道路交通、煤礦、食品安全、煙花爆竹等專項整治方案，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。重點開展了道路交通、煤礦安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、防汛安全、地質(zhì)災害、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治。公安派出所、衛(wèi)計中心、安監(jiān)站、國土所、水利站、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-3月份，共檢查企事業(yè)單位62家。其中主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導參加10人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患18條，已整改10條，其余8條正在整改中，已落實了整改措施、整改期限和整改職責人。

(七)“三類”人員監(jiān)管到位。

為進一步加強對留守兒童、空巢老人等特殊困難群體的教育管理和安全保障工作，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把“三類人員”摸底排查工作作為我鄉(xiāng)工作的重點來抓，著重安排部署“三類人員”的摸底排查工作，組織鄉(xiāng)村干部職工及教師進村入戶，嚴格要求做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。

1、建檔立卡情景。一是繼續(xù)開展干部大走訪行動，確保干部對貧困戶基本情景到達情景實、底數(shù)明、分類準、臺賬清的目的。二是建立了信息比對庫。三是鄉(xiāng)以村為單位、村以戶為單位、學校以班級為單位分別建立一人一檔。四是對各村各單位上報的數(shù)據(jù)進行嚴格把關(guān)，到達了表內(nèi)表間資料填寫詳實，邏輯清楚。

2、落實幫扶情景。一是落實教師和在校留守兒童實行一對一或一對多幫扶。二是落實鄉(xiāng)各機關(guān)干部、村干部與未入學的留守兒童實行一對一或一對多幫扶;三是充分發(fā)揮社會宣傳的作用，讓社會志愿者、村兩委干部、公益愛心組織成員作對留守兒童采取物質(zhì)和精神上的幫扶。截止目前，普通留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于1次，特殊留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于四次。將17名特殊留守兒童納入困境兒童管理，每月每人發(fā)放生活補助100元。

二、存在問題與不足

回顧今年第一季度以來的工作，我們雖然取得了必須的成績，但與預期發(fā)展目標相比還存在必須的差距，工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：

(一)水利設施匱乏

雖然在建山塘和蓄水池，但全鄉(xiāng)缺乏骨干水源工程支撐，無保障供水水源，人畜飲水困難;地形破碎切割深，防汛基礎設施任需要進一步建設，洪災治理難度大;農(nóng)田水利灌溉項目未曾實施，嚴重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。

(二)耕作土地貧瘠

全鄉(xiāng)耕地面積45900畝，分布在海拔1800米以上的土地16950畝，占全鄉(xiāng)耕地面積的36.93%，農(nóng)耕條件差，土地貧瘠，無農(nóng)灌設施。

(三)公共服務配套欠缺

結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)教育基礎設施落后，缺乏體育場地、圖書樓、實驗樓和宿舍樓等，平均受教育年限為9年，教育發(fā)展相對落后，學前教育發(fā)展嚴重滯后，人民群眾文化素質(zhì)整體偏低;基層衛(wèi)生服務本事薄弱，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生設施配套不健全，醫(yī)衛(wèi)人才尤其是村醫(yī)嚴重缺乏，群眾看病難，極易因病致貧返貧。養(yǎng)老設施不完善，全鄉(xiāng)除鄉(xiāng)駐地以外，7個村沒有養(yǎng)老設施，解決民生需求任務較重。

三、20__下季度工作打算

20__年是脫貧攻堅工作的重要一年，第二季度是春季攻勢行動工作的關(guān)鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存，我鄉(xiāng)將按縣委、政府的統(tǒng)一部署，強化職責落實為關(guān)鍵，和諧穩(wěn)定為目標，創(chuàng)新推動脫貧攻堅工作，有效落實招商引資工作，著力改善民生，強化工作措施，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面、健康、持續(xù)發(fā)展。

(一)工作思路

緊緊圍繞縣“五大戰(zhàn)略”為主基調(diào)，圍繞同步建成小康社會這一目標，牢牢守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，樹立改革、創(chuàng)新和法治三種意識，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)擺在更加重要的位置，大力打造“云上結(jié)構(gòu)、夜郎花園、風情彝鄉(xiāng)和高原煤?！彼膹埫?，做強“彝山、彝壩、彝水、彝情”大產(chǎn)業(yè)，以5月端午系列活動為契機，確保讓結(jié)構(gòu)梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)及毛姑“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射全鄉(xiāng)，著力打造農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)示范園，繼續(xù)推進“一園四區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。

(二)工作目標

全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治、“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設工作;繼續(xù)推進精準扶貧，快速推進減貧摘帽進程。實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、基礎設施不斷完善、生活水平不斷提高、社會禮貌不斷提高、各項事業(yè)全面發(fā)展。

(三)工作措施

1、著力加強農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。按照一園四區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，以宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加則加的原則，長中短相結(jié)合，以短養(yǎng)長，加大規(guī)模集聚效應，以園區(qū)農(nóng)業(yè)為示范，增加旅游創(chuàng)收效應，帶動貧困戶進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、著力打造結(jié)構(gòu)梁子旅游扶貧產(chǎn)業(yè)。按照“彝山二場三園四體驗”的規(guī)劃思路，即圍繞結(jié)構(gòu)梁子打造賽馬場、狩獵場兩場，建設油茶園、蘋果園、杜鵑園三園，進行山地運動體驗、養(yǎng)老保健體驗、親子體驗、種養(yǎng)殖體驗等四種體驗模式，把結(jié)構(gòu)梁子打造成宜居宜游宜玩的夜郎花園，讓更多貧困戶投身服務產(chǎn)業(yè)增收致富。

3、著力加強農(nóng)村思想政治教育提升內(nèi)生動力。按照“六個一”宣傳教育工作思路，即組建一批宣傳隊(做到村村有農(nóng)民文藝宣傳隊)、打造一臺綜合節(jié)目、譜寫一首鄉(xiāng)歌、制作一組宣傳片、出版一套畫冊、寫出一本書籍，加強農(nóng)村思想政治教育，切實提高群眾素質(zhì)。讓群眾懂得感恩，變要我脫貧為我要脫貧，要我致富為我要致富，激發(fā)內(nèi)生動力，以更加進取的昂揚態(tài)勢投身到脫貧攻堅戰(zhàn)場。

4、著力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。必須把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，注重農(nóng)旅結(jié)合，強化“三農(nóng)”工作，不斷壯大經(jīng)濟發(fā)展實力，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村全面發(fā)展。采取“一村多品”、“1+3”(以中藥材種植為主，帶動發(fā)展大棚蔬菜種植、食用菌種植、民間手工藝品加工)產(chǎn)業(yè)及多魁梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧模式，進取推廣農(nóng)村“三變”改革，加大市場經(jīng)營主體培育力度，加快土地依法有序流轉(zhuǎn)，進取發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，培育壯大一批精準扶貧產(chǎn)業(yè)，推進脫貧攻堅。

5、著力提升村民自治本事及水平。20__年以來，我鄉(xiāng)以市委第二次黨代會、縣委第十二次黨代會精神為總攬和要求，走出去學習時代典型，提升凝聚力，強基固本，探索新思路。鑒定出“一二三四五”工作法：(“一”即立好一個“法”《村規(guī)民約》;“二”即開好兩個會。一是黨員會，以“三會一課”為載體，各黨支部定期與不定期相結(jié)合召開黨員會，既宣傳了各類政策、轉(zhuǎn)變黨員觀念、統(tǒng)一黨員思想，又發(fā)揮了黨員的中堅力量，為各類政策的宣傳落實拓寬了平臺和渠道;二是群眾會，以人民群眾為主體，各村聯(lián)系領(lǐng)導、各包組連戶干部為職責人，經(jīng)過“走下去”或“請上來”的方式，開好院壩會或板凳會，確保政策宣傳無遺落。“三”即算好三筆賬。一是收入賬，基層群眾工作中，群眾利益是根本，如何讓產(chǎn)業(yè)落地生根，就要為群眾算好收入賬;二是算好民生賬，民生賬歸根結(jié)底依然是群眾利益賬，民生賬更是村“兩委”班子各項工作的支撐，更是村“兩委”班子的亮劍;三是算好資源賬，村“兩委”班子要立足村情實際，核清和算實資源稟賦，依托資源優(yōu)勢和發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，不斷發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體壯大村團體經(jīng)濟積累;“四”即用好四種人。團結(jié)一切可團結(jié)力量，發(fā)揮一切能發(fā)揮的力量，一

是用好離退休老干部，村級德高望重老人，充分發(fā)揮老年人、老干部的余熱，二是用好村級致富帶頭人，致富帶頭人是村經(jīng)濟發(fā)展主體，能為村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹立典型，三是用好村級在外經(jīng)商及其他成功人士，村級在外經(jīng)商及其他成功人士在視野和資源上比較開闊，經(jīng)過關(guān)系層層傳遞，思想層層感染，能更好為村級各項事業(yè)發(fā)展鋪平道路，四是用好村民代表，村民代表代表的是村民最根本的利益，所以各項社會事務以村民代表為載體進行“深加工”，這也為村級工作開展賦予了抓手?！拔濉奔唇夂梦宓李}，一是解決好在脫貧攻堅中貧困戶幫扶措施不精準問題。把大而化之、空洞和泛談的幫扶措施精細化、準確化;二是解決好底數(shù)不清、情景不明問題。俯下身子深入基層，走村串寨察民情;三是解決好不管敢駐村干部的問題。統(tǒng)一好駐村干部及各方力量，為村級脫貧攻堅供給外幫力量;四是解決好農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不佳的問題。加強對黨員的教育管理，經(jīng)過“三會一課”、民主生活會以及村民小組黨員帶動等形式，不斷轉(zhuǎn)變黨員的思想觀念和村級工作的拓展模式，切實發(fā)揮黨員的先鋒模仿帶動作用;五是解決好黨務、村務公開不完全的問題。黨務、村務公開是村級工作的“亮劍”方式，是村級工作在陽光下運行的有力說服，以強有力的督查考核機制

不斷完善黨務、村務的公開公示，真正讓權(quán)力在陽光下運行。)

第一季度工作鑒定總結(jié)篇十二

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動，20__年與____年競爭上崗大會，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份應當是根據(jù)崗位目標書制訂的時間，還應當是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領(lǐng)導到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了____年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算;修改部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊修改方案;社委會研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了____年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和____年

工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領(lǐng)導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;修改部開始暑假合刊的組稿設計工作，進學校進行了調(diào)研，修改人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠經(jīng)過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自我的工資收入，社委會領(lǐng)導的也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關(guān)于第一季度工作進展情景的一些思考

____年工作指標十分鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門負責人都要理解指標考核，并且不僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。

目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面本事不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要供給翔實充分的市場調(diào)研情景。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我?！F(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應當廣泛結(jié)交與自我業(yè)務有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習，向?qū)嵺`學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自我就會提高很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。

第一季度工作鑒定總結(jié)篇十三

20__年初制定的工作計劃，又到了季度總結(jié)、思考、改善的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自我每日成長一點點、每月改變一點點，期望自我一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。

一、20__年第一季度工作總結(jié)

1、“基智團”的工作

在費教師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排行公司第五名。

2、思考工作中存在的問題，妥善解決

每一天下班回到家，安排自我十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自我設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

二、20__年第二季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務工作

目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依靠，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r了解，適時采取必要的贖回措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單，改善基金服務模式

對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月堅持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務學習，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每一天午時收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻。

4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中夢想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學習成長熱情高漲的團體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，可是也能夠發(fā)揮自我的長處。在基金業(yè)務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會有所提高。

經(jīng)過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排

6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。